企业经营情况汇报模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇企业经营情况汇报，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

1、20

07年上半年企业实现销售收入情况

2007年上半年，公司积极适应当前的房地产规模扩大，建筑机械需求量增长这一优势，使**公司保持了日历天数每天平均四台的发货量，从而使公司的销售收入大幅度提升，最终实现了2007年上半年销售收入在2006年的基数上增长了20个百分点。

2、2007年企业重点技改项目进展情况

2007年上半年，公司投资研发的SC200/200施工升降机已通过实地测试和国家质量监督检验中心的验收，仅2007年上半年已销售20余台并已出口阿联酋、印度等国家。该产品为公司实现出货值50余万元。

3、2007年企业打造品牌之路，实现名牌效应情况

公司于2006年10月份参加了“山东省著名商标”的评选，经过省、市各级分管单位的层层评审，2007年5月份，“**”商标最终被评为“山东省著名商标。同时，**塔机又陆继获得“山东省塔机行业前十强”，“山东省机械行业名牌产品”等各项殊荣，**公司也被评为“山东省机械工业百强企业”。我们就是想通过一系列荣誉的获得来更好的树立知名品牌的企业形象和产品形象，提升企业和产品的自身价值，从而谋求企业的超常规、跳跃式的发展战略。

二、2007年全年企业销售目标情况

1、确立2007年的销售目标是：争取销售收入在2006年的基数上再增长20个百分点。实现出口创汇100万美元。

三、2007年企业工作规划情况

1、继续加大技改项目的投入。2007年已投资新上了一套大型工装，准备对QTZ5013以上的大型塔机的标准节进行片装改进，以适应市场需求。

2、实行市场化运作。以市场为导向，广设办事处，提高售后服务力度。

3、扩大产品出口，做大国际市场。2007年，公司将加大对国外市场开发力度，全面开展自营进出口业务。

篇2

集团总部：我们（企业名称）在集团总部的正确领导下，认真按照总部制定的规划进行生产经营，从今年——月正式投产和投入商业运行以来，通过抓生产经营模式创新，扎实推进营运改善；抓安全意识教育，始终把牢安全生产主线；抓技术管理，深挖内部管理潜力，有力地确保了机组正常运行，充分提高了电站的水能利用率，确保机组了的安全、经济、稳发、满发，从而产生了良好的经济效益和社会效益。截止2009年3月31日，公司实现安全运行——天，实现了一个百日安全周期。累计发电量——千瓦时，完成公司首季度发电计划——%（首季度发电计划——千瓦时），完成年发电计划的——%（年发电计划——千瓦时）。首季度累计上网电量——千瓦时，完成公司首季度上网电量计划——%（首季度计划上网电量——千瓦时），完成年度上网电量的——%（年度计划上网电量——千瓦时），，销售利润实现——元，超额完成了预计任务首季度生产经营实现开门红，为全面完成今年的生产经营任务打下了良好的基础。这一成绩的取得，主要得益于我公司采取的四项措施：一是早工作早安排，全面分解计划。根据公司2009年整体工作计划和部署，围绕全年生产经营目标，公司积极开展前期准备，完善了各项指标、考核细则，从内部管理上，严格按照时间、职责、措施和检查四个落实的要求，认真分解年度工作计划，与各部门签订年度工作目标责任书，使各项工作都有条不紊。二是抢抓发电机遇，超额完成生产任务。

公司抓住元旦、春节期间的库水位较高的有利时机，积极采取措施，不断强化安全管理，保证机组安全稳定运行，为今年一季度抢抓电量，力争多发电、发好电打下了良好的开局。三是狠抓设备维护，确保机组安全满发。全公司上下高度重视设备管理，按照“零缺陷、零异常、零违章”的要求，认真执行“两票三制”，见缝插针开展设备消缺，确保机组在不同水情下安全经济运行，保证发电效益最大化。据统计首季度共处理缺陷——项，为机组安全满发提供了有力的设备保障。四是强抓基础工作，确保各项工作有序推进。

我公司从投产之初就特别注重加强和规范安全生产管理，公司与各部门、部门与班组签订年度安全生产承包目标责任书，做到责任到人、考核到位，促使全员齐心协力保安全；同时还严格贯彻执行《小水电公司电力生产反习惯性违章、违纪管理规定》和《小水电公司各级人员安全生产职责规定》，落实各级领导和各单位的职责，实现安全生产全程控制，力争完成全年无事故目标和确保公司年度各项生产经营指标完成，实现公司效益最大化。

篇3

（1）主要经济指标完成情况

主要经济指标完成情况较好，均平稳增长，发展水平不断提升。截止六月底，全县民营经济实现营业收入375360万元，增加值139550万元，上缴税金6059万元，完成固定资产投资38512万元，同比分别增长21%、49%、26.5%和20%。

（2）项目建设情况

全县在建民营项目62个，其中工业项目25个，农业产业化项目7个，第三产业项目30个。

在建项目中新上项目52个，按转项目7个，扩建项目3个。新上投资千万元以上项目16个，500—1000万元项目2个，新上千万以上项目中，亿元以上项目1个。基宏水泥熟料项目投资2亿元，占地205亩，从六月初开工，八月一日正式奠基，目前正在搞土建工程；夏苑水库渡假村项目，占地150亩，计划投资8000万元，正在建设中；北京东顺达服装加工项目（北京引资），计划投资500万元，一期工程投资200万元，新增设备200多台，已完工投产，二、三期工程计划2008年完工；蔚州镇坤悦食用菌开发项目，计划投资2500万元，已投1400万元，开通用户2000多户；鑫源积翠生物公司葫麻籽综合开发项目，总投资6800万元，其中：固定资产投资3600万元，占地63亩，八月一日开工，已投入1100万元，正在建设之中。

还未开工，正在做前期准备的较大投资项目有：蔚州镇康佳医院项目计划投资1.1亿元，正在办理征地；南留庄劳动就业基地项目，占地30亩，计划投资8000万元，目前已办完征地，正在招商；代王城富家堡商贸开发区项目，已征地30亩，计划投资3500万元，正在做规划设计图。

纵观民营经济发展现状，呈现两大特点：①经营领域不断扩宽。形成了旅游开发、规模工业、特色农业竞相发展的良好态势。②发展后劲逐步增强。涌现出基宏水泥、东顺达服装加工、生物工程等一批规模较大、后劲较足的骨干民营企业。

主要工作措施

1、项目带动。按照“全党抓经济，重点抓项目”的思路，我们把项目建设作为促进民营经济发展的主攻点，对各乡镇和县直相关部门明确任务目标、制定考核激励措施，在全县上下形成了跑项目、抓项目、上项目的浓厚氛围。具体工作中，主要抓了三个方面工作，一是超前谋划、搞好储备。我县煤炭资源规模开发利用、非煤矿资源开发、特色农产品精深加工、文化生态旅游资源开发、民间传统工艺品开发利用等前景十分广阔，按照谋划一批、储备一批、实施一批的要求，做好项目的前期储备论证，建立充实项目库，确保项目不断档，一旦时机成熟，立即开工上马；二是抓好在建项目的跟踪管理。在机关内部，将百万元以上项目落实到每个人头，实行定时间、定标准、定进度、定责任、定期检查责任制，帮助项目单位协调解决建设过程当中存在的困难和问题，特别是投资上千万元的重点项目，更是盯住不放，扭住不松。三是动员引导那些有了一定资本积累的煤炭业主树立科学发展观，在煤炭资源日益减少的现实情况下，引导他们以儆效尤调整创新思路，勇于开发新项目，投资新领域，敢办大企业，为县域经济发展做贡献。

2、引资推动。一是通过各种渠道收集全国各地人才、技术、资金、项目等信息，及时向社会，为企业搭建招商平台；二是发挥各类人员和企业主朋友多、交往广、渠道畅、有经营头脑的优势，采取以商招商、以友招商、以老板引老板的方式，吸引外地客商前来投资办厂。上半年全县民营经济引资21825万元，有力地拉动了民营经济的发展。

3、民资启动。我县民间资本较为雄厚，城乡居民储蓄超过60个亿，这是我们的一大优势，为充分挖掘民资潜力，我们按照“政府引导、市场运作、投资自愿”的原则引导民间资本参与全县经济建设，对重大基础设施和大型公益性项目，采取合资、合作、股份制等形式吸纳民间资本投入；对投资额较大的项目，采用政府主动搭建建设平台的方法上项目，基宏水泥干法熟料项目的开工建设，就是在政府的协调引导下，通过土地协调、资金协调促成了项目落地。

4、环境促动。随着县委、县政府“两提一优”活动的开展，我们下大力抓了优化发展环境工作。一是营造舆论氛围。利用“民营经济简报”和“民营经济专栏”大力宣传发展民营经济法律、法规和优惠政策，在全社会营造有利于民营经济发展的舆论氛围；二是结合机关效能建设和行风评议活动，我局会同民营办，对国家、省、市、县针对执法部门支持民营经济发展的法律、法规及优惠政策贯彻落实情况进行专项考核和督导，确保市场准入、土地使用、财政税收、规费收取、金融信贷等各项政策落到实处。

5、实施品牌战略。品牌是企业进入市场的通行证，在市场竞争激烈的今天，企业没有品牌就没有市场，上半年我们将品牌建设做为一项重点工作来抓。一是召开有发展前景的企业座谈会，向企业宣传品牌在市场中的重要作用，并让获得省政府认定为著名商标“冀豪”食品公司介绍品牌在市场中重要性的经验介绍；二是重点培育在市场小有名气的“宇宙”牌杏扁、“亮星”牌剪纸和“天阳”牌太阳能热水器，力争成为省级优质名牌产品和著名商标。

6、培育产业集群。一是以亮星剪纸厂为龙头的剪纸产业集群。目前全县16个乡镇、96个行政村、2.1万人从事剪纸业，较集中的有单侯、南张庄、北水头等28个专业村1160户，年产3000多万套产品，营业收入近一亿，产品远销50多个国家和地区。亮星剪纸厂属规模较大的剪纸企业，在市场和同行业中知名度、信誉度较高，按照产业集群规划，计划利用3—5年时间将全县80%的剪纸以“亮星”牌进行贴牌生产销售，降低成本，以规模：质量提高产品市场竞争力。二是以杏扁公司为龙头的杏扁产业集群。全县杏扁基地已达42万亩，其中盛果面积8.5万亩，年产杏仁可达150万公斤，基地覆盖60%以上的乡镇和50%的农业人口。杏扁公司积极开拓国内外市场，从为基地农民提供销售服务入手，逐步实施杏扁系列产品深加工，目前公司已形成资产超3000万元的省级农业产业化龙头企业，通过重点培养，形成集群发展产业链条。

7、规范担保市场秩序。我县担保发展迅猛，市场运作不规范，与金融部门衔接不畅通，个别担保公司的经营方式不同程度地影响了市场金融秩序，六月份，我局会同工商、人行、银监部门集中对现有担保业进行了摸底调查，针对出现的问题进行集中整顿、整合、整改，规范经营行为，目前该项目工作正在进行之中。

后几个月工作安排

县委、县政府“项目建设、民营经济、旅游工作会议”后，按照会议精神，我局对今后工作做了新调整，主要工作安排如下：

主要工作思路围绕一个主题，突出一个重点，抓好三件大事，搭建六大平台，（围绕跨越式发展主题，突出项目建设重点，抓好舆论宣传、政策落实、职能转变三件大事，搭建融资担保、信用管理、创业辅导、科技创新、招商引资、产业集群六大平台），完善措施、强化督导、狠抓落实，重点抓好以下几项工作：

①抓项目。继续把项目建设作为促进经济发展的主攻点和第一要务，强化项目管理，加大谋划力度。

篇4

一、全区冷链物流仓储业发展的基本情况   

（一）基础建设初具规模。

目前我区农产品冷链物流仓储业正在探索以特色、优质农产品生产基地为基础，以区域性、综合性、专业性冷链物流市场为依托，以企业为载体的多元发展格局。全区已建成广西东糖糖业、湘桂糖业大型农产品保鲜仓库总容量约35万吨；新建成红河红晚熟柑橘产业示范区、平阳镇三木蜜枣产业示范区、八桂粮油有限公司等规模性冷冻库17家、总容量15702.88个立方米，全区在建冷冻库容量1200个立方米；据统计，全区2020年计划新建中冷优吉屯冷链物流有限公司、市润百家食品有限公司等冷链仓储12万个立方米。   

（二）先进技术逐步推广。

冷库建设正由传统冷库向现代化的钢结构单体拼装库快速转型，制冷工艺从高温、低温发展处理器,为预冷、气调、超低温、速冻、恒温、制冰等各种类型。运输车辆向高温、低温和常温“三层温”冷藏车发展，恒温控制运输和蔬菜真空预冷技术逐步推广。

（三）冷链企业稳步发展。

一批肉类食品、农产品批发市场、田间地头冷链物流不断壮大，初步形成了三类经营主体：一是以批发市场为经营主体的冷链物流企业，如桂中农贸万吨冷库；二是以农产品生产基地或农村合作社为经营主体的冷链企业，如广西红河红晚熟柑橘产业示范区、平阳镇三木蜜枣产业示范区等；三是加工企业冷链仓储，如广西东糖糖业、湘桂糖业大型农产品保鲜仓库。

二、行业发展存在的问题   

我区农产品冷链物流发展仍处于起步阶段，现代化的冷链物流体系尚未形成，主要表现在：   

（一）缺乏政策扶持、社会建设积极性不高。

近年我区冷链物流业迅速，不少社会企业建设冷链仓储需求量大，但相关扶持冷链物流业政策少、上级奖补标准过低；又因基础建设投入大，难以推动大型冷链仓储规模建设。

（二）农产品冷链物流基础设施薄弱。

冷链物流信息化程度低，冷藏运输及配送过程监控缺乏，冷链物流企业间资源共享程度低。一些季节性的生产性冷库在淡季时没有进行市场调节，无法充分发挥作用，而且冷库较长时间闲置易造成非正常损坏和老化加速。   

（三）第三方冷链物流企业发展滞后。

现有冷链物流企业大多以中小企业为主，经营规模小，除桂中万吨冷链以冷库租赁为主外其他企业经营模式多为自建自用，没有形成区域化、连锁化、规模化的服务网络，难以提供市场需求的全程综合化的冷链物流服务。   

三、下一步工作计划  

（一）编制产业规划，做好顶层设计。

联合相关部门，委托有资质的规划设计院编制《冷链物流产业发展三年规划》。产业布局优化引导市场发展，结合我区不同区域经济发展特点和产业特色，在有效整合资源、强化集约发展的基础上，优化冷链物流业发展布局，建立以城区为中心、寺山镇、蒙村镇、小平阳镇、陶邓镇等东、南片区区两条肉类冷链物流体系，以凤凰镇、迁江镇、大湾镇等西、北片区种植业农产品冷链物流体系。

（二）加强宣传动员、注重社会参与。

篇5

按照上级文件要求，将年报公示工作作为全局性重要工作。一是成立了年报公示工作领导小组，统一领导，协调工作有序开展；二是制订了专项工作方案，进行了周密的部署，明确了责任分工和时间进度安排；三是加大年报公示的宣传力度，按照工作方案的要求，通过电话、上门提示等方式提醒企业年报，将2017年度新设立的企业作为宣传重点，结合今年年报新增的海关事项，指导企业做好年报工作，截至2018年6月30日，我局企业年报率达90.31%。

二、做好长期停业未经营企业的清理工作

根据《工商总局 税务总局关于清理长期停业未经营企业工作有关问题的通知》（工商企监字〔2016〕97号）文件的要求，对连续两年未年报的企业进行了梳理，区分情况，分类处置。一是逐户进行实地核查，对在注册地址经营的企业督促其做好企业年报工作；二是汇总产生未在注册地址经营的企业名单，提请区国税局和地税局确认企业的纳税情况；三是根据区国税局和地税局的反馈情况，将两年未年报、未进行纳税申报，同时未在注册地址经营的企业纳入拟吊销企业名单，并做好名单的公告工作。2018年共计吊销各类企业269家。

三、做好“双随机、一公开”监管工作

在根据《市场监管总局办公厅关于开展双随机定下抽查工作的通知》（市监企监〔2018〕12号）要求，做好辖区内100户企业定向抽查工作的基础上，按照《山东省工商局

关于印发2018年度全省工商系统“双随机、一公开”抽查工作实施方案的通知》（x工商信监字[2018]226号）的部署，对省局抽取出的331家企业进行抽查检查。目前该项工作正在有序开展。

四、做好企业经营异常名录管理工作

按照《企业信息公示暂行条例》《企业经营异常名录管理暂行办法》的要求，及时将符合列入条件的企业列入经营异常名录，做到“应列尽列”，同时，对申请移出经营异常名录的企业，严格加以审查，及时受理申请，在法定期限内予以移出。截止至目前，2018年共计列入经营异常名录企业892户次，移出121户次。

五、抓好特种设备监管工作

x区共有特种设备使用单位176家，特种设备1288台，在用1150台，停用138台。其中电梯在用200台，停用42台；叉车在用370台，停用21台；起重机械在用300台，停用24台；锅炉在用19台，停用5台；压力容器在用261台，停用46台；压力管道4组共4688.8米。

（一）制定并实施《2018年特种设备使用单位日常监督检查工作计划》。截止目前，已完成了全年共计26家企业的检查任务。

（二）认真开展日常监督检查。在完成《2018年特种设备使用单位日常监督检查工作计划》的基础上，结合区域内特种设备使用单位实际，对另外95家企业进行了特种设备使用情况抽查，对32家企业下达《特种设备安全监察指令书》34份，对1家违规使用特种设备企业立案查处，罚款五万元。每周对所有特种设备进行一次网上动态巡查，提醒特种设备使用单位及时报检232家次。认真做好特种设备作业人员匹配问题专项整治、锅炉节能攻坚战、特种设备安全风险隐患大排查快整治严执法集中行动、每季度安全月等上级组织的专项检查工作。

（三）围绕重大活动保障，狠抓隐患排查治理。

1、抓好使用年限15年以上电梯的安全评估工作。

根据《xx市电梯安全监督管理办法》的规定，我局召集区内9家电梯使用超过15年的单位，集中学习了《xx市电梯安全监督管理办法》，并对具体评估工作进行了部署，联系市特检院与10家企业进行了对接，已有8家企业完成了评估。评估完毕的企业正在按照评估结果对电梯进行大修或更换。

2、抓好隐患排查治理工作。

高度重视隐患排查治理工作，对在检查过程中发现的105个问题及隐患进行逐个排查和跟踪督办。目前，已完成整改95项，整改率达90%，剩余10项在整改期限内，已督促企业积极进行整改。

（四）抓好特种设备使用单位的应急演练工作。

组织xxx等三家特种设备重点单位进行了应急救援演练，达到了预期效果。

篇6

一、领导重视，周密部署

我局成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室负责人为成员的劳动防护用品专项监督检查领导小组，全面加强对专项督查工作的领导，确保该项工作有人管、有人抓、有人做，使之落到实处。局领导还利用机关全体会议时机，多次强调要认真深入开展劳动防护用品专项监督检查工作，并对各科室进行了分工，明确劳动防护用品的生产经营由办公室负责检查；各企业劳动防护用品的配发、使用等情况由监督一科、监督二科和监察支队负责检查，进一步落实了责任。

二、调查摸底，掌握全市劳保用品生产经营及使用有关情况。

为使专项督查工作顺利开展，我局事先向工商部门进行了了解，对我市劳保用品生产经营单位进行了调查摸底，基本掌握了相关情况。目前，衡水市有劳保用品生产经营单位近40家，涉及劳保用品主要有安全帽、工作服、手套、口罩、安全网及其他一般劳动防护用品等。劳动防护用品使用企业数量众多，危化企业、非矿山企业、工商贸企业、冶金制造、建筑施工等各个行业都有使用，各企业使用的劳保用品也不尽相同。

三、落实措施，不断规范劳动防护用品生产、经营、使用行为。

篇7

15、目标任务：细化分解一季度调控目标，组成由县领导带队上门走访工作组，全面了解企业生产情况，周密安排春节期间的企业经营和安全生产，力促订单足、产能大的企业抓紧组织生产，实现最大产出效益。

落实情况：年初以来，我委按照市下达工业发展目标，确定全年完成工业投资6亿元，其中技改投资5亿元，实现规模以上工业增加值6亿元，增长10%目标任务。围绕确定的工业投资、工业增加值增幅目标任务，确定了2016年工业类重点项目联系领导，并安排专人深入企业项目工地、车间实地了解项目进度和企业生产经营情况，全程跟踪服务项目建设，对重点企业运行情况的监测分析，尤其是在春节期间要求企业科学合理安排生产，抓好安全生产工作。通过一系列运行服务、调控，预计一季度规模以上工业企业可实现工业增加值1.4亿元，同比增长10%以上；通过督促协调力保工业投资达到序时进度，可圆满实现首季“开门红”。

16、目标任务：全面兑现2015年企业发展和科技奖励资金，建立银企对接常态机制，举办“2016春风行动”招聘会，积极帮助企业协调解决企业用工、用电等具体困难和问题，力争元宵后90%以上企业恢复生产。

篇8

今年以来,我局按照“工业强区”战略，突出装备制造、轻纺两大主导产业，以承接产业转移和企业转型升级为契机，坚持“两化互动”和“产城一体”思想，推进区工业经济健康、快速发展。

二、上半年工业经济运行情况

1、2014年上半年工业经济目标任务情况表

2、工作重点及措施：一是加快规划编制工作。以汽摩为基础启动装备制造产业发展规划编制工作、以西部牛仔产业发展规划为基础启动轻纺产业编制工作，力争年内完成该项工作。二是抓好企业监测。积极深入企业调研，抓好企业生产要素保障，确保企业满负荷生产。积极协调区统计局做好企业数据基础工作，确保企业数据真实。三是加快园区基础设施建设。上半年完成轻纺3、8、9纵道路和港前大道末端的管网配套建设，完成工业9路硬化、工业10路和食品园道路基建设；启动污水处理厂建设，力争10月份完成主体工程。推进园区三大中心和两大超市等硬件建设，力争年内完成生产服务中心、生活服务中心及两大超市建设，企业孵化中心完成30%；优化政务服务等发展软环境，上半年有较大改观。四是强化项目申报。上半年已完成淘汰落后产能、创新项目等9个项目共19户企业申报工作。五是强化要素保障。积极协调水、电、气、煤、油、运、土地、人才、金融等生产要素保障，确保基本满足企业发展需求。

3、存在问题

篇9

我局下发了整治工作方案，确立了工作目标和工作重点，提出了工作要求，并成立了由分管副局长担任组长的成品油市场监管工作领导小组，负责领导、组织和部署我局成品油市场专项整治工作。领导小组下设办公室，办公室设在市局市场合同科，承担全市成品油市场专项整治工作的协调指导、信息通报和宣传等工作。

二、严把市场主体准入关,规范市场主体资格

对新开办的成品油经营企业，坚决实行先证后照，严格审核登记手续，对不具备经营资格的，坚决不予核准。同时，把成品油的日常监管和经营资格审查与营业执照年检工作有机结合起来,在成品油经营户的注册登记和年检过程中,认真做好资格审查和清理工作,对相关许可证已到期或失效的,督促其及时办理变更或注销登记，逾期不办理的，依法吊销其营业执照。

三、加强市场巡查力度，建立健全进销货台帐

一是检查被监管对象有无《危险化学品经营许可证》、《成品油经营许可证》、消防意见书和《营业执照》，重点打击无照经营和取缔违法经营行为；二是对监管范围内的安全隐患进行排查，重点检查加油站是否持有消防部门签发的消防意见书，如不具备的，立即责令整改；三是检查有关证照是否在有效期内，是否按有关规定悬挂；四检查成品油经营户是否有超范围经营行为，特别是车用乙醇汽油生产、调配和经营活动；五是指导、督促成品油经营单位建立健全进销货台帐，督促成品油经营单位从国家指定的供货渠道进货。

四、加强成品油质量检测工作，严把油品质量关

认真落实工商行政管理机关流通领域商品质量监管职能，加大对成品油质量检测力度。对检查中发现企业经营质量不合格油品的行为，除依法查处、监督其整改外，还要查明质量不合格的原因，追根溯源，并采取措施，确保油品质量。据统计，全市共组织监测成品油x次，抽查加油站x家，抽检样品x个，其中x汽油x个、x汽油x个、_#柴油x个，检测结果全部合格。

五、加强部门协调，形成执法合力

坚持在当地政府的统一领导下，积极与商务、公安、质监、物价等部门协调配合，建立联席会议制度，形成执法合力，不定期的组织开展执法检查行动，加大对成品油市场综合治理力度，进一步巩固了清理整治的成效。

六、存在问题

_、业主对亮照经营规定的认识不够，有的证照不规范上墙悬挂，做不到亮照经营；

_、加油站内有超范围经营的行为；

篇10

一、社会消费品零售总额

1-5月，我市完成社会消费品零售总额34.4亿元，同比增长10.2%，增幅和总量均位列三圈层第一位。分行业看，批发业1.85亿元，同比增长12.5%；零售业26.18亿元，同比增长11.1%；住宿业0.78亿元，同比增长7.6%；餐饮业5.59亿元，同比增长5.9%。预计1-6月完成社会消费品零售总额41.8亿元，同比增长10.5%。从1-5月的数据来看，要想完xxx江堰人代会的目标还比较困难，但预计能保证圈层第一。

（一）存在的问题：从整体情况看，虽然我市社消零处于三圈层领先位置，但这些数据未完全反映我市实际情况，主要原因有以下方面：

1、餐饮企业受政策影响较大。受宏观形势影响，限额以上餐饮住宿业，中高端餐饮企业经营困难，有部分企业已经关闭，如我市的新银侨大酒店、天地仁酒店、味工厂饭店、味道江湖火锅、麻辣空间火锅等都纷纷息业；其他大部分餐饮企业也举步维艰，28家中高端餐饮企业中有18家为负增长。

2、网上购物分流本地消费。网络购物以无店面的经营方式，突破了地域限制，能提供更多样化的商品来满足顾客需求，而且具有价格便宜、选择面广、购物过程简化和送货上门等优势，消费者对网络购物这种新的购物渠道也越来越表现出关注和兴趣，网络购物人数不断增加，发展速度迅猛，已经形成一定规模。

3、xxx市目标未下达。由于xxx市还未下达社会消费品零售总额和清理限上企业的目标，导致清限工作没能充分开展起来，今年清限入库的要求必须是企业法人，个体不能纳入限上企业，这样也导致了清限工作的难度。

（二）下一步工作：为确保高质量的完成全市社会消费品零售总额全年目标任务，提供后续数据支撑，拟采取以下措施：

1、积极引导中高端餐饮企业转变经营模式。一是积极引导中高端餐饮、酒店从单一公务宴请等高消费转型到普通民众的消费上；二是要抓住旅游旺季到来的优势，积极挖掘旅游团队的潜在消费，努力提高餐饮营业收入。

2、采取有效措施应对统计制度变化。 根据今年统计制度变化，本年新开业限上企业可以在每月入库，因此，各乡镇和相关主管部门一是要对辖区内未纳入统计的限上法人企业进行及时的清理入库；二是大力推广“宝瓶旅游”模式，对已经达到限上规模企业的“个体户”，采取公司化管理，进行打捆申报，尽快纳入限上企业统计范畴，如我市古城区、泰安古镇、美安居装饰广场的个体经营户。

3、策划促销活动，促进消费增长。一是动员企业提升配套设施，优化消费环境，提高服务质量和水平，细化目标市场，完善不同层次消费品供给，最大限度满足消费者日益增长的物质文化需求。二是协助企业利用店庆、传统节假日等节点，以及旅游旺季开展丰富多彩、行之有效的促销活动，拉动市场销售，带动餐饮、住宿、服务等行业同步发展，保障我县社零总量快速增长。

4、加大清限力度。深入到各乡镇清限网点，加强服务。调查了解20个乡镇20xx年新增限上企业（个体户）的实际经营状况和经营业主的具体想法，邀请xxx电视台跟踪报道，宣传企业服务特色，扩大企业知名度，夯实统计数据。相关部门加强协调配合，对不支持工作的，隐瞒不报的企业，采取相应的措施。

5、加大督查力度。督促企业及时准确填报数据。努力完成我市批发、零售和住宿、餐饮的商品销售额（营业额）的增幅目标。

二、外贸出口

（一）完成情况

20xx年xxx市给我市下达的外贸出口考核目标是14500万元美元，奋斗目标是15110万美元。1—5月我市外贸出口完成10635万美元,占全年考核目标任务的73.34%，奋斗目标任务70.38%。与去年同期相比增长93.50%，预计1-6月完成11635万美元，全年预计完成奋斗目标15110万美元。

（二）下一步工作措施

1、大力调整外贸企业结构。把国有、集体、民营经济、外商投资企业的积极性和能动作用充分发挥出来，不断扩大外贸出口队伍规模。鼓励符合条件的生产企业申报自营出口权，使更多的生产企业直接参与国际市场竞争。促进我市更多企业对外出口，促进出口供货企业与我市外贸出口公司合作,通过我市出口增大外贸出口份额。

2、加强外贸企业的服务工作。围绕企业发展壮大、出口创汇为企业加强服务，解决出口企业生产和销售中遇到的问题，积极帮助出口企业争取国家中小企业国际市场开拓资金等外贸出口鼓励资金，充分调动企业扩大出口的积极性，为企业搭建好服务平台。