期刊在线咨询服务, 立即咨询
化工管理杂志

杂志介绍

化工管理杂志是由中国石油和化学工业联合会主管,中国化工企业管理协会主办的一本部级期刊。

化工管理杂志创刊于1988,发行周期为旬刊,杂志类别为管理类。

化工管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国石油和化学工业联合会

  • 主办单位:中国化工企业管理协会

  • 国际刊号:1008-4800

  • 国内刊号:11-3991/F

  • 发行周期:旬刊

  • 全年订价:¥1200.00

  • 化工园区承载行业可持续发展使命

    关键词: 可持续发展  化工行业  化工园区  发展论坛  石化行业  发展方式  园区建设  

    “十二五”石油和化工行业发展大会暨2011中国化工园区发展论坛在北京隆重召开了,这对全行业推进行业的园区化、集群化进程,促进行业可持续发展有着重要意义:转变发展方式是石化行业贯穿“十二五”期间的主线,化工园区建设必将不断走向深入。化工园区承载行业可持续发展的重任,其深远意义和效果也将更充分地展现出来。

  • 石化行业发展大会隆重召开“十二五”发展指南正式

    关键词: 石化行业  中国石油  指南  化学工业  发展论坛  化工园区  化工行业  

    5月27日,由中国石油和化学工业联合会主办的“十二五”石油和化工行业发展大会暨201l中国化工园区发展论坛在北京召开,中国石油和化学工业联合会会长李勇武到会并致辞。他指出此次会议的目的是为企业、政府部门共同研讨园区发展思路搭建平台。

  • 借集聚发展之力铸石化行业辉煌——访中国石油和化学工业联合会会长李勇武

    关键词: 中国石油  化学工业  联合会  石化行业  集聚发展  李勇  世界经济发展  产业集群  

    产业集群作为经济发展的一种战略,已经成为世界经济发展的一个趋势,近些年出现的工业园区便是产业集群的一种演变。在5月27日召开的2011中国化工园区发展论坛上,记者就石化产业的集群发展采访了中国石油和化学工业联合会会长李勇武。

  • 园区建设必须低碳、环保、高效、创新、——访中国石油和化学工业联合会化工园区工作委员会秘书长杨挺

    关键词: 化工园区  中国石油  园区建设  化学工业  秘书长  委员会  联合会  

    “十一五”期间,我国石油和化工行业经受住了各种自然灾害和全球金融危机的严峻考验,取得了骄人的成绩,化工园区化、集聚化发展为这些成绩的取得起到了至关重要的作用。

  • 我国化工园区管理模式及产业发展模型研究

    关键词: 高新技术产业开发区  化工园区  发展模型  管理模式  经济技术开发区  旅游度假区  经济特区  专业类型  

    一、化工园区兴起背景 1.概况 我国开发区的兴起以1980年中央决定建立深圳、珠海、汕头、厦门四个经济特区为标志。其后,全国各地经济技术开发区相继建立。再后,其他各种专业类型的开发区如高新技术产业开发区、化工园区、旅游度假区、保税区等也于上世纪80年代中后期在全国范围内兴起。

  • 上海化学工业区:打造循环经济示范基地

    关键词: 上海化学工业区  示范基地  循环经济  聚氯乙烯  化工园区  经济示范区  氯碱工业  烧碱装置  

    上海化学工业区是我国化工经济示范区,无论在节能方面、减排方面,还是在环保方面都有自身独到的运营灾践。 “一份氯气打二三份工” 化工园区一体化的概念早已深入人心,上海化学工业区又是怎样来实践这一理念的呢?在传统的氯碱工业中,生产30万吨聚氯乙烯,需要30万吨烧碱装置的氯气和l5万吨乙烯配对,生产聚氯乙烯。

  • 嘉兴港区:四大引擎带来骄人业绩

    关键词: 港区  嘉兴  业绩  引擎  高速公路网络  杭嘉湖地区  中心地带  岸线资源  

    嘉兴港区化工园区位于长三角中心地带,杭州湾跨海火桥的北岸,距离上海、杭州、宁波、苏州等城市均在100公里以内。这里交通十分便利,海、河航运和高速公路网络交错纵横,并拥有中国东南沿海最好的港口岸线资源—乍浦港,是浙北杭嘉湖地区惟一的出海口和海上对外贸易通道,铁路直达港口。

  • 化工园区原料多元化的思考与实践

    关键词: 化工园区  多元化  实践  原料  石化产品  上下游一体化  资源合理配置  能源综合利用  

    当前,我国石化产品消费仍处于高速增长期,石化产品市场潜力巨大,因此必须抓住这个难得机遇,加快石化产业的结构调整和规划振兴,促进产业平稳运行和健康发展。作为石化产业发展的新模式,化工园区能有效促进产业集聚,优化产业布局,增强产业竞争力;构建上下游一体化产业链,促进资源合理配置;实现各类能源综合利用,有效降低消耗,

  • 《磷铵生产准入条件》有新意

    关键词: 准入条件  磷铵  企业负责人  新意  大型国有企业  征求意见稿  磷肥行业  行业协会  

    3月底,工业和信息化部公布了酝酿已久的《磷铵生产准人条件(征求意见稿)》。该准人条件立即成为磷肥行业最为热门的话题。日前,多位业内人士在接受采访时,对准入条件提出了意见和看法。他们有参与起草和制定准入条件的行业协会负责人,有大型国有企业的代表,还有中小民营企业负责人。

  • 食品添加剂使用标准出炉

    关键词: 食品添加剂  使用标准  食品安全  生产经营活动  饮食安全  科学监管  卫生部  

    5月13日,卫生部对外公布了《食品添加剂使用标准》(GB2760—2011)。我国进一步施行食品安全终于有了安全规范使用食品添加新国标,为保障公众饮食安全,实现科学监管和规范食品生产经营活动意义重大。近期,国冢对食品安全的管控不断升温,各项规定密集出台。

  • 加快转变石化行业发展方式

    关键词: 石化行业  发展方式  现跨越式发展  工业总产值  进出口贸易  发展成就  化工行业  

    一、“十一五”化工行业发展成就 “十一五”是我国石油和化学工业在经受严峻考验中实现跨越式发展的五年。这五年,全行业工业总产值年均增长21.5%,主营业务年均增长21%,利润年均增长13.5%,资产总额年均增长24%,投资年均增长23.8%,进出口贸易年均增长20%,各项经济指标均为历史上增长最快的时期。

  • 制盐工业:明确目标,突破发展

    关键词: 制盐工业  恢复性增长  2010年  结构性矛盾  盐业发展  产业布局  进口增长  效益低下  

    2010年的中国盐业发展在规模恢复性增长、产业布局进一步调整,总消费量增加的同时,也存在着企业开工负荷偏低、产量增长减缓,进口增长明显、出口缓慢增长,成本持续增加、企业效益低下等问题,产能过剩和结构性矛盾依然突出。

  • 四轮驱动助推氟化工持续景气

    关键词: 四轮驱动  氟化工  景气  总量控制  国土资源部  开采  萤石  

    4月28日,国土资源部下发《关于下达2011年高铝黏土和萤石矿开采总量控制指标的通知》,确定萤石矿开采总量控制指标为1050万吨(矿石量),较去年减少4.5%。《通知》同时规定,2012年6月30日前,原则上继续暂停受理新的萤石矿勘查、开采登记申请。

  • 磷减排成黄磷企业当务之急

    关键词: 黄磷企业  水体富营养化  减排  社会经济影响  固体废物  化工企业  生产过程  污染事件  

    每逢夏秋雨季,总有一个令环保人士纠结的问题:源自于化工企业的固体废物,其中包括黄磷生产过程中副产的炉渣、磷泥等物质,随雨水注入江河湖泊后将导致水体富营养化。多年来,我国大部区域水体富营养化问题始终没有得到有效遏制,对社会经济影响较大的水污染事件时有发生。

  • 国资委强调“四个集中”强化央企整合

    关键词: 中央企业  国资委  整合  强调  国民经济命脉  发展规划纲要  国有经济  征求意见稿  

    国资委在近期的《中央企业“十二五”发展规划纲要》征求意见稿中重申了“四个集中”:推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中;向国有经济具有竞争优势、未来可能形成主导产业的领域集中;向具有较强国际竞争力的大公司大企业集团集中;向企业主业集中,进一步提高国有经济的控制力、影响力、带动力。

  • 中石油收购英力士获批三大海外运营中心日渐成形

    关键词: 中石油集团  力士  收购  中国石油公司  欧盟委员会  成形  运营  海外  

    作为全球油气高端市场之一,欧洲一直以来都是中国石油公司难以踏足的领地,但随着中石油集团收购英国石化巨头——英力士获欧盟委员会批准,已经30年未建新炼厂的欧洲也将迎来中国最大石油公司。 5月13日,欧盟委员会宣布,批准中石油以10.15亿美元的作价收购英力士集团旗下的两家炼油厂部分股权。

  • 合成化学:创造新物质的生力军

    关键词: 化学  物质  合成  四大发明  航天技术  现代社会  现代科学  其他学科  

    从古代四大发明中的造纸和火药,到现代社会中的通信和航天技术,无不依赖于化学强大的创造新物质的能力。化学是现代科学的中心,而合成化学则是化学的中心。合成化学与其他学科的最大区别在于其强大的创造力,不仅可以制造出自然界业已存在的物质,还可以创造出具有理想性质和功能、自然界中不存在的新物质,对科学发展和人类进步起着重要的作...

  • 增强环保理念 壮大化肥增效剂市场——访河北廊坊北鑫化工有限公司董事长肖才根

    关键词: 董事长  化肥  环保理念  公司  有限  化工  廊坊  河北  

    2011年4月5日,河北廊坊北鑫化工有限公司的新型化肥增效剂生产线建成并投产,产品品质优良,有效成分含量≥99.5%,标志着化肥高效利用进入了一个新的阶段。为此,记者采访了河北廊坊北鑫化工有限公司董事长兼总经理肖才根先生。肖才根表示,化肥增效剂对我国数亿农民来说,仍然是一个全新的事物。

  • 追求卓越 勇争翘楚——记沈阳化工集团严格的价格管理

    关键词: 沈阳化工集团  价格管理  销售收入  企业债务  发展历史  股份公司  2008年  2010年  

    翻看沈阳化工集团发展历史,近年来有几组数字非常冲击人们视觉:2003年,销售收入24.7亿元,利润6703万元,企业债务缠身;2008年,销售收入58.7亿元,利润1.3亿元,股份公司实现无贷经营;2010年,销售收入80亿元,利润2亿元,在中国蓝星(集团)股份公司国内企业中排名第一位并连续三年成为沈阳市纳税十强企业。今年一季度,企业再创历史...

  • 全球化学巨头博禄关注中国市场

    关键词: 中国市场  化学品  国家石油公司  北欧化工公司  合资企业  阿布扎比  投资项目  基础设施  

    博禄是一家领先的化学品及创新塑料解决方案供应商奥地利北欧化工公司与全球首屈一指的石油公司阿布扎比国家石油公司(ANDOC)的合资企业。 作为世界领先的创新和增值塑料解决方案供应商,博禄在中国开展了一项投资项目,以期实现承诺。为满足客户及市场期望,博禄不断为中国的工业和基础设施增长做出贡献,特别是管道、电线电缆、汽车、电器和...

  • 六大措施助推精细化财务管理

    关键词: 精细化财务管理  生产经营领域  业务规范  工作流程  监督职能  服务职能  潜在价值  财务活动  

    精细化财务管理是以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,存实践中狠抓落实,并将财务管埋的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

  • 改进企业管理创新势在必行——对瓮福集团公司管理模式的探讨

    关键词: 企业管理创新  管理模式  集团公司  管理大师  管理科学  德鲁克  实践  

    “管理就是实践”——美国著名管理大师彼得·德鲁克。管理没有可照搬的经验,必须在实践中不断总结、提升和完善,这是管理科学的基本规律。 从瓮福集团公司发展历程来看,管理水平和效果也是在实践中不断总结、提升和完善,从而不断得到创新。

  • 化工企业班组的人性化管理

    关键词: 人性化管理  化工企业  企业管理理论  班组管理  制度理性  管理目标  管理活动  社会发展  

    化工企业班组管理与我国企业管理理论和实践的整体形态一样,管理者竭尽全力追求的管理目标是:如何通过制度理性,即“管”的“制约”功能让生产更有效率,让人更有效率。管理活动中的“制约”功能发挥得淋漓尽致,而“导引”功能因其作用效果的隐性、与威权思维的背离、运行难度大等原因,基本被忽视甚至屏蔽了。但从社会发展进步的历程、人们...

  • 深化精细酱攀保持安全发展

    关键词: 安全发展  化工企业  大庆油田  精细管理  可持续发展  化工集团  制度落实  安全管理  

    对于化工企业,能够在“火山口”上获得安全牛产金牌十二连冠不是一件容易的事。然而,大庆油田化工集团轻烃分馏分公司却做到了。用该公司安全副总监安玉宝的话说,这一切都是来源于大庆精细管理的精髓。近年来,该公司通过深化精细管理,狠抓制度落实,强化生产受控,使企业始终保持安全可持续发展的强大动力。虽然这些做法都是些基础工作,但...

  • 国有化企如何应对法律风险

    关键词: 法律风险  国有化  市场经济条件  风险防范机制  经营活动  经济效益  企业  

    在市场经济条件下,企业的一切经营活动都可能蕴含着风险。企业要对风险进行有效的应对和规避,就需要不断建立和完善企业风险防范机制,从而使风险尽可能地被控制或被控制在企业能够承受的范围之内,让企业在承担最低的法律风险前提下,追求最大的经济效益。

  • 企业全面风险管理初探

    关键词: 全面风险管理  企业风险  企业经营目标  市场竞争  控制风险  不确定性  高风险  标定  

    企业在市场竞争中面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测、控制风险,已成为企业必须面对的重要课题。企业风险,通常被定义为未来的不确定性对企业实现经营目标的影响,体现为可能发生的、不确定的损失。风险与企业经营目标紧密相关,企业目标定得越高风险越大,目标定得越低风险越小。

  • 独立焦化企业如何应对危机管理

    关键词: 焦化企业  山西焦化股份有限公司  危机管理  全球金融危机  焦化行业  2008年  经营状况  领导班子  

    自2008年下半年开始,受全球金融危机的影响,焦化行业受到了前所未有的打击,特别是对独立焦化行业来说更是雪卜加霜,山西焦化股份有限公司就是其中独立的上市焦化企业之一,公司的经营状况出现前所未有的困境,结焦时间大幅度延长,但是经集团公司调整领导班子,通过采取外拓市场,

  • 加快两化融合 推动企业发展

    关键词: 企业发展  信息化程度  工艺过程  集团公司  回收利用率  市场竞争力  安全环保  生产成本  

    传统工艺过程多、能源损耗高、低位能回收利用率低、装置老化、安全环保隐患多,导致生产成本高、市场竞争力不强等问题一度成为制约金化集团公司发展的难题。但是近几年来,公司通过加强技术改造、技术革新,不断提升了生产装备和工艺的自动化、信息化程度,从走工业化、信息化两化融合道路中尝到了甜头,提高了坚持走两化融合,

  • 企业思想政治工作立抓好“六个体现”

    关键词: 国有企业制度  思想政治工作  个体  企业改革发展  政治优势  鲜明特征  中国特色  

    思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证,是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。企业思想政治工作是一项引导职工、教育职工、塑造职工、培养职工的工作,是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。

  • 在整合中融合 在融合中创新——山东海化集团融入海油文化的实践与思考

    关键词: 文化融合  山东海化集团  整合  创新  国有企业改革  经济全球化  实践  企业重组  

    近年来,随着经济全球化步伐的加快、国有企业改革的深化和经济布局结构的战略性调整,企业重组已成为我国经济发展的一个重要趋势,也是企业做大做强的战略选择。而企业重组能否取得成功的关键因素之一就是文化融合问题。可以说,企业重组不仅仅是企业的一种经济现象和行为,更是一个企业对文化进行不断整合融合超越创新的过程。

  • 推进集团文化建设的新课题

    关键词: 开滦集团  文化建设  新课题  产业布局  文化管理  品牌价值  经营行为  价值观  

    随着开滦集团“做大做强”发展战略的实施,开滦的发展区域和产业布局日益扩张,已形成多行业、多区域、多层级的发展态势。这在客观上对开滦集团如何啖施有效的文化管理,提升开滦的文化品牌价值,形成统一的价值观和经营行为提出了新的课题。

  • 浴火重生奋力前行——记德阳吴华清平磷矿震后三周年

    关键词: 磷矿石  清平  震后  德阳  同比增长  党委书记  产销量  快车道  

    2011年4月22日,清平磷矿产销磷矿石共计40万吨,提前69天实现任务过半,产销量完成全年的50%,同比增长30%,实现全年生产开门红,创造了企业历年来实现双过半、提前天数最多的记录。“企业向着好的方面发展,驶上发展快车道!”清平磷矿党委书记、董事长、总经理向平告诉记者,

  • 企业家管理成功十大信念

    关键词: 企业家管理  全球500强企业  沃尔顿家族  沃尔玛公司  信念  十大  成功  

    山姆·沃尔顿是沃尔玛的创始人。他19l8年出生于俄克拉何马的金菲舍镇,是一个土生土长的乡下人。他用50年的时间,将一个小杂货店打造成为强大的商业帝国。2002年依然位居《财富》杂志“全球500强企业的榜首”,经营沃尔玛公司的沃尔顿家族以超出700亿美元的身价名列全球富豪第一。

  • 最佳管理法:奖励第一,惩罚第二

    关键词: 管理法  奖励  惩罚  企业管理  政治思想教育  劳动密集型  团队精神  管理制度  

    一个企业的管理和发展,首先要有团队精神,其次要对职工进行政治思想教育,并多做得人心,暖人心,稳人心的工作,还必须实行严格有序的管理,企业才能兴旺。而实际企业管理中,其管理制度大多都以惩罚为主,特别是在劳动密集型的企业里更为普遍。即便是有以奖励为激励机制的企业,也大多数都停留在字面与口头上,严重缺少执行的保证。

  • 管理创新如何不再“东施效颦”

    关键词: 管理创新  中国企业  外国企业  民营企业  国有企业  成长道路  现代管理  

    中国的企业在管理不论是资金、技术上壁垒,还是管理、人才等方面的障碍,中国与外国企业之间,国内的大企业与小企业之间,国有企业与民营企业之间都存着很大差距。由于中国企业的成长道路的限制,中国企业界常常面临一个尴尬局面:在老式的基础管理尚未完全 合格的时候,又不得不迎接现代管理的挑战。向市场经济的转轨和过渡造就了一个复杂的...

  • 中小企业需要“全员营销“

    关键词: 全员营销  企业需要  销售部门  中小企业  经济利益  销售服务  工资待遇  公司  

    在很多中小企业里面,都会存在这样的问题:销售部门和综合部门之间似乎总是有说不完的矛盾。销售部门依仗自己为公司创造直接经济利益的重要地位,总是对综合部门横挑鼻子竖挑眼;而综合部门则辛辛苦苦为销售服务的同时,拿着一成不变的工资待遇,还要受到销售部门的职责,于是自然利用自己手里仅有的一点权利实施“反击”。

免责声明

若用户需要出版服务,请联系出版商,地址:北京市朝阳区小营路19号中国昊华大厦A座8层,邮编:100101。