干部工作意见模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇干部工作意见，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

（一）分段核算准则。离任村、组干部的补助，按施行《村委会组织法》前（1998年12月31日前）、税改前（1999年1月1日至2002年12月31日）和税改后（年1月1日今后）三段核算（由于《村委会组织法》于1998年11月4日公布执行，且1999年头开端进行村委会换届选举）。

（二）分级担负准则。1.税改前离任的村、组干部的一次性补助，由地点乡（镇）依据本乡（镇）的实践状况一致研讨处理。2.税改后离任的村干部的一次性补助：施行《村委会组织法》上一任职工夫的一次性离任补助，由地点乡（镇）依据实践状况一致研讨处理；税改上一任职工夫的一次性离任补助，由县、乡财务各担负50%；税改下一任职工夫的一次性离任补助，由县财务处理。3.税改后离任的组干部一次性补助：施行《村委会组织法》上一任职工夫的一次性离任补助，由地点乡（镇）依据实践状况一致研讨处理；税改上一任职工夫的一次性补助，由乡（镇）、村、组各承当1/3的比例进行补助；税改下一任职工夫的一次性离任补助由县财务处理。

（三）无差错准则。任职时期认真实行职责，无违纪违法行为，属正常落第，且财富与财政移交清晰的离任村、组干部才干享用一次性补助。

（四）鼓舞发展强大集体经济准则。税改后，各村、组采纳各类办法发展强大集体经济，集体经济较好并具有付出才能的村、组，由地点乡（镇）人民县政府研讨制订奖励方法，恰当赐与离任村、组干部津贴奖励。

二、处理离任村、组干部补助的规范

篇2

二、改任非领导职务干部的使用。改任非领导职务干部长期从事领导工作，积累了丰富的工作经验，是党和国家的宝贵财富。各单位对他们要充分尊重、关心、爱护和信任，最大限度地发挥好他们的作用，可协助领导分管某方面的工作；或按照组织要求，参与县各项中心工作，在全县经济社会发展中、在急难险重等工作岗位上，继续发挥他们各方面的优势和作用；也可鼓励和支持他们帮办、创办民营企业。县委将根据非领导职务干部的个性特点、专业特长、能力水平、身体状况等因素和实际需要，抽调部分同志参与县中心工作、突击性任务和重大项目的推进督查。留在本单位的，根据工作需要协助做好本单位某一方面的具体工作，单位人手紧缺时也可以兼任单位中层(部门)干部职务。

篇3

二、目标要求

（一）目标要求。通过活动开展，帮扶村实现“五明显”：生产生活设施明显改善，农户整体收入明显增加，群众素质能力明显提升，矛盾纠纷明显减少，群众对各级党政的满意度明显提高；帮扶户实现“五个一”：有一个明白人，有一定稳定增收项目，有一处安全住房，有一处安全饮水，有一条硬化入户便道。

（二）阶段目标。一年打基础，三年大变样，四年摘帽子。

三、活动的主体、对象和形式

（一）活动主体。县局机关全部在编在岗干部（部分派驻乡镇或借用其它部门的干部由派驻乡镇或借用单位安排），共计47人。

（二）活动对象。县乡村182户建档立卡贫困户。

（三）活动形式

1.结合“挂包帮”、“双联”等帮扶资源，重心下沉，全局47干部定点到户包带现有182建档贫困户脱贫奔小康。

2.建立干部包户台账，并一一对接，在全县统筹下，以乡镇为主导平台开展工作。

四、活动的主要任务

（一）包到户规划。根据联系户的具体情况，为联系户量身定做具体可行的个性化脱贫措施。

（二）包脱贫致富。努力为联系户争取，筹集项目资金，实施好相关扶贫项目并取得实施，实现按期脱贫。

（三）包信息传递。做好上情下达，及时收集户情民意，及梳理并向乡镇和有关部门反馈。

（四）包感情联络。要与联系户交心谈心，加强联系沟通，增进相互了解，建立深厚感情。

五、实施步骤

干部驻村帮扶活动从2015年3月开始，至2018年底结束，共分为四个阶段：

（一）宣传动员阶段：2015年3月10日—2015年3月31日；

（二）推进实施阶段：2015年4月1日—2017年12月31日；

（三）排查攻坚阶段：2018年1月1日—2018年10月31日；

（四）全面总结阶段：2018年11月1日—2018年12月31日；

六、工作要求

篇4

一、下访的主要任务

紧紧围绕开发区（滨江镇）中心工作，检查党的路线、方针、政策的贯彻落实情况；检查基层解决突出问题的情况；指导推动基层及时就地化解矛盾；深入开展调查研究，了解基层单位和广大群众普遍关心的热点、难点问题，及时帮助解决基层和群众反映的具体困难；倾听和收集基层的建议、意见和批评，进一步制定和完善相关政策；指导和督促基层开展“六无”平安示范村创建活动；处理突发事件和其他需要了解的情况。

二、下访的重要方式

工作的重点难点在基层。区（镇）党政干部要结合各自分工及实际工作情况，每周不得少于1天，主动深入基层、深入群众、深入到困难多、问题多、矛盾多、工作推进受阻、重大决策调整可能引发利益矛盾激化的地方去，面对面地向群众宣传党的路线、方针、政策，化解群众心结，理顺各方关系，更好地为群众解决实际问题。下访可采取以下方法进行：

1、接访会办。党政负责人、领导班子成员到挂钩联系的村、社区、企业、基层单位开展接访活动，会办问题。

2、带案督办。选择一定数量的重点疑难复杂案件，协调推动及时解决，以此推动基层工作。

3、座谈走访。通过召开村干部、群众代表等对象参加的座谈会，到村、企业、农户家中走访，听取反映。了解情况，宣传政策，指导工作。

4、调查研究。带着问题深入基层，查原因、找答案，提出改进工作和完善政策措施的意见。

三、下访的工作要求

1、区（镇）党政干部要进一步高度重视下访工作，明确目标，突出重点，落实任务，切实把干部下访工作抓紧抓实抓好。

篇5

一、指导思想

以科学发展为指导，进一步加强村干部规范化管理，充分调动村干部的工作积极性，增强村干部队伍活力，着力打造一支“精干高效，结构合理，勤廉为民，实绩明显”的村干部队伍，为农村经济社会发展提供坚强有力的组织保障。

二、退职对象

正常退职的对象为在职在编村干部（简称“村干部”），是否在职在编以党委任免文件为依据。

三、退职条件

1、村干部正常退职年龄为男年满57周岁,女年满54周岁，到龄即退。对工作业绩突出，经党委集体讨论、上报市委组织部批准、已享受专项事业编制人员待遇的村主要负责人，任职年限可放宽到男60周岁、女55周岁。

2、村“两委”换届时，村干部因年龄到达退职年限年度的，不作为候选人提名；村干部因年龄到退职时不能任满一届的，原则上不作为候选人提名。

四、有关规定

1、工资发放。村干部退职后工资除发放到当月外，再增发3个月工资。

2、养老保险。为进一步完善养老保障机制，确保正常退职的村干部到达年龄时能够正常领取养老金，对退职村干部按退职时享受的险种，在缴费不超过15年的前提下续保至男60周岁、女55周岁，续保期间村党支部书记原由市负担部分划归镇财政负担，其他村干部市负担部分划归村集体负担，其余不变。

3、生活补助。村干部退职后给予生活补助。生活补助从退职后3个月开始到男60周岁、女55周岁为止，期间如已领取养老金的不得重复享受；退职月补标准为：村党支部书记300元，主任、结报员和自然村负责人250元，其他村干部200元；补助资金由村发放。

篇6

以党的*和“*”重要思想为指导，以全面提高农村干部综合素质为目标，通过进一步加强农村干部正规化学历教育工作，使年龄在45周岁以下的农村现任和后备干部全面掌握党在农村的方针政策、农业农村法律法规、农村基层组织建设等方面的知识，熟悉掌握农业科技和农村实用技术、生态家园建设、无公害农产品生产等方面知识，基本掌握农村干部领导艺术和工作方法，学会如何提高农村干部的管理水平，做一名合格农村干部等方面的知识。不断提高农村干部的综合素质，为建设农村小康社会提供坚强有力的组织和人才保证。

二、学习内容

根据发展农村经济和建设农村小康社会、不断提高农村干部综合素质的需要，结合全县实际，农村干部正规化学历教育主要开设现代乡村综合管理、人口与计划生育、畜牧养殖、高效果蔬生产四个专业。

三、教育形式

农村干部正规化学历教育主要以学员收听收看承德县“空中党校”、电化教育教材和参加县农广校集中面授辅导为主，自学为辅，同时参加农业生产实践。原则上每个乡镇根据本乡镇的实际情况和培训需要，选择1-2个专业，组织农村干部参加学习。每个专业学制两年，学员学完专业全部规定课程，经县委组织部、县农广校全面考试考核合格后，由河北省农业广播电视学校颁发经河北省教委验印的中专毕业证书，国家承认学历。

四、管理措施和有关要求

1、要充分认识进一步加强农村干部正规化学历教育工作的重要意义。农村干部正规化学历教育是认真贯彻落实党的*和“*”重要思想的需要，是适应新时期农村改革、经济发展和社会稳定的需要，是推进农村基层组织建设，提高农村干部整体素质，增强农村干部凝聚力、战斗力的需要。

2、要加强组织管理。为推动农村干部正规化学历教育工作的顺利开展，各乡镇党委要明确分工、专人负责，确保此项工作如期完成。

篇7

一、奖补对象

以村居为单位，现职在编村居干部自主经营（招商引资的除外）。

二、奖补范围

1、新广线两侧的绿色通道（失迷巷居委会向南至广陵交界）；

2、焦常线两侧的绿色通道；

3、各村（居）干部自行流转的土地所经营的苗圃。

三、奖补标准：

1、新广线、焦常线的绿色通道。所在村居对新广线、焦常线的绿色通道必须落实承包（到人）管护经营。

由村居干部自主承包管护经营，并符合以下条件的，政府在每年发放800元/亩土地流转费的基础上，另对自主承包管护经营的村居干部每年奖补400元/亩。连续奖补三年。

⑴村（居）在编干部自主经营，与镇政府签订好承包合同，并设立承包公示牌；

⑵确保在已栽树木下的土地上培植苗圃，不得种植其他作物或抛荒；

⑶已栽树木的成活率和保存率在95%以上。

2、自主流转土地种植苗圃的。村（居）在编干部自主流转土地种植苗圃并达到以下条件的，分三个层次给予奖补：连片10亩（含10亩）以上，补助1万元；连片50亩（含50亩）以上，补助2万元；连片100亩（含100亩）以上的补助3万元。连续奖补三年。

⑴土地流转到位，与农户签订好流转合同；

⑵必须连片10亩以上；

⑶苗圃培植到位，不得种植其他作物或抛荒；

⑷有新广线、焦常线绿色通道的，所在村居必须落实承包（到人）管护经营，与镇政府签订好承包合同，并设立承包公示牌。

四、验收办法

1、镇政府成立以财政、监察、农业科、农技等部门组成的验收小组，逐村逐田块进行验收。

篇8

一、会议时间

拟定于去年8月16日（周一）上午8：30分举行。

二、会议地点

*区司法局机关五楼会议室。

三、参加人员范围

领导班子全体成员，政治处有关干部。

四、主题及内容

将“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》切实加强领导干部作风建设”专题民主生活会和贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度专题民主生活会结合进行。

领导班子成员要紧紧围绕民主生活会主题，紧密联系思想和工作实际，认真开展党性分析。要严格按照中央关于加强领导干部作风建设、廉洁从政的规定和要求，重点对照《廉政准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度，逐条进行检查，对应该报告的个人有关事项逐项作出说明，对存在的问题深刻剖析原因，并按照规定加以纠正。

五、方法步骤

1、认真抓好理论学习，打牢思想基础（7月14日前）

紧密围绕此次专题民主生活会的主题按照规定的内容认真组织学习，紧密结合我市、我区经济社会发展情况和司法行政工作实际，抓住一些重大理论问题深入思考。要通过学习为开好领导班子专题民主生活会筑牢思想基础。

2、广泛征求意见，积极开展谈心交流活动（7月27日前）

（1）通过个别谈话、召开座谈会、设立民主生活会意见箱、发放征求意见表和公开电话等方式向局机关干部、法律服务当事人、人大代表、政协委员和社会群众广泛征求意见和建议。（2）在全区司法行政系统内向干部群众通报*年度民主生活会整改措施落实的情况，征求干部群众对上年度民主生活会整改措施落实情况的满意度。（3）认真开展会前谈心，单位负责人与班子成员进行普遍谈心，班子成员相互之间也要进行谈心，达到交流思想、查找问题、共同提高的目的。

3、坚持实事求是，找准存在的突出问题，认真撰写专题民主生活会的发言提纲（8月10日前）

通过理论学习、征求意见、对照检查和谈心交流，实事求是地查找和剖析领导班子和班子成员自身存在的突出问题。在此基础上认真撰写专题民主生活会的发言提纲，发言提纲不少于2500字。发言包括对领导班子和班子成员的批评以及自我批评。党组书记发言要包括对*年度民主生活会整改措施落实情况进行说明和总结。会前单位负责人要对班子成员发言提纲进行审阅。

4、召开专题民主生活会，切实开展批评与自我批评（8月15日前）

在专题民主生活会上，领导班子成员要实事求是地开展批评、自我批评、相互评议。（1）自我批评要准确查摆突出问题和主要差距，深入分析存在问题的主观原因和思想根源，提出整改措施。（2）相互批评要坚持实事求是的原则和“团结—批评—团结”的方针，本着对同志对事业高度负责的态度，坚持原则，畅所欲言，坦诚相见。既要肯定成绩，又要实事求是地存在的主要问题，帮助分析原因，明确努力方向，真正达到相互帮助、相互促进、共同进步的目的。（3）党组书记要对班子成员的发言逐个进行评议，班子成员之间也要互相进行评议，帮助查找存在的问题，改进的意见建议。

民主生活会后，在参加和列席生活会的人员范围内对民主生活会的总体情况和每位班子成员的表现进行测评。

篇9

局系统中层干部职务实行委任制，基层水利农机站站长参照中层正职规定执行。中层干部人选，原则上在公务员中选拔产生。确因工作需要或特殊情况的，也可在事业人员中产生。

(一)基本条件

l、思想政治素质好，政治立场坚定，认真学习贯彻党的路线方针政策，组织观念和大局观念强，廉洁自律。

2、事业心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的认可度。

3、有一定的组织领导能力，具备胜任中层干部职务所需的文化水平、专业知识和工作经验。

4、身体健康。

(二)资格条件

1、初任中层正职（或享受正职待遇）的，一般应在水利农机系统工作五年以上，且任副职两年以上；初任中层副职（或享受副职待遇）的，一般应在水利农机系统工作三年以上。

2、初任中层正职（或享受正职待遇）的，男年龄一般应在四十四周岁(含)以下，女年龄一般应在四十二周岁(含)以下；初任中层副职（或享受副职待遇）的，男年龄一般应在四十二周岁(含)以下，女年龄一般应在四十周岁(含)以下。

3、初任人员应具有大专以上学历。

4、德才表现较好，近三年年度考核评定为称职(合格)以上等次，且在机关考核得分中名列前茅。

5、参加系统内中层岗位竞争上岗的人员，应符合设定的其他具体条件。

6、特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔，破格提拔按照上级有关规定执行。

二、选拔方式

(一)直接选拔

中层干部的选拔任用一般采用直接选拔的方式进行。

1、民主推荐。民主推荐包括投票推荐和个别谈话推荐，特殊需要的岗位人选，可以由组织推荐提名。局党委在民主推荐的基础上，研究确定考察对象。民主推荐结果在一年内有效。

2、组织考察。局人教科会同有关科室依据干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、专项调查、同考察对象面谈等各种方式，多角度、多层次、多渠道地全面考察和识别被选拔干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，重点考察思想政治素质和工作实绩，最后形成书面考察报告。

3、党委研究。局党委成员讨论决定任免事项，必须有三分之二以上成员到会，在听取对拟任人选考察情况介绍并充分讨论的基础上进行表决，赞成人数达到应到会人数半数以上的为通过。未通过人选一般不再提名为同一职位人选，确需再次提名为同一职位人选的，原则上应在一年以后。

4、谈话和公示。对决定任用的中层干部，由局党委主要领导或分管领导会同职能科室负责人同本人谈话。拟任人选通过有关途径公示，公示期一般为七天，公示期内对公示人选有异议的，由有关部门对反映情况进行调查核实，并将结果报局党委研究。公示结果不影响任职的，办理任职手续。

5、办理任用手续。由局党委主要负责人签署任职文件，在公布后将任职文件送市人事局（编办）备案，并及时将《干部任免审批表》归入干部本人档案。

（二）竞争上岗

结合我局内设机构及人员变动情况，在核定的中层干部职数内，对部分空缺职位和新组建职位，可采取竞争上岗的方式进行选拔任用。竞争上岗方式的具体条件、实施办法等，在组织竞争上岗前确定和公布。

三、任免

（一）试用期制

新任的中层干部实行试用期制，试用期为12个月。在试用期间工作出现重大失误或犯有严重错误不宜继续试用的，提前结束试用期，并按有关规定予以处理。

（二）任免时间的计算

中层干部任免时间以局党委集体讨论决定任命之日起计算，并在文件中注明。

（三）任用调整

1、调整的有关程序，参照上述任用程序中的党委集体讨论决定、谈话方式进行。免职文件视为担任职务的终止。

2、中层干部在任职期间，受到党内严重警告、行政记过以上处分的；或年度考核为不称职；或连续两个年度考核为基本称职的；连续三个年度考核排名为末位的；或无正当理由并经反复教育仍拒不服从组织有关决定的，根据情况应予以降职或撤职。

3、在任职期间，因故不能继续履行职务或个人提出辞职要求的，应予以调整或解职。

辞职分为自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。干部因个人或者其他原因，可以申请辞去现任职务或公职；干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或对重大事故负有重要领导责任等，不宜再担任现职，本人应引咎辞去现任职务；干部因工作态度、能力及其他原因不适合担任现职的，责令其辞去现任职务。

辞职应按照干部管理有关规定办理，在辞职办理审批期间或者组织决定其暂缓辞职期间不得擅自离职。

4、降职、引咎辞职、责令辞职的干部，在局系统新的岗位工作两年以上，实绩突出，符合选拔任用条件的，可以按照有关规定，重新聘任为中层职务。

5、到龄退职

①局系统中层干部退职年限为男满五十周岁，女满四十八周岁。

②中层干部到龄退职手续一般一年办理一次。

③中层副职干部到龄退职后，原则上在所在退职单位安排工作；中层正职干部由局协调安排工作。

④特别优秀的中层干部由局党委视工作需要专门商定延长任职时间。

四、日常管理

（一）教育培训

根据中层干部需求和岗位要求，把理论学习、知识拓展、能力培养、党性锻炼四个方面内容贯彻其中，不断加强理论和业务知识的学习，切实提高适应岗位的能力水平。局党委将根据中层干部状况择机进行集中培训。

（二）年度考核

中层干部选拔任用后，局每年组织一次考核测评，考核形式包括述职述廉等活动。对年度考核排名末位或情况不佳的，及时采取谈话、诫勉等教育措施。年度考核材料归入干部个人档案。

五、交流轮岗

（一）条件

现任中层干部只要符合以下三个条件中之一的，原则上要进行交流轮岗：

1、在同一职位连续任职满十年的；

2、经考核认定不适宜继续在原职位任职的；

3、其他需要交流轮岗的。

（二）途径

1、中层干部的交流轮岗，一般在局机关不同科室之间或机关与基层之间或基层与基层之间进行。

篇10

一是合理设置机构。建立“一办六中心”便民服务机构。围绕服务和管理两大职能。打破上下对口设置机构、站所各自为政的传统做法，结合乡镇机构改革。按照“精简、高效、统一”原则和有利于减少管理层次、提高办事效率的要求，整合内设行政事业机构和辖区单位资源，建立由乡镇党政分管领导分别任主任的一办六中心”服务机构。一办”即党政综合办公室，确定专人值班，全天候开通服务热线，按照“登记—转办—办理—上报—答复”程序，受理和协调解决群众反映的问题。六中心”即根据税改后乡镇职能应转为抓好经济发展、管理社会事务、维护社会稳定、提供公共服务的要求，结合乡镇实际和群众需求，统筹乡镇辖区资源，组建成农业技术、农经财政、社会事务、应急及矛盾纠纷排查调处、计划生育和城镇建设与管理等服务中心，合理定位服务职责，实行专业化分工和目标责任管理，形成了一办”抓总协调、六中心”各负其责的工作格局。

二是前移服务窗口。开通了服务热线，建立镇村社三级便民服务网络。各乡镇均建成了镇、村、社三级便民服务网络。乡镇一级均建立了一站式”政务服务大厅。将群众办事最多的民政救助、合作医疗、婚姻登记、惠农资金发放、计划生育等重点业务直接纳入大厅办理，设置了群众办事流程图和窗口服务职责，对服务内容、办事程序、收费标准、政策依据、服务电话、责任干部等向群众公示，并实行领导带班制、首问责任制、挂牌上岗制、限时办结制等制度，精简了办事程序，提高了办事效率。同时，针对部分村离乡镇政府所在地较远、群众办事不方便的实际，部分乡镇在已撤销的乡政府原址或区域中心村成立乡镇政务服务大厅分设机构，及时高效地为群众提供专业化、多样化、个性化服务。村一级依托村级组织活动场所，设立便民服务室292个，川区或村民居住比较集中的村，通过实行镇村干部、大学生村官每日轮流值班，浅山区和山区村采取逢集日值班、干部去向明示和公布联系电话等形式，积极代办群众需求，前移了服务窗口，极大地方便了群众。社一级充分发挥农村小餐馆、小商店、卫生室、党员中心户聚集人流的优势，设立便民服务和群众需求收集代办点，采取定期办理、预约办理、集中办理或专人代办等方式，广泛收集和代办群众需求，做到群众有事“天天找得到人、时时办得成事”同时，农业、畜牧、林业、水利、民政、计生等区直职能部门适时在重点村组和产业基地设立移动便民服务点，组织专业技术人员开展便民服务，为促进农业增效、农民增收提供了有力的技术支撑。通过这一广覆盖的便民服务网络，征集到群众诉求4260条，为群众办理各类业务6.6万件。

三是延伸服务触角。以建立乡镇政务运转和便民服务的信息网络为突破口，建立信息网络便民通道。着眼于建立干群互动、覆盖广泛的民情民意征集机制。充分发挥信息网络快捷方便的优势，将“一办六中心”和联系干部的服务范围、姓名职务、岗位职责、联系方式及监督电话等印制成“便民服务卡”发放到广大农户，实行“一户一卡”接受群众点名服务，为解决群众需求“小事不出村、大事不出镇”创造了条件。共印制发放便民服务卡10.2万张，帮助群众解决生产生活难题3960多个。各乡镇搜集村社干部、党员户、种养大户、致富能人等群体的移动电话号码，形成便民服务电话号码册，采取移动飞信方式，及时将政策法规、种养技术、气象信息以及镇村当前中心工作等宣传到千家万户。同时，结合群众需求征集，建立了反映农户人口、耕地、种养、务工情况等基本信息以及群众所思、所想、所急、所盼等情况的百姓档案”增强了为民服务的针对性、实效性。通过以上措施，初步形成了广覆盖、触角长、无遗漏的便民服务网络，为服务群众搭建了有效平台，实现了民情联系无遗漏、村务管理无盲点、为民服务无缝隙”三无”目标。