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先进柜台申报材料模板(10篇)

时间:2022-04-19 19:56:15

导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的10篇先进柜台申报材料,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

先进柜台申报材料

篇1

认真贯彻落实党的十七大精神,坚持科学发展观,围绕服务“满园工程”和创建四型机关,依托“创新年”活动,按照为民、务实、科学、公正、协调、廉洁的要求,以创新理念、改进作风、提高能力、完善机制、加强监督为重点,全面实现效率高、质量优、效益好、能力强的工作目标,促进行政服务提速,为群众提供“便民、规范、廉洁、高效”的行政服务。

二、基本原则

(一)创新务实的原则。各部门行政服务窗口紧紧围绕招商引资、经济社会发展和基层、企业、群众的需要,急人之急、想人之想,从实际出发,创造性地开展便民便企的窗口服务工作。要主动适应开发区建设发展的新要求,不断创新窗口服务机制,真正发挥好行政服务窗口的职能作用。

(二)公开规范的原则。各部门行政服务窗口对所有服务项目实行规范受理,做到公开透明:即公开服务内容、审批依据、申报条件、申报材料、办理程序、承诺期限、收费标准、办事结果。

(三)高效便民的原则。各部门行政服务窗口要把提高行政效率、方便企业和群众作为窗口工作的出发点和立足点,按照面向基层、面向群众的要求,尽量减少流转环节,精简申报手续,简化申报材料,在法定工作时限内压缩承诺时限,使服务工作按照程序最简、路径最短的要求高效流转,力求达到三个满意:基层满意、企业满意、群众满意,确保窗口良好的服务质量。

三、总体目标

按照创建四型机关和“创新年”活动的要求,以提升行政服务水平、优化招商引资和经济发展环境,让客商和群众满意为目标,通过一系列行之有效措施和严格量化考核,切实提升运行质量和管理水准,保证行政服务的提速、提质、提效,努力实现行政服务窗口工作制度化、标准化、程序化、规范化,更好地促进开发区又好又快发展。

四、主要内容

(一)实行文明接待

1、行政服务窗口人员必须置牌上岗,着装整洁,行为端庄。

2、对前来咨询的群众有问必答,接待群众主动热情,微笑服务,文明用语,使用“您好;请坐;请问您办理什么业务;马上办;请排好队;对不起,机器出现故障,请稍等;请签名;谢谢;再见”等文明服务用语。

3、公示窗口联系电话、投诉受理中心电话、价格投诉举报电话。

4、实行亮证收费,必须有物价部门公布的收费标准及责任人。

5、免费向前来办事的企业、群众提供笔、墨、纸等。

(二)提供便捷服务

1、公布和提供本窗口的职责范围和有关事项的办理流程图。

2、主动及时提供申请文件(报告、合同等)示范文本,表格、文本填写说明,以及其它相关的办件材料。

3、对有关办理事项的内容、程序、时限、法律依据、收费标准和依据进行公开承诺,对公开承诺的内容严格履行。

4、按照“非禁即入”的原则,对法律法规没有明令禁止的事项,要主动想办法帮助群众排忧解难。

5、涉及到本窗口领导机关签批的事项,由窗口工作人员按程序自行办理。

(三)提高办事质量

1、严格执行“一次性告知”制度,对前来咨询办事的群众,一次性告知办事程序、所需材料、办理时限、收费标准及政策依据;对申请材料不完备的,一次性书面告知申请人需要补齐的材料。

2、严格执行首问负责制,第一受件人对办件负责到底,主动搞好上下环节衔接。

3、做到耐心答疑,对未获批准的申请,要告知申请人未予批准的原因。

4、强化时间观念和成本意识,要想方设法节省群众办事的时间,降低群众办事的成本。对服务事项要在承诺期限内办结,并创造条件在承诺期限内提前完成。

(四)规范行政行为

1、建立健全相应的规章制度,切实规范行政服务行为,做到依法行政。严格按照《行政许可法》和有关法律法规的要求办理行政审批和公共服务事项。

2、建立群众投诉受理制度,限期解答和反馈情况,对群众的投诉有受理、办理及反馈记录,自觉主动接受社会各界监督。

3、廉洁行政,严禁,决不允许有任何附加条件的服务行为。

(五)提升管理水准

1、行政服务窗口位置显而易见,整体环境整洁,标识清晰。

2、办公桌椅、办公用品、各类标牌摆放整齐,桌面柜台洁净。

3、窗口配备文件橱柜,文件等资料分类管理,保存的各类文件、规章、办件统计资料、简报等做到“四有”,即登记有台账、管理有专人、保存有专柜、交接有手续,以防止窗口工作资料丢失。

4、模范执行各项法规和规章制度,展示优良作风,争创优质文明窗口,树立良好形象。

五、方法措施

(一)统一思想。要利用各种行之有效的形式,大力宣传行政服务窗口建设的意义,提高大家的认识,引导其自觉主动开展行政服务窗口效能建设。

(二)明确范围。招商局、经发局、高新局、规划分局、建设局、国土分局、劳人局、国税局、地税分局、工商分局、公安分局、房管局、环保局等13个部门的行政服务窗口建设工作列入2008年考评范围。

(三)建章立制。各部门行政服务窗口要按照本方案迅速制定本窗口的具体实施方案,明确目标职责和措施,在此基础上建立健全相应的规章制度。

(四)组织实施。严格按照行政服务窗口建设方案组织实施,定期研究和解决行政服务窗口建设中的有关问题,总结推广典型经验,学习借鉴成功做法,更好地提升行政服务窗口的效能。

篇2

勤奋学习加强理论武装

金融工作说到底是一个“钱”字,然而细究起来,却又不仅仅是一个“钱”字。农业银行要把最广泛的资金吸收为存款,同时又要把最多的存款通过贷款发放出去,中间还有许多细小环节。这是一个系统、有机而又复杂的运作过程。中国农业银行和陕西分行为此制定了一系列基本制度和操作规程,对于进一步规范金融运作、防范金融风险起到了积极的作用。如果不学习这些制度和操作规程,怎么能适应日新月异的工作发展需要呢?为此,田芳同志在繁忙的工作之余,挤出时间,对其进行了认真学习和钻研,掌握了基本内容和精神实质,为做好农行各项工作奠定了基础。在彬县农行今年组织开展的基本规章制度测试中,田芳同志获得了93分的好成绩,名列前茅。这是她平时刻苦学习的结果。

除了学习农业银行各项规章制度之外,她还加强了业务技术学习,珠算、点钞、微机应用、存贷款利息计算等,都是她的拿手好戏。娴熟的业务,为做好日常工作提供了有力的技术支撑。

在20*年农总行全面推行新一代综合应用系统工作中,田芳同志在其安装、调试、运行和员工培训方面费尽了心血。她作为营业部唯一的人员参加了咸阳市农行举办的农行新一代综合应用系统培训班,接受了先进信息文化知识的教育。回到单位后,又手把手地对营业部全体员工进行了辅导培训,使部内12名员工在最短的时间内掌握了新一代综合应用系统的基本原理和操作知识。营业部在彬县农行新一代综合应用系统理论考试和上机操作测试中全部一次合格。

田芳同志自参加工作以来,凭着坚定的政策性和熟练的业务操作,加快了业务办理速度,提高了工作效率和质量,在她经手的帐务中,没有发生过一次差错事件。

出谋划策当好理财助手

彬县农行营业部12名员工全是支行从全县农行系统160多名员工中千挑万选出来的佼佼者。田芳以为人正直、原则性强、业务精熟和管理能力、开拓创新能力、社会交往能力强而崭露头角,被委以营业部副主任兼坐班主任的重任。因为营业部内发生的一切大大小小的事情都要她管:部领导决策的事项要坐班主任来督促落实;日常帐务要坐班主任一一审查,还要纠正差错;员工与顾客发生争执要协调处理……在履行好这些基本职责的基础上,她给自己提出更高的要求:要会“用帐”,还要成为营业部领导经营管理的“高参”。 在优化服务环境方面,她积极倡导人性化服务。建议营业部在营业大厅内设置沙发、茶几、饮水机、擦鞋机,并摆放鲜花,使营业场所变成了一个人人想来的地方,加大了对客户的吸引力。

优质服务树立农行形象

众所周知,营业部是农行的窗口和形象,更是全县20多个农行储蓄网点的表率。因为在这里,每天接触的客户最多,发生的交易量最大。面对着形形的人,稍不留意,一个细节上的疏漏,就会影响农行的声誉、形象和威信。田芳同志对此有着深刻的认识。在日常工作中,她总是严格实行文明用语,规范服务行为,做到客户来时有问声,合作有谢声,走时有送声。坚持按规定着装,戴好工号牌,始终做到谈吐优雅,举止端庄大方,解释细心、耐心、真情暖人心,时时处处向外界传播农行先进的企业文化。

20*年6月的一天,一个做小生意的人到柜台存钱。当时,田芳同志在储蓄柜台上班。她热情接待了这位顾客,耐心地对其以元、角为单位的460余元存款认真清点,为其办理了存款手续,并嘱咐以后到农行存款,有什么问题找她。这位顾客感动得说:“你们农行人真好。上次我到其他银行存款时,他们都用不耐烦的眼光看我。大概嫌我没有存多少钱,而且都是些小钱,点起来麻烦。我以后就常到你们这里来存钱。”

20*年9月的一天,营业部一名员工和顾客发生了争吵。身为坐班主任的田芳同志便立即对顾客进行了耐心解释,使其消除了怨气,了解到农行政策其实是为了保护顾客的资金运行安全。这位顾客后来对其他人说:“农行坚持按政策办事,我在农行办理业务感到很放心。”

立足本职争创一流业绩

银行是国家融资工作机构,但衡量一个金融机构运行状况的硬性指标却往往是储蓄存款余额。为此,田芳同志千方百计,使出深身解数,想尽一切办法,为使营业部存款上台阶作出了积极贡献。20*年年底,营业部存款余额达到万元,较去年净增加万元,完成支行下达存款任务的%。其中田芳同志一人揽储存款万元,在农行员工中位于前列。

舍小顾大赢得一片称赞

篇3

中图分类号: F832.4 文献标识码: A 文章编号: 1009-8631(2013)02-0007-02

一、农行汉寿支行农户贷款的基本情况

农行汉寿县支行作为农业银行全国153家和全省8家“三农”试点行之一,积极开展农户小额贷款业务。一是惠农卡发卡规模持续攀升,保持领先水平。截止到2011年3月末,该行累计发放惠农卡5万多张。二是农户小额贷款授信覆盖面快速扩大,批量网罗优质客户。截止2011年3月末,该行累计授信4457户,其中今年新增授信1071户,同比多增676户;累计授信金额6479万元,其中今年新增授信金额1548万元。三是农户小额贷款总量继续扩大,实现优质发展。

二、农行汉寿支行农户贷款的经验

具体说来,农行汉寿支行在农户贷款上取得的成绩主要有以下四个方面的经验:

(一)选准模式、零售业务批量做

在农户贷款业务发展过程中,该行本着服务“三农”、加快发展、防范风险、实现价值创造的原则,优化发展模式,采取“整村推进”和“公司+经销商+农户”两种模式,实现了惠农卡和农户小额贷款业务的快速、有效发展。

1.用“整村推进”模式批量发放惠农卡。零售业务集约化经营是取得事半功倍效果的最佳途径。面对分布在30个乡镇的66万农户,要想做好惠农卡发放工作,实现“广覆盖”,工作量之大可想而知。为实现该项工作的良好开局,该行首先将发卡对象瞄准市、县两级信用村和示范村村民,使农户自发感觉到“只用讲信用的人才能得到惠农卡”。为争取主动,提升服务质量,他们实行上门服务,做好“五带”,即带小型复印机、带发卡申请书、带惠农卡宣传资料、带支付通、带复印纸到村组、到农户家中。通过该行客户经理的热情服务与勤劳付出,农行发放惠农卡的好消息迅速传遍全县。

2.用“公司+经销商+农户”模式做优、做大农户小额贷款业务。汉寿县是个农业大县,由于交通方便,水面宽阔,水产养殖业较发达。该行党委从当地经济特点出发,抓住商机,以通成、新希望、骆驼、立成等几家知名饲料公司后在本地设立饲料分厂为切入点,开展重点营销。从解决农户购买饲料的流动资金需求入手,成功践行了“公司+经销商+农户”的农户小额贷款发放模式,大大减少了该行的人力成本,网罗了优质客户群体。

(二)严准入标准,控源头风险

从源头抓起,优选客户,这是做实、做精农户小额贷款业务的重要前提,更是防范贷款风险、实现价值创造最大化的核心环节。汉寿支行防范风险从源头抓起,严格准入标准,严把贷前调查关。

1.针对采取“公司+经销商+农户”模式发放的农户小额贷款业务,该行制定并严格执行了7大措施。

(1)饲料生产厂家、一级经销商和银行必须签订《三方合作协议》。

(2)准入前厂家必须和银行客户经理一同摸清经销商基本情况。

(3)银行必须对经销商、农户进行惠农卡知识现场培训。

(4)银行对经销商的调查必须开展实地调查。

(5)银行客户经理必须通过走访五位邻居调查经销商品行。

(6)银行必须告知经销商配偶准备对外担保额度。

(7)厂家必须明确一位专门协管员协助银行管理小额农贷。

2.针对采取“整村推进”模式发放的农户小额贷款业务,该行制定并严格执行了4个标准:

(1)优选目标。该行重点选择81个市、县两级信用村和示范村中27418户农户为营销目标,将其锁定为第一批整村推进的优选对象,从而从总体上有效控制风险。

(2)摸清底子。由村委会成立五人信用评议小组,对全村的村民进行信用评议,从中选出符合条件的授信对象。

(3)邻居走访。银行客户经理必须走访5户以上的邻居了解借款申请人情况,核实村委会推荐的情况是否属实。

(4)张榜公布。银行对计划授信户张榜公布,旨在借助公众力量、周围村民共同监督授信户的经营情况、个人信誉情况,及银行客户经理廉洁办贷情况等。

(三)严审查标准,控操作风险

为有效防控各类操作风险,该行在经营农户小额贷款业务发展过程中,依靠实践经验,成功总结了一套行之有效的措施:一是控制授信额度。采取“公司+经销商+农户”模式发放的贷款,授信额度控制在1-2.5万元之间。“整村推进”模式下的一般控制在1万元以下。该行农户小额贷款单户平均授信额度为1.4万元,其中“公司+经销商+农户”模式下的单户平均额度2万元。二是控制授信比例。针对经销商提供的业务担保,将单个经销商提供的担保户数控制在30户以内、担保总额控制在60万以内。“整村推进”下的授信面按发卡量的5%—10%进行合理掌握。三是独立审批人依据农户申报材料及相关合作协议进行审查。为防止其他客户搭车,支行独立审批人必须凭农户申报材料和准入合作协议名单进行审查。四是所有贷款担保须由农户联保、经销商担保及经销商按贷款额度的10%缴纳贷款风险保证金等形式组成。在发放农户小额贷款过程中,该行做到了四个必须:即在借款申请时,必须是借款人和配偶共同在借款申请书上签字确认;在签定贷款合同时,必须是借款人和配偶共同在贷款合同书上签字确认;在发放贷款时必须是借款人亲自在借款凭证上签字确认;在领取贷款时,必须是借款人持本人身份证到银行柜台前亲自领取。

(四)严管理标准,控贷后风险

在贷后管理中,该支行根据不同时期,不同环节,不同情况采取不同措施。

1.聘任农户小额贷款风险管理特别督察员,特别督察员在支行农户小额贷款风险管理委员会领导下开展工作,可以直接对行长室负责。全行农户小额贷款风险管理水平直接与特别督察员岗位责任考核挂钩。从而使农户小额贷款有专人抓,专人管。

2.贷前贷后一律电话回访。为防止出现冒名贷款、多人承贷一人使用、社会闲散人员骗贷情况的发生,支行规定对所有贷款人贷前贷后一律电话回访。

3.公司+经销商+农户模式的贷时实行资金用途一律封闭管理。为保证经销商利益、资金用途的合规性,支行对农户申请贷款后应农户要求将资金一律汇往农户指定饲料厂家,防止资金挪作他用。

4.所有贷款一律购买意外伤害险、重大疾病险。为防范客户因经营以外带来的风险,在做好客户工作情况下,要求客户购买两险。一年多来的5户意外伤害险的客户都进行了赔偿。

5.制定了《中国农业银行汉寿县支行贷款收息管理办法》。从收息范围、收息的频次、收息相关责任人职责作了明确规定。

6.提前下发《到期贷款名册》。在当月15日前在支行网站和通过邮件下发至各“三农”网点,内容包括借款人姓名、地址、金额、到期时间和管户责任人。

7.提前下发《每季结息贷款余额表》。在本季结息月10日前在支行网站和通过邮件下发至各“三农”网点,网点收到余额表后增加客户电话号码、账户资金余额栏,并将此表作为季度收息台帐。

三、启示与建议

农户小额贷款作为一项服务三农,信贷支农服务功能的重大政策措施,在农业银行全国范围全面推广以来,为解决农户贷款难问题,支持农村经济发展,促进农民增收发挥了重要而积极的作用,受到了广大农户的普遍欢迎。但在该业务推广以来在推广过程中已出现一些问题,严重影响了其支农效果的有效发挥:

一是投放不均衡。由于弱势农户大多数从事传统的单一种养业生产,经济基础较差,致富技能匮乏,在小额农贷推广过程中存在“嫌贫爱富”、“抓大放小”的思想,以控制信贷风险为由,降低弱势农户的信用等级和授信额度,抑制了农户贷款有效需求,导致小额农贷发放的“马太效应”,富裕的农户容易得到支持,贫困农户难以脱贫,小额农贷支农功能弱化。

二是容易出现贷款挪用。少数信用等级和授信额度较高的农户利用小额信用农贷政策,贷款转借他人并赚取利差,或者是多人承贷一人使用,甚至出现了多个贷款户“化零为整”骗取贷款投向“非农”产业,掩盖了小额农贷的实际用途,并极易造成银行信贷与民间借贷之间的纠纷。

三是重发放轻管理。不少地方的小额农贷基础工作不够扎实,管理粗放。一方面,政策宣传工作不到位,把商业性贷款“政策化”,不少乡村干部、农户将小额农贷误解为中央“救济款”或无息贷款,与农业开发贷款、扶贫贷款混为一谈;另方面,农户资信评定把关不严,隐藏道德风险,因基层客户经理人手普遍不足,有的农户资信状况调查摸底不够充分,有的完全依赖当地村组干部评级,主观随意性大,农户资信等级与实际情况存在较大差距。同时,小额农贷资信档案登记管理普遍不完整,一年一度的资信跟踪审查不及时,重放轻管现象较突出,导致小额农贷回收率不高,形成了新的风险。

农行汉寿支行在农户贷款业务发展过程中,本着服务“三农”、加快发展、防范风险、实现价值创造的原则,优化发展模式,采取“整村推进”和“公司+经销商+农户”两种模式,实现了农户贷款业务的快速、有效发展。该行的做法思路清晰、模式先进、风控有力,已取得了明显的经营效果。其经验针对小额农户贷款普遍存在的投放不均衡、容易出现贷款挪用、风险管理等多个方面值得推广、学习和借鉴,给予了我们不少有益的启示。

从农行汉寿支行在农户小额贷款业务所做的情况来看,在农户小额贷款的发展中既有借鉴别人的地方也有其根据当地实际情况创新亮点。该行在业务发展中主要是采取了两种方式推进既:“整村推进”和“公司+经销商+农户”;根据这两种模式,结合实际,为进一步完善风险控制和有力推进农户小额贷款的发展,笔者提出如下建议:

(一)“公司+农户”模式应重点关注的问题

一是关注公司的服务能力。在生产经营环节,公司对农户的技术支持与服务跟不上,使大量农户无法按企业要求完成种养计划,导致公司停工待料,影响公司正常生产经营,对银行“公司+ 农户”贷款形成潜在威胁。二是在利益分配环节,公司与农户权责严重不对等,收购协议往往有失公允,损害农户利益,对农户贷款形成潜在威胁。在利益的驱动下,有些公司利用农户法律观念淡薄、维权意识差的弱点,在收购合同的订立上,搞文字游戏,向农户收取各种费用。农户与公司签订“公司+ 农户”收购协议前,受自身知识水平所限,大多数人不能仔细阅读、推敲合同文本,对公司日后收取的上述费用,往往有口难言,吃哑巴亏。长此以往,势必引发公司与农户之间的纠纷。三是在农户贷款环节,个别公司弄虚作假,与农户串通,以“公司+农户”贷款之名,行公司用贷款之实。主要特征是农户集中贷款、集中还息,或者出现集中欠息。在这种情况下,一旦公司经营出现问题,或资金链出现问题,农户认账不认还,或以公司用款为由,干脆不认账,则“公司+ 农户”贷款就会集体出现不良。

(二)巩固完善“公司+ 农户”模式,有效化解贷款风险

针对上述“公司+ 农户”经营模式中存在的问题,为确保银行贷款安全,建议采取以下措施:首先,各农村金融机构要密切与当地政府部门的关系,通过政府协调,完善基层政府农业技术力量,并督促农业产业化龙头企业加强对农户的技术指导。其次,发挥金融机构在“公司+农户”模式中的协调作用,保护农户利益。“公司+ 农户”模式下,为减少公司与农户间纠纷的发生,金融机构要充分发挥在“公司+ 农户”贷款过程中的协调作用,将“公司以不低于市场价向签约农户收购农副产品”等内容写入银行、农户、企业签订的《三方协议书》,并将“公司与农户发生纠纷”、“公司违约低价收购农户农副产品”等列为重大风险预警信号内容,在贷后管理过程中及时予以披露,及时采取应对措施。最后,加大贷后监督检查力度,严厉打击假“公司+ 农户”贷款,确保银行信贷资金安全。在“公司+ 农户”贷款发放过程中,“农户贷款、公司使用”、“农户贷款、公司还息”等做法,不仅扭曲了“公司+农户”贷款的本意,而且容易掩盖公司经营问题,积聚信贷风险。因此,各经办银行要加大对“公司+ 农户”贷款的监督检查力度,对虚假、冒名贷款,一经发现,对相关农业产业化龙头企业予以严厉信贷、结算制裁,必要时依法收回全部“公司+ 农户”贷款;对纵容、默许、协助企业以“公司+ 农户”方式骗取贷款的银行内部人员,进行严肃处理,以维护信贷规章制度的严肃性,确保信贷资金安全。

(三)对于“整村推进”模式的建议

从现在的情况来看该行“整村推进”方式取得了一定的成绩,但从长远来看该方式有待优化:

1.信用体系有待进一步完善:在该种模式下,农户的个人信用情况必须要和村组的信用情况进行综合考虑,如村组的信用、联保小组(担保方式)、个人信用分别在信用考量中设置不同的权重进行信用评价。对各村组的信用评价必须进行一个标准化的长期的跟踪及调查。

2.需要有更强大或者说覆盖面更广的农业保险、农村财产险的支持。“整村推进”方式意味着农户风险的集中度更高,银行要承受的风险就越大,在风险补偿(既利率不变)的情况,要分散风险就只能采取保险(风险转移)或者是消极的风险规避。

参考文献:

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[2] 张微娜,肖诗顺.基于金融功能观的农村金融体系研究[J].农村经济与科技,2010,(5).

[3] 齐明.中国农村金融体系发展问题研究[D].东北财经大学,2008,(5).

[4] 罗胜强,构建我国农村金融体系的思考[D].华中师范大学,2007,(3).

[5] 罗纳德·麦金农.经济发展中的货币与资本[M].上海:上海三联书店,1988.

[6] 爱德华·肖.经济发展中的金融深化[M].上海:上海三联书店,1991.

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[8] 孙培宽.完善我国农村金融体系的研究[D].对外经济贸易大学.

[9] 吴霞红.浅淡建立健全农村金融体系[J].中国商界,2010,(12).

[10] 李建国,刘淑萍.农村经济发展与农村金融体系建设[J].河北金融,2007,(3).

篇4

中图分类号:F830.3 文献标识码:A 文章编号:1006-3544(2012)01-0032-06

2011年10月27日,国务院批复了《河北沿海地区发展规划》(国函[2011]133号),标志着河北沿海地区发展正式上升为国家战略。2011年11月,河北省第八次党代会提出了建设“经济强省、和谐河北”的宏伟目标。 要实现上述目标, 离不开金融业的有力支撑。本课题的实证研究表明:河北省金融业发展水平每提高1个百分点,GDP增长2.89个百分点, 全省存贷款比率每提高1个百分点,GDP增长2.35个百分点,金融发展对省域经济增长的支撑作用不言而喻。

一、河北省金融业发展现状分析

“十一五”期间, 河北省金融业取得了显著进步,银行、保险、证券、直接融资以及金融机构引进工作均取得了不俗的成绩。截至2010年底,河北省全省银行业总资产达30 000亿元,是2005年底的2.43倍。“十一五”期间,河北省境内上市公司总资产3000亿元,新增境内外上市企业32家,上市公司总数达到75家,5年间全部直接融资达1500亿元。截至2010年底,全省保险业总资产达1261亿元, 是2005年底的2.6倍。2010年全年原保费收入首次突破700亿元, 省级保险公司达42家。

2008年以来, 河北省金融机构的引进工作取得了重大突破,浦发银行、兴业银行、招商银行和香港东亚银行等知名金融机构正式入驻, 工商银行全球客服中心和安邦保险全国培训中心先后落户石家庄。2009年底,银监会五大中心(培训中心、党校、干部学校、备灾中心、金融论坛)落户廊坊。2011年11月, 世界知名银行集团――汇丰银行获准筹建唐山分行,标志着河北省金融业对外开放迈出新步伐。

2010年, 河北省已确定了“十二五”期间金融业的发展目标: 全省金融业实现增加值年均增长12.5%左右,达900亿元,占全省生产总值的比重达到4%以上; 银行业本外币各项存款余额达到37 000亿元左右,各项贷款余额达到26 000亿元左右,不良贷款率降至3.5%以下; 力争全省新增100家上市公司的目标,累计融资金额2000亿元,全省直接融资总规模力争达到4500亿元, 在推进全省经济社会发展方面发挥更大的作用,做出更大的贡献。

二、金融业发展水平的省际比较

尽管河北省金融业近年来取得了较大发展,但发展水平仍然不高(见表1)。除保险业、存贷款余额等指标排名较为靠前外, 最能反映区域金融业发展水平的两大指标――金融业增加值占全省GDP的比重和金融业区位商,在全国均排名第20位左右。可以说,河北省金融业整体发展水平仅处于全国中游。

国际经验表明, 金融增加值在本地区占GDP的8%以上, 标志着金融业达到了较高的发展水平,而河北省目前显然与此相去甚远。在沿海省份中,河北该项指标仅高于广西和海南,在环渤海地区及周边省份中,也仅仅高于河南和内蒙古。

2007年,河北省金融产业值353亿元,占GDP的2.6%,低于全国4.3%的平均水平,位居全国第20位。2008年,河北省金融业实现增加值419亿元,占地区生产总值的比重为2.6%,低于全国5.6%的平均水平。

2009年, 河北省金融业增加值达到525.7亿元,占全省GDP的3.05%, 对经济增长贡献率达6.87%,而同年全国金融业增加值占GDP的比重为5.21%,金融业对经济增长的贡献率为7.71%。

同时,从反映金融业集中度和市场占有率的金融业区位商指标来看,在全国也仅处于中游水平(20名左右),在沿海省份中和环渤海地区仅仅高于广西和海南。课题组以2007年数据测算,河北省金融业区位商仅为0.6,不但低于京(3.2%)、津(1.3%)、沪(2.3%)、江(1.1%)、浙(1.4%)、粤(1.35%)等发达省份,甚至低于部分中西部省份。所以说,河北省金融业发展水平与发达省份还有较大差距,河北省金融业的整体竞争力有待提高。

此外,河北省直接融资水平较低,“十一五”末上市公司累计达到100家的任务并未完成,“经济大省、资本小省”的局面仍没有彻底扭转。截至2010年10月,河北省境内上市公司总数只有45家,而排名第一的广东,境内上司公司总数已突破340家。河北省的直接融资水平和上市公司数量,不仅落后于沿海发达省份,而且还落后于四川、湖北、安徽、湖南和河南等内陆省份,直接融资比重亟待提高,融资渠道有待拓宽。

三、国内主要城市金融业贡献比较

目前,国内金融业发展水平以北京为最高。2008年,北京市金融业增加值占地区生产总值的比重超过了14%,深圳和上海也分别超过了12%和10%,而石家庄市仅为3.7%。

在金融业对地方经济的直接贡献和税收方面,河北省各城市与国内主要城市相比, 差距也十分明显。2008年, 深圳市金融业增加值占GDP比重已达到12%;2009年,深圳市金融业实现税收收入294亿元,金融业以1%的人员实现了全市14%的GDP。2008年上海市全年实现金融业增加值1442.6亿元;2009年前三季度,上海金融业在同比下降19.2%,减收89亿元的情况下,仍然完成了374.6亿元的税收收入。2009年,北京市金融业实现增加值1720亿元,占全市GDP的比重为14.5%。金融业继续保持全市第一大产业优势, 对北京市经济增长贡献率达16.7%,成为经济增长的重要推动力量。 金融业在北京服务业中的比重达到19.1%, 继续带动北京市服务业结构优化升级,2009年实现税收2624亿元,占全市税收比重达到43.7%。2010年, 北京市金融业实现增加值1838亿元,对全市经济增长贡献率为10.1%,实现税收合计2107.6亿元,占全市税收比重为34.87%。

根据综合开发研究院(中国・深圳)2011年9月5日的第三期“中国金融中心指数”(CDI・CFCI3),石家庄市在全国29个金融中心的综合排名中,由2010年的第27位,下滑两位,名列最后一位。但属于内陆省份的部分城市,如西安、郑州、合肥等,由于区域性金融市场或地方金融机构实力较强, 金融业具备了较强的竞争力。

在金融中心建设和金融要素集聚方面, 河北省仍然缺乏优势。省属金融机构数量偏少,实力弱小,中心城市金融业的竞争力不足。目前,深圳的私募基金总量占到了全国的1/3,正在加紧建设前海离岸金融中心。 上海致力于打造国际金融中心和国际航运中心, 大量私募基金聚集在上海浦东新区民生路一带,形成了金融一条街。北京规划了海淀稻香湖金融服务区、朝阳金盏金融服务区、通州新城金融服务区和西城德胜科技园四个金融后台服务园区,总部经济优势明显。

综上所述,河北省金融业发展落后于经济发展,总体处于全国中游水平, 与第六经济大省的地位不相匹配。

河北省沿海经济带的大规模开发和建设经济强省,离不开金融业的强力支撑。只有整合金融资源,集聚金融要素,着力发展金融业,才能为河北经济强省建设提供持续动力。

四、推进河北省金融业发展的政策建议

(一)整合地方金融资源,推进产融结合,组建省属金融控股公司

金融控股集团是指在同一控制权下, 完全或主要在银行业、证券业、保险业中至少两个不同的金融行业大规模地提供服务的金融集团。近年来,我国部分地方政府为了做大做强地方国有金融资产, 组建了一系列地方性的金融控股公司。 比较有代表性的有上海国际集团、 天津泰达国际集团、 北京国资公司、广东粤财控股公司等等。

产融结合,即产业资本和金融资本的结合,指两者以股权关系为纽带,通过参股、控股和人事参与等方式而进行的结合。目前,国内越来越多的产业资本通过涉足银行、证券、保险等多种金融机构,构建金融控股平台。

从目前来看, 我国产业集团实施产融结合战略的效果较好。例如,2008年,宝钢在金融资本市场获利占到其利润来源的三分之一左右;2009年,中电投集团旗下的金融业板块实现利润占集团利润总额的23.32%;2009年, 华能集团的金融业务实现利润占全集团利润总额的28.64%。对于集团主业处于微利或亏损状态的发电和钢铁等周期性行业来讲, 以金融业的利润来分散风险、 平滑收入、 弥补主业的亏损,不失为一种可行的途径。

河北省产融结合的历史较早, 秦皇岛港务局早年就参股了招商银行,唐钢控股财达证券、新奥集团参股恒银期货以后,目前也立足于成立财务公司,积极搭建金融平台。同时,省外部分企业集团也纷纷进入河北,控股或参股金融企业,如中电投控股石家庄汇融农村合作银行,海航集团控股河北信托(今渤海国际信托)。此外,国电集团和北京银行也分别投资河北银行和廊坊银行,成为第一大股东(见表3、表4)。

2009年,河北银行(原石家庄市商业银行)完成新一轮增资扩股,国电电力、秦皇岛港务集团等6家国有控股企业成为新东家,同年,再次增资扩股,总股本达到20亿股。2010年,河北银行发行总金额为8亿元的次级债。2009年, 石家庄市商业银行更名为河北银行,陆续设立了唐山、邯郸、天津、廊坊、沧州和保定等分行,并积极争取上市。根据证监会的相关政策,对拟上市城商行财务指标的门槛设定包括:资产规模大于800亿元,净利息收入超20亿元等。2010年底,河北银行资产总额为758亿元,较为接近800亿元的门槛, 但利润一直在3~5亿元之间徘徊,差距较大。所以,“十二五”期间,河北银行应在消化历史坏账的基础上轻装前进,借重股东的实力,积极扩张,争取早日上市。较为可行的方案就是依托河北银行, 整合省内的城市商业银行,组建新的地方银行,此前组建的徽商银行、江苏银行、吉林银行和长安银行都可以称得上是成功的范例, 值得河北省借鉴。

截至2010年年底, 河北省内城商行资产总额较2005年增长了2倍,各项存款增长1.8倍,各项贷款增长1.6倍,净利润增长6倍,不良贷款率降低2.12%,拨备覆盖率大幅提高至275.55%。 截至2011年第1季度,省内城商行总体资本充足率达到12%, 这个数据已经超过了银监会规定的非系统重要性银行10.5%的要求。为打破地域局限,加强地域合作,2006年由河北银行牵头,省内石家庄、廊坊、沧州、张家口、唐山、秦皇岛6家城商行联合设立了“河北省城市商业银行合作组织”。 因此河北城商行的整合具有一定可行性。

就河北而言,改革开放以来,河北省已成立了河北建投集团、河北国控公司、财达证券公司等十几家省级金融机构, 为全省经济和社会发展发挥了重要作用。但是除河北建投集团外,其他金融机构规模偏小,部门色彩较浓,抵御风险能力较弱。因此,借鉴国内外成功经验, 推进地方金融机构的整合与重组,做大做强河北金融业,十分必要。

同时, 河北省国有经济比重较高, 河北港口集团、 钢铁集团、 冀中能源和开滦集团等企业实力雄厚, 并具有涉足金融业的客观需求和主观愿望。因此, 河北省要抓住国家金融发展战略调整的有利机遇,整合省内现有的部分金融机构,推进产融结合,组建一家较大规模的地方金融控股公司, 实现河北国有金融资产的优化组合, 提升河北省区域金融的竞争力。

具体方案可以考虑以河北银行为核心, 逐步通过收购和国有资产划拨的方式,取得银行、保险、证券、期货和租赁等相关金融牌照。目前,河北银行的第一大股东虽然是国电集团, 但河北省内国资旗下的股份相加却超过了国电集团。所以,可以考虑整合相关股权,推动省内城商行整合并通过上市增强实力。在此基础上,以做大做强的新河北银行为平台,组建金融控股公司。

同时,还要鼓励省内大型国企实施产融结合,参股发起燕赵财险。并在条件成熟后,逐步划拨燕赵财险、财达证券、恒银期货和河北租赁等金融机构的省属国有股权,申请设立或收购其他一些金融机构,组建一家实力雄厚的金融控股公司, 强力支撑河北省经济强省建设。

(二)开拓场外交易市场,疏通直接融资渠道

我国的多层次资本市场首先是主板市场(沪深主板和中小板),然后是创业板市场,再到场外交易的柜台市场, 基本上把这三个层次称为多层次资本市场(见图1)。

2006年,中关村科技园区非上市公司“股份报价转让”试点正式启动,简称“新三板”。“新三板”系统位于深圳证券交易所, 目前试点园区仅有北京中关村科技园区一家, 挂牌企业为园区内高科技企业。“新三板”在中关村科技园区的5年试点,积累了一定经验, 为园区非上市公司提供了有序的股份转让平台,同时也为创业资本的退出建立了一条渠道。公司挂牌前的创业股东可通过代办系统退出, 同样促进了创投与股权私募基金的聚集。目前,在中关村吸引和聚集了一批创业投资机构、战略投资者及券商,为“新三板”扩容及构建全国性的场外交易市场奠定了基础。据悉,按照扩容方案,“新三板”在原有中关村科技园区试点的基础上, 将范围扩大到其他具备条件的国家级高新技术园区, 而市场传闻扩容首批试点园区可能在15~20家左右。近两年来,全国绝大多数高科技园区都在积极准备,对接“新三板”市场,争取纳入首批试点。

中关村代办股份报价转让试点自2006年1月启动以来,试点企业不断增加,平稳运行,秩序良好。截至2011年12月, 在新三板挂牌企业已突破100家,达到了101家。运行5年以来,已有32家企业完成或启动了38次定向增资,融资总额17.1亿元,平均市盈率22倍。此外,挂牌企业中的久其软件已在中小板上市,北陆药业、世纪瑞尔、佳讯飞鸿、紫光华宇已在创业板上市。

当前,从全国各地金融工作规划和部署来看,不少地方政府一方面积极争取将高新科技园区纳入股份报价转让试点范围, 另一方面则在谋划结合各地的产权交易市场来构建场外交易市场平台。 河北省也应做好上述两手准备,积极利用场外交易市场,支撑经济强省建设。

截至目前,河北省有国家级高新区4家,分别是石家庄高新技术产业开发区、 保定高新技术产业开发区、燕郊高新技术产业开发区、唐山高新技术产业开发区。其中以石家庄高新区实力最强。

石家庄高新技术产业开发区成立于1991年3月,是经国务院批准设立的国家级高新区。目前,石家庄高新区区内注册企业已有2100家, 形成了以生物医药、电子信息、机械装备、新材料为支柱的特色产业,并涌现了维生药业、以岭药业、国祥运输、先河科技等一批在国内外享有声誉并具有较强研发创新能力的高新技术企业群。 石家庄高新区近年来出台多项扶持政策, 积极推动企业上市。近两年,已有4家企业相继在中小板、 创业板和境外上市。2011年7月, 以岭药业成功上市以后, 石家庄高新区上市公司总数已达10家,石家庄市上市公司总数已达23家。

2010年,石家庄高新区启动了申报“新三板”市场的试点工作, 并对石家庄高新区符合条件的企业进行了培训。为鼓励区内企业积极到“新三板”市场挂牌融资,高新区管委会拟对第一批在该区“新三板”市场挂牌的企业给予100万元奖励,分两期兑现,完成改制后给予50万元,完成申报材料再给50万元。

放眼全国来看,石家庄高新区无论是园区实力,还是申办“新三板”的政策力度和奖励措施方面,与先进省份相比,都有一定差距。建议相关部门落实专项资金,加大奖励与跑办力度,确保石家庄高新区入围“新三板”扩容第一轮试点。

同时,建议依托河北产权交易所,申请设立股权托管交易中心, 开展非上市公司股权交易试点。目前,沧州市6家企业在天交所挂牌上市,分别是:沧州会友线缆股份有限公司、 河北三井酒业股份有限公司、沧州乾成钢管股份有限公司、河北天成药业股份有限公司、河北新启元能源技术开发股份有限公司、河北沧运物流股份有限公司,6家企业首次私募融资共计1.96亿元。 今后要继续加强与北交所和天交所的业务合作, 通过场外交易市场为河北省经济强省建设提供持续动力, 促进河北省产业实现跨越式发展。

(三)发展私募基金和政府创业引导基金,提升产业竞争力

从广义上说,私募股权基金(private equity,PE)是指对未上市公司所进行的股权投资。从狭义上说,私募股权投资通常是指投资者购买一个未上市公司股权, 并且参与公司的经营管理, 以提升公司的实力,经过一段时期之后(通常是几年),再将公司的股权以更高的价格出售,以获取投资收益。

近年来,中国的PE行业有了很大发展,许多非常成功的中国企业在其成长的过程中都有私募股权基金背景,包括蒙牛、百度、腾讯、百丽、新浪、分众传媒、阿里巴巴、李宁、双汇等明星企业。私募股权基金为中国向创新社会转型, 促进中国企业改善公司治理,加速行业整合都起到了积极的作用。

创业投资引导基金, 是一种主要由政府出资设立,不以盈利为目的,旨在引导社会资金设立创业投资企业, 并通过其支持初创期企业创新创业的政策性基金。 政府引导基金主要用于扶持各地区域性自主创新企业和创业投资企业, 以自身示范作用带动更多社会资金参与投资到政府扶持的产业。

国外开始建立引导基金机制始于20世纪50年代末期,即美国的SBIC(小企业投资公司)计划。英国在1981年就设立了小企业贷款担保计划(SFLG),并于1994年制定了企业投资计划(ElS)。以色列于1993年制定了YOZMA计划,澳大利亚于1997年推出了创新投资基金计划(IIF)。此外,新西兰(VIF基金)、欧盟(EIF基金)以及中国台湾(种子基金计划)等国家和地区也先后设立了引导基金。

为提高政府资金效率, 支持科技型中小企业自主创新,自2005年起,我国相继出台了一系列关于促进引导基金的政策。截至2010年底,政府创业风险投资引导基金累计出资234.07亿元, 引导基金支持的创业风险投资机构达到170家,引导带动的创业风险投资管理资金规模达924亿元。2010年, 全国共有61家创业投资(集团),通过与地方政府合作或其他投资主体(如大型生产、商贸企业)联合设立子基金278支,总资产规模达到987.6亿元,创业投资机构呈现出伞形化、集团化的发展趋势,一些大型创业投资企业(集团)通过设立母子基金的方式,加大资金杠杆化率,形成了具有中国特色的创业风险投资资金网络。

自2006年3月国家发改委等十部门联合的《创业投资企业管理暂行办法》实施以来,河北省创业投资企业得到了长足发展, 创业投资队伍不断壮大, 投资运作不断规范, 创业投资企业数量稳步增加。截至2011年8月,现有19家创投企业在省发改委备案。 与先进省份相比, 河北省创投企业发展起步晚、速度慢、规模小,还有很大差距,但河北省的创投业近年来仍起到了支持中小企业发展的显著作用。

2009年,初始规模1亿元的河北省科技型中小企业创业投资引导基金揭牌运行。省引导基金以“母基金”方式,通过设立子基金和项目跟进投资,承担着引导社会资金投向、提高国有资金使用效率、扶持科技型中小企业发展等重要职能。2011年省引导基金规模扩大到1.6亿元,目前已设立子基金5支(见表5),子基金规模4.75亿元,引导基金出资1亿元,直接吸引投资3.75亿元,首期放大4.75倍。自2006年开始,备案创投企业累计支持123个中小企业项目, 投入资金10亿元。截至2010年末,在投项目80个,投资余额8亿元。

河北省科技型中小企业创业投资引导基金直接和间接投资的企业中,已上市1家,拟上市6家,其中子基金金冀达基金投资的晨光生物科技公司, 已成为河北省第4家登陆创业板的公司。省引导基金的发展壮大, 使政府投入方式由原来单一的直接投入转变为间接投入, 成为河北省探索金融领域政府扶持与产业发展有效结合的新途径。

从全国来看,投资于传统行业的案例比重较高。在“联想系”弘毅投资6.3亿元全资接管石药集团的“大案”之后,石家庄的制药业公司仍是境内外VC/PE“垂涎”的目标。以色列背景的英飞尼迪投资集团通过和地方合作的“石以基金”三家基金向河北九派制药公司投资5000万元人民币。此外,建银国际财富管理公司的医疗产业基金则向石家庄乐仁堂集团投资了1亿元人民币。

2010年上市公司冀东水泥引入19亿元境外战略股权投资,这成为河北省公司2010年规模最大的PE交易。 雅戈尔向河北汽车零部件厂商凌云股份投资1.47亿元,九鼎投资、天津创投和平安财智联合向石家庄科林自动化公司实施了投资。 河北省邯郸曲周的晨光色素于2010年10月登陆创业板, 私募基金深圳创新投、深圳达晨创投、河北金冀达创投和宁波君润投资,为晨光生物过会起到了最为关键的作用。

截至2010年3月,国内私募基金管理规模已超过1万亿元,其中深圳目前私募股权基金管理规模超过3000亿元,约占全国的35%。在北京,受优惠政策吸引,中关村活跃着IDG、联想投资、今日资本、北极光创投、华登国际、联创策源、金沙江、青云、戈壁、盈富泰克、启迪创投、深创投等一批境内外知名的私募股权投资基金,管理的资金规模超过200亿美元。

而在美国康尼狄格州最南部濒临长岛海湾的一个小镇――格林尼治174平方公里的土地上,聚集了大约380家对冲基金总部,管理的资产总额超过1500亿美元。河北省的廊坊和秦皇岛,分别作为京津的后花园和夏都,也可以充分发挥区位和环境优势,谋划发展高水准的金融业聚集区, 强力推进河北省金融业跨越发展。

目前,在中国大陆,除了较早成立的3支中外合资产业投资基金――中瑞合作基金、 中国-东盟中小企业投资基金、 中国-比利时直接股权投资基金以外,国家发改委已正式批准了10支产业投资基金,分别是2006年11月审批的渤海产业投资基金,2007年8月审批的第二批5支产业基金――山西能源基金、广东核电产业基金、上海金融基金、中新高科产业投资基金和绵阳科技城产业基金,2008年7月国务院特批的第三批4支产业投资基金――华禹水务产业投资基金、东北装备工业产业投资基金、天津船舶产业投资基金、城市基础设施产业投资基金。

而河北省筹划发起设立的总额300亿元的曹妃甸产业基金,受经济危机等多种因素影响,迟迟未能启动。随着《河北沿海地区发展规划》的获批,河北省应继续谋划,积极争取,联合境内外知名金融机构和大型产业集团,打造大型产业基金,为曹妃甸开发、渤海新区建设和保定电谷发展, 以及重点基础设施建设服务,强力推动省域经济发展。

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