关键词：施工 项目控制 质量 质量分解结构 

摘要：一个施工项目绩效的度量是施工管理的基础性任务。项目绩效既可以通过专业的观测,也可以通过一些关键绩效指标（KPI）来度量。这些KPI指标可以揭示整个施工项目的运行状态,并能预见施工项目的未来情况。本文揭示了在项目施工管理过程中与质量相关的绩效指标的运用方法。质量分解结构（QBS）作为一个基础工具被运用于施工质量管理的不同方面。例如既可以用于施工产品的质量,也可以用于施工过程的质量。通常QBS是将施工产品质量和过程质量互相关联,并赋予他们在施工项目以及子项目中以合适的权重。通过向项目管理层及相关方展示所完成的质量目标和形象质量目标的对比,质量绩效指标可以完美的运用到施工项目的计划单元。通过及时对相关质量活动进行纠偏有助于改进施工项目的控制流程,并有助于整个项目的成功。

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