区委组织部档案室模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇区委组织部档案室，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

去年,区委、区府高度重视干部教育培训工作,及时调整了区干部教育领导小组成员,对成员单位进一步明确职责分工,完善管理体制,形成了由区委组织部主管,区委区政府有关部门分工负责、分级管理、各司其职,社会广泛参与的管理体制和运行机制;结合区情,区委印发了《**年-**年**市**区干部教育培训规划》,明确了今后5年**区干部教育培训的工作目标和主要任务;按照培训规划的目标要求,成立了区行政学院和区干部教育培训中心,构建了"领导小组抓总统筹、干教中心具体管理、职能部门共同参与、区委党校统一培训"的干部教育培训格局;区财政设立干部教育培训的专项经费,使干部教育培训工作在经费使用上得到了充分的保证。经过一年的努力,全区的干部教育培训走上了规范化、制度化的轨道。

二、精心组织,全面开展干部教育培训工作

加大调训力度。采取多层次、多形式的培训方法和途径,开展了内容丰富的干部教育培训,取得了良好的效果。一年来,由区委组织部主办或与其他有关单位和部门联办的领导干部、后备干部培训班共18个,参训人数1639人次；同时,还安排16名领导干部出国〈境〉培训。采取点名调训的方法,分期分批组织处级以上领导干部参加相关的培训。全年共组织109名领导干部参加了市委组织部、市委党校组织的相关培训。突出处级领导干部培训重点。去年,**重点组织开展了以处级领导干部为主要对象的教育培训,全年共举办以处级领导干部为对象的各类培训班7期。其中,举办了4期处级干部依法行政与WTO基本知识培训班,327名处级领导干部和处级领导班子成员参加了培训,324人参加由市委党校统一组织的书面考试,考试合格率为100%,完成了年内全区要有50%以上的处级领导干部参加培训的计划和任务。另外,302名干部参加了统战干部培训班、第三产业知识培训班、《党政领导干部选拔任用工作条例》培训班。加强中青年后备干部培训。**区坚持选调年轻干部培养与后备干部培养相结合的原则,继续办好各类中青年后备干部培训班,共举办各类中青年后备干部培训班4期,学员达241人。其中,6月至9月举办了第八期中青年干部培训班,来自全区各条战线的47名中青年后备干部参加了培训。此外,我区还举办了第二期青年干部培训班、第四期女青年干部培训班、党外中青年干部培训班等。实施基层干部分层分类培训。**区还加大了实施分层分类培训力度,加强对基层条线干部的岗位专业知识培训,240名农村基层干部参加了农村基层干部培训班;150名社区和居委干部参加了居民区干部培训班。另外,还先后举办了干部人事档案管理干部、党内统计干部等条线干部培训班。

三、全面规划,加强区干部教育培训基地建设

为充分发挥党校在全区干部教育培训工作中的主渠道、主阵地作用,确保干部教育培训工作的系统性、有效性,区委、区府对党校班子作了调整,选拔了年富力强、具有较强工作能力的年轻干部担任党校主要负责人;对设施相对陈旧、功能相对落后的党校进行迁建。

篇2

读贵刊今年第3期胡久安先生撰写的《和黄涵秋先生共事的日子》一文，作者回忆与黄涵秋共事经历，情真意切，尤其是文章最后对与黄涵秋1954年分别后杳无音讯表示深深挂念，这种朋友真情也深深打动了我。因为我前几年主编《江宁区教育志》时知道黄涵秋的名字，他1956年被评为江苏省先进教师，志书中有名录记载。文中所说黄涵秋“调到南京市郊麦陵关中学任教”，应为“江宁县秣陵关中学”。秣陵关是南京、江宁一古镇名，“秣陵”、“江宁”都是南京的古名称，并有“先有秣陵，后有江宁”之说。秣陵现在是江宁区的一个街道，秣陵中学延续存在，是一所高级中学。

读了胡文后，我立即走访了教育界的老前辈。我首先走访了担任过秣陵中学教导主任已86岁的吕庆覃老师。据吕老师回忆，他和黄涵秋老师都是1956年被评为省先进的，在一起参加表彰会时就相识，再加上1957年时吕老师调到秣陵中学任教导主任，与黄老师同校共事4年。吕老师告诉我，黄涵秋老师平时话不多，虽然教的是美术课，但口琴演奏技艺很高明，说他曾表演过用口和鼻子同时吹奏两把口琴。吕老师曾听黄涵秋老师自己讲，他吹口琴是跟他夫人学的。至于黄老师的家庭、子女等情况，吕老师只知道黄老师家住南京城内，其它情况也不知道。吕庆覃老师说自己1961年7月从学校调出了，建议我去找另一位比他熟悉情况的王鉴非老师了解黄老师的情况（王老师是接任学校教导主任职务的）。

我与王鉴非老师不熟，于是托相熟的人去打听。据王鉴非老师回忆，黄涵秋老师在1961年秋季时办理了退职手续，回南京城里的家居住，以后情况也不知道了。1961年是国家三年经济最困难时期的第三年，江宁县教育系统按当时规定，进行全面调整，压缩办学规模，精简人员。当时的秣陵中学共精简了2名教师，一人是患病的，另一人就是黄涵秋老师，是作为退职来办理手续的，大约是一次性补偿了一千多元钱。至于黄老师退职的具体原因也回忆不清。据现在推测，当时精简人员也有一些政策杠杠，黄涵秋老师可能属于年龄较大，又没达到退休年龄，就作退职处理了。根据教育志记载：1961年江宁县教育系统共精简了804人，其中中学210人，这210人中，有近半数的人是下放到小学工作，有74人是1958年的新职工，有34人是1957年以前的老职工，黄老师应该属于这最后一类。因为是退职，与原来学校就没有组织上联络的关系了，所以大家都不知道他以后的情况。另外说明一下，当年被精简的人员，在“”结束后都曾“落实政策”，也许黄老师在“”后落实政策时已经离世，否则他应该要落实政策的。

我还想通过其它途径了解情况，曾在区教育局档案室和区委组织部档案室查阅有无黄老师的档案，都抱憾而返。黄涵秋老师为江宁地方教育默默工作过7年，其间曾被评为省级先进，可见他的工作是出色的，令人钦佩，我们应该记住他！在贵刊创刊20周年之际，我衷心感谢《世纪》将黄老师的形象呈现给读者，拓宽了我们的视野！祝贵刊百尺竿头，更上一层。

（作者为江苏省南京市江宁区教育局教研室，《江宁区教育志》主编）

篇3

西城区划调整后首年档案整理工作全面展开 西城区档案局重新修订《西城区归档文件整理细则》，举办归档培训，提出归档要求，确保区规划调整后全区档案应归尽归，不流失。（邢晶晶）

朝阳区档案局科研项目正式启动 近日，由朝阳区档案局承担的《机关档案室制定和实施的问题与对策研究》项目，召开首次课题研讨会，就研究方向、框架及方法等展开讨论，确定研究报告的范围和重点。

（戚柏兴）

海淀区档案局采取措施加强网站管理 海淀区档案局相继制订管理制度，要求责任科室按照制度保证内容及时更新，保障网络信息安全，确保公众互动平台畅通，强化监督落实工作，提高全员网络信息化意识。（尹 哲）

昌平区档案局围绕中心服务企业 日前，昌平区档案局到中国移动昌平分公司进行业务培训指导。并针对其产生的业务合同和基地租赁协议为主的文书、设备、实物、数码照片等各类档案进行了具体讲解。（朱玉蓉）

顺义区龙湾屯镇召开村级档案工作会 近日，顺义区龙湾屯镇召开了2012年村级档案工作会。高雪芹副镇长传达了2012年全区档案工作会议精神，总结了2011年全镇档案工作，并就2012年档案工作进行了安排部署。（龙湾屯镇档案室)

石景山区档案学会助推地区文化建设 石景山区档案学会2012年唱响弘扬文化主旋律，启动文化挖掘、文化培育和文化宣传工程，发动区属及驻区会员单位共同参与，重点挖掘好、保护好、利用好凸显本区历史文化的档案资料。（曹建峰）

大兴区档案馆加强城市发展主动记录工作 前不久，大兴区档案局印发通知要求全区各单位根据各自职能，全面加强对重点工程、拆迁改造、新城镇建设等项目的跟踪拍摄和主动记录工作，同时要求各单位要将城市发展变化的声像档案全部纳入收集范围。（邓冬梅）

房山区为建国前老党员建红色档案 近日，房山区委组织部和区档案局联合制发了《为建国前入党老党员建立红色档案的通知》，此项工作的开展，为了解和研究房山地方党史提供重要史料和鲜活教材。

（王振山）

劳模代表走进丰台区档案馆 近日，丰台区教育系统的劳模代表们到区档案馆参观。在观看了馆内征集的各类档案，听取了档案征集、整理、保管等相关情况介绍之后，代表们纷纷表示今后也要为档案事业做一份贡献。（吕 萍）

平谷区档案馆开展档案进村利用服务活动 前不久，平谷区档案馆到大兴庄镇西柏店村开展了“弘扬档案文化、建设幸福平谷”档案资源共享利用活动。使村民不出村就可利用到库存档案资源，受到村民的热烈欢迎。（王静）

门头沟区档案局2012年档案人员上岗培训圆满结束 前不久，门头沟区档案局采取网上、面授及讨论交流相结合的方式进行档案人员上岗培训。全区86名专（兼）职档案员报名参加，81人取得《档案人员上岗证书》。（崔 欣）

通州区乡镇档案工作锁定新重点 近日，通州区档案局召开乡镇档案工作会议，对2012年的重点工作进行部署。一是巩固村级档案管理，二是推进社区居委会建档，三是加强新城建设档案工作。（张钰丛 马娜）

怀柔区档案局筹建档案工作信息联络员队伍 为加强档案机构之间的信息交流，做到信息互通，经验共享，怀柔区档案局日前已筹建完毕档案工作信息联络员队伍，并制定了信息联络员的管理章程。

篇4

1、跟进新上项目和新建企业，积极提供各类人才服务。走访工业园区风电企业，了解企业规模现状和用工需求，及时掌握企业信息，并将人才中心业务打包向企业进行介绍和推荐，解决企业从招聘员工到后续服务的一系列问题，受到了企业好评。继续加强与外省市企业的联系，拓展业务范围，拓宽就业渠道。与额济纳旗三和化工有限公司、中海油新能源玉门风电有限公司等5家大型企业建立了长期输送劳务用工合作机制。为新疆金风科技有限公司酒泉生产基地等长期合作单位代招工作人员，按照要求，组织筛选应聘者，累计为代招17人次，成功推荐就业并由派遣部签订劳务派遣协议15人。为求职者提供了较好的工作机遇，也为部门之间的业务协作创造了条件。

2、以人力资源市场和社会保障服务中心建设为契机，不断推进市场建设步伐。人力资源市场和社会保障服务中心建设方案确定以来，局领导高度重视，成立了市场建设工作领导小组，并设立了办公室，抽调工作人员专门负责项目工作，局领导主动出击，多次到省上进行对接，积极与市国土局、规划局进行协商，争取对人力资源市场建设的支持，特别是康市长上任以来，非常关心市场建设，多次召集相关部门进行协调，现土地已经基本确定，市场可研工作前期工作已经准备就绪，只等市政府发文既可进入实施阶段。

3、大力开展人才交流工作，为招聘求职者搭建平台。每月18日定期举办大型人才招聘会，针对企业需求和求职者的需要，在元月举办了先锋种业专场招聘会、3月8日举办了妇女节专场招聘会、肯德基专场招聘会。上半年共举办招聘会6场，有78家招聘单位参会。认真做好招聘单位的后续服务工作，每月19号对企业进行电话回访，了解招聘单位招聘情况，对于没有招聘到合适人员的单位，在一周内为其推荐合适人才。大力发展网络会员，及时对到期会员进行审查，动员他们续办手续。目前发展网络会员31家次，其中季度会员22家，半年会员4家，全年会员5家。同时，我们还加强与乡镇和社区的联系，赴城区17个社区、12个乡镇进行劳务输转宣传,发放招聘信息，宣传人才招聘会内容，收集求职资料，丰富了人才储备，建立了联系社区、乡镇的长效机制。

4、充实服务内容，不断完善人事和人才派遣工作。切实加强档案管理，将档案室现存档案进行清查，重新规整存放，登记造册；建立了档案室存放记录单，使档案管理工作更加精细化、严格化、正规化；对零散调档函件进行清理规整，建立了电子版调档函信息登记表，为以后随时查阅提供了方便。办理了酒泉卫校、酒泉职业技术学院、酒泉人民医院、惠民医院、阿克塞事业单位招录工作人员及县市已落实就业单位学生档案转出和手续。与农业发展银行酒泉市分行及各县市支行续签了劳务派遣协议，与本草御颜美容中心、甘肃鲁能酒钢风力发电公司、华润电力风能（瓜州）有限公司，兰州银行酒泉分行等单位进行衔接，与华润电力风能（瓜州）有限公司和兰州银行酒泉分行签订劳务派遣协议；及时核发各派遣单位员工工资，及时缴纳社会保险；认真做好金风科技、鼎新风电两家风电企业第四、五批新录用人员体检、入职等工作；上半年共办理档案201件,转出档案559件，单纯保管40件，办理单位1家，办理录干12件。

5、及早着手，认真做好大学生报到就业相关准备工作。加强大中专毕业生就业指导。加强就业政策的宣传，切实为大中专毕业生就业提供专业的咨询服务；继续完善大中专毕业生就业报到、推荐就业等相关服务，并加强后续管理。上半年累计办理往届毕业生报到登记125人，办理毕业生改派换发就业介绍信35人。同时，今年大中专毕业生报到高峰即将来临，为了做好今年的报到工作，我们及早着手，清理了档案室，对相关人员进行了岗前培训，提高了服务意思，为全面做好报到工作奠定了基础。

二、加强管理，细化措施，不断推动各项业务健康发展

1、不断加强人事考试中心建设，积极承接各类社会化考试。不断完善考试中心工作人员纪律、监考人员职责、命题工作要求、考场纪律。加强试题库建设，建立了较为完备的酒泉市人事考试中心题库，有公务员考试题库行政职业能力测试、公共基础、申论、进村就业考试题库、教育类、汽车驾驶员、医学类等各类考试用题千余套。上半年共承接了酒泉市政府办招考工作人员命题及面试工作、阿克塞县2011年事业单位招录工作人员考试的命题及考务相关工作、肃北县2011年事业单位工作人员招录考试的命题及考务相关工作、卫生局人机对话考试2期4天、共968人次。

2、巩固传统培训，认真做好职称计算机培训考试工作。在做好传统培训的同时，积极拓宽工作思路，创造条件，开辟培训工作新的领域。认真组织专业技术人员职称计算机培训，不断提高讲课人员的授课水平，加班教学管理，强化服务，督促授课人员认真备课，加强与学员的沟通，及时了解掌握学员的接受水平，调整授课内容和改变授课方式，上半年共开展培训3期，共3个班次，参加培训330人；与职称科配合完成了专业技术人员职称计算机考试2次，立时8天、54场次，考试人员达640人，共计模块1714个。配合局工资科完成了机关事业单位技师考试的监考工作。

3、完善制度措施，认真开展非公经济职称评审工作。随着非公经济的快速发展，非公企业吸纳的专业技术人员不继增加。为了更好向非公经济单位和专业技术人才提供全方面系列化服务，我们不断健全完善评审制度，加强对档案材料及学历的审核，保证了职称评定的真实有效，并对初评会评审通过人员发放了资格证书。上半年共收集非公单位初级职称评审材料7份。

4、加大督查力度，人才驾校培训工作稳中有升。一是加强内部管理。每月对工作人员进行业务培训、考核，实行教练员上班登记制度，培训时必须做到人不离车，考核结果与工资挂勾，保证了驾校各项工作高效、有序地进行。二是合理制定培训计划。按学员不同进度对各车进行分别考核，严把教学的规范性、统一性。在每个科目考试前驾校先初考一次,对学得好的让其先考试,学得有差距的对其单独教学,对不能参加考试的劝其下次再考。上半年科目一考试12场，平均合格率90%以上；科目二、一段考试10场,平均合格率85%；科目二、二段考试5场，平均合格率85%以上；科目三考试5场，平均合格率100%。培训合格194人,出证170人,等待出证24人。上半年招收学员:234人，培训结业170人。三是开展学员调查。对学员进行回访调查，确保了学员的利益，杜绝了吃、拿、卡、要现象的发生，维护了学校的声誉。四是注重安全教育。不断加强教练员和学员的安全意识，出车前必须检查好车辆状况，收车后做好车辆保养工作，确保车辆100%安全行使，我们还加强了对门卫的管理，做好值班登记，坚决杜绝车辆乱停乱放行为。同时，积极配合市人事局举行了“甘肃省机关事业单位汽车驾驶员技师实际操作技能考核”。

5、突出人才特色，全方位提供人才信息服务。一是继续加强人事人才网站建设，每月定期对中心网站、局域网和计算机进行检查维护，如出现问题随时进行排查处理，解决存在的故障，上半年共对服务器维护12次，中心办公计算机维护17次，人才中心登录文章137篇。二是切实加强人才广告公司的管理。不断更新版面，改变设计风格。重新修订发行人员考核办法，任务落实到每个人头上，责任明确，并不断加大抽查力度，保证了发行工作的落实。积极拓展新业务，给区委组织部制作挂历1份，完成了杏花村宣传彩页制作，一至五月份共发行广告23期，比去年同期增加了6期，上涨26%。三是继续办好就业一信通。及时提供招聘信息，保证每天更新信息内容。四是加强人才招聘广告审查。继续加大对已经监管起来的主流媒体单位的监督和检查。赴市电视台、广播电视报、酒泉日报、飞天周刊等媒体，通报各个媒体的落实执行情况，发现问题，及时下发整改通知书，督促招聘单位前来办理审查手续，上半年累计办理广告审查共9件。

三、健全制度，加强激励，中心建设迈上新台阶

1、制度管人，强化督查。今年以来，我们进一步落实了督查制度，对上级单位和中心的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办事项的贯彻落实情况以及中心日常工作开展督促检查。并建立了人才驾校训练场抽查制度和新世纪人才广告公司业务情况检查、报纸发行情况检查制度，加强了对各类培训班培训情况的督查，并制订了详细、完备的制度检查表，了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，较好地推动了中心重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

篇5

本着服从服务于公安队伍建设现实需要的原则，我们积极参与和推进全省公安人事训练管理信息系统建设。我局组织人事部门牢牢把握信息采集和数据录入两个关键环节，克服了信息采集工作量大、政策性强、工作环节多的实际困难，积极采取措施，确保了信息采集和数据录入的进度和质量。通过近两年的努力，完成了信息系统数据库建设和数据核查工作，初步建成了全区警员信息数据库。该数据库涵盖了全区所有民警基本情况、任职信息、专业技术信息以及学历学位、警衔、年度考核、奖惩、岗位、工资、履历、体检等60多个基础信息集。公安人事管理信息系统的建立，改变了干部人事管理工作的传统模式，实现了队伍管理、警衔管理、信息综合查询和日常统计等人事业务工作的自动化，提高了人事工作质量和效率。我局还不断探索、逐步把握人事信息系统业务应用的规律和特点，不断拓展系统业务应用范围，充分运用数据库的信息资源，加强系统数据分析，宏观掌握公安队伍的人员结构、警力分布、机构设置等情况，科学研判、预测公安队伍的新警招录、警衔晋升、民警培训等方面的实际需求，为领导科学决策提供参考和依据。

在此基础上，我局扎实推进人事管理基础工作，力促规范化建设上新台阶。一是加大人事档案室软硬件建设，按组织部对人事档案的标准，用3年的时间完成了3300多卷人事档案的整理和档案管理升级改造工作，实现了全区民警档案的规范化统一管理。二是加大机构、编制、警力分布情况、领导职数、现职领导配备情况、编制和领导职数的空缺情况等重要信息的实时统计力度，建立起机构编制管理、干部提拔、跨系统调动、内部轮岗交流等一系列制度，以制度促规范化建设。

二、构筑有限警力资源的整合平台

1、理顺机构设置，配齐人员编制，建立协调、高效的管理机制。根据市编委《三定方案》的规定，围绕着**公安实际，按照市公安局和区委区政府的部署，从20年6月起，我局顺利推进公安机构改革工作，通过理顺规范机构设置，优化配置，夯实基层，逐步建立起快速反应的警务运行机制。局机关内设机构由原来13个缩减至9个，直属行政单位由8个增至9个；10个原镇（街）公安分局改组为基层综合性的战斗实体——派出所，在所的内设机构上实行中队建制，统一为“四队一室”（刑警中队、巡警中队、治安中队、社区警务中队和综合室）；原67个派出所整合改组为65个社区民警中队。派出所下设社区民警中队，重点强化社区治安防控职能的模式，实现了警力下沉、重心前移。通过改革，全局职能基本理顺，精简机构，下放人员，减少职数，提高效率。

2、严把进人关，疏通出口通道，确保队伍新旧交替。按照“尽可能坚持每年招收少量新警，年年为公安队伍注入新鲜血液，延续公安人才需求，确保公安队伍各年龄层次合理”的招警思路，我们坚持公开公平公正原则，切实做好申报招警计划、职位设置、职位公布、招名、资格审核、笔试、面试、体能测试、体检、政审等工作，努力营造“公平竞争、择优录取”的招人制度，近3年分别招警77、56、38名。同时，我局还积极疏通出口通道，尊重工作满五年申请调离公安工作、或自愿辞职的民警的意愿，确保了公安队伍的合理流动，保障了公安队伍的活力，近3年通过调离、辞职、退休等脱编的民警分别有36、32、50名。

3、努力营造灵活有序的轮岗氛围，大兴干部交流之风。我们专门制定了《民警异地轮岗交流制度》，打破部门警种“终身制”，切实加大不同部门、不同警种之间的轮岗交流力度，由各科室、直属大队、派出所内部轮岗交流拓宽到跨镇（街）公安部门之间的轮岗交流，既解决了一些申请跨镇轮岗照顾家庭的问题和现岗位不利其特长发挥的问题，又为不同岗位的民警提供全面锻炼、全面提高、全面成长的机会，避免了民警在同一镇（街）公安部门、同一岗位工作时间较长造成业务单一、工作固化死板等问题，让民警深入接触、掌握不同岗位特别是基层公安机关的实战业务，真正做到干一行、爱一行、专一行，极大地调动了民警的工作积极性，全面提高了民警的综合能力。仅2年，我局部门内部轮岗交流就达365人次，跨镇轮岗交流176人次，其中股级以上领导干部84人次。

三、建立科学评价民警绩效的考核体系

20年以来，我局紧紧围绕“考什么、怎么考、如何用”三个方面课题，认真解决“干与不干、干多干少、干好干坏”一个样的问题，按照“示范铺路、典型牵引、全面推进”的建设思路，首先在“三所三队”（派出所、看守所、车管所和刑警队、交警队、治安队）开展了民警网上绩效考核工作。一是全面界定考核对象，明确考评内容，科学设置项目分值，解决“考什么”的问题；二是规范操作程序，严格组织考核，确保考评客观公正，解决“怎么考”的问题；三是实施物质奖励，注重荣誉激励，解决“如何用”的问题。通过在民警之间设立个人的目标管理量化考核暨评分标准，逐月一考核，每月一公示，每季一通报，从而使这些基层单位的每一个人、每一岗位职责是什么，达到何种标准，怎么奖罚，在量化考核中都规定得清清楚楚。在此基础上，完善民警的绩效累积档案，为年度及任期考评、评先表模、提职晋级提供重要依据。

四、强化教育成果转化的培训机制

近年来，我局党委高度重视培训工作，采取各种形式对在岗在职的民警进行强化“充电”，积极促进教育成果转化为队伍战斗力。