支部先进事迹材料模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇支部先进事迹材料，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

单位状况的好坏关键在党支部，关键看这一班子人是否有正事，XX林场党支部在加强班子建设中，一是注重加强理论学习，提高班子成员理论素养，支部制定了严格的班子成员政治理论为目标，要求班子成员做好学习笔记，写出心得体会，二是以支部成员为教育核心，夯实班子基础。XX林场党支部以支委成员的思想政治素质提高为抓手，通过教育培训，全面提高党支部在业务能力，形成了一支凝聚力强，目标明确能干事、干成事的领导班子，为完成上级党委交给的各项任务奠定了基础。三是认真贯彻民主集中制，坚持重大事项民主决策。在用人问题上，如，电工的产生，管护队员的增加均通过职代会，用公开合法的程序保证用人的质量。再如建办公楼，修水泥路等均通过有关方面的反复讨论，发扬民主，形成决策，并报上级党委批准后实施。

二、加强文体活动建设，提高职工素质

篇2

2007年腊月，对于××村肖家冲组的艾满秀来说，是一个黑色腊月：自己被查出患鼻癌，去医院化疗一次需要医药费4万余元。这对于一个已过知天命之年上有老、下有小的农民来说简直就是天文数字。面对突如其来的不幸，艾满秀一家人终日以泪洗面，愁苦难当。××代表了解这一情况后，很同情，也很难过，她在安慰病人的同时，还召集其家人及亲朋邻友，一起商讨解决问题的办法。在亲朋好友的相助下，凑足了4万元为艾满秀治病。“屋漏偏逢连夜雨，船破又遇顶头风”，就在艾满秀治病的时候，其丈夫突然高烧吐血，被医院确诊为肺结核、哮喘等多种疾病并发，需住院治疗。这对一个家徒四壁、举债治病的家庭来说无疑是雪上加霜。无情的病魔，昂贵的医药费，沉重的经济压力，导致夫妻俩产生了轻生的念头。××了解到情况后，立刻放下手中的农活，推下手边的事，一心一意地扛起了艾满秀家的担子，当起一家的“顶梁柱”。她一边细心地做夫妻俩的思想工作，稳定其情绪，并从自己家中拿出1000元现金，将夫妻俩送去医院治病，鼓励他们与病魔坚强抗争；一边千方百计到有关部门为他们争取救助资金，缓解生活困难，并为他们申请了低保。

这样的事不止一件。当我们问及××，还为群众做了哪些事时，她憨厚地说“我每次都是遇事说事，小事太多了，我都记不起来了！”是的，几乎全村的群众遇到困难都会想到她，找到她。他们把她当成“包青天”、“万能药”，不过群众的困难和要求在她的奔波下或多或少都得到了解决，找她的人一个个紧锁双眉而来，笑容满面而归。

××常说：“关注民生，济人之困于危难之中不仅是一名村支书工作的本份，也应是一名人大代表忠实履职的体现。”她是这样说的也是这样做的。该村的五保老人罗玉花是个驼背老人，其住房破烂不堪，随时有倒塌的危险。××看在眼里，急在心里，及时组织劳力帮助修补。卉叶皂组农民唐满银是一个讲话不清、走路不稳、自身难保的残疾人，丈夫因精神病服毒自杀，家里有一个9岁的女儿和一个6岁的儿子。××心生怜悯，担忧母子三人的生活和姐弟俩的上学问题。当时她在村小学兼当幼师，姐弟俩人中午就在她家吃饭。这样维持了一年半后，××深感如此下去不是解决问题的根本办法，再说自己那点微薄工资更是难以长期承担姐弟俩的生活费用，于是她先后多次到镇、区、市里逐级反映这家人的困难情况，并请求学校减免姐弟俩的学杂费。经过不懈努力，唐满银一家得到了市、区人大联工委和镇领导的关心重视，今年元月，为他们一家解决了2000多元生活费，并审批了孤儿生活补助和低保待遇。

关心农村发展

××市镇××村辖14个村民小组，总人口1700多人，共有水田1650亩，是全镇比较大的一个村，也是全镇经济较贫穷落后的一个村。究其原因，主要是没有一条像样的公路，交通极为不便，阻碍了村里的经济发展；村水利设施基础薄弱，十种九旱，影响农业生产收成。怎么办？在困难面前是急流勇进还是临阵退缩？党委政府的殷切希望，父老乡亲那一双双渴盼的眼睛，给了她极大的信心和力量。于是，她从修路和维修骨干山塘、水库入手，打牢全村经济发展的基础。2007年她组织老百姓自筹资金修通了贯穿该村7个组全长的5．5公里的水泥硬化公路。为修这条路，她不畏严寒酷暑，风吹雨打，集资、处理矛盾纠纷，一百多个日日夜夜奔波在这条路上，直至通车。2008年她又组织老百姓自筹资金整修好了2口骨干山塘与1座小二型水库，使该村新增500多亩稻田能确保旱涝保收。

××扎实而又出色的工作，赢得了全村人的尊重与爱戴。这里的村民都夸她是“能办实事的好小子”，还自发送给她一面锦旗，上绣“执政为民”。××村这些年翻天覆地的变化,拉近了干部和群众的心,凝聚了全村百姓的心。

篇3

**乡周庄村地处**县最北部漳河卫河交流处，位置偏远、闭塞，导致广大村民致力于日出而作、日落而息恒久不变的生活模式，生活水平一直得不到提高。

周庄村全村165户,854人，人均收入处在最低生活保障以下，人均耕地0.9亩，属于人多地少的贫困村。因周庄村人多地少，为增加群众收入，党支部一行三人，带领村民一改过去种植粮食的单一模式，调整产业结构种植大蒜。刚开始由于信息不通畅、交通不便，只是群众没有取得理想的收获。为解决这一难题，村支部研究决定走出去宣传自身的优势，引进客商，使得全村的大蒜足不出户就能卖到一个很好的价格。尝到甜头的村民自发改变种植模式，全村760余亩耕地形成了一个大蒜种植基地，人均收入增加到3800多元。

篇4

村自去年9月份以来，没有一次有效降雨，原有的大老林、落石沟等七个取水点，因严重干旱仅剩下营坪组丫口一个水源点，全村1500多人饮水告急，1000多头（匹）大牲畜饮水告急，210亩半夏、300余亩魔芋、900多亩马铃薯和1500余亩核桃苗保苗用水告急。严重的旱情牵动着村“两委”班子成员的心，村党支部多次召开会议进行了部署，研究制定了《村抗旱救灾工作预案》，并落实包保责任制，根据各个组的受灾程度，将全村分为5个受灾点，由村“两委”班子分别包点负责，组织各受灾点群众寻找新的水源，按照“先生活、后生产”的原则组织自救。由每名村干部负责2名“空巢老人”和2名“留守儿童”的生活用水。村党支部还组织16名党员成立了“村党员抗旱红旗小分队”，党员们自愿提供了2辆拖拉机为村民送水，在村集体无任何经济收入的情况下，想方设法为送水车加油。组织抗旱救灾以来，村“两委”干部和“村党员抗旱红旗小分队”从4公里以外的“清水洞”拉水供应生活用水困难群众，共为“空巢老人”、“留守儿童”送水536人次，为群众送水289车次，有效解决1385人的饮水困难。

修池引水，旱灾之年让群众喝上自来水

村属边远山区，群众大多居住在半山腰中，平常吃水全靠人背马驮，解决群众生产生活用水的难题，一直是村“两委”班子堵在心口的大石，旱灾之年更加坚定了村“两委”为群众解决用水问题的决心。说到做到，村党支部书记王庆松和县公开选到村任职干部汪春花了一个星期的时间，走进深山老林，踏遍小河阴沟，四处寻找水源，功夫不负有心人，最终在一个叫“冷庆沟”的地方找到水源点。可是水位太低，不能直接引水到村，必须要在高处修建蓄水池。修建蓄水池、购卖水管引水，资金短缺的困难又一次堵住了村党支部为民引水前进的路。尽管困难重重，党支部为民办实事的决心却丝毫未减，村党支部把修蓄水池引水进村的思路向乡党委、政府和毕节地区开展“千个单位万名干部赴基层抗旱救灾”联系村的毕节地区农委进行了汇报，地区农委主任黄光江亲临村对抗旱救灾工作进行了指导。在地区农委、县水利局、民政局等单位的大力支持下，村党支部先后争取抗旱救灾资金5.8万元，争取引水管道8000余米、发电机1台、水泵2台。在水利部门有关技术人员的指导下，组织群众投工投劳55[文秘站:]3个，开挖沟道3600米，将引水管道与原有水管网接通，成功将水源点的水提灌到蓄水池，引到全村7个村民组，切实解决了全村1700多人的生活用水。开闸放水那天，村里的一位8旬老人激动地说：“村党支部是我们老百姓的“主心骨”，没有党支部，今天就喝不上自来水……”

篇5

在公司团委的正确领导下，在车间党政领导的的大力支持下，焦化车间团支部紧紧围绕“服务中心、服务青年”的工作主线，以青年成长工程为统领，基础工作扎实开展、重点工作成绩突出、特色活动效果显著。车间团支部曾荣获全国“青年安全生产示范岗、中央企业“青年文明号”、中国石油化工集团公司“青年文明号”、中国石油化工集团公司“青年文明号20周年示范集体”、洛阳市五好团支部、洛阳市“青年文明号”、洛阳市“青年安全生产示范岗”、洛阳石化“五四红旗团组织”、洛阳石化“十大创新创效成果”等荣誉称号。

一、规范提升组织建设 ，服务车间中心工作

二、依托青年成长工程，全面提升青年技能

三、特色活动效果显著，业余生活丰富多彩

篇6

国土局党支部在局党组领导下，本着“创新机制、提高素质、追求卓越”的工作理念，以党建引领全局的工作思路，提出了“夯实基础、构建和谐、创最佳团队，齐心协力、与时俱进、争创一流”的奋斗目标，并把切实加强自身建设放在了首位。党务干部从自身做起，严格要求自己，事事走在群众前列。支委们经常坐下来召开民主生活会和组织生活会，开诚布公地指出每个人身上的不足及工作中存在的问题，并共同商议解决问题的办法，自省、自警、自励，党支部团结、奋进、勤政廉政，充分发挥了战斗堡垒作用，赢得了全局职工的信任，也得到了上级领导的赞许。

，丰富学习内容。__市国土资原局把每周三早定为“雷打不动”的学习时间，利用学习时间，组织机关干部职工认真学习时事政治、业务理论知识。一方面，改变学习方式。打破以往领导在台上讲，大家在台下专心听的僵化模式，改为科长上台脱稿进行3分钟汇报近期工作思路、局领导向业务骨干提问业务知识以及对热点难点问题展开集中讨论等方式，达到共同学习、共同提高的目的。另一方面，不断丰富学习内容。在学习时间，播放《蜕变》、《国之殇》等廉政教育警示片，牢固树立道德防线，做到警钟长鸣。

为使党员时刻铭记自己的使命，党支部组织全体党员到革命圣地延安参观。红色之旅给同志们的震撼是巨大的，不仅让同志们学习了革命战争的历史，接受了灵魂的洗礼，更重要的是，让同志们真真切切地上了一堂生动地爱国主义和革命传统教育的党课，激发了党员们在活动中争当优秀党员的信心和决心。

为了使国土人具有朝气蓬勃、奋发有为、团结协作、拼搏进取的良好风貌，支部书记、局长何智辉同志带领国土一班人砥砺奋进，开拓进取，扎实工作，取得了可喜的成果。一是国土资源法律法规的宣传工作和“六.五”普法工作有开展有序。二是大项目建设征地供地和城乡土地利用管理工作迈上新台阶。共报批建设用地13个批次（项目），面积2323.36亩，实行最严格的耕地保护制度，确保全市耕地保有量48.01万亩，基本农田保护面积41.81万亩。三是地籍管理工作任务全面完成。共完成国有土地外业调查398宗，核发土地使用权证书318宗，土地他项权利抵押登记11宗。四是国土资源执法监察工作进一步加强。共巡查121余次，参加530人次，制止违法用地19起，拆除违法建筑790平方米。五是矿产资源管理、地质灾害防治及安全大检查工作落实到位。六是维稳工作成效显著。共受理来信、来访、来电26（人）件，办结率为100%，有效地维护了社会和谐稳定。

一分耕耘,一分收获。辛勤的努力,赢来了丰硕的成果。国土局连续几年被评为文明单位；局党支部被评为先进党支部。鹰击天风壮,鹏飞海浪春。国土人正朝着新的目标奋进，为构建和谐国土、和谐社会做出新贡献。

篇7

“阅读”他的履历，你不得不对他产生敬佩：1997年起他任村办砖厂厂长三年，竟使那个倒闭厂子起死回生；20xx年底他掌管那个村至今，硬让那个1311人口、人均耕地不足0.17亩的“失地失业村”创造了20xx年村经济社会收入超766.9万元、20xx年超820万、人均年创净收入3000元的神话。

他就是湖北省劳动模范、**村党支部书记、村委会主任张相华。

他取胜何奥妙？成功何途径？

人品打造谋略：他的梦圆阶梯

“治厂得信念，扭亏得真管，发展得实干”的人品打造“三得”，让张相华救了**村砖厂起死回生：进**村砖厂曾是令“住着老土屋，吃着粗茶饭，泡在土地里，肚子勉强圆”的当年村民们争相捧追的“铁碗”，但因产权不清，管理不当，造成高耗能源事故不减，劣质砖、压价砖、赊帐砖、关系砖窑窑不断，工人越干越没工资，砖厂越办越难运转。

自幼丧父年少失母，既当“爹妈”又当哥把三个弟妹拉扯成人的张相华，苦难的磨砺给了他智足多谋、不畏困难、勇于成功的坚韧信念，被任用砖厂厂长的机缘让他的报负得以施展。

经过对每岗的操作考证，对营销市场的调查预测他果断地为彻底治厂下了“三剂猛药”：一是清理砖厂产权实行对外承包，村集体做股东参与分红；二是裁减闲人、定额定员；三是“政企隔离”，禁止厂外一切人插手砖厂事务。自此，捞油水的“重量级”人物手脚被“捆”，混天天的“关系户”只得靠边……砖厂当年盈利，经过2年苦干，不仅开始了对工人工资的按月足额发放，还清了拖欠工人多年的工资17.8万元、化解了债务65万元；还为职工办理了养老、医疗、工伤、失业、生育的五大保险；从此又每年为村集体增收6万元。

“制砖的每道工序都脏都累，而每样活路他都干在前面：半夜下雨他半夜赶到砖场盖坯架，和泥出砖他样样都干，但最高额的工资他却定给了技术人员”。砖厂职工周远华、冉明富等的口碑，道出了张相华因人品打造过硬从而获得的领导实力。

运营“项目”谋略：实现村庄巨变

20xx年，国家高速公路、东风大道、万向工业园等一个个建设项目将占掉**村千亩可耕沃田。此时，谁带将临失业的村民寻业、创业？

当村中党员、村民将村支书和村委会主任的最多选票投给他、当一双双渴盼新生活出路的眼光巴望他时，“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地卖掉了为自己净赚财富的心爱货运车。

科学发展观让他悟到：失去土地恰恰赢取新机，东风大道、十漫高速路段经**村后，不息的人流、车流必定给村引进不息的消费源泉；“财大气粗”的汽车零部件名企入驻万向工业园，将集聚更多人力、资金、项目，将带动饮食、休闲、机电维修、百货营销、运输、租赁等服务行当生成多功能的服务产业链……他决定让每一村民成为这个“链条”上的每一“环”：让村集体靠入驻项目发财，让村民在为项目服务中得到“饭碗”。

他把占地补偿金做为创业资本：村用此建设方便生产生活的路、水、电等设施以等业主尽快入驻，村民用补偿金快建为企业项目服务的场所快购服务资料；他加紧培训村民尽快掌握多种生产技术……

终于，为失地村民建造的曾家大坪居民小区、许家岗居民小区别墅矗了起来，他让206户搬迁村民全部住进了这外镶磁片、彩砖铺院，自来水、公路、广电、音频全通各户门前的双户联体洋楼；他拿工程建设推弃的废土填谷新造的120亩土地又招来了新厂商入驻，为集体创净利500万元；他见缝插针地在寸土寸金的火箭路边建了一幢1300多平方米的厂房，建了3000多平方米的商业门面，在高速路边建了两个收租金的大型广告牌，每年这几项租金收益就为村集体创收50多万元；他推荐230多名掌握了工业技能的中青年到驻村企业当工人；他扶持村民建起了20多家商店、5家汽车电器维修店、20多家高规格的集吃、住、停车、娱乐于一体的“农家乐”酒店；他组织公路边、企业旁的40多户住户将闲置房用以出租，每户平均年创租金2万多元；他发动18户村民用土地补偿金买回装载运输车租给施工方自己则坐吃租金……

自此，昔日那个失地失业村一举成了“人人有职业，户户有产业”的“产业**村”。

党性锤炼谋略：他愿再度跨越

当村支书的职责，不是为自己和少数人谋利益，为了村集体尽快发展，村干部就该坦荡地接受群众监督，这是他锤炼党性做出的亲身实践：上任以来，他一直坚持民主议事制度等多种制度，如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等，都将经“村两委”成员、民主理财小组和半数以上的村民代表研究通过；对上期节余、本期收入、累计支出，对发放救济物资、对村干部工资发放、对社会事业等支出的每一款项都在村中心的明白墙上做了公布；“两委”成员的亲属都“生疏”张相华，大家不但沾不到亲戚光，碰到义务劳动总少不了点他们的“将”；入驻企业的老总们 看张相华安置200多名村民进自己企业做了“工薪”阶层，想为张相华弥补下损失，特意留下岗位请张相华爱人，但他却一次次地把机会让给需照顾的村民；几家出版处想刊发他的事迹，但他决不拿集体的钱财为自己买名声。

在国有大企业曾做过烹饪大厨、在多家厂子当过车工、钳工、在村里村外做过木工瓦工，善驾驶会跑运输的张相华，由于人缘好讲厚道，他的活路应接不暇，年至少净赚10多万元，然而，党旗下发出的誓言让他无条件地为全村人谋幸福。

永葆先进性是张相华经党性锤炼后的又一品性：虽为每个50岁以上的村民发放了养老金，减免了特困学生的学杂费、报名费、留宿生生活费，免费为每一村民办了医疗保险、大病保险，让每一村民住了洋楼，扶每户创办了产业，让每户用上了现代化的吃、住、用生活设施，但他说与建设社会主义新农村的标准还有距离。

篇8

××同志自接任某粮库党支部兼粮库主任职务以来，以其出色的组织领导能力、敏锐的市场洞察能力、较高的企业管理能力团结和带领某粮库全体干部、职工致力改革创新、精心谋划发展、扎实勤奋工作，坚持结合实际、精打细算、勤俭节约，为某粮库的发展做出了突出贡献。在××同志领导下，不但平稳顺利地完成了企业并轨，而且实现了较好的经济效益。20*年他领导的某粮库获得了市级创建平安单位和安全保卫先进集体等多项荣誉称号，同时克服了各种不利因素，全年实现销售收入万元。

200*年××同志上任伊始，正值粮食企业改革的关键时刻。在××同志带领某粮库班子大刀阔斧，锐意进取，严格落实国家政策，认真执行上级各项精神和有关规定，周密制定改革方案，细致安排具体工作，为了保证改革的顺利进行，他经常深入到职工中进行座谈，走访老职工，宣传企业改革政策和重大意义，研究具体操作办法，了解职工思想动态，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得当，宣传到位，全体职工与单位全部解除了劳动关系，顺利完成了企业并轨工作。同时根据返聘方案，严格按照公开、公正、择优的原则，经过集中考试、民主测评等程序，在报名的人中，人脱颖而出通过竞聘正式上岗，从而成功完成了返聘工作，达到了减员增效的目的，为企业走出困境，重新焕发生机奠定了基础。坚持以人为本，“无情改革、有情操作”是成功改革的又一法宝。××关心职工（尤其是特困职工，经常帮助他们解决生活中的实际困难，给予精神上的鼓励和物质上的帮助，帮助他们树立信心，振作精神，开始新的生活。对于解聘职工特别是思想波动较大的解聘职工，××对他们谈大局、讲形势、论发展，坚持用耐心细致的思想工作教育和感化他们，帮助他们解开思想上的疙瘩，从而确保了改革后的思想稳定、社会稳定。

效益是企业发展的生命。自从2004年国家取消保护价收购以后，粮食企业需要按照市场规律进行运作。向市场要效益是企业发展的重要途径。××密切关注市场收购价格的变化，2005年水稻价格出现上涨趋势，他审时度势，抓住时机，及时售出了上年收购的1000吨水稻，还清了发行贷款本息，获得销售收入15.7万元。出售陈粮水稻2530吨，获得销售收入45万元。同时自行收购玉米232吨，获得销售收入2.7万元。取得了较好的经济效益。加强企业内部管理是企业增加效益的有效手段。××坚持控制各项费用支出，向企业节支要效益。严格执行国家法律法规和财务管理制度，制定了切实可行的财务收支、费用管理和信贷计划等一系列规章制度，严密企业管理机制，实行岗位责任制，强化管理、明确责任，××亲自监督，特别在物资管理和费用支出等方面进行严格把关，对每一笔票据在签字前都要进行严格的审核，发现问题及时纠正，保证了单位的各项经济业务清晰、合理。从而使2005年的费用开支同往年相比节省资金5万余元。同时加大债权债务清收力度，严格清理各种不合理占用资金特别是职工欠款，回收职工欠款3.4万元，实现了并轨结束时单位职工无一人欠款。为节省开支，××还经常带领粮库职工开展义务劳动，2005年全年共清理库区2万平方米，回收整理土粮2吨，倒运粮食500余吨，以上几项为单位节省费用支出1万余元

在不断完善各项规章制度的同时，××同志还注重干部职工思想政治素质的提高，提出要大力开展党员先进性教育活动，多次组织党员干部、职工认真学习上级文件精神以及“三个代表”重要思想，亲自为党员讲党课，使全体党员职工深受教育。同时与党员先进性教育相结合，开展主题实践活动，组织粮库干部职工帮助群众解决实际困难。义务为库区周边群众清理路边排水沟，清理居民区垃圾，为群众维修破损桥涵一处。多次为退休职工张清林维修房屋、解决用水用电困难。2005年粮食收购期间，××积极主动带领职工深入到村屯农户家中收购粮食，共收购水稻8700余吨，为农民减少卖粮运费170000余元，真正做到了心系群众，为民解忧，把党的温暖送到了千家万户。在圆满完成收购任务的同时，也得到了当地政府和群众的好评。通过先进性教育活动的开展，不仅促进了粮库干部职工整体素质的提高，而且促进了粮库经济的发展，更得到了上级组织的认可，由于领导重视、学习扎实，粮库多次代表某镇接受县级先进性教育检查，并得到好评。

××同志非常注重安全保卫工作。他深知像粮库这样的特殊单位，“火患重于泰山”。在日常工作中时刻把粮库的安全工作记在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各项安全保卫制度。按照“安全第一、预防为主，居安思危、防患未然”原则，把安全工作作为重中之重来抓，在制定严密的经警更夫人员岗位责任制的同时，与安全保卫重点岗位工作人员签订了安全“四防”责任状，完善了领导带班、行政值宿、保干值班三级值班值宿制度，制定了严格的四查制度，又并坚持做到经警更夫班班查、保卫干部天天查、主管领导亲自查、班子领导月月查。每到星期天、节假日××同志都亲自对安全生产、保卫、防火工作进行严格检查，用自己的实际行动教育值班人员时时注意安全保卫工作。同时，加强了安全保卫工作的硬件基础建设。2005年在原有基础上又投资3500元新购干粉灭火器20只，防火工具30件，配齐了各种消防器材，各项消防设施和电子巡查系统达到良好状态，实现了安全保卫工作的微机化管理。2005年实现了全年无火灾事故，无人身伤亡事故，无被盗案件发生，无职工犯罪的“四无”目标。同时粮库消防队为周边群众义务扑救火灾7次，出动扑火人员35人次，为群众挽回经济损失数万元。受到社会各界的广泛赞誉。

篇9

算好科技账扣大棚谋出路

2002年的大旱，2003年的春旱，让富有村人思量着新的发展出路，扣大棚种蔬菜就是新的发展战略之一。发展蔬菜保护地，毕竟是一个新生事物，农户们有些不认可。为此，*给村民们算了第一笔账——科技账。他说：“扣一个棚虽然有些投入，但是村里和镇里都有补助。一个棚一年收两茬就是7000多块，种大田倒是省事，却只有几百元的收入。扣大棚是科学利用有效耕地，提高土地利用率，是发家致富的好事啊。”

为了打消农户的顾虑，*自己先扣了18个棚，4个月后，每个棚纯收入都超过了3500元。到了秋季，没怎么动员，富有村就建起了三个冷棚小区，180栋冷棚。为给村民提供技术服务，*还从辽中以年薪4000元的高价聘请了两名技术员。4000元虽说高了些，*乐观地说：“值！等他俩把咱都教会了，那就不是4000这个数啦，而是4万、400万啦。”

算好成本账减成本增效益

随着建棚热情的日益高涨，建棚所用的材料就成了“抢手货”。于是他又给村民们算了第二笔账——成本账。为了减少中间商环节，从建大棚的所有用料都由村里统一购入，不但能降低成本、保证质量，而且还能保证供货时间。现在富有村有冷棚1000栋，暖棚700栋，仅在建棚材料上，就为村民们节约开支314万元。当邻近的村民得知这个“秘密”后，羡慕地说：“你们的大管家可真能算。”

算好销售账创品牌拓市场

现在富有村几乎家家户户都有大棚，收获高峰时，每天就能产出60吨。如何把产出的蔬菜及时销售出去？*又在脑海里谋算了第三笔账——销售账。

2003年6月，棚内的香瓜到了采摘期，这时在哈尔套市场香瓜的价格仅仅是每市斤0.6元。*萌动了一个想法，他专门定做了一批纸箱，印上了产地和电话号码，然后将瓜装进了纸箱里，雇了两辆“小解放”拉着香瓜向东北市场进发。三天时间里，他们访遍了通辽、四平、长春、哈尔滨、大庆、齐齐哈尔的农贸市场。那一次，不仅以1.2元价格把两车香瓜销售一空，还从哈尔滨、齐齐哈尔带回5名客商。2004年，富有村的蔬菜开始进入沈阳市的超市；2005年，进入北京市场；同年，跨过长江，在广州、常州、武汉、上海等地落户；也是这一年，西红柿开始进入俄罗斯市场。如今，在大江南北、白山黑水之间，与富有村保持长期销售合作的伙伴就有30多家。

经过几年的发展，富有村的棚菜生产逐步走向了规范化、集约化的轨道，在*的倡导之下，2006年，富有村的棚菜户开始上马了卷帘机项目，使卷放保温帘的劳动由人工变成了自动化；为抵御自然灾害，有棚户均参加了保险，参险率100%。2008年全村实现人均7000元收入。

算好发展账合作社大发展

面对喜人的形势，*没有满足，他脑海里的算盘又开始拨动着第四笔账——发展账。

篇10

“农村工作不能光说不干，要干就干出个名堂，要让群众信任你”，这是她任职以来对村委全体人员说过最多的一句话。但这有着1453人、47平方公里的农业大村却面临着出行难、吃水难等问题，这些情况给群众生产生活带来诸多不便，积累了许多矛盾。作为村主任的她，看在眼里，急在心里，并带领村委一班人东家进西家出，把解决好群众生产、生活中的困难和问题作为头等大事来抓，在充分发动群众的同时，想方设法跑项目，争取资金。一是围绕群众“出行难”的问题，先后共争取项目，硬化村级公路13公里。二是围绕群众“吃水难”的问题，她主动争取上级支持，发动群众集资，认真做好饮水工程，为了能尽快解决全村多口人饮水安全问题，她起早贪黑的奔走在各生产队施工地点。就在这期间，她既要保证工程正常建设，还要照顾幼小的女儿，她几头操心，老百姓的事解决了，而人却消瘦了，但她也从来没有丝毫怨气，她心里想的是：既然当了公家人，就得办好公家的事。一分耕耘，一分收获。如今，使全村基础设施和整体面貌都有了很大改观，村民们再不会踏着泥泞出门，吃上了干净的自来水。

今年3月的一个周末，正值农村春播时期，村民杨代成家的房子突然出现垮塌，无情的天灾给他造成极大的损失。由于该村民是年老体弱多病的低保户，无任何能力重建家园。为了使该村民能迅速重建家园，她立即上报乡党委政府，第一时间前往现场查看，做记录，做好临时排危工作，以及解决临时居住问题，给该村民送去大米、衣服等救灾物资。由于她的积极协调，该村民重振信心，努力自救，迅速恢复生产。她的举动让村民感受到了现在的政策好，干部做事到位。这也充分印证了当选村主任时“要千方百计为民办实事、解难题，把实事办到群众心坎上”的一句话。

二、抓发展，带领群众走上富裕路

她认为，新时期的村干部，最关键的任务是要发展经济，只有经济上去了，实力增强了，村民富裕了，说话才有分量，办事才有根基，发展才是硬道理。为了找准促农增收的路子，她充分发动党员群众依据村情、民情和所处的地理优势，讨论分析全村经济发展的形势，为村里的发展出主意、想办法。通过认真分析、深入调研和广泛的征求意见，她决定要带领全村群众走“三步棋”。 第一步棋：争取扶持政策，她带领全体村干部积极争取县市扶持政策，积极打造万家坪万亩核桃示范园”和张二湾、梦家园魔芋种植基地，发展磨芋和核桃，帮助村民增收致富。第二步棋：积极打造百合景观带，发展特色产业。发动个体工商户、返乡民工开办芋粉加工厂，发展生态旅游森林人家，养殖山地鸡、山羊、黄牛等。第三步棋：发动各种资源，招商引资。引进排山煤业有限公司阳光煤矿投资建厂。实现全村人民“在家门口就业”，不但解决了全村112人的就业问题力，还为其他村的剩余劳动力提供了40余个就业岗位,。大大提高了村民的收入，振兴了经济。三步棋的实现让村人民端上了增收的铁饭碗，种上了“铁杆庄稼”。

三、建新村，引导村民走向新生活

近年来，面对基层设施不断得到完善，就业多元化，赚钱路子广的良好势头，该村委紧紧围绕建设“生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的社会主义新农村为目标。在建设社会主义新农村中，她带领村委班子全体同志在发展生产的同时，以梦家园、万家坪及村级公路两侧为起点，以改善农村环境为目标，努力营造村庄绿化、道路硬化、庭院净化、环境美化的村居环境，确保村容村貌明显改观。近两年共争取上级投入资金，对新修建的巴渝新居给予补贴，使家家户户住上了小洋房。

四、夯基础，村委会公信力明显提高

村委会有没有战斗力，村干部在群众心里有没有威信，关键在于村干部一班人能否搞好团结；在处理事情上，能否做到公开、公平、公正。为了搞好村干部团结，她始终坚持以大局为重，做到“不利于团结的事不干，不利于团结的话不说”，对于村内重大事项的决策，和群众关心的重大事情，坚持做到办事公正，处事公平，要事公开。她的工作方式赢得了群众的理解和支持，近年来，村里没有发生过一起因村里办事不公引发的上访事件。