休闲食品的行业分析模板(10篇)

时间:2024-04-19 16:17:07

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇休闲食品的行业分析,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

休闲食品的行业分析

篇1

一、前言

休闲食品,俗称“零食”,通俗来说就是和主食有所区别的食物。一般来说,休闲食品是指人们在空闲、休息时所吃的非主食类的食品,如糖果、肉制食品、膨化食品、干果等,休闲食品在产品属性定义上,属于快速消费品。自20世纪80年代以来,人们的生活水平不断提高,食品消费格局也开始了转变,休闲食品行业迅速发展,市场不断扩展,休闲食品产业呈现出了一片繁荣景象。随着我国食品行业的大力发展和对于休闲食品市场需求的持续增长,未来我国休闲食品行业的市场竞争也将变得更加激烈,并有越来越多的企业开始注重品牌的塑造,同时,休闲食品的生产工作也将更加趋于专业化、安全化和标准化,而中高端消费品市场也将成为行业争夺得焦点。同时,休闲食品连锁经营模式和销售模式电子商务化将成为新的市场增长点。研究休闲食品有助于更好促进食品类企业的发展,把握休闲食品企业所面临的形势有助于企业制定相关对策,有助于食品行业的不断壮大。

二、休闲食品市场的现状分析

(一)休闲食品具有良好的市场发展前景

(1)休闲食品市场潜力巨大。近几年来,我国每年的休闲食品市场需求额超过千亿元,市场规模逐渐地增长,消费市场也在快速地增长。所以休闲食品消费速度也在跟着快速增长。在2014年中国食品工业协会的《中国传统特色小品类休闲食品行业发展现状及趋势研究》显示,随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、休闲化,休闲食品俨然已经成为人们日常食品消费中的新宠。从2004年到2014年,全国休闲食品行业年产值从1931.38亿元,增长到9050.18亿元,10年间净增长7118.80亿元,年均复合增长为16.70%。据测算,到2018年,休闲食品产值有望达到该发展阶段的顶点,增速最大。根据统计显示,近年来我国休闲食品市场规模呈几何级的速度增长,高出食品市场的平均增长率20个百分点,在中国食品市场的地位越来越重要。同时仅仅在食品企业的注册这一项就已高达了10多万家,这些数据说明我国休闲食品企业在未来具有巨大的发展潜力和生存空间。

(2)休闲食品市场开始整合资源。受到产业链等众多因素的影响,中国休闲食品的市场集中度比较强。针对消费者多样化的需求以及休闲食品市场的一些巨大空白,部分地方政府开始有意识地整合当地的企业资源,大力培育有关于休闲食品的特色市场,并且将休闲食品的生产开始与本土的农业资源紧密相连,不同的地域有着截然不同农业的资源,产业集中度较高,也就形成了拥有众多具备独特资源优势的休闲食品种类,引导着中国休闲食品发展的潮流。

(二)休闲食品发展历程存在的问题

(1)传统休闲食品行业存在的不足。我国的休闲食品大多属于传统休闲食品,作为区别于生活必需品的消费种类,在我国仍处于发展中阶段,目前我国的休闲市场发展中也存在一些问题。首先,发展规模小,休闲食品销售额只占我国全国消费品零售总额21万亿元的2.57%;其次,休闲食品企业种类众多,呈现小而散的局面,市场竞争力弱;行业集中度较低。其次,生产经营分散,我国前十强企业的市场集中度约占30%;第三,消费者对产品的安全性、质量缺乏信任,最近几年出现的食品安全事件使得人们对企业的食品安全存在担忧,而近年来休闲食品消费总量每年均以双位数增长,高于食品行业平均增速两成左右。相关数据显示,当前,我国每年人均消费休闲食品约30克,只相当于发达国家人均消费量3200克的9.3%,这说明我国休闲食品有着广阔的增长空间。

(2)新休闲食品行业亟待整合提高。休闲食品在新产品开发以及生产渠道建设和销售渠道建设、生产技术等方面,本土的休闲食品企业均落后于一些外资品牌,无法跟上大市场的快速发展的步伐,并且大多都集中于低端休闲食品市场,我国的中高端休闲食品市场是一直被外资垄断着,外资、合资企业占据了休闲食品大量的市场。再从市场品牌的竞争来看,休闲食品的品牌集中度比较低,整体竞争力较弱。中国的几大休闲食品企业都比较集中开发谷物膨化类产品,使得产品品种单一产品同质化,同行竞争激烈,对外竞争力弱;由于技术力量不够强大,导致目前国内的休闲食品风味还不能与国际上同类产品风味相比;另外在包装方面,国内除了几大合资企业外,许多国营企业、小型厂家制造的休闲食品包装颜色及品质还不够完美;因为技术力量不足、食品机械化的水平比较落后,使得许多新型产品的开发还处于一个巨大空白期。

三、小结

随着我国经济飞速发展,我国休闲食品市场竞争越来越激烈,再加上休闲食品行业有很多新进入者,企业的核心竞争力的构建也将成为关键之所在,现在越来越多的企业也开始逐渐看重品牌的打造。一方面,随着我国休闲食品市场发展的成熟,国内休闲食品的产品的包装、质量将更加专业化和标准化,品牌的作用肯定变得愈发重要。另一方面随着人均消费水平的提高、消费结构的升级,人们越来越注重生活的品质和生活的质量。很多休闲食品企业已不再局限于生产日常的随口零食,而转变成加餐品,成为每日正餐中的一部分甚至可能是替代品,而且亚健康现象的扩大化以及人们的健康意识得到提高,使得消费者对健康和安全越来越重视,所以休闲食品不仅是美味更要变得安全健康。

面对复杂多变的形势,休闲食品企业需要制定相应对策,要求休闲企业不仅要从外部改变,开发绿色新产品,创新科学技术,面对不同的消费人群采取不同的促销方式,更要注重挖掘企业品牌内涵,看重推广品牌价值,这样才能在市场经济的风雨中越战越强,才能在发展的潮流中处于不倒的位置,才能为中华复兴贡献自己的一份力量。

参考文献:

篇2

为了帮助我国休闲食品企业更好的了解行业发展现状,我们将对我国休闲食品市场进行一次全新的梳理。

第一节:休闲食品行业发展现状:

1、 市场现状:发展潜力巨大

相关资料显示,美味零食能减轻人的心理压力,并能帮助使用者缓解自身情绪,保持心情舒畅。正因为如此,在人们的日常开支中,美味休闲类零食的开支也是必不可少的一部分。即使在深受经济危机的这几年里,休闲食品收到的冲击依然很小,国人对休闲食品的需求也呈现出不减反增的势头。

篇3

本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

二、产品概况:

休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

(一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

1、带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

2、满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

3、健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

(二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

1、方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

2、时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

3、可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

4、参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

三、市场环境分析:

1、休闲食品行业环境现状

上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18、25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

2、网络消费者分析:

(1)网络用户分析

随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37、3%,其次是18岁以下(17、6%)和25-30岁(17、0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。

(2)网络购物消费的迅速传播

随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

3、休闲食品特征分析:

①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快

四、休闲食品顾客群体分析

少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。

五、网络营销盈利模式

1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

2、新的生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

六、4p营销组合:

1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

2、针对渠道方面:

(1)在各销售平台开设网络商店(暂未实现)

(2)建立博客,推出并介绍对应的商品

(3)建立微博,推广有益可口的休闲零食

篇4

本届方便休闲暨罐藏食品展由中国罐头工业协会主办,中国罐头工业协会方便与休闲食品分会、中国化工信息中心、北京中罐国联展览有限责任公司联合承办,展出面积约12000平方米,共邀请国内外展商150余家企业参展。在主办方已经确认的参展商与赞助商中,既包括中国绿宝集团、中粮工业等全国性领军企业,也包括福建同发、北京小黑罐、大连华富、临沂奇伟、上海每赛仙等地方品牌企业,另有全聚德、便宜坊、天福号、百花蜂蜜等中华老字号、北京老字号企业共同加盟;同时青岛品牌神州行――北京站集合青食股份、琅琊台集团等十余家企业齐聚北京;艾米悦居、锦润恒居等优质创新方便与休闲食品企业也共同参展;更有奥瑞金包装、国成机械、陶朗分选、汕头轻工等食品机械、包装设备与配套企业积极参与展会。

篇5

当代社会信息、科技发展迅速,大大影响和改变了人们的生活方式,尤其是影视作品对儿童的影响越来越大,儿童在其中接触了大量的信息刺激,在与其他儿童的交流过程中进行信息交换和反馈,为了更好地表达个性或融入集体,在儿童中也逐渐形成了儿童自己独有的“流行文化”,在物质丰富的今天,衣食住行各个方面都有儿童的个性展示欲望。目前市场上的儿童休闲食品包装设计上也能看到流行文化的影子,如“喜洋洋”和“熊出没”等流行卡通形象运用在包装上,但大部分都只是卡通元素的片面提取,缺乏变化和趣味性,卡通形象没有与食品属性相结合,显得比较生硬,没有在众多的儿童食品中脱颖而出。为了使儿童获得更好的购买体验,本次研究争取通过食品包装设计理论指导下探讨如何把流行文化真正引入儿童休闲食品,如何把握和坚持包装视觉设计的文化精髓同现代流行设计元素有机结合起来,创造更新、更有价值、更符合儿童审美情趣,成为受儿童喜爱的休闲食品包装。

一、研究意义与目的

本研究将流行文化作为一种符号语义学与包装美学结合在一起,对流行文化对儿童与休闲食品包装的影响进行系统的分析,对已有理论提出新角度进行论述和补充。在零食种类中了解受儿童喜爱的原因及规律,从流行文化中寻找灵感,使儿童休闲食品包装设计真正能从儿童角度出发,以儿童视角及喜好为中心,以儿童认知心理学及儿童消费心理学为主要理论指导,探讨如何设计出受儿童欢迎的休闲食品包装,为休闲食品市场增添更多新的消费人群,促进休闲食品行业健康发展,具有一定的社会意义。

二、国内外研究分析

针对国内外的研究现状,主要分为以下几点:1.对流行文化的相关理论及流行文化对儿童心理学的影响理论研究;2.对儿童食品包装的理论研究;3.对儿童食品种类的销售情况分析;随着流行文化悄然进入生活的方方面面,正潜移默化地影响着儿童的生活方式、价值观及行为方式,流行文化中的影视作品更是从不同层面影响着儿童。国内外对不同年龄的儿童认知心理及国内流行文化进行了详细的分析,还分析了流行文化是如何产生、发展以及如何影响人类的思想和生活方式的,给本次研究提供了一定的理论参考,针对食品包装设计的理论知识也对本次研究起一定的支撑作用。但是,就目前国内外的研究情况来看,具体地把流行文化引入儿童休闲食品包装方面的研究还没有涉及,欠缺了将流行文化与儿童休闲食品包装设计相结合的理论研究。

三、流行卡通人物形象在儿童休闲食品包装设计中的创新应用

流行文化当然包括深受儿童喜爱的流行卡通人物形象,但不是直接地把卡通人物搬上包装盒就可以了,是需要根据儿童的喜好和习惯进行设计的,下面就以流行文化中的卡通人物形象为例,分析休闲食品包装如何更好地应用卡通人物形象。1.人物选择在卡通人物的选择上,除了最流行的排行榜上进行挑选,最好还需要与休闲食品的食品属性有所关联。比如《冰雪奇缘》中的“冰雪女王”适合运用在清凉食品上,如薄荷糖,雪糕等,可以在夏日烘托出冰爽的气氛;再如《喜羊羊与灰太狼》中可爱的小羊们身上有柔软卷曲的白色羊毛,比较适合应用在棉花糖包装上,突出棉花糖柔软香甜的口感。2.人物动作卡通人物的动作设计应与角色属性相吻合,或是与儿童更相似的动作,比如愉快的奔跑、跳跃等,使儿童感到熟悉与亲切,更加体现对儿童的关怀。3.人物表情受儿童喜爱的休闲食品包装上的人物通常都带有丰富的表情,在给卡通人物设计表情的时候应凸显该人物的个性,才能使人物更富感染力。4.人物服装在设计卡通人物的服装时不一定要选用人物原本的服装,可以根据食品属性来进行合理的变化,如牛奶包装上的卡通人物服装可变更为挤奶工人的服装会更加贴切;或是根据当下流行的儿童服饰进行夸张处理,更能拉近产品与卡通人物,以及儿童之间的距离。5.人物正在做的事卡通人物的动作行为会构成某种结果,也就是它们正在做的事情,不一定要采用在卡通片里施展魔法的动作,亦可以考虑与食品相结合,比如人物形象正津津有味地吃着该休闲食品,又或是正认真地制作该食品,如此可以大幅度避免卡通人物形象太过生硬地套用。

四、结语

要使儿童休闲食品包装更能体现对儿童的人性化关怀、更加吸引儿童,需要充分了解儿童的心理特征、爱好和流行文化的关系,以及流行文化背后的原因与休闲食品包装设计的关系,探讨流行文化如何影响儿童的购买欲望以及儿童休闲食品包装设计的原则和方法,充分认识包装设计的大众文化特质,让流行文化的审美趣味合理、有效地融合到实用包装作品中。

参考文献:

篇6

但是,这个预测,依据是把小酒定位为白酒行业的补充。

如果仅仅作为白酒行业的“拾遗补缺”,它的市场容量,当然不会超过白酒。白酒行业4000多亿,所以拾遗补缺的小酒也就100亿?

但这个认识并不正确。

小酒的特点是“休闲食品”。作为“休闲食品”,所替代的主要对象,是啤酒、小瓶保健酒。

小瓶酒如果能赋予“商务交往”的品牌价值,则它就可以代替中高档白酒。

如果按照这个思路,则小酒的市场容量,就远远不止100亿。

二、小酒的竞争力,悄悄在改变

1、提高在“休闲酒”领域的竞争力

小瓶酒天生就属于“休闲食品”,是一个人在旅馆、候车室随意喝的酒,或两三个特别熟悉、没有业务关系的朋友闲适的情况下随便喝的酒。总而言之,小瓶酒曾经长期不具备社交价值。

武汉糖酒会的亮点之一,是泸州老窖与铁路部门联合推出的“中国铁路站车专用”小瓶酒。这个合作,是小酒“休闲食品”特征的充分演绎。这种合作,应该能够提高小酒对于啤酒等“休闲酒”的竞争力。

2、有可能进入白酒主力

随着人们饮酒量克制,一些较为正式的接待场合也可以喝小瓶酒了。

正在兴起的“轻奢商务餐”,菜肴简单、精致,用餐时间短,没有互相敬酒等仪式,而接待的规格较高。这种场合,当然比较适合价格较高的小酒,不适合大瓶酒。

火锅店行业不断涌现中高端品牌。火锅店就餐的特点之一,就是桌上不慢杯盘碗盏,不适合互相斟酒、敬酒,适合各自为政地喝酒。

当然,一些盛大场所,如婚宴、企业庆典、人大政协会议、外交宴会,还不敢喝小瓶酒。

但上述比较“大雅之堂”的消费场所,离小酒越来越近了。

3、价格劣势消失

二锅头绿色的小扁瓶曾经长期是小瓶酒的价格标杆,很少有企业敢于超越。

青岛琅琊台小酒虽然价格较高,但影响力只局限在青岛。

郎酒的“歪嘴郎”在小酒楼卖18元,开始重塑消费者价格承受力。郎酒的另一款酱香型小酒,在酒楼甚至卖到了65元。

这使得小瓶酒价位的消费者容忍度被无限制地提高。

价格和成本在竞争中的权重正逐步下降。

这个下降了不得,它带来的是无限大的价格空间和发展潜力。

价格的上升,也使小酒的社交价值的增长获得途径,使小酒在进入白酒主力市场时不受制约。

三、小酒在竞争网络中的优劣势简析

我们还是运用分析行业走势的基本工具----“五力模型”,来认识小酒在竞争网络中的位置、优劣势。

(1)消费者需求:

结论:小酒迎合了休闲、社交等多重消费者需求。

人口:老人是“作为在家里饮用的休闲食品的小酒”的主体。

随着人口老龄化,小瓶白酒消费者数量的权重将进一步提高。

消费理由:消费者独立性增加,扩大“爱好者”消费;亲友消费增加,火锅店、轻奢商务餐消费增加,旅行消费增加,都刺激小瓶酒增长。

(2)竞争者

在休闲食品中的竞争优势:

啤酒的主要软肋一是功能。长胖啊,风湿啊,等等。二是不方便。携带不方便,饮用也不方便。

小瓶保健酒,主要软肋是食品安全。

小瓶白酒,特别是企业品牌较强的小瓶白酒,在休闲食品领域,具有可信、便利等优势。

社交酒优势:

相对于传统规格白酒,小瓶酒当然不可能整体地取而代之。

但在高端交通(动车、高铁)、轻奢商务简餐等领域,具有明显的竞争优势。

(3)替代者

指酒类行业之外的竞争者。

小瓶酒的主要替代者是休闲饮料,如正在壮大中的苏打水、矿泉水等。

由于健康等意识的发展,健康饮料的增长幅度超过白酒。

它们会在一定程度上制约小酒的发展。

(4)供应链问题

批文:

酒厂的政府批文是稀缺的。

批文稀缺,会保护现有企业。

减少行业内部竞争,对现有小酒的增长有利。

自然条件

水源污染扩大,对啤酒不利,对优质产区的白酒有利。

环保部日前公布《2012中国环境状况公报》,2012年超过30%的河流和超过50%的地下水不达标。目前水中污染物已达2221种,自来水里的污染物有765种。2012年全国废水排放总量为684.6亿吨,全国目前850多条河流受污染,90%以上的城市水域也遭到污染。

人力资源。

小酒的供应链中,人力资源可能是瓶颈。

白酒企业大都不善于运作“休闲食品”。那种成本管理、运营规划,不是多数白酒厂的强项。

所以,作为休闲品的小酒,二锅头曾经长期一枝独秀。其他酒厂,只得望洋兴叹。

但是,二锅头时代已经过去了。仅仅引进“快消品”的人才、团队、模式,也不行了。快消品的“密集分销+终端生动化+餐饮推介”,由于人工费上涨、员工户外工作的意愿降低、城市交通障碍增加以及汽油等物流成本上涨等各种现实因素,需要创新才能实现了。

快消品与小酒,两者融合创新,打造新的团队,才能制胜。

这需要过程,需要技术,还需要运气。

经销商资源

小酒要进入高铁、轻奢酒店,这是白酒传统经销商以前从未遭遇过的新渠道。

渠道伙伴选择差异化,合作模式的创新,需要新的经销商供应。

(5)潜在进入者

中国的投资者,几乎都是投机者,都是投机倒把、短平快,热衷于。

小酒需要精耕细作,不利于投机。

这就减少了潜在进入者的数量。

四、几个结论

小酒市场前途的分析,首先是要从上述五个方面,建立各自的分析模型。再分析五力之间的并列、因果、涵盖等不同关系,推到出系统的模型。

还要运用四链模型、三四模型等等,最后才能得到准确的结论。

这里我们没有详细展开,但仅从上述初步分析,也不难看出:

1、消费者,是小酒最重要的同盟军。

2、新的消费场所,如轻奢商务简餐,是小酒的新动力,它不适合廉价啤酒,是属于高档啤酒、高档葡萄酒与高档小酒。

篇7

1.1项目创想

随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向发展。如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是居家生活还是出外旅行,休闲类食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”,发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容,而时尚化更已成为休闲食品产业争夺消费者的重要策略。休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的**糕点吧应运而生了。

1.2公司概述

**糕点吧是由大学生自主创业的商业小店。于2012/12/10诞生于山东英才学院,虽然还不够成型,但是已经具备打入中国糕点市场的计划与资本。

**糕点吧为大学生自主创业品牌,进行小成本投资,做的是营养均衡,休闲的,时尚的精美糕点食品,面向广大的中低档消费者群体。

制作屋现做现卖糕点,软糕粥,尤其是定做情侣蛋糕,及深受年轻人喜欢的果冻个性蛋糕,这些均打破了市场的局面,同时该蛋糕以海藻为原料,制作中不加防腐剂,从而保证了食品的安全。健康的,才是开心的;就是健康的!

二、市场调查分析

2.1现状

2.1.1流行趋势

时下市场上充斥着各种口味不同、式样不同的糕点,归结起来这些产品无非都是为了满足顾客休闲的需求(娱乐、时尚、口感……)、满足美丽的需求、满足健康的需求、满足成长的需求。消费者购买糕点用于食用和送礼。糕点小巧、味道好,有一定营养价值,所以它的购买频数较高;果冻轻盈美观、营养丰富,成为礼尚往来的佳品,为此许多厂家推出了方便送礼的“糕点大礼包”。因此,休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识,休闲食品不只是口感好、有益健康的食品,更成为促进人们交流的介质,是适于表达情感的载体。

2.1.2行业现状

首先糕点是源于国外,但是由于中国市场的需要,还有结合中国的食品特色,在中国市场发展到了巅峰。

糕点的成分是有25%的面粉,其中为精制面粉,含大量的麦芽糖等等的营养成分;35%的芯,其中包括肉类,素菜类,还有就是一些甜食类等等,做出来的颜色各式各样,但是不会添加任何色素,纯天然色;其余的40%则是由外加的水果,咸菜,果冻等等的一些个人爱好。

随着我国人民生活水平的提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来仅能充饥,发展到现在既可满足口感需求,又可提供所需营养,还能调节心情。近年休闲食品市场需求量呈持续增长势头,按年增长速度10%计算,预计今年中国休闲食品市场需求额将超过千亿元。但中国目前的消费水平偏低,市场潜力仍很大。

2.2竞争环境分析

休闲食品每年有近三百亿的市场容量,越来越多的国内外休闲食品品牌进入这个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内休闲食品市场发展迅速,但专家表示,国内本土品牌休闲食品的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新产品的开发、口味的多样化、包装的个性化、产品的营养化方面都存在较大的差距,缺乏足够的市场竞争力。糕点业不但有激烈的业内竞争,还有与薯片、糖果等其他产业的竞争,因为它们同属于休闲食品的范畴。糕点业不能只着眼于行业内的竞争,还要不断创新,分析消费者心理,充分为消费者考虑,提高营养价值和休闲品味,来占领休闲食品的市场。

2.3态势分析

SWOT分析表

S(优势):糕点是年轻人喜欢的食品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的果冻食品,令人们留恋往返。

W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险。

O(机会):糕点市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化。

T(威胁):市场上经营休闲食品的商店较多,且各具特色,竞争很激烈。

三、创业优势

3.1自身优势

a、大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

b、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技能优势。知识的重要性是不言而喻的,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

c、大学生属于年轻一代,对流行时尚的敏感度强,可以始终走在流行的前列,和适合此类项目的创业。

3.2政策优势

近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:

高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范文本工本费等。此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元,并享受贷款贴息。

四、资金投入及回报分析

4.1资金来源——保证贷款

由父母或是亲戚的同事作担保,即可在工行、建行等金融机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金。

4.2早期资金投放及回报情况

店面面积为五平米到十平米,一平米到二人均可,封口机1台、沙冰机1台、果冻专用模具5套、巧克力喷泉机1台。店内需3~4店员,员工工资占投资额的10%左右。

留4000元用于平时经营流通。

剩下的投资用于进货。

4.3具体费用安排如下:

(1)店面租金:1000/月

(2)设备投入

电脑一套3000元

柜台2500元

封口机一台200元

电话机一台50元

刨冰机一台300元

沙冰机1台300元

巧克力喷泉机1台200元

(3)水电通讯费用

上网费用:60元/月

(4)电费:500/月

(5)工人工资:900元×三人/月=2400元/月

(6)推广费用:传单费用约为300元/月

前期不准备采用电视广告,因为资金有限。所以采取廉价而精美的传单和口碑效应进行宣传。

一次性投入为:6540元

每月费用:3270元

五、运营计划

5.1店面规划

5.1.1地址选择

**糕点店应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。

5.1.2内结构及功能

糕点吧内分为三个区域:成品区、制作区、服务区。

成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。

制作区:由顾客挑选果冻的制作风格与包装。提前预定,我们会准时完成。

服务区:这里我们会设置意见箱,随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见,并定期总结与归纳。

5.2目标市场定位:年轻女性、女孩和儿童,年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性,我们为她们提供了个性果冻蛋糕、果冻情侣蛋糕等;儿童喜欢卡通等新奇、活泼的食品,我们为他们提供有卡通模型的糕点;还有情人节、圣诞节、生日等特殊日子,我们给他们提供造型各异的多层糕点,果冻萨拉糕点,特色口味糕点等等。

5.3营销组合

5.3.1产品

了解食品的安全花样多,产品丰富,可根据不同年龄阶段的人制作出不同的花案图样。例如,花样糕点系列、糕点冰品系列、麻辣凉冻糕点系列、糕点粥系列、糕点沙拉系列、可吸果冻系列、果肉糕点系列、糕点三明治等系列。

5.3.2价格:糕点的利润很高,毛利达到65%~75%以上。

5.3.3渠道:由于受进货成本的限制,决定从网上采购原材料。

5.3.4促销

(1)销售促进

a、定期开展配送活动:销售旺季,休闲食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。

b、抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖。

c、冬天在广场销售或网吧联动可增加更多销量。

d、糕点蛋糕会员制销售,增加蛋糕销量。

5.4客户管理

5.4.1建立销售信息簿:注明产品类型、名称、价格、销售日期,由顾客签字确认。方便售后服务。

5.4.2建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭身份证和会员证可免费领取一份礼品。如果顾客同意的话,我们可以为其设计一款独特的生日蛋糕

六、文化建设

6品牌文化

随着时代的发展,一股新潮的消费时尚席卷全球——休闲食品,它是一种提高人们生活质量的重要产品,也是温饱阶段向小康阶段乃至富裕阶段过渡中的必然产物,有着广阔前景。由于各民族、各地区的生活习惯和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。

七、团队建设

7.1岗位设计与职责

a.店长——创业者(二人)掌管财务、制定决策;进购货物;负责收银与服务区;管理网店。

b.店员(3名):

成品区导购员一名——帮助顾客选择成品的商品

自选区导购员一名、制作员一名——帮助顾客选择材料、设计样式并制作

7.2提前预订——节省成本提高效率

八、进度安排

阶段时间经营模式

前期第1年到3年店面经营与网上商店同时进行

中期第4年到6年开始采取加盟的经营模式

长远发展第4年收回加盟店,进行连锁经营

这是**糕点店发展的一个初步规划图。在实际运营过程中,还要紧随市场发展,不断优化产品质量和服务水平,提高泡×堂果冻吧的竞争力,扩大市场占有率,达到长远发展的目的。

九、关键的风险问题和假定

9.1存在的风险

**糕点店还在成长期,就已经步入当今竞争相当激烈的食品中国市场,在综合声誉上占有一定的劣势。

9.2应对措施

篇8

曾经有不少读者看完笔者曾经发表的《雅客V9:你成功了吗?》后通过电子邮件和电话的形式,和我一起探讨他们的看法。其中探讨最多的问题是:是否能通过炒做“营养概念”来提高糖果的竞争力,实现挤市场的目的,同样的问题同时也困扰着不少的食品企业。笔者了解到“金娃”果冻为了争夺市场,打击行业老大“喜之郎”,在某专家的“点拨”下,大做“营养”文章也未能取得明显的效果。

如何来剖析这种现象?而又该怎么卖果冻和糖果等类似的食品呢?

模糊的休闲食品认知引不少企业走上歧途

笔者曾和多位营销界的朋友一起探讨休闲食品,但有不少的朋友并不清楚休闲食品与其他食品的区别,甚至还有人认为市场上并没有休闲食品存在。而恰恰是这种错误的认知,使有些企业将营养、保健食品的成功模式应用到休闲食品的销售,而企业也将为他们错误的营销模式付出惨痛代价。

什么是休闲食品?通俗的解释是“可吃可不吃的食品”,也就消费者食用该食品即不是为了补充热量也不是为了补充其它营养成分的食品;从营销的角度解释,产品的最主要卖点产品的独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的食品。该类产品的最主要功能为愉悦消费者的心情,而不是补充营养、热量或者具备保健功能的食品。休闲食品和其他食品的区别不应与产品形态划分,而要用产品的卖点和功能来划分。

不少的企业和营销人士认为休闲食品将被其它有营养价值的食品所取代。这种认识是错误的,休闲食品虽不是生活的必需品,但随着人民生活水平的不断提高,消费者满足自身的营养需求后有了更多的财力用于愉悦、美味等休闲消费。休闲食品一直致力于打造美味和愉悦感受等的形象,恰好和消费者希望从休闲生活中得到的相一致,这是一直突出营养和保健功能食品所无法到达的。

看似合理的消费心理推理为企业埋下陷阱

有人认为炒作“营养”的概念来炒作休闲食品是一个好主意,消费者更希望通过“食疗”的方式来补充营养,而通过“糖果”等非保健品的食品来补充的也将越多;也有人认为能在消费者通过在休闲食品里添加营养成分,然后告诉消费者产品比别人的产品更有营养价值,消费者在得到美味的同等价值时应该会选择给他们“更多营养利益”的产品。

为了能正确的获悉消费者的饮食观念,笔者邀请50位朋友参加“饮料”实验。实验结果是:早餐时消费者都选择了液态牛奶,而其余的三个场景没有人选择牛奶;和朋友在休闲场所相聚时选择不是茶饮料就是可乐(两种选择各占近一半的比例。其它两个的场景选择茶饮料、可乐和矿泉水各有一定的比例。当笔者问他们:1、为什么不在四个场景全部选择营养价值最高的液态牛奶,而只在早餐时选择?答案中20%的朋友回答是因为自己的营养摄入已经足够了,65%的朋友清楚的回答是习惯性的选择,其他15%的回答不出来和是说“反正我不可能都选择牛奶”的。

实验中的几种饮料中液体牛奶最有营养价值,但消费者现实的选择并不都是选择它。为什么:一、消费者最希望从每日三餐补充每日所需的营养,而不是通过“零食”式的糖果、果冻或者膨化食品来补充。营养不足时,消费者首先考虑的将是调整食谱,如果这样做依然无法满足,他们将考虑通过营养食品、保健食品,如:奶粉、维生素片等来补充;二、在消费者认为自身所需营养的得到满足后,他们食用的其他食品将不太可能考虑它的营养成分,而是考虑食品是否能给他们带来美味和愉悦等感受。

企业试图通过炒作“营养”来提高产品竞争力同时,也应该明白:突出产品“营养”功能的同时也将弱化了产品美味和愉悦等感受的形象,除非您的产品已经有很牢固的“休闲、美味”的形象。

消费者追求美味和愉悦等感受的心,企业的捕捉之策

消费者在享用休闲食品是追求美味和愉悦等感受,企业在宣传产品等应该围绕消费者的消费者心理,让消费者在食用产品时能感受到美味和愉悦等感受。

一、 在产品或者品牌中融入更多的文化,让消费者在享受产品的同时也感受到产品、品牌的文化内涵带来的欢乐、温馨等感受。

“喜之郎”果冻的电视广告一直围绕着亲情和营造“温馨、欢乐”的氛围取得了成功;笔者在曾经参加过某食品公司在2000年在厦门大陆商厦的现场促销活动,该促销产品有厦门特产“花生酥”和“蛋花酥”,笔者靠一句“和朋友泡茶、聊天时,用这产品当茶点他们肯定很开心的。”而创造了公司的促销奇迹。

二、突出产品的独特口味,吸引追求美味的消费者购买。

“旺仔”QQ糖突出富有弹性的特色,赢得了不少消费者的心;而“阿尔俾斯山”奶糖,则以“浓浓奶香情”让人一看就联想纯正牛奶带来的香味,大大的增加了消费者享用它的欲望。

而在宣传广告制作上也并不是单有了“创意”就行,还应该在产品宣传中里融入文化或者突出产品的独特的美味。

“雅客V9”的不管是电视广告还是包装都是“创意”十足的,但却很难赢得消费者的心,因为它的整体营销脱离消费者需求,很难赢得消费者的重复购买。但这并不是广告的创意都必须付出的代价,笔者也尝试设计了一个电视广告来将创意和“雅客V9”独特的品味相结合,以此来赢得喜欢鲜橙消费者的心。

电视广告的背景在一个安静的教室里

老师正认真的书写着题目

这时一位男生在一张已经划好橙的纸上写下“想吃它吗”

屏幕的画面转变,一名女生叹了口气在男生刚刚写的条子上写下“想啊!可惜这季节没有啊。”

屏幕的画面转变,女生剥开了一个纸包,里面包着一颗“雅客V9”,纸上写着“优质橙汁制作的,内含9种维生素。”

屏幕的画面转变,女生品尝“雅客V9”的陶醉样子,一副很浪漫鲜橙不断漂游的背景,女生旁白“好真实的鲜橙味哦!”

屏幕的画面转变,邻座的男生一手写着“告诉我,喜欢它吗?”,另一手拿着一颗“雅客V9”。

这时画面转到女生脸上,她狠狠的吞了一口口水,忘情大声地喊到:“我喜欢”。同时,人也过去抢。

篇9

中国食品表示,尽管2014年对本集团是充满挑战的一年,但是集团所属饮料、酒品类和休闲食品业务均录得收入增长。不过,厨房食品业务因包装油产品批发单价随行情明显下滑故录得收入下降,以致集团整体收入仅录得小幅增长。

在罗列旗下板块去年的表现时,中国食品首先表示,公司的饮料品类销量实现双位数增长,包装结构的改善及原材料价格下跌,利润率因而有所改善。业绩报告显示,去年中粮可口可乐选择上市高毛利新品,销售收入比2013年增长9.6%。同时,去年又减少对价格促销依赖,平均售价相对稳定。饮料业务去年录得利润6.17亿港元,高于上一年的4.96亿港元。中国食品预计,2015年饮料市场竞争持续激烈,涨价空间受限,市场投入加大。

篇10

十八年前,在中国人传统的消费习惯中还没有休闲食品这个概念,当时的社会环境中零食这种东西是可有可无的,来伊份在其开设第一家门店起,便开始普及休闲食品的消费知识,并逐步引导人们对休闲食品的消费习惯。经过对客户消费习惯进行调查,来伊份认识到,做休闲食品必更大程度上方便消费者购买,更多机会接触到休闲食品才有可能打开市场。综合考虑后,来伊份把直营连锁的模式作为公司的发展战略,并制定了直营连锁发展的实施方案。

在实施直营连锁模式的计划时,来伊份通过对生产厂家的考察和分析,确定以贴牌生产的模式与供应商达成协议。厂家供应的产品在包装上使用来伊份统一设计包装,而厂家只是提品。来伊份正是通过与厂家的贴牌协议,保证了直营连锁的充足货源,也为其更多的直营店的开设奠定了良好的物质基础。

在解决了直营店的供货问题后,便是对逐渐庞大的连锁门店的管理。来伊份通过前期门店运营的管理经验,逐步摸索出了一套流程化的管理制度,并形成了较为完善的流程标准作业手册和岗位职责作业手册。在逐渐完善的流程管理制度下,通过标准化的实施,使得门店的复制能力迅速提升,也使复制速度逐渐加快,直接加速了来伊份直营连锁的扩张步伐。同时,为了满足不同的客户需求,来伊份也开通了网络门店,满足网购群体的需求,现在已经开发出集合了所有线下门店、线上电商以移动支付的APP,更加方便了用户的使用,以及对忠实用户的培养。

搭建信息化系统

世界上各行各业连锁店千千万,休闲食品连锁店与其它产业相比,最直接表现在门店数量多、配送商品种类多、批量小、频率高的特点,采购信息、物流信息、销售信息等数据量大、实时性强等特点,所以对信息管理系统的要求非常高。进入市场的第四年,来伊份开始认识到信息系统对企业管理的重要性,并开启了信息化之路。来伊份通过与IBM、SAP、思科、海信等知名国内外IT巨头合作,先后引入或量身打造海信系统、SAP、ERP、财务管理系统等,来支撑各项业务的发展。

2008年尽管受全球经济衰退影响,众多企业不得不相应削减IT部门预算。但来伊份却反其道行之,在低潮时投入巨资扩建IT团队。2009年,在一片不解声中,来伊份投入巨资率先引入SAP―ERP系统,从前端到门店销售,消费者的每一笔消费在一小时之内就可以全部传到总部,成为精准营销、管理商品开发和会员的数据基础。其中最具代表性的是,来伊份可以通过每家门店的智能电子秤,同步实时的消费数据,来预测各个门店的补货需求,从而实现智能补货。“来伊份从创业开始,就注重信息化的发展。当时很多人不明白,一个做休闲食品的企业,为什么斥巨资做这件事,现在来看,这些都成为了来伊份的核心壁垒。”来伊份董事长施永雷说。

据了解,截至2017年来伊份已经拥有47套核心系统,贯穿着人、财、物各个方面,来伊份宣布打造科技供应链,将系统贯穿起来,打通各个环节。具体来看,供应链主要包括品质管理、库存管理、物流以及采购四大部分。也就是说,来伊份将实现从原料到门店的全部流程可视,通过扫描产品二维码,可以查询产品在供应商、检验、仓库、门店等各个环节的情况。“去年10月,来伊份在主板的成功上市,让来伊份有更多资金可以投入到信息化的建设中。未来,来伊份将实现全面信息化,不断满足消费者需求。”来伊份总裁郁瑞芬说。

打造可视物流体系

“一个企业有好品质,必须有一个良心的文化品质,有了好的文化品质才有员工的文化素质品质;有了员工坚持的共同理念,才能做出每一颗最好的食品,我们坚持四方共赢,打造良性的循环系统。另外,来伊份的物流体系,依靠信息化和大数据,以智能化、透明化、自动化和可追溯化,向人工智能化迈进。”郁瑞芬曾经如是说。目前,来伊份核心的供应商已经实现了全程可追溯,自动化物流在2015年已经全部交付使用,实现供应链基本透明,还有更可透明的决策跟展示系统在建设。

智慧供应链是大数据平台下的自动仓储、补货、物流、CRM的管理,来伊份的信息化将供应商,将门店和消费者形成了智慧型的链接,信息化建设已经全部实现。在中国主营休闲食品类的民营企业当中,在信息化投入上,来伊份可以说是最舍得投入的企业之一。

2015年,来伊份的自动化物流系统交付使用,这个系统占地10万平方米,使用的是世界一流的全自动化设备,目标是打造中国最先进的食品行业的物流系统。现在大家越来越关心产品质量安全的问题,来伊份的立体自动库可以实现每一个产品、每一个批次货物的管理追溯,产品从供应商送货扫码入仓到门店扫码摆架最终全部可以追溯。

透明的供应链,也称库存状态的可视化,全程的预测补货,2009年的时候来伊份已经完全实现了这个目标。由于最初建设的时候是纯线下的,今天引用互联网+概念后,要用全渠道思维,把所有渠道的库存可视化、共享化、透明化,集约化、集成化使用。

供应商追溯系统可以管理供应商,供应商的管理团队也可以用iPad去巡厂,来伊份的营运管理人员去每家门店也是用iPad管理。到每家门店,通过iPad就可以了解到这家门店的进销存、费用、业绩等,同时也可以对员工进行考勤,都是完全透明可视的。

来伊份对产品对品质极致追求,极致追求的背后就是商品的新鲜。商品的新鲜,商品流通的智能化、引领和推动,非常重要。所以要有一个强大的信息化建设,把所有端到端,产品的源头到结果的所有数据,开进系统,才能真正做到商流跟物流的极致。