工程造价咨询模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇工程造价咨询，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

中图分类号： TU723.5 文献标识码： A

为了减少不必要的资金以及能源投入，我们必须深刻的认识到工程造价咨询机构的特殊地位，他对控制工程造价有着不可轻视的社会角色。在确定和控制工程造价的过程中，咨询单位必须重视各个阶段的跟踪控制，不放过微小的细节，这样才能最大化的实现资金节约和最优利用。

1 工程造价咨询对控制工程造价的必要性

改革开放以来，我国大部分地区，特别是东南沿海的大部分城市公路、铁路、桥梁、楼房等工程项目如雨后春笋般飞速发展。然而，起初的一段时间，由于我国的市场经济体制还不够完善，主要有政府直接管理和控制工程造价，但随着我国市场经济逐渐转型成为宏观调控的地位，工程造价这项作业就落到了投资商和相关建设单位的头上。因为完成一项工程，要预先做好工程造价工作，随着全球化经济和社会主义市场经济的高速运行，项目法人责任制、招投标制度管理制度的确立，社会分工逐渐明确、精细，研究工程项目可行性和确定工程索赔、项目融资等新兴行业不断出现在我们的视野里，这也就要求有更多的相关专业技术人才的配合。很多的投资商和相关建设单位开始逐渐的依赖这样的工程造价咨询机构。本着能源资金有限的原则，合理的工程造价成为工程开发负责人关心的主要问题，那么，不言而喻，工程造价咨询在这时就起到了相当关键的作用，它可以有效的对一个工程项目进行控制。

2 工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响

2.1 项目可行性阶段

研究项目的可行性主要研究项目计划是否是合理的、经济的、适用的，它是开启项目的大门，确保投资人利益的保障，缺少这一过程极易导致项目决策的盲目性。可行性研究主要要历经调查、分析、比较、论证、结论这五个过程，认真做好项目可行性阶段的评估研究能将工程造价控制在合理范围内，减少决策的失误。

根据市场需求，社会上出现了大量的专业工程造价咨询机构，也有越来越多相关的专业毕业生涌入人才市场，他们拥有较为专业的理论知识，经过一段时间的实习，他们可以很快的成为经济的、专业的决策性评估人才。并且在比较专业的造价咨询机构中，还有一些经验丰富的工程造价师，相对于一些建筑公司或者设计院，他们能够更科学的控制工程造价，同时做出较为精准的风险评估，为开发商提供最大的经济效益。

2.2 设计阶段

2.2.1 设计投标

设计投标，是为了让设计单位能够尽可能的以最优秀的方案展现在投资商眼前，多家设计单位之间处于互相竞争的地位，所以可以更好的保证方案的质量。这样，最后获胜方按照法律规定签订必要的劳动合同，而开发商将支付给设计方应得的劳动报酬。

2.2.2 限额设计、标准设计

在设计过程中，造价咨询公司必须跟设计方不断地沟通与协调。他们需要提供一些必要的预算资料、设计限额、设计标准等。设计初步完成以后，造价咨询公司必须对设计稿进行必要的预算评估以及分析。如果设计方案所需要的投入成本过高，超出开发商预期投入，造价咨询机构必须及时向相关设计部门提出合理化建议，在定稿审查的时候也是一样的程序。开发商可以对设计人员进行一定的要求，比如说限额设计、规定设计……这些方法都能有效的降低工程造价。如上所述，我们不难看出，造价咨询机构与设计单位的密切配合，足以保障开发商对投资成本的有效控制，更好地降低头期预算，整体工程造价也便自然地受到控制。

2.3 工程项目实施阶段

2.3.1 工程投标

在招标之前要对投标单位进行资格审查，包括企业资质、经营业绩、管理能力和商业信誉等，确定好投标方后，对于招标文件需认真细致的对待，严格筛选各项数据和信息，此过程造价咨询机构可以参与指导，帮助开发商控制好各项资金投入并做好相关记录，将工程标底控制在一定的范围内。

2.3.2 施工管理阶段

最后的设计方案确定下来以后，工程项目就掘土动工了。动工之前需要严格、谨慎地选择工程所需材料、设备以及具有高素质水平的施工队伍。选择这些的同时，造价咨询公司需要详细的做好各项工程花销预算，因为进入施工单位以后，资金运转涉及到多方利益，如果处理不好，施工单位工作过程中甚至完成以后对工程造价的结算都有一定的影响。把此项预算工作交给有信誉的工程造价咨询公司可以让开发商高枕无忧。首先，这类咨询单位具有众多经验丰富、学历较高的专业评估预算人员，他们的预算方法和模型科技含量高，精准性较高；其次，当出现工程预算事故时，有了明确的责任负责人来承担，这个相比于由自己建设单位部门负责预算并承担责任合理现实很多；在工程实施过程中，造价咨询单位同样能提供专业的跟踪管控服务：严格依据施工工程图、工程预算对施工各项进程严格把关，及时根据施工实况调整成本造价。以上的诸多好处为我们提供了良好可靠的保障。

2.3 竣工结算阶段

竣工结算阶段是控制造价的最后一个环节，但却十分重要，它关乎到施工单位和开发投资商的多个主体的利益。这个阶段的结算过程较为繁琐，它要求结算工作人员耐心而细致的进行审核，同时还需与其他单位的人员合作，这是一项既有技术性又能创造经济的工作。

他们拥有精确的工程量跟踪计算、设计变更的调查、材料定制的合理性报告以及索赔条款等等详尽的资料，这些都为工程竣工结算阶段的工作做足了基础数据的支撑，因而制定出公正、合理、细致的结算报告自然不难。

2.4 后评阶段

从工程项目前期可行性预算、开发商投资一直到施工结束，后评是他的最后阶段，类似于教学过程中的教学反思。在这一过程中，工程造价公司需要对本工程作出最后的综合性的评价，对每个环节中的工程控制进行最后的总结。这就需要该公司在整个工程项目开展过程中做好各项数据的记录、统计与分析。作为专业的工程造价咨询公司，他们有丰富的工作经验，以及良好的专业素养，归档各项数据并建立相应的数据库。这些数据库远不止后评阶段进行整体评价这么简单，而且还可以为今后其他的工程项目的评估咨询服务。此外，对于各单位主体，如业主、设计单位、施工方、监控部门的总结和意见都应尊重并重视，对他们的建议做合理的分析，能得出更合理的环节衔接方案，对于规避风险、防止“三超”等现象十分有利，并且对于咨询机构今后的工作更为合理科学也大有裨益。

篇2

中图分类号： TU723.3文献标识码：A 文章编号：

一、工程造价咨询对控制控制工程造价的必要性

以前的工程造价基本上是政府主导和管理的，但是随着我国市场经济体制的不断完善，政府开始转向宏观调控与指导的地位，转而由投资单位与建设部门全权负责。这些部门要想使它的管理职能得到有效发挥还需依赖于造价咨询公司提供细致而且综合的服务。

工程项目的资源非常有限，合理的控制造价有利于资源成本的节约。本着节约成本的理念，在以后的项目开发建设过程中，各单位对造价咨询服务的需求会越来越大，这也体现了社会分工在全球化与市场化经济影响下越发精细的趋势。

伴随经济的飞速发展，管理制度、招投标制度、项目法人责任制的明确，使得新业务如研究工程项目可行性与确定工程索赔以及项目融资等步入繁荣阶段。这些业务要求人才通晓经济法，并且具备工程计量和计价相关的知识，以此作为工程造价管理的基础支撑。

二、工程造价咨询在项目工程各阶段的控制影响

1. 项目的决策和设计阶段

投资估算作为项目投资决策阶段主要的造价文件，同时也是项目的建议书与可行性报告的重要组成部分。在接受委托到参与编制投资估算的过程中，工程造价咨询公司需要做好以下几点：

(1)注意积累资料。编制投资估算最主要的依据就是估算指标，所以除了已有的估算指标，还应该根据实际情况的需要及时进行修正，使得指标能够具有综合性和概括性的特点。

（2）要充分考虑投资估算的编制，合理估算，充分估算出项目在建设过程中以及建设完成后的风险和收益，并且及时提出应对和防范的措施，但同时也要避免过分高估，最大可能地做到准确、全面、合理。

拟建的项目一旦经过决策，工程建设与投资控制关键就在于设计，它也是造价控制的要点，对工程投资与工期的长短有着直接的影响。造价控制在设计的阶段就需要加大投入的力度，使用技术和经济结合的方式，并且贯穿于设计的整个阶段，包括方案的设计、初步设计、技术设计、施工图设计，从而为整个工程的投资控制打下坚实的基础。项目施工阶段，投资方常常对投标报价和竣工之后的决算价予以重视，却忽视了设计概算。但概算作为设计文件的一部分，一些技术力量差的设计院常常不能提供设计概算，使得投资方对设计产品的价格不能予以确定。

2. 招投标阶段

造价咨询公司在此阶段的工作重心如下：

（1）对招标计划进行合理的编制。招标计划要将设计出图计划和施工计划相结合，然后根据分项工程造价进行施工标段的合理划分。

（2）清单与标底的编制。工程清单和标底的编制可以单独委托给造价咨询公司，也可以委托给有造价咨询资格的单位和招标文件一同编制。清单与标底编制需要注意如下几个地方：1）根据清单计价的规范来编制清单，对专业和分布进行合理地划分，分不分项要尽量详细。比如说某公园被划分为五个区域，每个区域的铺地形式都不相同，在进行清单编制的时候应该分地块，然后根据不同的铺地形式进行分项，切忌用一样的工序项目汇总之后再进行分项，以便对施工过程中的造价控制和变更费用进行核算。2）与现场实际情况相结合，充分考虑必要的措施费，防止以后出现索赔的现象。比如有些市政工程的不确定因素非常多，排水、便道等的措施费用通常采用的是包干形式，假如措施项目欠缺考虑，造成标底价太低，对投标单位的报价决策是会产生影响，导致中标报价被恶意压低，施工过程中偷工减料使得工程的质量低下，或者使得施工过程中的索赔增加。3）与当地常用的施工材料和方法相结合，从而提出合理的设计建议。设计单位非本地以及设计师水平不等，这就会导致设计过程中套用旧有的标准图，此时造价咨询公司就应该发挥自身优势，及时向投资公司提供合理化的建议。

（3）招标文件的编制。工程招标包括两个方面，它们分别是设备与材料采购招标、施工招标。招标文件明确了施工招标的原则与程序，对施工招标的所有环节加以规范与指导，对项目报建到签订到合作这整个过程都作了详细规定。因为招标文件是合同文件的一部分，一样具有法律效应，它作为施工方投标标价与双方合同签订的依据，同时也是竣工结算索赔处理的依据，根据法律解释的顺序应当排在前面。所以，编制招标文件要求严密并且准确，对每项都要进行详细说明。

（4）合同管理的参与。施工合同作为拨付工程款、办理工程解释和处理索赔的直接证据，也是工程建设过程中费用控制、进度控制、质量控制的主要证据，所以在合同签订的时候要谨慎，尤其是在进行费率招标的时候，更加应该明晰业主和施工单位双方各自的责、权、利。对其中所谓的包干风险费，一定要把握它所谓费用的涵义，这对招投标两者来说都很重要。

3. 施工阶段

在施工阶段造价控制工作的重点在于如下几个方面。

（1）明确施工阶段的资金使用规划，并且在对工程进行计量的时候要严格按照规定执行，对付款进行严格的控制。

（2）以施工合同相关条款以及工程图为依据，对工程造价的目标进行风险分析，从而制定防范性的对策。

（3）对工程的变更进行严格的控制，最大限度的使变更的费用减少。

（4）主动对各方关系进行协调，根据合同规定对完工工程进行计量验收，对合格的工程签发工程付款凭证，并监督建设单位使其能够及时的支付工程进度款，从而避免工程索赔事件的发生。

（5）及时地收集和整理相关的施工、监理资料，为费用索赔的处理提供必要的证据。

（6）对实际完成的工程量进行及时地统计，对实际投资和计划投资进行动态的比较，并在特定的时间内把工程投资动态状况向各方汇报。

（7）随时关注国家的调价动态，对合同价款予以合理的调整。

4. 施工结算和后评价阶段

竣工结算作为工程造价确定的重要根据，施工单位和业主都对其予以了高度的重视。与此同时，竣工结算的审核也是工程造价控制的最后一环。作为工程造价的咨询公司在这个环节的时候要特别注意以下两点：

（1）审计报告的内容。我们不可以只对审计后工程结算的价款数目和审减数予以重视，应在分析报告里面提到工程造价控制方法，审核调整主要内容以及影响工程价目的原因。

（2）审计中，应对三级复核予以落实，不能只是流于形式。因为工程审计的工作面很广，工作量很大，对技术质量的要求也很高，所以在审核的过程之中会遇到计算错误以及判断偏差的情况，为了防范审核的风险，作为工程造价的咨询方要对咨询单位负责人、技术负责人、项目负责人的三级复核制度予以确定，层层把关，逐级对工作底稿进行复核，以便最终交出一份合格的竣工结算的审核报告，从而达到合理确定与有效控制工程造价的目的。

工程造价咨询公司还有一个较少参与的环节就是项目后评价的阶段。通常情况下，造价咨询公司需要做好如下几个方面：对数据资料进行积累、分析以及整理归类；工程造价咨询公司要不断搜集业主、监理、施工以及设计单位等的意见与建议。工程造价咨询公司在后评价阶段对自我的总结很重要。

三、结语

工程造价的控制是一项综合性的系统工程，造价控制应该在各个阶段得到实施，从而更好地完成工程项目。在这个过程中工程造价咨询对于工程造价的影响是显而易见的，而且在未来的发展当中，投资公司如果想要控制住工程造价必然会加大对工程造价咨询方面的投入。

参考文献

[1]杨明芬.工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制[J].商场现代化,2010(23).

[2]龚丽丽.工程造价咨询机构全过程造价控制方法研究[D].南开大学,2007

篇3

中图分类号：TU723.5 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）13-0127-02

1.工程造价咨询的现状

从不同的方面来看，工程造价咨询机构扮演着不同的角色。在宏观方面，工程造价咨询机构有两种角色，其一是宏观管理主体，其二是微观管理主体。由于工程造价多少在一定程度上和工作质量有关系，因而后者主体是指政府。因此，为了确保工程的高质量，维护人们生命财产的安全，我国政府在控制工程造价方面设计了一套全面而系统的管理体系，它通过分层管理和多层管理，对控制工程造价的管理权限和相关人员的工作权责进行了明确划分，并且设置了严格的规定。现在，我国政府根据分工不同，如交通部门、水电部门等，都设置了相应的工程造价管理单位。以工程建设部门为例，它的主要职责就是建立和健全工程造价的相关法律制度，与此同时，对我国的同行业设置了具有普遍性的造价金额，并且还对造价咨询机构的工作人员从业资格实行了归口管理，将他们落实到各个省市的工程造价管理单位，进而根据区域的特殊性进行特殊管理。但是不管怎样，地方造价单位都要接受国家工程建设部门造价单位的管理。在微观方面，工程造价咨询机构都是以工程建设方的委托为依据，根据它们的建设意愿，进行科学的规划，通过合理控制工程造价来实现对工程项目的有效管理。例如：在项目工程的投标过程中编制标书；，将工程承包方的造价管理作为重点管理对象，要通过委派专人进行市场经济的调查，收集与分析工程建筑材料的价格信息和发展趋势，从而实行对工程造价的动态管理，以此来避免资金的浪费，合理确定工程造价。

2.工程造价咨询的重要性

众所周知，一般的工程项目建设规模都比较大，建设周期也较长，建设单位要想有效控制工程造价，实现资金的合理利用，那么必须在工程项目建设之前就要进行充分的准备，以免工程实施之后因准备不充分才出现手足无措的现象，造成工程管理的混乱。在全球经济高度集中和高速运转的今天，工程项目的法律责任人及其相关的招投标制度和政策都已正式建立，并且社会的分工因行业的不同而更加清晰与明确，这就促进了工程造价咨询机构的兴起。工程造价咨询单位通过对工程项目实施的可能性进行详细的研究，然后以工程的规模、用途等为参考依据，计算出该项目工程的建设所需资金的大致范围以及工程因不能及时完工或者出现问题之后需要赔偿的金额等。总之，就是对整个过程项目做最好和最坏的打算，让工程实施方做好事前的准备工作，即使出现问题也能够灵活应对。由此可见，工程造价咨询对控制工程造价至关重要，值得建设单位的高度重视。

3.工程造价咨询对控制工程造价的影响

3.1对项目实施可行性研究阶段的影响

对工程项目进行可行性研究是确保工程项目能够正常实施的前提条件，既能够保证项目的合理性又具有一定的经济效益性，在某种程度上来说，降低了建设单位的投资风险。如果建设单位没有进行先行性研究，那么其所做出的项目决策就会具有很大的盲目性，期间可能存在较大的漏洞，会导致项目在实施之后会出现错误，最终会给建设单位造成巨大的经济损失。由于为了能够有效利用财务资金，合理控制工程造价，因而需要借助相关组织机构的力量来实现。在这种背景之下，工程造价咨询机构就应运而生了。并且随着社会主义市场经济的迅速发展，城建规模不断扩大，控制工程造价的需求空前增大，使得越来越多的优秀人才开始从事工程造价咨询工作。如此，工程造价咨询单位就拥有了高学历、高技能的员工，他们能够更好的为建设单位服务，节约了工程建设投资方在工程项目可行性研究方面的时间。不仅如此，这种由专业团队打造、做出的风险评估也更加准确，为建设项目的顺利进行提供了可靠的依据。

3.2对项目设计阶段的影响

在工程项目正式开始修建之前，要先对工程项目进行科学合理的设计，它关系着社会的发展和人们生活水平的提高，就必须将质量因素、使用年限、环保因素等都考虑在内，力争做到既符合国情又具有长远性。一来可以使项目在招投标过程中更具优势，二来也能够避免项目在中标之后再进行修改完善的费用。所以，建设单位应该在投标的阶段就应该做好一套完整的、可靠的设计方案，既是对自己的负责也是对国家的负责，切不可单纯的为了招投标而设计。要想切实做到这一点，建设单位就需要向工程造价咨询机构进行咨询，将工程建设地段、建筑面积、建筑用途、开工竣工时间以及预定建设周期等都要详细告诉工程造价咨询机构，让其能够充分掌握建设项目实施情况，以方便其做出正确的经济决策。例如：工程造价咨询机构会针对其提供的工程设计初稿进行预算评估以及分析，如果工程造价超出了建设单位的预定金额，那么在这个时候，工程咨询机构就会通过采取必要的方式，像是适当更改工程设计方案等，以此来合理控制工程造价。当然，这一切的前提都是必须保证工程质量的合格。由此可见，工程造价咨询在项目设计阶段具有深远意义，它能够有效控制工程造价，降低资金预算，使其始终处在建设单位能够承受的范围之内，从而确保建设工程项目的顺利实施。

3.3对招投标阶段的影响

在这一阶段，建设单位为控制工程的造价，就需要委托工程造价咨询机构进行有效的制定可行性的标书计划，以及进行对于工程建设的评标做出合理的建议，工程造价咨询机构清楚专业性的图纸设计，更加的明白工程建设的各个阶段的具体实施，可以用专业性的言语、角度进行建议，进一步的协助工程的投资方综合各方面的因素对不同的实施方案进行比对，以及工程建设的管理。合理的工程造价分析可以有效地缩短工期，避免人力与机械的浪费，从而进一步的减少工程造价。

3.4对工程项目实施阶段的影响

在项目工程的设计方案确定之后，建设单位应对工程建设过程中的费用进行动态管理，像是材料费、人工费、设备费等。为了尽可能的节约成本支出，加强工程项目造价的准确性，建设单位可将这一部分工作委托给工程造价咨询机构。一般而言，工程造价咨询机构都设置市场调查小组，财务数据整理小组，经济发展趋势分析小组等，这一系列的组织部门形成了一条完整的工作链，对控制工程造价具有很强的作用。这样一来，就使其购买到了物美价廉的材料，从源头上降低了建设项目工程造价。

3.5对工程竣工结算阶段的影响

造价咨询单位对于竣工验收阶段进行适当的结算、一定的保修回访以及试运效果的评判，这是工程建设的最后一个阶段，也是工程建设很重要的审核阶段。审核结算根据最初的计划情况与实际的发展情况做具体的比对和合理的调整。认真的审查工程建设中是否有多余的工程子项目，是否重复计算工程量等不合理的签证，进而实现工程造价有效的控制。对竣工阶段的价值总和与各方进行合理的协商与管理，对项目的投资效果进行全面的考察与评估，进一步的分析投资决策的正确与否，分析核算是否达到预期的工程造价控制，增加工程造价控制的经验，以利于后期同类项目对工程造价的控制。

参考文献

[1]王文婷.工程造价咨询机构在工程造价控制中的作用[J].山西建筑.2010（05）.

篇4

关键词： 工程造价；咨询；控制；影响

Key words： project cost；consulting；control；impact

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）14-0120-02

————————————

作者简介：李幸敏（1981-），女，河北石家庄人，助理工程师，研究方向为工程造价或者工程技术。

0 引言

根据业主或工程委托方的要求，对工程开展可行性研究，进行规划设计，再合理确定，并有效控制相关工程项目的造价，这就是工程造价咨询的最终目标。在这个过程中，造价咨询单位起着主要作用，通过造价管理产生的业绩，提高竞争力，赢得市场声誉。

1 工程造价控制的现状

首先，从宏观方面分析，造价咨询单位在工程造价管理中具有双重角色，一方面是宏观管理主体，另一方面还作为政府投资项目的微观管理主体。因为涉及到安全问题，政府设立了严密的组织系统对工程造价进行管理，通过多级的管理机构，同时把管理权限和各级部门的职责范围加以严格限定。

关于政府相关部门的分工，国家建设部层面，以标准定额制实行归口管理，其它专业部门包括交通部、水利部等，也对应设置造价管理单位。其中，建设部的标准定额司主要负责制定和完善工程造价管理的制度和相关的法律法规，并且对全国和部管行业实行统一的经济定额，对咨询单位的资质和从业人员的执业资格进行归口管理；落实到各省、市、自治区的行业主管部门和造价管理部门，则在相应的职责范围内具体管理，值得注意的是，地方造价管理单位的职责垂直于国家建设部的工程造价管理单位，接受其领导。

其次，从微观方面分析，根据业主或工程委托方的要求，设计单位和工程造价咨询单位对工程开展可行性研究，进行规划设计，再合理确定，并有效控制相关工程项目的造价，这是工程造价咨询的最终目标。其中，设计单位通过限额设计等手段，合理确定并实现工程项目的造价目标；造价咨询单位则编制标底，参加评标、议标等招标类工作，并且通过设计变更、工期、索赔和结算等多种管理手段对施工阶段的造价加以控制。在这个过程中，设计单位和造价咨询单位共同发挥主要作用，通过规划设计和造价管理产生业绩，提高竞争力，赢得市场声誉。

工程造价管理是工程类企业管理工作中的关键组成部分，设立专门的职能机构进行投标决策的市场调查，积累各种有益的经验，在施工过程中对工程造价进行科学的动态管理，密切注意各种可能存在的调价因素，保障工程价款及时结算，使企业盈利目标得以实现。

值得注意的是，承包商在强化工程造价管理的同时，更应重视企业内部的各项管理，特别是成本方面的控制，以保证工程造价得到最合理的控制。

2 工程造价咨询对工程造价控制的几点必要性

由于历史原因，工程造价早前基本都由政府主导，甚至进行管理，但随着国内市场经济进程的不断加速，政府的职能开始转变，从主导变成宏观调控与指导，管理职能转交给投资单位和建设部门。要充分有效地发挥管理能力，这些部门必须借助于造价咨询公司方面的配合，提供细致深入的综合型服务。再者，因有限的工程项目资源，对造价进行合理的控制，可以大幅节约资源成本，从这个角度出发，越来越多的项目开发和建设会对造价咨询服务提出需求，这也符合社会分工的精细化，符合全球化与市场化的趋势。第三，伴随社会经济的迅速发展，各项管理制度、招投标制度以及项目法人责任制等相关规定逐一颁布，不少新业务例如工程项目可行性研究、工程索赔问题、项目融资等的比重不断提升，这些新业务对人才的全面性提出更高要求，必须通晓经济法、工程计量和计价等相关知识，为工程造价管理提供基础支撑，而这正好是造价咨询公司的优势所在。

3 造价咨询在项目实施各阶段的主要影响

首先来看策划设计阶段。项目投资决策阶段主要是编制预算造价，作为项目建议书和可行性报告的重要组成部分，造价咨询公司需要注意积累资料，才能以此为依据进行编制投资估算，除了从已有资料估算出指标和数据，还要根据实际变化及时修正，保证其综合性和概括性。

由于经过决策后的项目，工程建设与投资控制的关键在于设计，直接影响投资大小与工期长短，因此，要非常重视这个阶段，加大投入力度，以技术和经济紧密结合的方式，介入设计的所有阶段。值得一提的是，项目进入施工阶段后，投资方只注重投标报价和竣工后的决算价，习惯性地忽略设计概算，这是个比较严重的失误。

其次来看招投标阶段。在这个阶段，造价咨询公司必须先对招标计划进行合理编制，结合设计图纸和施工计划，根据分项工程造价合理划分出各个施工标段。然后，再去编制清单和标底。需要特别注意的是，编制清单应根据清单计价的规范，合理划分专业和分布，尽可能详细地注明是否分项，切忌用一样的工序对不同项目统一汇总再分项，不利于施工中的造价控制与变更费用核算。同时，编制时要充分结合现场实际情况，列支必要的措施费，防范发生索赔的可能性。

之后，要开始编制招标文件。内容主要包括设备、材料采购招标和施工招标两部分。按照规定，招标文件必须明确施工招标的原则、程序，规范所有环节，详细规定了从项目报建到签订到合作的全过程。由于招标文件属于合同文件的重要组成部分，具有足够的法律效应，还能用来作为竣工结算索赔处理的依据，所以，编制招标文件必须严密，准确，细致。

最后，还要参与到合同管理。施工合同作为工程款拨付、工程解释办理与索赔处理的最直接证据，关系到工程建设的费用、进度和质量控制，所以签订时必须非常谨慎，特别是费率招标方面，应明确写明业主和施工单位双方的责、权、利，尤其对包干风险费，一定要明晰其内涵，对招投标来说，这个原则都极为重要。

其三是施工阶段。在这个阶段，资金使用的规划必须非常明确，在工程计量时就应严格按照规定执行资金使用审核，严格控制付款行为。通过分析施工合同的相关条款和工程图纸，明确工程造价的目标，从中寻找可能存在的风险因素，制定对策加以防范。尤其要严格控制工程变更，尽可能杜绝变更费用的产生。同时，主动协调各方关系，根据合同规定及时计量验收已完工的工程，合格工程付款凭证要迅速签发，及时支付，避免发生工程索赔事件。平时就要注意收集整理相关的施工和监理资料，保留有用证据，以备日后发生费用索赔问题。

此外，及时准确统计实际完成的工程量，动态比较计划投资与实际投资的差距，并把进度立刻向各相关方面汇报。

其四是竣工结算和后评价阶段。竣工结算最终很可能成为确定工程造价的依据，所以施工单位和业主都极为重视，而且对竣工结算的审核属于工程造价控制的最后一个环节，工程造价咨询对两方面内容要特别重视。一是审计报告的内容。不能单单关注审计后工程结算的价款数目和审减数目，还要对工程造价控制方法进行分析，并写明审核调整的主要内容，标注导致工程价目发生变化的原因；二是要对咨询单位负责人、技术负责人、项目负责人进行严格的三级复核，层层把关，以保证形成合格的竣工结算审核报告，工程造价才能有效控制。工程咨询单位通过积累数据资料、分析和归类整理，归类，同时搜集业主、监理、施工等相关单位的意见与建议，持续进行自我总结，对于防范风险，都具有重要作用。

总的说来，工程造价控制属于系统性工程，应在各个阶段都加以重视，具体实施，工程造价咨询的影响非常明显，想要控制造价，获得进一步的发展，必须加大这方面的投入力度。

参考文献：

篇5

2工程造价咨询在工程不同阶段对造价的控制

2.1项目可行性阶段

项目可行性阶段需要做好项目的可行性研究工作，对项目计划的合理性进行分析，对项目的经济性、实用性及为投资人带来的经济效益进行考虑。项目可行性阶段对于项目确定的过程中具有非常重要的意义。通过调查分析、比较论证来有效的避免项目决策的盲目性，按照规定的顺序来合理控制工程造价，确保决策的科学性和合理性。在当前市场经济环境下，建筑行业发展过程中对于工程造价咨询人员的需求量不断增加，这也催生了大量优秀的工程造价人才，这部分人才具有丰富的专业理论知识，创新精神，对于工程造价行业的发展起到了非常重要的作用。在工程项目实施过程中，这些工程造价师可以有效的对工程造价进行论证和分析，对工程进行精确的风险评估，从而为承包商提供一系列的决策。

2.2项目设计阶段

在项目设计阶段，主要以设计投标、标准设计及限额设计为其重要内容。通过设计投标能够使更多优秀的设计方案脱颖而出，开发商从中选择最适宜的设计方案，这对于提高施工的质量具有极其重要的意义。在项目招标工作中，最终确保的设计方案能够获得最终的施工权。在项目设计阶段，造价咨询单位需要做好与设计方的沟通工作，而且设计方也需要为造价咨询单位提供一些预算资料、设计标准及限额等，对于设计方提供的初稿，造价咨询单位需要对其进行一系列的评估，特别关注投资成本过高的方案，并对其提出合理化意见，及时向开发商进行报告。在项目设计阶段，设计单位需要与造价咨询单位做好配合工作，以投资方的利益为出发点，在确保施工质量的基础上，确保工程项目成本的最小化。

2.3项目实施阶段

在整个工程开展过程中，项目的实施阶段作为最为重要的部分，所以在工程造价咨询时，需要管理和控制好项目实施阶段。首先，需要做好投标单位的资格审查工作，对于工程中标后，造价咨询单位需要对提供给中标方的数据和资料进行严格审查和筛选，详细对各项资金的投入进行记录，并做好汇总和分析工作，在提交给开发商时需要以表格和数据图的形式呈现出来，为开发商科学、准确进行决策提供重要的依据。其次，强化施工项目管理阶段的监督工作。在具体施工过程中，会在施工材料、设备和人员等方面涉及到较多的费用，直接关系到整个工程的资金投入情况，还会与工程项目的质量息息相关。这就需要造价咨询单位要做好预算工作，采用先进的预算方法，合理预测入分析项目实施阶段中可能出现的造价问题，确保能够对工程造价实现有效的控制。最后，严格对项目竣工结算进行把关。项目竣工结算整个过程中具有较强的复杂性，这就对结算人员提出了较高的要求，不仅需要竣工结算人员要具有较强的专业技术，而且还要确保审核的细致性。造价咨询人员也需要具有丰富的实践经验，能够严格对整个工程项目进行监督和分析，并能够在项目实施过程中利用精确的分析仪器进行跟踪计算。

2.4项目评价阶段

在工程造价控制的最后阶段即项目评价阶段，在这个阶段，需要造价咨询单位要综合对工程的施工过程中进行评估，合理分析不同环节的过程控制及监督力度，所以需要咨询单位要在施工过程中做好数据的记录和整理工作，及时对不同的数据进行归档，同时还要建立数据库，从而为评估工作提供必要的依据。在项目评价阶段，工程造价咨询单位需要重视设计单位和施工单位的意见，及时对其提出的问题进行解决，同时承包单位也需要针对咨询单位提出的评估意见进行综合的分析，确保工程项目施工质量和效率的提高。

3加强工程造价咨询的具体策略

3.1改变企业体制，完善企业制度

首先，科学的管理方法提高了工程造价咨询企业管理、服务的科学性，提高了企业的素质。在工程造价咨询企业中，建立科学的的管理制度、机制，规范企业管理，合理规范企业的结构、工作方法等。其次，建立符合国际惯例的工程造价咨询机构，逐渐实现承担无限责任的合伙制。可将已成立的工程造价咨询机构的体质改为无限责任制，以此起到制约各咨询单位的作用。这样咨询人员在工作中不敢作假，工程造价成果文件的可信度提高，企业的市场信誉也会随之提升。

3.2提供优质服务

企业获得竞争力的一个重要保障是产品质量，而对于工程造价咨询企业而言，竞争力的重要保障是优质的服务。因此，企业应建立品牌模式的服务体系，提高服务质量，为客户建立完善的工程评估、报价体系，以客户需求为出发点，不断完善服务项目，提高服务方法。企业可建立信息数据库，对施工单位的承建项目、施工工艺、单位信誉等进行详细记录，同时掌握市场规律，开发新型的管理咨询软件，以此提高工作效率与服务质量。

篇6

工程造价作为工程造价咨询的一个中心内容，对它的控制与确定需要由工程建设项目和建设项目中的不同阶段共同决定，在工程建设的整个阶段都有它的存在，所以必须要对工程造价进行全过程的造价控制管理。这就提出了更高的要求，首先就要将建设过程中的经济和技术相结合，然后对工程造价的效益意识进行更深层次的强化。再通过相关的经济分析、效果评价和技术比较，对经济合理和技术先进之间的关系进行正确的分析与确立，同时将其进行统一，最好可以做到在经济合理的基础之上保证技术的先进性，同时可以保证在技术先进的条件下有一个合理的经济，只有在施工设计和技术措施中的各个环节都做到对工程的造价控制要求，才可以降低工程造价咨询的影响。

1、我国工程造价咨询中造价控制现状

从宏观上进行分析，政府在对工程造价的管理问题上，已经建立了一个相对严密的组织系统，并且设立了很多的管理机构，对其职责的范围与管理的权限都有明确的规定与要求。所以针对我国现行的工程造价管理制度而言，主要表现出的情况是国家会直接参与经济活动，并且会对其进行管理，该制度要求在不同的设计阶段都要编制预算或概算，做到对政府的负责；同时相关的部门还要制定一个概预算的编制原则，对于编制的方法、内容以及审批的办法等都要有明确的规定，更要对概预算的定额、设备材料预算价格、费用定额和编制、审批与管理权限等进行规定。

对于工程造价咨询单位和设计单位来说，需要根据委托方和业主的意愿和意向，对整个项目的过程进行造价控制，这主要包括了项目的可行性研究、规划设计阶段、招投标阶段和项目具体的实施阶段。对于承包商的工程造价管理而言，主要是通过对市场的调查与研究，对已经积累的经验进行充分的利用，确保可以在施工的过程中更加科学的对造价进行动态管理，还要对各种各样可能出现的调价因素加以注意，同时要注意结算工程价款，对成本的控制也要进一步加强，避免出现收益流失的现象，这样才可以更好的促进企业实现盈利的目标。

2、造价控制管理的问题

如果在工程造价咨询的过程中还没有形成一个良好的造价控制管理理念，就会对工程建设造成一定的影响。首先会导致施工的各个环节出现脱节的现象。主要是因为管理不够完善的原因，甚至可能会出现更加严重的后果，比如决算超预算、预算超概算、概算超估算的后果，这样就会引发资源的严重浪费。那么在施工项目的造价控制过程中，就会出现企业资金困乏或者是运转失灵的现象，不能更好的对财力、物力和人力进行合理的使用，不能将国家的投资效益充分的发挥出来。

对于工程造价控制的现状而言，它是由很多个机构共同参与实现的，在不同的阶段，如果缺少了相应的连续和系统的造价咨询服务，都会给其造成严重的后果。对于某一个工程项目而言，通常都是要由决策阶段委托的机构或者专家进行评估与分析，由设计单位完成设计阶段，机构实现工程的招投标，监理部门对工程的施工阶段进行监督，咨询企业完成最后的竣工结算，这样的分工协作过于独立，因为互不负责，所以针对整个过程而言，就给工程的造价控制带来了很多的问题与隐患。

3、造价咨询在各环节中的管理控制

针对我国现阶段所有的工程造价咨询服务而言，它的重点是围绕在确定和控制工程造价环节，这样可以保证与建设投资和工程造价有一定的相关性。除此之外，造价咨询服务还应该在整个施工项目建设全过程中有所体现，不仅包括狭义的造价控制和造价确定，还应该将合同管理、质量管理、进度管理、资源管理、系统分析、经济分析、风险分析以及价值分析等内容包含其中。

3.1 项目决策阶段

要想保证工程造价的合理性，一个重要的前提就是要保证具有一个正确的项目决策。应该加个工程造价的基础作为其主要内容，造价的控制效果会受到决策深度的影响。所以对于工程造价咨询企业而言，它们需要根据业主和设计者提供的建设与设计要求进行拟建方案的评估，还要对项目建成之后所需的维护与经营费用进行初步的测算，对各个方案的风险进行技术评估，最后由业主进行参考选择。

3.2 项目设计阶段

在施工项目的设计阶段，可以根据质量的标准确立一个工程造价的计划，然后再根据不同的要求对造价进行控制与修改，这样可以保证造价的主动性与合理性，同时还可以更好的提升资金的利用效率与投资控制的效率。咨询单位还要给业主提供一定的协助，帮助业主确立最后的方案，如果设计的方案所需费用超过了控制投资额的限定范围，那就要及时的提出相应的方案修改意见，监理人员也可以根据对现场的勘察，提出相应的方案整改意见。

3.3 项目招投标阶段

在工程项目的招投标阶段，对于工程造价咨询单位来说，主要的工作是要协助好业主制定招标计划书、清单和标底。招标的计划需要根据设计的成果以及施工计划进行制定，对于工程施工标段的划分也要根据工程造价的分项进行合理的确定与选择。在编制清单和标底的时候，要尽量的根据清单计价规范与要求进行编制，对分部和专业也要进行合理的划分。除此之外，还要尽量的与现场实际情况相结合，对措施费要进行适当的考虑，避免今后出现发生索赔的问题，同时要结合施工地区的材料和地质情况，给设计者提供更加合理的施工建议。在业主签订合同的时候，咨询单位也要发挥出很好的配合作用，要对各项条款的内容加以明确，搞清楚施工单位和业主之间的权力与责任，还要给业主提供工程造价的影响分析方案，避免不良的后果出现。

3.4 项目施工阶段

在项目的施工阶段，造价咨询主要包括了索赔费用、工程变更价款、进度款确定、工程预付款和竣工计算的确定。在这个阶段需要造价咨询单位对工程索赔和变更工作充分的把握，对各种突况的发生要及时的做好配合，制定出一个良好的工程变更程序。如果发生了索赔问题，需要明确责任的对象，还要可以及时的提出反索赔。

3.5 竣工结算阶段

在施工项目完成之后，主要是对工程项目的竣工验收和试运行，还要办理竣工结算与保修费用等工作。在这个阶段需要确立一个完善的审核制度，对各种影响因素进行分析，还要对工程造价的修正进行审核。

4、总结

对于工程造价的控制，其实是一项集施工、质量、技术和管理的综合性工程，更是一个需要进行动态监管的过程。因为施工阶段涉及到的时间较长，可能会受到来自内部和外部的多重因素影响，所以要从多方面采取措施，制定一个良好的工程造价管理体系，这就不能缺少工程造价咨询单位的配合，才可以保证施工项目的顺利进行，保证对工程造价的控制掌握在一定的水平上。

参考文献：

[1]王伟红.浅议工程造价咨询中对造价的控制管理[J].现代经济信息，2011，（06）：50.

[2]迟琳.浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J].黑龙江科技信息，2010，（14）：206.

篇7

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程市场离不开造价咨询，它是在建设市场中为业主、承包商及有关各方提供价控制和管理专业服务的中介组织机构。中介服务的特殊性要求其从业活动具有独立性和公正性，实行行业自律、格守职业道德。为社会化、重信誉的专业服务组织，到当前面临的问题。

一、组织形式不尽合理

在我国造价咨询业发展较晚，大概10年前才发展起来，主要分为三类：一是由原造价站人员改制而成；二是由建设银行系统的基建科改制而来；三是由社会上的概预算人员集资开办，多种经济性质并存，但仔细分析其组织形式大多数是有限责任形式，注册资金一般为几十万元。按照法律规定，这些单位所承担的经济责任以注册资金为限。试想，一个几十万元为限承担经济责任的单位，却从事着上百万元、千万元、甚至上亿元工程造价咨询业务，很显然权利与责任不匹配。正因如此，才使得一部分造价咨询单位及从业人员，不顾业务质量，钻法律的空子，索取其本不应该得到的超额经济利益。

二、缺乏必要的监督和约束机制

由于最近几年造价咨询业发展很快，导致恶性竞争，在利益的驱动下，个别单位个人一味迎合委托方的意愿，有失咨询单位执业的独立、客观、公正之原则，以致发生法律纠纷。如果在执业过程中存在着强有力的监督和约束机制，就不会等到发生法律纠纷时，才发现业务质量存在的问题。对此，我们应当在强调工程造价咨询单位内部加强业务质量控制的同时，加强工程造价咨询单位外部监管力度，特别要发挥工程造价协会的作用，加大行业协会的监管职能，并使之规范化、制度化；其次，国家建设行政管理部门也要从法制管理角度，加大管理，形成一个具有较高透明度的监管严厉的法制环境，使得工程造价咨询单位和执业人员都不敢置业务质量于不顾。

三、造价咨询业市场混乱，形不成有序竞争

集中表现在本行业行政色彩较浓，有的咨询单位为了抢占市场，利用盘根错节的行政权力承接业务，造成多数业务量被一两家垄断，难以形成合理竞争，同时也容易造成腐败现象的滋生蔓延。有的造价咨询单位不惜利用行贿等方式承揽业务，而有的从业人员也利用手中的审查权利收受贿赂。由于条块分割、政企不分，造价咨询任务受部门、地域影响较大，可以说，市场化的竞争机制远远未建立。这已成为制约工程造价咨询业发展的客观因素之一。

四、人力资源缺乏

由于我国高等学院里工程造价专业设置较晚，培育出的人才较少，大部分从业人员是中专生，普遍存在业务素质不高、知识面和业务能力单一的问题。目前工程造价咨询服务企业缺少既懂工程造价，又熟悉国际贸易规则，了解国际法律、惯例和财会制度，并且有丰富经验，良好职业道德的复合型人才。此外，我国现行工程造价咨询行业中尚未建立严格的执业制度和市场准入制度，也是造成总体从业人员素质偏低的原因。

五、委托方提供资料的真实性、完整性直接影响执业质量

按常规提供真实、合法、完整的资料是委托方管理人员的责任，但在实际咨询工作中却经常发现委托方提供的咨询资料不真实、不全面。这一点在竣工结算审核时显得特别突出，而且直接影响咨询结果执业质量。

六、造价咨询服务缺乏完整性

目前相当多的工程造价咨询单位的业务范围只包括项目建设某个阶段，甚至只是某个阶段中的一部分，而项目法人(建设单位)往往需要在项目建设的不同阶段挑选不同的造价咨询公司。这就使整个项目的造价咨询服务缺乏完整性，也不利于造价咨询公司自身的发展。这就是我国工程造价咨询业目前存在的最大弊端。

显然，上述问题的存在，影响了造价咨询市场的正常运转，阻碍了建筑市场的健康发展。新的形式下，工程造价咨询业要跟得上时代的步伐，需要用完善的法规和科学的方法加以引导。

(1)进一步规范工程造价咨询市场。目前虽然把住了工程造价咨询单位资质审批，即市场准入这一环，但对造价咨询市场的有序规范、公平竞争、服务质量的监督管理及工程造价咨询业自律机制的建立等方面，仍需要作大量的工作。

(2)不断增强工程造价咨询单位的实力。目前国内工程造价咨询单位普遍实力薄弱，公司规模偏小，技术力量不强。面对市场的变化和竞争，要支持工程造价咨询单位通过合理合法的竞争，做大做强。要按照优胜劣汰的市场发展机制，让一批弱小企业淘汰出局，让管理技术水平高、服务贴近市场的企业做大做强。

(3)拓宽工程造价咨询机构的业务领域。境外工程造价咨询机构的服务范围比较广泛。它一般对委托方提供以工程造价为龙头的全方位、全过程的工程造价服务。而国内由于投资管理体制的限制，造价工程师只能分别参与工程量计算标底和预结算办理的工作。主动拓宽工程造价咨询机构的业务领域是应对的重要措施。工程造价咨询服务向前可以延伸到前期投资可行性分析，建设项目过程中可进行协助或招投标、工程合同管理、支付与索赔管理等，向后延伸到建设项目后经济评价。如果国内工程造价机构能够从以上几个方面拓展业务

领域，锻炼自身造价工程师队伍，那么就能够提高自身的竞争力，在外资机构进入后能从容应对竞争和挑战。不仅如此，在条件成熟时还可以参与境外工程造价咨询业的竞争。

(4)开展工程造价咨询机构间的学术交流。面临国内国外双重挑战，与外面的联系显得特别重要。造价协会应积极组织并参与各种学术交流活动，必要时可向FIDIC委员会、欧盟、世行、亚行等国际组织申请技术援助。尽快引入国外工程计价定价原则和方法，结合我国实际情况，研究形成有中国特色的工程量规范和工程计价办法。经常和定期的学术交流活动，不仅能进行学术上的交流，也能互相交流管理经验和心得，提高咨询机构的管理水平，提高竞争力。

篇8

Abstract: the reasonable control of project cost is very important for the whole project, the project cost control is relatively low, investors will gain more profits. When people began to realize the importance of reasonable control of project cost to the project time, a lot ofconstruction cost consultation organizations like bamboo shoots after a spring rain like growing up, theconstruction cost consultation organization plays an important role in the whole project cost control. In this paper, the author from the engineering cost consultationon cost control problems are analyzed from many aspects, and discusses how to strengthen engineeringcost consultation of the project cost control.

Keywords: engineering cost consulting; cost; control

中图分类号：TU723.3文献标识码：A

0.引言

随着改革开放进程的深入，我国建筑行业蓬勃发展，与此同时，预算超过概算、决算超出预算等工程造价问题数见不鲜。这些工程造价问题导致工程造价控制的难度增大，同时容易造成资金不足、工程款项不能足额支付，进而引发纠纷、破坏社会和谐。为了积极应对和控制工程造价问题，提高工程造价的有效性，工程造价咨询机构如雨后春笋般涌现。尽管这个行业处于新兴阶段，但是在工程造价控制方面，这些工程造价咨询机构起到了极其重要的作用。

1. 工程造价咨询在造价控制方面现状

尽管工程造价咨询行业蓬勃发展，但是因为工程造价咨询的全程造价控制理念尚不成熟，各个工程环节的管理也相对薄弱，往往出现预算超过概算、决算超出预算等工程造价问题，最终导致资金不足、工程款项不能足额支付，整个工程运转失灵。

现如今，我国工程建筑行业的工程造价控制的现状表现为多个机构参与不同阶段，缺乏系统的、连续的造价咨询服务。为了节省资金，一个工程项目通常在决策阶段委托相关专业人员进行评估，在工程设计阶段则是工程设计单位进行，施工阶段则依靠监理，工程完成进行决算的时候依靠咨询企业，不同阶段的不同单位各自工作独立并且相互不对其他单位负责，以上问题通常给工程项目的全程造价控制遗留隐患。

2 工程造价咨询公司加强造价控制的相关策略

现今，工程造价咨询行业发展迅速，其主要服务项目是对工程项目造价的控制与管理，其业务都和建设工程尤其是工程造价、工程投资有关，工程造价咨询服务贯穿工程项目各个阶段。

2.1 工程造价咨询公司在工程决策阶段加强造价控制

工程决策阶段最主要的工作是对整个项目进行可行性的分析，可行性分析的目的是为了确保整个项目能够在尽可能少资金的前提下保质保量完成。为了确保立项的科学性、经济性、适用性，在工程决策阶段就必须进行可行性分析，因此，工程造价咨询公司进行造价控制也显得尤为重要。项目策划书被允许实施后，选择具有一定资质的工程造价咨询公司就要提上日程。选择工程造价咨询公司也有一定的方式方法，最好通过公开招投标方式选择，这样可以比较各家项目可行性研究报告然后进行选择，编制出高可行性报告的工程造价咨询公司应该优先选择。选择了工程造价咨询公司以后，工程造价咨询公司应该以国家需要和当前的市场条件为基础，深入分析和评估，最终编制出若干种造价控制方案，这些方案都必须确保整个工程项目在尽可能少资金的前提下保质保量完成，将技术、资金、工程进度等都纳入考量的范围。具体而言，工程造价咨询公司在工程决策阶段造价控制可分为以下部分内容：第一， 工程造价咨询公司必须深入分析市场和当前国情，最好进行一定的市场调查，然后在调查的基础上进行一定的预测研究，这是整个造价控制可行性研究的第一步。第二，工程造价咨询公司必须在市场调查和预测研究的基础上进行工程项目的经济评价，这包括对工程财务、工程投资、社会效益以及经济效益等问题的深入分析，这一阶段是整个工程决策阶段造价控制的核心，主要解决项目在经济上的“合理性”问题。工程造价咨询公司只有在工程决策阶段加强造价控制，才能使得整个工程项目建设有一个良好开端，才能使投资目标得以顺利实现。

2.2工程造价咨询公司在工程初步设计阶段加强造价控制

除了工程决策阶段，工程造价咨询公司在工程初步设计阶段加强造价控制也是尤为重要。工程设计是工程项目由理想变成现实的一个重要环节，所以工程设计阶段必须按照一定的程序进行实施。如果由工程造价咨询机构对整个工程项目的设计阶段进行全程追踪，则可以避免出现资金浪费的情况，真正使工程造价控制理念得到实践，使工程造价得到有效控制。因此，在进行工程设计阶段时，监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核，如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围，应及时对设计方案提出修改意见，监理人员还可以通过现场踏勘，发现设计方案的哪些方面可以进行优化，向设计单位提出更改意见。

2.3工程造价咨询公司在工程施工图设计阶段加强造价控制

在施工图设计阶段工程，造价咨询公司也应该加强造价控制，施工图设计阶段是工程造价管理的一个重要环节。施工阶段的造价控制，要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入手，按形象进度拟定拨款计划。在工程设计阶段应加强优化设计，充分挖掘设计潜力。控制工程造价仅靠施工阶段的管理是不够的，从表面上看，工程投资大部分都发生在施工阶段，实际上决定投资的多少，是在设计阶段确定的。因此，工程造价管理工作应从优化设计入手，充分挖掘设计潜力。造价管理工作应从优化设计入手，充分挖掘设计潜力。

2.4工程造价咨询公司在工程完成阶段加强造价控制

工程造价咨询公司在工程完成阶段也要进行造价控制，这包括主体工程结算价、配套及室外管网、道路等结算价、经预算所发生的费用，负责对预算系统业务指导、交流和培训工作，参与标底编制工作，审定材料报表，汇审图纸，图纸技术交底及其他技术活动。只有完备的健全的相关制度，才可以使整个工程有序进行，才能确保整个项目能够在尽可能少资金的前提下保质保量完成，最终使得建设单位完成项目的建设活动。

3.结语

随着我国建筑行业蓬勃发展，预算超过概算、决算超出预算等工程造价问题数见不鲜。这些工程造价问题导致工程造价控制的难度增大，同时容易造成资金不足、工程款项不能足额支付，进而引发纠纷、破坏社会和谐。为了提高工程造价的有效性，工程造价咨询机构涌现。尽管这个行业处于新兴阶段，但是这些工程造价咨询机构起到了极其重要的作用。工程造价的控制是一项综合性的系统工程，造价控制应该在工程决策阶段、工程初步设计阶段、工程施工图设计阶段等各个阶段得到实施，从而更好地完成工程项目。

参考文献

[1] 陈伟星.如何有效控制工程造价[J]. 中国商界(下半月). 2009(03)

篇9

我国的经济文化不断发展，我国的各项工程不断的发展，工程造价预算在工程中不断的应用，但是工程造价预算超标的情况还是很多，在此种情况下工程造价咨询机构应运而生，工程造价咨询对于建筑工程中工程造价的预算与造价的控制有着很好的约束作用，在工程造价咨询中对造价的控制管理能够帮助投资商实现投资成本的降低和合理的规划。

1我国的工程造价控制的现状

我国的经济文化不断的发展，对于工程的造价也越来越重视，工程造价直接关系到了工程开发商的投入成本和所获得利润，所以我国工程造价控制的重要性可想而知。工程造价咨询结构的重要性可想而知，作者对于我国目前的工程造价控制的现状从宏观和微观两个方面分别做了分析，以下是作者的分析结果。

1.1从宏观方面分析我国的工程造价控制的现状

从宏观方面来说，我国对于工程造价的管理过程中，政府对于我国的工程造价设置了一个宏观的管理结构，这个结构是一个严密的管理机构系统，在这个系统中，政府针对各个内容设置了多个相关的管理结构，并对于相关的管理机构的管理权限以及内容做出了明确的规定，规定了明确的管理权限以及职责范围。在我国对于不同的部门实行了不同的管理结构，例如：建设部标准定额实行的是归口领导机构，其他的类如交通部门、水利部门应用实行了造价管理机构。在我国各个结构都有其职能范围，在其职能范围之内各司其职，管理着我国的工程造价的控制。不同的地方相关的机构可能还会有所差别，只是适应当地的管理，但是我国的整体工程造价的控制主要是由国家导向，地方实行的。

1.2从微观方面分析我国的工程造价控制的现状

我国的工程造价的控制现状从微观方面来说，工程造价的咨询单位和设计单位根据工程委托方的要求和意图，对于工程的合理性和可行性等内容进行研究，对于工程规划项目的合理性进行确定并对于工程造价的定额进行有效的控制。目前我国的工程造价的控制主要是通过工程造价咨询的中介机构对于工程造价进行评估，在工程造价的咨询中对于工程造价进行管理，使得投资方能够让工程造价的成本降低但是不影响工程的进行，使得投资方的利润最大化的过程。对于工程的各个方面进行严格的管控，防止工程进行的过程中资金的流失和费用的浪费。

2工程造价咨询公司对于工程造价的控制管理

工程造价的合理评估与投资方获利的多少有着密切的联系，所以在对于工程造价的预算中要严格的进行控制，对于工程的各个阶段进行造价的严格控制，确保工程造价的各个项目的资金利用完全，使得各个阶段各个项目资金浪费最小，作者对于造价咨询公司对于造价控制的管理进行了研究，以下是作者的研究的成果。

2.1在工程决策的阶段对于造价进行控制

在工程造价的决策阶段要对于工程造价进行控制，在这个阶段主要要做的就是对于工程进行的可行评估和确定。这个过程以立项的科学性、适用性、经济性为这个阶段的目的，使得决策的过程不盲目，减少决策过程的盲目性，在项目书得到批准后对于项目工程进行研究，对于公开的对于工程的招标的企业的项目计划书根据相关的企业的资质进行可行性研究，研究的内容包括：（1）工程项目的概况、工程的建设背景、工程的研究依据以及研究范围；（2）工程的市场预测和工程的拟建规模；（3）工程的原材料以及工程的公共设施的情况；（4）对于工程实施的地点，进行选址，包括工程的实施地点的推荐的方案；（5）工程项目的多项的计划和设计书的比选；（6）在工程中对于工程中的项目的招标的计划，以及工程中卫生、环保、劳动保护、安全、消防、节能这一系列方案。

2.2在工程的初步设计阶段对于造价的控制

对于工程的工程造价进行控制的过程之中要在工程的初步设计阶段对于工程的造价进行控制，对于工程的初步设计的阶段的工程设计关系着以后对于工程的实施，在这个设计阶段要充分考虑对于工程造价的控制，在工程造价的初步设计阶段对于工程的造价的各个方面进行充分考虑，选择设计实用安全的经济的设计方案，使得工程在实施的时候造价低，设计要保证工程进行的进度、工程实施的质量、工程的安全，同时节约资源，在设计方案的时候要对于设计方案进行多次的审核，及时的发现设计方案中的缺点和不足，对于设计方案及时的进行改进。

2.3在工程施工图的设计阶段对于造价进行控制

在工程实施的时候，对于工程的施工图要进行造价控制，工程的设计图关系到工程实施的成败，在工程实施的过程中对于工程的施工图进行严格的设计，使得工程实施的时候确保工程的安全与如期进行，同时使得工程进行施工的时候能够实现材料等成本的节约，工程设计图的优劣直接对于工程的造价和工程的投资效益造成直接的影响，施工的阶段要对于施工的造价进行控制，这些可从施工进行的方式、施工过程中材料的单价等方面进行入手。

2.4在项目竣工阶段对于工程造价进行控制

对于工程造价进行控制不仅包括从工程的设计方面进行控制，还要在工程竣工的阶段对于工程的造价进行控制，在工程竣工的造价分析中包括对于工程主体的结算、工程实施中相应的配套电网等能源的结算、工程中交流和工程实施费用的结算等众多的内容，在对于这些内容进行结算的时候一定要仔细，不能出现错误，对于相关的法制制度进行健全，确保资金都是运用在工程的实施之中。

2.5对于工程费用的控制

在工程实施的时候要对于工程的费用进行控制，对于各项费用进行合理的安排。这里所指的费用是工程实施的直接的费用，是工程实施费用的主体，在这里包括工程实施过程中所花费的工时、材料费用等内容，包括对于工程实际的实施量进行的工程的人工费用、材料费用、机械台班费以及其他的直接的费用控制，同时加大对于工程实施的各项内容的核算。

3结束语

我们的经济文化不断的发展，我国对于工程造价越来越重视，造价咨询机构在我国的建筑工程对于造价的控制方面起着重要的作用，工程造价咨询机构有专业的工程造价工程师的技术人才，能够对于工程造价进行专业的评估，促进工程造价的合理评估，使得对于工程造价的评估更为合理，对于工程造价的控制更为专业。

作者:邹焱 单位:哈尔滨市国际工程咨询中心

篇10

Abstract: With the development and progress of society, the emphasis on engineering cost consulting on cost control is of great significance. This paper describes the engineering cost consulting on cost control.

Keywords： construction engineering cost consulting control projects

中图分类号： TU723.3文献标识码：A文章编号：

引言

在过去相当长的计划经济体制时期，工程造价管理是依据计划经济的原则进行管理的。因此“工程造价管理”更多意义上是指政府对工程造价管理。自国家确定建立社会主义市场经济体制的目标后，投资主体才逐步实行了多元化，建设体制中推行了招标投标制、合同管理制、工程项目监理制，工程造价计价依据也有了相应的变化，各地政府造价管理部门定期编制和有关造价指数，对建筑工程造价中的材料价格进行适时调整。随着建设市场化程度的不断增大，需要根据工程本身的情况和市场多变的因素加强对项目工程造价的控制，在这样的环境下，工程造价咨询行业应运而生。但与国外较为成熟的建设市场相比较，国内工程造价咨询业发展的历史还不长，在发展的过程中还有一些问题需要解决。

1.我国工程造价控制的现状

1.1宏观方面

在工构造价管理中既是宏观管理主体,也是政府投资项目的微观管理主体。从宏观管理的角度,政府对工程造价的管理有一个严密的组织系统,设置了多级管理机构,规定了管理权限和职责范围。

各专业部如交通部、水利部等也设置了相应的造价管理机构。建设部标准定额司负责制定工程造价管理的法规制度;制定全国统一经济定额和部管行业经济定额;负责咨询单位资质管理和工程造价知识人员的执业资格管理。各省、市、自治区和行业主管部门,在其管辖范围内行使管理职能;省辖市和地区的造价管理部门,在所转地区内行使管理职能。

1.2微观方面

设计单位和工程造价咨询单位,按照业主或委托方的意图,在可行性研究和规划设计阶段合理确定和有效控制建设项目的工程造价,通过限额设计等手段实现造价管理目标;在招标工作中编制标底,参加评标、议标;在项目实施阶段,通过对设计变更、工期索赔和结算等项管理进行造价控制。设计单位和造价咨询单位,通过在全过程造价管理中的业绩,赢得自己的信誉,提高市场竞争力。承包商的工程造价管理,是企业管理中的重要组成部分,没有专门的职能机构参与企业的投标决策,并通过对市场的调查研究,利用过去积累的经验,科学地在施工过程中,进行工程造价的动态管理,注意各种调价因素的发生,工程价款的结算,避免收益的流失,以促进企业盈利目标的实现。承包商在加强工程造价管理的同时,还要加强企业内部的各项管理,特别要加强成本控制,才能保证企业有较高的利润水平。

2.工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性

2.1随着我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善，客观上要求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观控制和指导服务，具体由建设项目的投资单位和建设单位来负责，而这些单位的管理职能的发挥有赖于依法建立、独立于社会的中介机构来提供工程造价的全过程咨询服务。

2.2市场经济和全球经济一体化趋势将使社会分工更加精细，由社会资源有效利用原则决定对建设项目全过程造价咨询服务的需求将会不断增长。在有限的资源下，有效的造价管理可避免资源浪费。工程造价咨询单位如能在工程造价管理的各个重要环节提供有效的咨询，将是对社会资源的良好使用。

2.3随着改革开放的不断深入，工程招投标制度、项目法人责任制等工程管理制度的确立，工程索赔、工程项目可行性研究、项目融资等新业务的出现，客观上需要一批同时具备工程计量与计价、通晓经济法与工程造价管理的人才队伍协助业主对投资项目进行管理。近年来工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立，使工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。

3.造价咨询对各环节的造价控制管理

我国现阶段工程造价咨询服务内容，主要围绕工程造价的确定与控制，其业务与工程造价或建设投资相关，造价咨询服务应贯穿于项目建设全过程，除传统的造价确定和狭义的造价控制外，还应该包括价值分析、风险分析、经济分析、系统分析、资源管理、进度管理、质量管理、合同管理等许多内容。

3.1项目决策阶段的造价控制管理

正确的项目决策是工程造价合理性的前提，项目决策的内容是工程造价的基础，决策的深度直接影响对造价的控制效果。工程造价咨询企业应根据设计提供的建设项目规模、厂址、技术条件等对各种拟建设计方案制订估算书，对项目建成后的经营、维护等费用进行测算，并对各种拟建方案进行风险分析、经济评价，以供业主决策参考。

3.2项目设计阶段的造价控制管理

在设计阶段进行工程造价可以先按一定的质量标准制定造价计划，使造价控制更加主动、造价构成更合理，以致可以提高资金利用效率和投资控制效率。咨询单位应协助业对设计方案进行审核，如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围，应及时对设计方案提出修改意见，监理人员还可以通过现场踏勘，向设计单位提出设计优化方面的意见。

3.3项目招投标阶段的造价控制管理

在招投标阶段造价咨询单位要协助业主编制好招标计划、清单及标底。招标计划结合设计成果及施工计划，根据分项工程造价合理划分施工标段。在清单和标底编制过程中，按照清单计价规范要求编制清单，合理划分专业及分部工程；结合现场实际情况，充分考虑一定的措施费，以免后期发生索赔；结合本地区的原材料成本以及地质状况，对设计提出合理的建议。在协助业主签订合同时，要明确条款内容，弄清业主与施工单位各方的责、权、利，向业主提供工期对工程造价的影响分析，避免“低报价，高索赔”的发生。

3.4项目施工阶段的造价控制管理

项目施工阶段的造价咨询主要包括工程预付款、进度款确定、工程变更价款和索赔费用的确定以及办理竣工结算等。在这个阶段，造价咨询单位要严把工程变更和索赔等工作，及时了解图纸变更情况，协助制定严格的工程变更审核程序。协助业主分析索赔事项，明确责任，及时提出反索赔；及时计算每次变更引起的造价变动等。

3.5项目建成后的造价控制管理

建设项目建成后，主要工作有工程项目竣工验收、试运行，办理竣工决算、保修费用等工作。在这个阶段，要严格遵守审计成果的“三级复核”制度，注重审计后的成果，分析影响工程价款的原因、审核调整的主要内容及如何控制修正工程造价等。

结束语

工程造价的控制不仅是一项管理、技术、质量、施工等综合的系统工程，也是一个动态过程。由于工程建设一般周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，使得项目的初始阶段难以确定一个正确的造价，这就需要从组织上、技术上、经济上协调统一控制。建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。于是，在工程造价控制中，我们要提高工程设计水平，加强施工现场和合同管理，力争做好工程造价的控制工作。

参考文献

1.张凌，工程造价咨询业的现状与发展【J】．安徽建筑，2007．06．

2.李文印，关于工程造价咨询企业管理与发展之探讨【J】．黑龙江科技信息，2008．07．