安卓培训总结模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇安卓培训总结，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

本文作者：契约。

作者按：我专门访谈了这位做了多年外包App开发的兄弟，希望他专业的知识能让大家对App开发成本有更清晰的认识。

Q：App为什么这么火，现在App开发工程师大概的薪资又是多少？

A：APP的创富神话远远超过当年的网站，不少APP一夜成名，像最近很火的“魔漫相机”，一时间微信朋友圈都是各位好友的趣味形象。

中国市场有个特点，什么生意好做，大家就开始扎堆。应该说，国内APP最火的时候是在2011年底到2013年初。那个时候，不少“土豪”们争相投资各种APP或APP开发团队，我们也就是在那个时候，加入了一个游戏化社交软件的公司，那个时候，好几个大老板都有意向投资入股甚至收购我们公司。另外，那段时间也是苹果手机风靡全球的时候，开发苹果版APP是最热门的需求，因此也催生了一批iOS开发工程师。

由于大学里基本没有教授这门技能，也鲜有相关的培训机构，所以大部分的工程师都是靠自学成长。但是苹果系统的封闭性导致了学习iOS开发的成本比安卓的要高很多。你至少手头要有一台能装有苹果系统的电脑，还要有一个苹果手机或平板做测试，申请一个开发者账号也需要好几百块，这些加起来将近1万多元，不是一般人能承受得起的，因此，懂iOS开发的人还是少。在这种求大于供的情况下，iOS开发工程师的薪酬像泡泡一样越吹越大，最疯狂的时候，一个稍微懂点iOS的程序员就能要个7千-8千元的月薪，但他们编出来的软件基本用不了，因为他们经验不足。

一方面是资本的推高，一方面是开发成本的高企，直接导致了APP开发的费用水涨船高。安卓APP因为本身采用的是Java语言，又是开放系统，很多学校和培训机构都相继开设了课程，能大量的、流水线式产出安卓开发工程师。但这并没带来开发成本的降低，反而因为三星等国内外手机厂家对安卓系统的大力改造和发展，安卓系统的应用场景越来越广泛，市场需求旺盛，所以工程师的薪酬并不比iOS的低很多。

Q：我总结下。1、国内做事喜欢扎堆，见什么火就跟什么，催生了大量市场需求；2、App开发基本无材料成本，主要还是来自人力成本。那实际开发一个App大概要多少钱呢？

A：如果真正想做一款好的APP，那就得考虑iOS和Android两个平台要各做一个APP。同时选择一个好的开发团队，这个很重要，因为差的团队做出来的产品会有很多问题。一个好的APP项目至少需要一个项目经理、一个UI设计师，一个iOS开发工程师和一个安卓开发工程师，另外如果需要做后台数据交互，还要配备一个后台开发工程师，正规的话还需要一个测试工程师。这些人员的月薪加上来已经超过四五万元了。一个简单的APP，设计、开发加上测试的时间大概需要6-8周，复杂一些的需要8-12周。这样算下来，一个简单APP的开发费用就需要6-10万，稍微复杂些的需要10-15万，这指的是两个版本的APP。当然这个范围不是很确切的，有些难度较大的或者前后台复杂程度高的系统，价格也会更高。特别是做游戏的，成本可能会是这个估算的好几倍。

Q：有没有人觉得你们开发的价格实在太高了，就手机里一个软件，需要这么多钱吗？

A：不少行外人不理解：不就是在手机上做个类似网站的东西，怎么可能需要十几万元呢？对这些有疑问的人，我都会把上面的事情告诉他，这是市场选择的结果，不是忽悠，也不是垄断。

Q：如果有人确实有开发App的需求，而且预算非常有限，还有其他办法吗？

A：有句古话说：一分钱一分货。现在市场上确实也有一些小工作室，两三个人组成，UI设计、产品经理、iOS、Android和后台开发都肩负在这两三个人身上，他们可以加班加点把项目赶出来，这样的成本可以省下至少三分之一。但你需要了解的是，这种工作室开发出来的APP质量不高，潜伏问题比较多。但如果只是用来演示或交作业的，他们也是一个不错的选择。如果还想再省点钱，可以找些兼职的人来做，兼职的设计师和开发工程师，如果对开发的时间要求不高，正常需要一个月开发的产品，对于兼职来说，要延长一倍的时间，还是很正常的。

此外，为了降低开发成本，现在已经有一些平台开发出一些模板，用的时候只要从后台把一些基本信息换掉，也可以换皮肤，更出色的甚至可以更换一些交互效果。这种模式的收费就不是按照人力成本计算的，而是按照产品售价计算的，这些模板目前的费用是1-3万不等，比独立开发可以省出至少一半的费用。但缺点在于只能基于他们原有的模板进行使用，而且有可能是按年付费的。

总体来说，目前国内开发APP的成本相对还是比较高的，这跟当年网站刚出现的时候类似，只有等市场慢慢普及开来，人力成本的泡沫缩小，市场供需平衡，费用就能降下来了。今年年初后，随着微信的快速发展以及百度轻APP概念的推出，Web App又重新被人们所重视。各种微信营销培训大会遍地开花，成千上万的企业被电话邀约参加这些培训大会，并被推荐建立各种微应用、微商城等Web APP。这些Web APP依附在微信的公众平台上，最大的好处就是它们能利用微信的传播途径进行快速推广。做一个定制Web APP的费用大概是几千元，如果是选用商家的模板，市场上最便宜的已经有几百元的了。关于这些Web APP，说实话，其实就是手机网站，开发这类产品的工程师只需要原来懂网页设计开发的人就可以，而这类人早些年已经被市场逼成了IT界的民工，太多太多了。因此Web APP的成本就低得多。

Q：对于一个企业来说，是否有必要开发App呢？

篇2

光阴似箭，20XX上半年已经过去了，为了更好地完成08年的工作，为公司08年达到1个亿的业绩，需对过去的半年工作做一个总结，总结维修部在过去的工作中所取得的成绩及存在的不足，以便在今后的工作中扬长避短。

1市场业绩总结

表1：20XX上半年有偿维修及回款情况统计表。

2售后服务工作总结上半年维修的工地有：杰赛光电科技、柏狮电子、江门电镀、中山织染、江门华天、中山达进、至卓飞高、台山华美、华盟电子、安美特，王氏港建等。每项都按时完成任务。

3其它工作总结

现在维修部有管理人员1员，工人6人。麻涌协忠2人，中山织染办事处2人，广州2人，工作内容主要是售后服务及有偿维修工程项目。总的来说，维修组的宗旨就是服务优先、力争有偿、节约成本、增收节支。同时努力提高员工的工作积极性，营造一个积极上进、团结和谐的维修团队。

1.人员的培训。

上半年人员的培训主要是针对维修人员在实际维修工作中对遇到的问题难点进行讨论分析，总结，加深员工对这个问题的认识，力求维修人员通过培训学习，了解并掌握设备的构造和控制原理，从而提高维修水平。

2.有偿维修工程的维修。

有偿维修工程的维修工作内容主要有维修前的维修项目了解及统计。含详细的维修事项、需要更换的设备及零部件、维修需要的时间和人数等。其次是将统计好的维修事项交给商务报价。最后是客户确认后申购材料最后进行维修。

3.在平时的下工地的过程中，将各工地中所存在的问题用图片的方式反映给工程和工艺人员参考，并组织研究讨论，使我们的工程得以改进。

4.规范了员工外出维修的;加强了员工的从而提高员工的平，降低了公司的维修费用支出。

二、维修部上半年的主要工作是

1，对公司新验收的6个工地进行售后服务(分别是金悦通，杰赛，华美，华天，华盟，达进)。

2，完成对至卓飞高的2个项目的有偿维修。

3，正在跟进的5个有偿维修项目(安美特，美新，达进，史丹利，康城五金等)。

三、基本经验

经过半年的维修总结，发现今年主要故障率出现在：

1、川源泵的故障。

水封：各个工地普遍出现漏水现象，主要根源在于，部分在于人为操作，同时也存在叶轮的腐蚀和磨损，主要是操作不当而引起，使本来中性的水质偏酸或偏碱，从而令叶轮磨损。

2、螺杆泵故障。螺杆泵衬套易损坏(华盟工地)，原因有三：是操作不当，没水干磨;二是螺杆泵吸程过长造成负荷过重加速了衬套磨损速度，请设计部门在设计时加以注意;三是质量问题。

3、脱水机故障。脱水机主要是调偏问题(至卓飞高和金悦通)。引起调偏问题主要是调偏挡板断等，不过在设备公司的不断改良下，此问题已得到解决

4、沉淀池爆气头支架的螺栓被腐蚀。原因有二：一是操作者操作不当令到池水偏酸性从而腐蚀螺栓。二是螺栓虽然是不锈钢，但不是316材质。这也是令我们维修部与客户辩论时处于劣势。由于维修量大、用时较长，所产生的维修费用支出要比一开始就选择316材质多出好几倍。建议选回316材质。

5，隔膜泵的问题，加药泵前面需加Y格过滤器，以防杂物堵塞隔膜泵，在气源方面，建议在设计时就讲明压缩空气的压力和品质，最好在总气源处加过滤器，以防杂物进入隔膜泵。

6，加药气动阀的问题(华美)，﹤由于气压偏高，气缸动作太快，导致药液进入气路管道，﹤药液中有杂物也是气缸胶皮处断裂的原因。

7，爆气头支架与管道的连接扎带易断(采购品质问题)，从而令到整个池子的爆气头上浮，严重影响我司的声誉，(金悦通)。

四、工作中存在的问题和教训

第一、由于维修材料的申购周期过长，直接影响了维修的及时性。亦都知道采购中心有其难处，希望大家共同努力克服这一难点。

第二、维修部人员持证上岗人员偏少。正在逐步解决这个问题

第三工作的技能方面欠佳影响进度，还会在甲方的印象中造成不良，影响公司形象。特别在与客户沟通方面须进一步加强平时养成相互学习相互交流的好习惯

第四工作过程中未记录好各配件的型号及技术参数材料统计还不够细，遗漏、少报材料，重复的跑工地造成公司人力和物力的浪费并影响工程进度

五、下半年规划

1完成6个工地的验收并做好售后服务，

2完成年初公司下达的有偿维修的指标80万，

3每个月将各工地存在的问题(如工艺，工程中心，设备公司等部门的问题)以文件和图片的形式反馈给公司，以供改善，

4组织4个维修工的出外培训，并拿回证件，

5组织3次以上的动力设备培训，分别是隔膜泵，减速机，压滤机(去厂家现场实操学习)。

随着公司业务的不断扩大，工程量的增多、工作量的不断增加、以及用户的要求也不断的提高、我们必须要不断调整自我，充实自我去迎接新的挑战。

维修部半年度工作总结【2】 光阴似箭，11年上半年已经过去。在这六个月里，维修部全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区所有设备的安全运行。取得了一定的成绩，为公司及全体业主做出了应有的贡献。

一、日常工作中，工程部全体人员严格遵守公司的各项规章制度。严格按照公司的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务，认真对待业主的报修、上半年我部完成日常住户维修2700余次，有效投诉处理及时率100﹪，多次得到业主的好评。

二、业主房屋装修巡查及违章处理与验收;对容易违规的住户我们增加了装修押金，使其违规成本增高。监督检点在于外墙违章打孔、违规拆墙、屋面跃层违章作业、占用公共走道、占用公共采光井，对违规的31号楼310、30号楼710、7号楼903R22;的业户，我们耐心的解释室内装修应注意的事项，对其中情节特别严重的扣除装修押金。

三、工作中，我们负责小区所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着应修的必修，修必修好;定期保养的原则，认真对待每项工作。及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话工作人员、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、工程遗留问题、地下室渗水等。做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。

四、遗留问题处理：工程建设遗留问题包括挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位，特别辣手的问题报开发公司批准后由物业公司派人处理(费用由开发公司支付)。但也有不尽人意的地方，需要我们在以后的工作中处理。特别是交叉施工的地方老是得不到解决，还有部分施工单位不及时维修，让我们的工作很被动。

五、设备设施运行：电梯基本正常运行，荾怡电梯公司进行了二次维保，有针对性的维修多次。近段时间这次大的检修确保二期所有电梯安全运行。生活水泵运行正常问题较少，但维保单位后期服务还需加强。进入夏季用电高峰，发现二期变压器处于超负荷运行状态，已不能满足业主正常用电，我们合理的调配了负荷量，并及时的上报开发公司批准后新增变压器一台近期投入使用，确保小区正常供电。

六、28号楼设备设施的安装及设备设施资料的熟悉：28号楼的生活水泵、集水井潜污泵、电梯、排烟风机、消防控制联动主机、消防水泵、配电设备(变压器、高低压配电屏、控制屏)、排水设施(化粪池、排水、污井、管道)、给水设施(自来水管网、阀门、减压阀、水箱、管道)等已基本到位，在未来的工作中我们将熟悉其线路走向及各设备设施的运行性能。由于机动车道闸、中央空调压缩机、消防配套设施在施工，就会对已有的设施设备运行产生影响，我们会对正在施工的工程提出合理化的建议，协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行

七、员工思想状况比较稳定：我们大多数员工的思想较为稳定愿意长期扎根物业公司，具体表现在行动上如班长工作高度认真负责，在突发事件到来时知难而进，能起到表率作用，在6月7日，8号楼东侧供水管道爆裂，以前都是我们自己维修费用效大，经过和置业公司对接复印了供水合同，查清了和自来水公司双方的权利义务，然后又和水厂高厂长进行了交涉使其认可了这是他们的维修范围。从上午一直到夜里加班加点到12点多毫无怨言。自始至终班长许伟表现出了强烈的责任心一直到供水正常才回家休息。我们的维修工张洪涛、刘三杰、陈宗法在疏通排污管道时，粪便经常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，继续作业R22;R22;这就是我们维修部的员工，当然这些都是他们应该做的。6月24日晚上30号楼北侧变压器因负荷量过大温度过高造成变压器跳闸，值班人员张泽军遇事沉着冷静，在90度高温的变压器房内一步一步按照操作规范，把负荷量全部调整到共用变压器上确保了正常用电。值班工作看似轻松，但实际上，要求值班人员具有较高的责任心和操作经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主生活提供电力保障。

八、存在的问题和不足

1、由于我们的员工技术水平参差不齐，维修技术有待提高。

2、少数员工工作热情不够高，工作标准不够高;

3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的原因，导致积极性不高;

4、由于我们员工文化水平偏低，沟通能力有待提高。

九、下一步计划和打算

1、通过员工培训强化操作规范的执行，提高整体技能、服务水平;

2、改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标;

篇3

利用这些有效的配件协助你的手机保证你安然无恙——没错，这种APP确实有

1

iBGStar

约480元 |

插入苹果i系列装备的转接口，结合免费的应用程序，它可以实时跟踪记录血液中的葡萄糖水平，还附带方便易查的图表。它的LCD显示屏意味着它还可以单独作为测量计使用，测量后可连接网络上传保存的结果。

2

Medisana

Targetscale

约1300元 |

store.省略

这台浴室光显仪会让你极其期待每天称量体重。秤中心代表你的目标，而亮起的光环显示你距离目标的接近程度。它还可以记录身体脂肪、肌肉质量和其他关键数据，并把它们发射到你的苹果设备上。

3

Zensorium

Tinke

新品未 |

zensorium.省略/en

使用这种连接到任何iOS系统设备的小装置，就能时刻监控你的脉搏和心率。它将你的相关数据保存到一条时间轴上，与云端服务（如微软健康库）无缝连接，时刻都能监测血压。

救生APPS

NHS Direct

免费 | iOS，安卓

这款症状检测APP是忧郁症患者的福音，在提供自助信息或向NHS Direct推荐求助电话之前，它将询问关于你的症状的一定范围内的问题。遗憾的是，困在封闭空间的人用不了，因为它需要网络连接。

First Aid by英国

红十字会

免费 | iOS，安卓

大腿突然抽筋了？咨询一下这个一步一步的急救向导吧，它拥有很多培训视频、互动测试，以及怎样处理从灼伤到气哽的各种问题的一般性急救信息。

Foodwiz

300元/年 | iOS，安卓

通过扫描产品条形码，根据你的过敏症状标识出危险食物，因此你不必花费整天时间盯着标签看。该应用程序还可以为你的移动设备下载产品数据库，便于你在没有信号的时候使用。

SAS求生向导

约40元 | iOS，安卓

来自神奇的SAS教员John“Lofty”Wiseman的必备求生小贴士。包括全面的建议、指导视频、小测验、摩斯密码信号装置和植物图鉴，因此你可以承受大自然的严酷考验。

最适合……雪地运动

雪崩、冰隙，或者雪球——科技能助你在毁灭性的暴风雪天气中求生

1

Recon MOD Live

＋Alpina R-Tech

HM 护目镜

约3200元+约1300元/actioncameras.co.省略

坠入冰隙是一种相当麻烦、相当危险的情形。这款工具箱配备了营救滑轮系统所需的所有工具，带上它可以保证陷入冰隙时不致威胁到生命安全，避免未来某一天变成冰棒的可能性。

3

ABS Powder Base

plus Zip-On 15L

约6000元 |

snowsafe.co.uk

这款高山背包底部装备了两个气囊，这些气囊每个拉伸一次可以充气到85L，是为保护头部和躯干以及帮助你漂浮在雪崩上方而专门设计的。可替换的15L背包用拉链固定在底座上，对于脱离雪道的雪上冒险来说很是理想。

4

Ortovox 3+雪崩收发器

约2300元 |

edgeandwax.co.省略

一小截军用标准的降落伞绳用处却很大——从替代损坏的绳子到制作止血带，以及串接紧急庇护棚。这款“荒野款式”的手镯可以抽出14英尺长，如果需要随时可以抽出。

2

Spot 2 卫星通信器

约1400元 |

lovingoutdoors.co.省略

这个取名恰当的长颈瓶可以消除所有的病毒以及令人不快的微生物，将任何污水坑变成缓解口渴的绿洲——只需舀出水并为其加压即可。每一瓶可以净化4000升水，备用配件需要花费约760元。

4

Adventure Medical

SOL Origin

约400元 |

tinyurl.省略

人类基因工程花费了13年时间和数十亿美元对整个人类基因进行排序，用于研究基因疾病。这台称作“离子质子定序器”的新设备有望在一天内只花1000美元就达成这一目标，不过你可能必须先花费150,000美元购买质子定序器。

2

MyHeartmap竞赛(费城)

预计时间：未知 |

med.upenn.edu/myheartmap

这个10,000美元奖金的竞赛要求费城人提交市内大多数自动体外除颤器（AEDs）的地点。目的何在？这是为了添加数据库资料，为智能手机和平板电脑创建实时地图以帮助心脏病患者。

3

福特/微软

“车载医生”

预计上市时间：2015年 | media.省略

福特汽车将很快拥有白衣天使版的智能汽车，可以从你的座位传感器和葡萄糖监测器获取数据并将你的健康信息发往云端。该系统还将对你的驾驶状况进行在线分析，从而调节车内设置——比如遇上堵车时设置语音邮箱。

4

Wood&Douglas P.A.W.S

现在可获取 | woodanddouglas.co.uk

便携式全地形无线系统（P.A.W.省略

麻省理工学院（MIT）的“小型装置”项目采用简单易得的部件（包括乐高构件在内）和低成本模式，颠覆了传统的医疗工程科技，因此发展中国家的医生和护士都有机会使用。其中一种特别漂亮的设计就是Solarclave，这是使用太阳能对手术设备进行杀菌消毒的小装置。

6

高通Tricorder X

预计上市时间：2015年末 | qualcomm-tricorderxprize.省略

成为鱼食可是你的沙滩假日的噩梦。这款防鲨装备由南非政府制造，只要你大力扣动扳机，它就会在鲨鱼鼻子正上方放出电场，但是电场不会危害鲨鱼，只是让鲨鱼鼻子痉挛。

2

Inmarsat

IsatPhone Pro

约5250元 |

evaq8.co.uk

你被困在远离文明的岛屿上了，可你真的很想叫个披萨外卖，当然更希望早点获救。这款国际海事通信卫星手机待机时间达100小时，可通话8小时，拥有高清屏幕，覆盖地球上一些最偏远的地区。

3

Oceanic Atom 3.省略

这个手表一样的装置不会在你身着正装上班时出现在你的手腕上，它其实是一台紧凑型潜水计算机，集成了各种海洋科技。其自动安全停止警告与无线氧气罐压力监测相连接，甚至可以让你检查同伴的氧气储备。

4

Hydronalix EMILY

约62900元 |

你真该看看救生明星Hoff看到我们操纵这款远程控制的海洋救生圈营救正在挣扎的溺水者时他脸上的表情……这款4英尺长的EMILY（紧急情况综合救生系索）速度高达40英里每小时，配有摄像头和话筒，便于和溺水者交谈。

实际应用 Inmarsat IsatPhone Pro

篇4

国内研究机构易观国际近期的一份报告显示，2011年中国移动互联网市场用户及市场规模均有快速的增长，全年移动互联网用户规模达4.3亿人（同期我国传互联网用户人数约为5亿），市场规模已达到851亿元。报告同时预测，2012年我国移动互联网市场还将保持稳定增长，移动互联网用户数有可能在今年突破6亿，超过互联网用户数。

移动互联网也在改变媒体

移动互联网的爆发式增长，不但改变着IT业的格局，也改变着传媒业的产业链。对传纸质媒体来说，经过采、编、审、印、发五个环节，就已经完成了整个产业流程，发行既是整个传播行为的开端，也是整个产业流程的最后一环。而如今，实现新闻的实时采编已经没有技术上的难题，而在发的环节，数字形态的新闻产品在登上移动网络之后，还将被网民关注、评论、转发，纸质媒体个体单向推送式的传播方式已经让位于大众互动裂变式的传播。

由于产业流程的巨大变化，从前我们重视独家报道，现在则转而以网络上的转发量作为衡量新闻价值的重要标准。移动媒体开放性、互动性、无限性的特点，不但是纸质媒体难以匹敌的，就连传新闻网站也难以做到。现在，当我们反思10多年来互联网对报业所造成的巨大影响时，不少人认为，传媒界当时并没有充分意识到互联网的威胁，反应太慢，采取的行动也过于保守。而今，移动互联网和云计算正在改变着整个互联网行业，而我们的媒体可能再次面临10多年前曾遇到过的类似情形，因此，当我们远眺报业的未来时，移动媒体就变成了一个绕不开的话题。它像一柄双刃剑，既有可能让报业雪上加霜，也有可能借此重塑报业的价值，关键就在于：传媒体能否适时地作出改变，找到真正能驾驭它的方法。

移动媒体是比新闻网站更大的威胁

毫无疑问，从上世纪90年代互联网开始进入家庭时起，我们就进入了数字时代，然而时至今日，互联网要完全取代纸质媒体，依然仍是个伪命题。这显然不是因为网络发展的时间不够，而是在于：在传互联网面前，纸媒多多少少还具备一些抵抗的条件。

但随着智能手机、平板电脑以及电子书为载体的移动媒体的流行，警钟再次敲响，移动媒体在悄无声息中已经成长为纸质媒体的头号威胁和直接对手。

原因不外乎以下几点：

首先，移动媒体已经成了纸质媒体的直接替代品。据计，目前在两大移动互联网操作平台上，无论是苹果iOS还是谷歌的安卓系，阅读（包括图书、新闻、漫画等）类软件都是最受欢迎的产品类型之一，类似ireader、熊猫看书、新浪新闻这些主流的阅读类软件，在国内的装机量都已经达到数千万甚至过亿。英国的一项调查表明：70%的英国iPad用户在平板电脑上看报纸和杂志，而63%的用户用iPhone手机读电子书。

其次，在移动媒体面前，纸质媒体曾引以为傲的 “随时随地阅读”的优势已经荡然无存。大概就在几年之前，当我们谈到纸质媒体对比互联网的优势时，可能还会强调，报纸杂志便于携带、阅读方便，而浏览网络新闻则不那么方便。但现在3G网络传输速度的加快，移动媒体已抵消了报纸的这一优势。

再次，从阅读时间上看，移动媒体所挤占的零碎时间正好也是传纸媒所占据的时间。受众的时间碎片化已经是大势所趋，对于报纸这种“快速消费品”来说，人们等车时、上班途中或者睡觉前这些短暂的阅读时间就显得更为宝贵，然而现在，这些碎片化的阅读时间也在出现向移动媒体转移的趋势。艾瑞咨询针对我国网民的一项研究显示，早上的8点到9点以及下午的4点到6点，已经成为手机等移动媒体使用的高峰，使用人数超过6千万。

从这些角度看来，如果不加以积极的应对，移动媒体的快速发展，将会让纸质媒体面临更加尴尬的局面。

传报业应积极布局“移动战略”

最近几年，IT领域的发展驱使着传媒体不断创新和转型。国内外不少纸质媒体都在移动互联网领域做了不少尝试，有的甚至将其提升到了战略的高度。当然，出于成本考虑以及对未来盈利模式的担忧，大部分报纸与移动互联网的关系最多只能算是 “亲密接触”。

从产业的角度来看，目前传报业布局移动互联网主要有两个方向，其一是在内容生产环节的应用、创新和变革，其二则是发行环节的拓展。相对而言，目前国内报纸的“移动战略”大多还是集中于发行的环节，即希望通过传播渠道的拓宽来占领移动终端，而国外报业则对生产环节的创新和探索更为重视。近两年，随着苹果公司产品的走红，国内报业掀起了 “占领苹果”的热潮。目前国内稍有影响力的报纸都已经推出了自己的苹果客户端产品，据不完全计，总数不下数百家。这些客户端一般有两种形式，一种仍然采用传报纸版面形态的呈现，如《体坛周报》。另一种则是对新闻内容进行了重新的分类，让用户采用互联网页面的方式浏览，更接近于常见的聚合类新闻客户端，如《南方周末》等。而安卓手机的热销也带动了报业基于安卓系的移动媒体应用的开发，情况与苹果类似。

这种形式的“移动战略”的主要优点是在低投入、低风险的前提下拓展了发行的渠道，实现了现有内容的二次开发，一定程度上提高了报纸的影响力，扩大了受众范围；缺点是方式过于简单、重复性和可替代性高，传播效果不明显。

在国外，从2005年起，欧美主要的媒体集团和通讯社就开始尝试以“媒介融合”为目标的数字化发展之路，其主要目标就是在采编领域实现数字化和多种媒体共享生产平台，这为其布局移动互联网打下了良好的基础。

比如美联社，在“数字美联”的大战略下，于2008年开发了“美联社移动应用”（Associated Press Mobile，简称AP Mobile），AP Mobile包括针对目前市面上主流的移动互联网设备而专门开发的一系列应用软件，以及一个提供整合后新闻信息数据的独立网站，“所有主要移动数据渠道都可接入AP Mobile，如iPhone、iPod Touch、BlackBerry, Palm、Pre、诺基亚手机和安卓市场。浏览者可通过移动设备进入AP Mobile网站浏览国际国内新闻、搜索内容、通过美联社的排序获取相关度最高的信息、下载各种应用，同时可从1000多家会员单位中搜索个性化内容。”①AP Mobile的出现，有效地帮助美联社的会员单位在迅速成长的移动平台上重新塑造传媒体的品牌形象，并通过移动互联网这一新渠道出售广告增加收入。

另外，值得一提的还有新闻集团在2011年2月初的“The Daily”。“The Daily”不但在传播渠道和形式上进行了创新，在采编流程上也完全独立、与众不同。与其他的移动客户端相比，“The Daily”算得上是真正为移动媒体用户开发的、原汁原味的电子报，而非纸质报纸在iPad上的单调呈现。“The Daily”不但有文字、图片，还包含视频、音频内容，每日更新三次，以更快、更全面地为读者提供新闻服务。而最为关键的是，“The Daily”向用户收取订阅费用，每周0.99美金，被视作培育电子报读者付费习惯的全新尝试，默多克甚至将其视为拯救报纸的希望所在。

可以看出，与国内报业简单地进行客户端开发相比，国外报业集团在探索中显然走得更远，投入也更大，虽然效果如何还需要更长的时间来检验，但其长远眼光和整体性值得我们学习。

最后，我们可以总结一下，为传报业发展移动互联网提供一些参考：

第一，在传互联网领域，新浪、搜狐、网易等主要门户网站和新闻聚合类网站已经建立起极为强势的传播地位，传媒体只能被动地沦为廉价的内容供应商，而在移动互联网上，这些新闻网站的优势地位被消解了，用户也更为分散，这为传媒体重塑自己的品牌和地位留下了空间。

第二，移动互联网区别于传互联网的新特性，也为盈利模式的创新提供了可能。目前，两大平台均允许软件开发者在应用软件中设置自带的广告，这为新闻产品利用广告盈利提供了条件，iOS系较为保守，广告收入需要与苹果公司分成，而安卓系更为开放，收入全部归开发者所有。此外，社交化、移动化、本地化特性也为通过信息服务、网购、优惠券等方式盈利提供了可能。

第三，全产业链的变革是必要的。欧美主要的报业集团正在努力让自己的采编部门实现数字化，成为层级更少、组织网络化、反应更迅速的多媒体生产单位，这需要技术平台的搭建、人员的培训等，但最为重要的是“去核心化”，也可以称为“多中心化”，也就是说，报纸不再是新闻生产的唯一核心，记者也不再是纸媒的记者，任何新闻都需要判别其价值再通过适当的渠道出去。

第四，产品创新和做好服务。传媒体靠做内容吃饭，但在移动互联网上，产品与其服务是抓住读者的关键因素，一款界面精美、体积小巧、人性化、具有创新性的服务形式的应用软件所能带来的用户数，可能远远超过了内容本身。

总之，移动互联网时代的到来，为传纸质媒体重塑自身价值提供了新的机遇，在未来产业链中的地位如何，则有赖于纸媒现阶段的思考与策略。

篇5

2016年7月11—15日，我有幸参加了由市教科所举办的自贡市2016年中职学校教师暑期培训。在为期5天培训中，来自四川理工学院的沈明鸿、刘跃军、黄英杰、赵永平、高文波、田一坡等专家为我们就职业教育改革发展的新形势、中等职业教育管理、语文教学案例分析、国学等方面的内容进行了系统培训。我认真听课、做笔记，主动向老师、同学请教，积极参与讨论交流，收获良多。现此将此次学习活动总结如下：

一、更新了教育观念

沈明鸿老师的讲座《职业教育改革发展的新形势》用数字和事实说话，从宏观就业形势分析开始，展开对就业形势，特别是中职教育面临的形势分析入手，在全面阐述中职学生所面临的就业压力的同时，也从内外部分析了中职教育的优势和发展空间，让我获益匪浅。

黄英杰老师关于《中等职业教育管理》的精彩论述，引发我们关于"中职学校要培养什么样的人才"的思考和讨论。中职教育应该狠抓教育教学改革与创新，着眼于给予学生立德、立志、立行方面的方向指引，实现由培养单一专业型人才的"就业教育"向培养复合集成型人才的"综合职业素质教育"的转变。为此，职业学校教师的教学观由"单一型、绝对权威型"向"一专多能型、行为引导型"转变，教学组织形式由"班级固定教室、集体授课"向"课内外专业教室、实习车间、小组化、个别化"教学转变；教学手段由"口授、黑板加简单化教学"向"多媒体、网络化、现代教育技术"转变。

二、提升了专业知识

赵永平老师为我们作了《国学专题》讲座。她以国学内容及范围作为切入点，系统讲解了国学"四库"（经、史、子、集）方面的专业知识，她引经据典，旁征博引，阐述简要精辟，不仅让我们饱尝了一顿国学文化大餐，更为我们在教育教学中如何开展国学经典教育指明了方向。

在教学手段日新月异的今天，如何把现代教育技术巧妙运用于日常教育教学？刘跃军老师在讲座中指出，现代教育技术作为把现代教育理论应用于教育、教学实践的现代教育手段和方法的体系。运用好现代教育技术，既可以最有效地实现程序化教学、启发式教学等先进的教学方法，同时又可以提高学生的学生兴趣，使学生生动地进行学习，体现以学生为主体的教育思想的实现。他不仅演示了当今主要的现代教育技术，还就翻转课堂等现代教育技术的使用和我们进行了互动交流，耐心地进行技术指导，让我们收获良多。

三、更新了教学理念

针对中职学生语文基础差、学习积极性不高的实际，必须要更新教学理念、改进教学方法，什么样的方法科学有效？高文波、田一坡老师通过生动翔实的语文教学案例为我们分门别类地罗列了语文教学中容易出现的各种问题，并讲授了打造中职语文高效课堂的基本方法。老师们指出，要着眼于中职学校人才培养的方向，立足于中职学生走出校门就业的语文知识需要，关注学生实际的学习需要，着力培养他们的语文素养，提升他们的人格魅力，引导他们快乐学习、快乐成长。

四、更关注学生情商

多位专家都倡导后天的情商训练，除了在教师的语言艺术、教师礼仪等情商训练方面有其独到的见解与真知灼见，其中有这么一句话让我感触颇深：如果把学生看成是"要管好的人",就会把自己置于学生的对立面，造成师生关系紧张，给教师带来许多烦恼。如果把学生看成是"有独立人格的人",就会尊重学生，也会赢得学生的尊重；如果把学生看成是"成长中的人",就会宽容学生，对学生始终有信心，对自己的教育行为也有成就感。老师们还指出，宽容是对生命体验的尊重、对个体差异的尊重，也是一种爱的教育。要面对差异化的学生，采取和而不同的态度，和睦相处，并保留各自的独特性。课堂上教师应该真诚，恰如其分地给学生激励，认真倾听学生的意见，给犯错的学生一个台阶，防止伤害学生的自尊。在今后的教学中我将会多一些宽容，少一些训斥；多一些关爱，少一些冷漠；多一些欣赏，少一些打击。

教师作为教学活动的开发者、组织者、引领者，要蹲下身来，用赏识的态度看学生。我理解了职业学校的教师是职业，更是专业，而我们专业化发展主要是实践智慧的积累。教师同时也要学会反思，反思是教育智慧的源泉。教师在教学过程中要用发现课程资源的眼睛，去用"用教科书教"的态度，创建情境与环境，让学生去参与、去体验。而对学生的评价过程中，在适当的批评的同时，更多的是要给于夸奖和激励。

如何进一步提高专业教学及管理水平，提高教学科研能力，提高教师专业化发展水平，是摆在我们每个中职老师面前最现实的问题。此次培训给我们提供了这个再学习、再提高的机会，让我们中职学校的语文同行有机会聚集在一起相互交流，共同学习，取长补短，共同提高。在这里，我们不仅学到了丰富的知识，也进一步提高了业务素质。通过5天的系统培训，我的教育观、教学观、学习观、教师观、评价观及课程资源观等都有了显著改变，理论水平和业务能力得到及时充电，特别感谢市教科所倾力组织了这次暑期培训。在以后的工作中，我将更加致力于自己钟爱的职教事业，以更加饱满的热情，积极投身于中职学校一线教学实践工作中去。

■计算机培训 李萍

这次培训教育局为提高教师的自身水平提供了良好的平台，为教师专业发展提供了契机。整个计算机专业教师培训分为两个阶段：

第一阶段由理工学院何小利老师讲解"微课制作",何老师针对当今教育前沿的微课翻转课堂、碎片化趋势，结合中职教学实际对微课现状未来做出了精彩阐述，学员们也在老师的引领下通过学习，借助CAMSTASIA STUDIO 完成了微课的制作。

第二阶段由理工学院彭其华老师主讲的"移动开发安卓应用"从移动开发概述、安卓平台构建应用以及安卓数据处理等方面让学员们掌握了专业领域最新的理论知识、前沿技术和关键技能，业务能力得到极大提高。

此次培训，大家通过合作学习、交流共享、任务驱动等方式，大胆创新敢于尝试，提高了教师职业技能，提升了自身适应和配合职教专业教师现代信息技术的能力。

■心理健康培训 罗晓英

经过本次心理健康教育学习，我更加深入地认识到学校心理健康教育的重要性，这段时间来，我们全体学员克服种种困难，认真学习，按时完成作业，集中精力参加培训的各项活动，顺利完成了培训预定的各项任务。

培训期间，通过自学网络课程，对心理健康有了初步的了解，之后的面授课程更是受益匪浅。专家的专题讲座，使我们更深入的了解学校心理健康发展的概况，学校心理健康教育的方法及实施途径和方法，为以后更好的开展工作打下扎实的基础。

一、通过本次培训，我对心理健康教育方面的知识从无到有，从浅到深。使我认识到：健康不仅是身体上没有任何疾病，而且是能正确了解和接纳自我，能正确地感知现实并适应现实，良好的适应及良好的人际关系，能平衡过去。在专家们的讲课中，很多都是具有实际操作方法的，更多的注重了理论联系实际的培养。在这次的心理健康教育培训中，我们不仅学习到了对学生的心理健康教育的方法，而且还学习到了老师的人格的力量。

二、通过培训，自身有了提高。我对心理调适的技能，提供维护心理健康和提高心理素质的方法有了一定的了解；通过对个别典型的案例的分析学习，对认识与识别心理异常现象有了认识，而且有了一定的辅导思路。教学活动是师生双向互动的过程。心理素质良好的教师，会凭借自己的语言、行为和情绪，潜移默化地感染学生，促使学生积极主动地投入学习；学生在教师的感召下，会表现出强烈的求知欲，体验到愉悦、满足的情感，并流露出对教师的尊敬和爱戴。要努力克服不良情绪的困扰，在不断提高知识素养的基础上，培养自信乐观、豁达开朗的健康心理。只有这样才能充分发掘自己的潜能，发挥自己的才干，促进学生的健康成长，提高教育教学的整体效益。

三、教师自己保持乐观的心态。教师是学校心理健康教育的推行者、具体实施者，一个成功的教师，除了要有渊博的学识和优良的教学技能，还要有健全的人格和高尚的品德。人格健全的教师，能在课堂中创造一种和谐与温馨的气氛，使学生如沐春风，轻松愉快，反之则使学生惶惑不安。所以，教师自身保持一种乐观的心态非常重要。通过学习，我知道了教师要善于做好自身的心理调节及保健工作，了解自我，辩证地看待自己的优缺点：

1、学习心理卫生知识和心理健康知识，掌握心理调节的方法，学会缓解心理压力，提高心理承受能力。

2、调整情绪，保持心理的平衡。

3、善于选择自己心情愉快的角度去思考问题、处理问题，建立起良好的人际关系。

4、乐于为工作奉献，并合理安排时间，张弛有度。

5、培养多种兴趣与爱好，陶冶情操。 只有这样，才能以积极健康地工作热情投入到教学活动中去。

这次培训主题鲜明，重点突出，任务明确，安排得当，收获很大，在思想认识上都有了新的提高，对心理健康教育工作的开展以及自身素质的提高都很有帮助。

■语文学科培训 唐卓慧

暑假的中职教师培训对我来说是个绝佳的学习机会，使我自己意识到，在大学里系统的学习专业课知识在一点点流失，我所保有的知识越来越少，因此，我要不断地学习提升自己。这次培训让我对职业教育的含义有了更深一层的理解，收获巨大，感受颇多，现将我的学习情况作以下几方面的汇报。

聆听名师讲座，更新职教理念。此次培训，我每天聆听专家、学者的讲座，使我对职业教育的发展方向、模式有了新的认识；使我了解到中职语文应该怎样去培养学生的文学素养。如沈明鸿老师的《职业教育改革发展的新形势》，老师的《语文教学：快乐自己，感染学生》，赵永平老师的《国学专题》等讲座。每一场讲座都是思想的洗礼，头脑的风暴。老师们新颖的职教观点和教学方法，风趣的讲解，使长期困扰我的中职生管理工作和教学工作问题茅塞顿开。老师们以鲜活的实例和精辟的理论阐述，给我以深刻的启示，更重要的是我从老师们的身上学到了做学问和做人的道理。

做一名多读书，读好书的专业教师。在聆听讲座中，我感受到了差距，真正认识到不读书就要落后。特别是作为知识引领者的老师，不读书，就要面临被淘汰的危险，因此，我没有理由不去读书。

五天的培训虽短暂，但对我的影响却是长远的，我原有的教学理念会因这次培训而改变。我会在自己的工作岗位上继续学习、努力，不断进取，更积极地投身到中职教育中去，为职教工作的发展出一份力。

■心理健康培训 谭小英

带着一份憧憬，带着一份喜悦，带着一份期待与责任，我有幸参加了这次自贡市组织的为期五天的心理健康培训。不仅有理论的学习，更多的游戏，团队活动，教学中实际问题的专家解说，真是一次心灵的洗涤，受益匪浅，感受颇深。

篇6

医疗领域的知识量每隔几年就会翻一番，这意味着没有医生能够记住所有的知识。但借助互联网，尤其是移动互联网，可以给医生提供一个动态实时的数据库，让他们通过手机等移动终端快速查询到需要的信息。他们在临床决策时如果需要相关信息，就可以轻松地通过手机获取，很大程度上避免了人为差错，同时软件还可以开展即时的情景式培训。

来自卫生部官网的数据显示，目前国内医务人群是600万医务人员，100万在校学生，跟十几个亿的普通人群相比，算是小众。不过，作为全科医生的创始人，何方平相信长尾理论：人的需求是无限大的，有大众的、有小众的，以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。事实上，能够更让其底气充足的是“新医改”中明确指出，为化解目前医疗资源不均衡的现状，医生全科化是一个重要内容。

在面向医生和医院推出应用后，何方平又面向大众推出了众多知识普及类和健康管理类应用软件。其中“数字降压仪”，定位在了在国内有1.8亿之多的高血压群体上。在苹果的应用程序商店里，记者发现，如果下载这款程序，需要支付18元钱。而它的工作原理是，通过麦克风采集个人呼吸数据，通过音频和视频引导用户进行呼吸训练，从而降低血压，放松身心，目前在APPsTORE医疗付费类排名第二。但是来自程序的付费收入仍不足以弥补在程序开发商的投入。

盈利模式的考量

篇7

态度决定成败

“中国软件杯”大学生设计大赛题目的设置结合了各大企业发展现状，这要求学生熟练掌握专业知识，并能够“学以致用”。针对“简易安卓客户端新闻平台”这一题目，来自南宁职业技术学院的由软件专业大二的学生组成的团队“雷霆三人行”交上了一份优秀作品。

“雷霆三人行”成员有三个人分别是：队长，覃志颖。负责着整个项目的关键技术，项目PC端的应用是他负责。他在大赛中的表现可圈可点，给人留下了深刻印象。由于小的时候的一场大病高烧，让他身患脑瘫，四肢不能和正常人一样灵活运用，甚至动弹起来都很困难。“我始终坚信‘宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来’和‘天生我材必有用’这两句话”。他展现出的是一种坚韧和不屈。在作品创作中可以说只要项目有什么技术疑问和问题，他都要尽可能想办法去解决。成员，罗臣龙，主要负责项目Android端的应用程序。陈梦妮，主要负责着项目的美工，收集有关资料，并协助队长完成工作。

“美国西点军校有一句名言就是：态度决定一切。而我们团队的口号是‘态度，改变科技’”。作为信息科技的革命工作者，专注和谨慎，是他们始终秉持的态度。覃志颖说：“专注以精研，谨慎以保良，态度端正了，才能用心去确保科技技术一直在进步，才能确立科技一直在良性变革。”

据了解这款名称叫做“金葵新闻”的作品分为PC端和安卓客户端两部分。“PC端的服务端是用到jsp，PC端模拟手机屏幕是用HTML5 jquery.mobile框架来实现，并且能实现下拉刷新新闻，上拉加载更多。PC端可以通过鼠标拖拽的方式把网页上的新闻加载到手机模拟器屏幕中，是利用了HTML拖拽事件，然后分析拖拽过来的链接。”队长覃志颖说。评审老师和专家们对这一作品很认同的，特别是在拖拽链接获取新闻部分十分肯定。和其他同题的作品对比，有些地方比其他的作品做得好，甚至比一些本科院校做得更好。“这让我感到意外又欣喜”覃志颖说到，“但我们的作品不足之处还是有很多的。看了其他的作品，让我受益匪浅，学到很多东西，作品的做法也有很多种，每个作品都有各自的亮点。我觉得这次没有白来，这让我在下次再参加比赛或者在做作品的时候做了铺垫，积累经验。”或许正是这种谦虚谨慎、诚恳好学的态度才使他们在2000多支参赛队伍中脱颖而出，进入决赛。

吸取经验 规划未来

一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。“蝴蝶效应”应运而生。一个微小的变动足以带来翻天覆地的变化。那么这场大赛对雷霆三位成员又会产生什么影响呢？

“有很重大的影响”队长覃志颖说：“首先，它至关重要的影响了我的学习态度，从这个角度来说它就婉如扭转了我的一种学习的视角一样。”在安逸的学习环境中有时候容易松懈。“而这种时候通过对比大赛的过程，困难和阻碍显而易见，参赛是一种苦役，这让我们面临着巨大的压力和负担，一刻也不能放松。所以，这次比赛改变我对学习的态度，我学会了对学习保持时刻拼搏和随时专注的姿态。其次，我们都知道，比赛以为着所作所为都更加的接近生活，也接近即将迎来的职业应用。这是一块敲门砖，也是一种接近职业实际开发的机会，让自己更深入的体会所学和就业所需是否可以对接、是否匹配，并找出自身还有哪些于实际开发有距离的方面，并进行自我弥补。最后，通过上述的对比和发现，我想我能并且我会制定出一个符合切身实际的学习计划和职业生涯发展规划的，并最终能全身心的投入其中，贯彻和落实这些制定出来的为自己量身打造的方案和方针。”

作为团队中唯一的女生陈梦妮这次比赛中表现良好，没有任何胆怯娇气，完全表现出了她的专业素养和能力。“这是一次让我们体验实际开发的机会，也让我们在业界的视角更加的广泛，同时也让我们接触到了很多知名的企业，我想这些无可厚非的成为了我们获得更多的就业机会的一次机会，也着实的让我们知晓了就业需要具备的哪些条件。通过总结这次大赛，也让我领悟了好多的，无论是在学习方法和开发的建树上，还是在提高自己心里素质和应付开发突发事件中，我想，我需要好好的改进一下自己的学习计划和职业规划的筹划，以便能更好的接轨未来和是实现自己的梦想。”

每一段路程都有不一样的风景，参与软件杯大赛将是一次难忘的记忆，也是一次珍贵的人生经验，很高兴大赛能够有如此积极深远的影响。

职业教育培养创新人才

篇8

一、线上渠道

1.基础上线

各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。

安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等；

运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

PC端：百度应用、手机助手、软件管家等;

Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;

Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等;

iOS版本渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等；

交易渠道：A5交易之APP栏目、中国APP交易平台、中国APP资源交易网等等。

日前，APP交易成为APP活跃的主要市场之一，在中国最大的交易平台A5交易(a5.net)上，APP交易栏目中，也活跃着一批值得投资的APP，致力打造最大站长交流学习赚钱平台的A5交易，在承接域名、网站、程序源码等交易中介业务之外，打造出的APP交易栏目虽不是APP推广的主要渠道，但也从侧面展现了APP市场的活跃、APP推广与运营需求的急迫。

2、运营商渠道推广

中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。

3、第三方商店

由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。

4、手机厂商商店

大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，opponearme，魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

5、积分墙推广

“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。

大部分是采用CPA形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy，微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。

6、刷榜推广

这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。

不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。

7、社交平台推广

目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，新浪等。

8、广告平台

起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob，多盟，微云，有米，点入等。

9、换量

换量主要有两种方式：

应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。

买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果。

10、AppStore搜索榜

现在多盟等公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比较大，如果产品不行最终还是会走下榜单。

二、线下渠道

1、手机厂商预装

出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。

推广成本：应用类产品预装量付费价格在3元左右不等，CPA方式价格在1.5-5元不等。游戏类产品，采取免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间，通常为小包单机产品;

业内公司：华为，中兴，酷派，TCL，波导，OPPO，魅族，海信等;

操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。

2、水货刷机

起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。

业内公司：各大国包省包，地级市零售连锁渠道、酷乐无限，乐酷，XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。

3、行货店面

用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。业内公司：乐语，中复，天音，中邮，苏宁、国美、恒波、中域电讯等。

三、新媒体营销

1、内容策划

内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。

2、品牌基础推广

百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立SEO体系和百度指数;

问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度经验等网站建立问答。

垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。

3、论坛，贴吧推广

机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。

第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;

第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论等;

第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。

4、微博推广

内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力;

互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率;

活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。

5、微信推广

微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：

内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位;

种子用户积累：初期可以给定个KPI指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等;

小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群;

小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号;

微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。

6、PR传播

PR不是硬广告，学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体，无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。

在初创公司，作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。

以下有几个策略：

用日常稿件保持稳定的曝光

我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源

对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

选择的渠道决定了传播的效果

说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。

对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.

做好对营销传播效果的评估

这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。

7、事件营销

事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。

事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

8、数据分析

每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。

9、“牛皮癣式营销”

线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况，在有把握的前提下，建议在热点区域放置可移动的广告位，或者在地面上刷二维码，并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销，最好是被城管给赶走，这样效果会更好。

10、撕逼营销

撕逼前：

找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最后设置执行组，专职负责撕逼，事前可简单通知关系要好的媒体做放风，并准备好相应的产品推广方案。

撕逼中：

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面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡视油漆线的每台风机的运转情况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻掌握每台设备的运行状况，并根据每台设备的实际情况来开展维护保养工作，从而延长设备的使用寿命，降低生产维修成本，最终最大限度的提高企业效率。

二、设备运行和保养记录

除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做工作，这样就不会因为不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的所有轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在维修更换时更加及时、迅速。也配合部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查维修保养记录等。

三 设备维修保养

对于在公司正常生产时我发现的故障隐患如果能及时解决的都已经及时排除，有些需要停线时解决的都先写下来并在第一时间排除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我平时监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象，我加强观察并增加清洗的次数，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、 3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。

四 技能提升

我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备维修员只有严格加强设备管理和保养工作，改变设备维修的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设备维修工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和掌握它们的性能、安全规程和维修保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气维修领域都能独挡一面。

五 需要改进的方面

通过自身维修水平的提高，努力在设备维修成本上节省开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的备件。减少设备外修次数，加大内部修理力度。对于设备维修，通过变更保养频率保证设备的使用性能，减少故障停机时间。

总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信心不断加强学习，提升自身维修技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实积极工作，全力配合直接领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的配合，提高相互协作能力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进!

维修工个人工作总结220**年在忙碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：

一、制定自己的工作准则：

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故;

2、每月到门店巡查至少一次，对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通，能够现场解决的问题予以直接解决，对门店提出的问题及时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然;

3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作;

4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障;

5、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修，不更换新的，确实需要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;

二、过去一年的主要工作：

1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起仔细研究，严格布局，规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;

2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧，家电需要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得所有的用电设施顺利安装完毕，一次试用成功，为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;

篇10

建工社在数字出版转型过程中，充分发挥建设领域专业出版社的品牌优势，依托建社60年来积累的丰富的图书资源、雄厚的作者资源、稳定的专业读者资源和渠道资源，致力于为建设行业服务，为专业读者服务。2012年启动了“中国建筑全媒体资源库与专业信息服务平台”建设，开展了以“中国建筑出版在线”为品牌的6项在线服务。具体如下。

（一）聚合优质资源

图书资源是出版社的命脉，我们坚持图书资源不离社的原则。建工社作为专业科技出版社是以专业性、学术性的出版内容为主，经过60年的积淀，拥有行业内众多专业的内容资源。在数字化转型过程中，建工社首先聚合优质资源，重点打造中国建筑全媒体资源库，推出适合自身特点的数字产品，以最专业、最权威、最新的内容资源为建设行业从业人员提供知识服务、信息服务、增值服务，为相关专业读者服务。

从2005年开始，建工社强化对出版资源的收集、加工和管理，设立了专人对图书排版的电子文件进行完全性和准确性的检查。为了有效地管理好图书电子文档的资源库，购买了德赛样书管理系统进行图书电子文档的管理。2007年数字出版中心成立后，着手开始将我社积累的10万张摄影照片进行抢救性数字化整理，形成了图片数据库。为了使资源库的建设更规范化和标准化，相应制定了图书数字资源建设管理办法和图片资源库的管理办法，对图书电子文档和图片文档的类型、命名、程序等进行了严格的规范。经过了近7年的坚持和努力，我社的数字资源库图书已经积累了1.3万多种，图片资源库积累了2万多张照片，运用先进的数字出版技术，对部分内容资源进行碎片化、条目化加工，按照专业分类全部存储到建筑全媒体资源库，并且实现了图书资源能够存得进、管得了、取得出，与建筑知识与信息服务平台达到了无缝连接，为开展以“中国建筑出版在线”为品牌的在线服务奠定了基础。

（二）塑造行业品牌

中国建筑出版在线是建工社坚持建筑专业特色，探索适合专业社数字出版的产品形态、服务方式、产品的盈利模式，培育建筑专业数字出版的新品牌的一项重要工程。于2013年10月正式启动。中国建筑出版在线，是由若干个信息服务与的子平台组成。包括：考试培训、建筑图书、建筑图库和移动视频学习；标准规范、在线教育、工具书，以及以“建筑文库”为品牌的移动阅读。这标志着建工社在数字出版的探索与实践中取得了阶段性的成果。

考试培训服务平台：为正版考试用书的读者提供免费的增值服务，提供一、二级建造师、结构工程师、岩土工程师、注册监理工程师、注册建筑师等考试的考前培训服务，主要以文档、音视频等形式提供考试介绍、考情分析、重点内容解析、习题解析、考试资讯、专家答疑等高质量的服务。另外也提供安卓、苹果手机移动学习客户端，为考生提供随时随地移动学习。此项服务正式上线后反映非常好，自2013年10月正式上线至今，已注册用户386561人，增值服务卡激活286090张，并实现销售收入1200万元。

建筑图书服务平台：提供了在线电子书8000多种，并按照建筑学、城乡规划、园林景观、村镇建设、建筑工程、建筑设备、市政与环境工程、工程管理、房地产、工业设计等专业分类管理。所有图书信息可以在线浏览、检索、电子书章节试读、付费在线阅读、付费下载，并提供按需印刷。在开展B2C服务同时，也开展了B2B服务。

建筑图库服务平台：建筑图库提供了2万张建筑图片，不仅有各种类型的建筑图片，还收集了建筑效果图、墨线图、示意图、施工图等多种形式图片。采用网上免费浏览低精度图片，网上购买中图照片，高精度照片线下购买的方式。

标准规范服务平台： 是独立开发的一套数据库系统，包括建工社出版的“工程建设标准强制性条文”“工程建设国家标准”“建筑工程行业标准”“城镇建设行业标准”共有600多种，便于查找，实时更新，该平台采取了数据库销售的模式，根据从业人员的需要，提供PC机、阅读终端、U盘、光盘等全媒体出版服务形式。

教育在线服务平台：建工社是教育部认定的“国家规划教材出版基地”，目前可供教材有200余个系列，近2000个品种，覆盖全面的建筑专业教材。教育在线服务平台、以纸书为主，书网互动，目标是逐步实现教材多媒体制作、立体化阅读。现阶段，主要通过整合丰富的教育资源，为教材提供多样化的增值服务，搭建一个建工社和学校之间的交流沟通的共享平台。

工具书在线平台：该平台目前已将建工社出版的中国建筑百科辞典、中国房地产词典，以及建筑专业汉译英辞典24本图书进行条目化加工，在网上供建筑专业人员免费查询。

以“建筑文库”为品牌的移动阅读：“建筑文库”电子书目前初步实现了在安卓和苹果系统的移动阅读，这一项服务初步实现的意义，是出版社为读者不仅提供PC版的阅读，也提供手机、PAD等移动终端的服务，实现了一种产品多终端，并初步解决了专业图书中大量的图表、公式在手机和平板电脑上的转换和呈现问题。

同时我们也尝试制作各种载体的数字产品，推出多部以U盘介质为载体的数字出版物产品，如“项目经理电子书架”“岩土工程经典珍藏电子书”等，并结合网络增值平台，形成了书网互动、延伸服务、互为扩充。针对移动终端推出了建工社移动学习App、室内设计师App、建筑师杂志App等。通过这些在线服务，为建设行业人员提供全方位、立体化、多终端、多渠道的信息服务，努力实现由传统出版商向现代专业信息服务商转型的探索和实践。

建工社荣获2012年“数字出版转型示范单位”、 2012-2013年度“数字出版创新企业”荣誉称号。

如何实现数字出版转型的跨越式发展

建工社经过近些年的探索和实践，前端已初步实现了全媒体的数字化资源管理、加工，后端实现了全媒体的数字产品，并实现了资源库与平台的无缝链接，但是中端协同编辑系统工作进展缓慢，数字产品盈利模式还不清晰，与纸介质图书的效益相比还有很大距离。那么，如何实现跨越式发展，笔者认为，应该采取以下措施。

（一）统筹规划、分布实施、突出重点、先易后难

协同编辑系统数字化加工对出版社来说是一项系统工程，需要出版社全盘统一规划和实施。

协同编辑系统是图书生产流程的重大变革，需要重新审视，在图书数字化加工流程中，过去形成的“三审三校一审读”的生产流程和质量保障体系，如何创新和再造，在保证图书质量的基础上，如何重新定义数字化的“三审三校一审读”。

首先，结合实际制定协同编辑系统应用工作思路，我社提出：双轨并行――传统图书生产和协同编辑系统数字化加工生产同时运行；试点先行――选择有代表性的编辑部门和部分生产环节按照协同编辑系统数字化加工的流程运行；渐进过渡――在试点工作中先易后难、总结完善、逐步推开。其次，我社采取流程再造与数字化加工分步实施的方式，即协同编辑系统数字化加工先行，数字化管理流程再造在尝试中不断修正完善的方式，编辑通过协同编辑系统数字化加工，即：初审―复审―终审―校对―审读―出版等一系列数字化加工工作，重点分解对公式、图片、表格数字化加工方式和工作量；再次，通过总结经验和反复磨合，再形成协同编辑系统数字化加工管理新流程。

（二）协同编辑系统应用与编辑业务紧密融合

协同编辑系统对于编辑，不仅解决简单的文字加工和排版工作，还根据稿件的复杂程度，重点解决编辑工作中计算机辅助智能化加工工作，充分发挥计算机检索、查找、替换方便的优势，辅助编辑完成繁重的文字、图片、公式加工工作，提高编辑的工作效率，提高编辑加工质量。

（三）协同编辑系统应用与管理机制相融合

协同编辑系统对从业人员素质提出了更高的要求。首先，出版社应对原有的编辑人员进行细分，设想分为：策划编辑、加工编辑、艺术编辑、技术编辑；其次，相应的岗位职责作相应的调整；再次，与之配套的绩效考核也需要做相应调整。

协同编辑系统上游为著译者提供编写平台，在著译者编写稿件阶段，通过技术手段对著译者稿件的编写体例、公式、表格、图片进行了规范要求，为编辑下一步数字化加工提供基础。

协同编辑系统对下游出版社排版合作单位，应做到出版社与排版企业通过远程协同排版，这样既保证图书质量，又保证稿件的一致性，这就需要提高排版合作单位的技术水平。

（五）各大出版企业内容资源相互融合