关键词：企业领导 管理方式 企业管理 学习方式 员工管理 

摘要：原则一：确认优势和劣势。让经理分清雇员的优势和劣势，就像让画家分清调色板上的原始色一样。但平庸和伟大的区别在于：平庸的经理认为多数事情可以通过训练得到，而把管理重点放在帮助雇员克服劣势上；而伟大的经理则认识到优势和劣势与生俱来，所以管理的要点是充分发挥员工优势。只有善于挖掘和发挥人们的内在优势和独特才能，才能让员工更加努力、自信和满足。

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