企业家能力与企业生命周期的适配性分析

张焕勇 杨增雄 张文贤 鲁德银 江南大学商学院 江苏无锡214122 云南财经大学工商管理学院 云南昆明650221 复旦大学管理学院 上海200433

关键词:企业家能力 企业生命周期 适配性 

摘要:企业的生命周期可以分为创建期、成长期、成熟期和衰退/再生期四个阶段。处于生命周期不同阶段的企业所面临的问题和挑战都是有较大差别的,因此企业家在各个阶段需要承担不同的职责。在这四个阶段,企业家分别担当了创建者、加速者、维持者、变革者等不同的角色。相应地,各阶段对企业家个人能力的要求也会迥然有别。其中,企业家发现机会的能力、整合资源的能力、配置资源的能力与企业生命周期不同阶段表现出很强的适配性。

华东经济管理杂志要求:

{1}引言言简意赅,突出重点。不应过多叙述同行熟知及教科书中的常识性内容,引言作为论文的开端,主要回答“为什么研究”这一问题。

{2}主题明确,结构合理;层次清晰,逻辑性强;表述简洁,文字通顺。

{3}本刊欢迎省部级以上基金项目的研究成果。凡获基金资助的论文,请在首页著名基金项目的正式名称和项目编号。

{4}文题力求简明、醒目,反映出文章的主题。中文文题一般以20个汉字以内为宜。

{5}中文摘要是具有独立性、自明性的短文,其撰写宜在400字以内。应采用结构式摘要格式撰写,其内容包括:目的、方法、结果、结论4项。

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