关键词：糖尿病 护理工作量 人力资源配置 

摘要：目的 探索一套简便易行的糖尿病科护理工作量评估方法，优化糖尿病科护理工作流程和人力资源配置。方法 设定总护理项目池，对糖尿病科2周各班次的护理内容采用计时法测定，根据调查结果修订护理项目，标化各项护理需要护理时数，形成简易护理工作量评估表，再次调查2周工作量，从每班总的护理工作负荷、所需护理时间、各时间段动态护理工作量等方面优化护理工作流程和人力资源配置。实施3个月后评价效果。结果优化前后日均有效护理工时比较，差异有统计学意义（P〈O．05）；除治疗班、后夜班外，其他各班次日均加班时间显著下降（均P〈O．01）。结论糖尿病科护理工作量评估表简便易行，为人力资源配置的合理应用提供了依据。护理工作量是随患者需求变化的，每年调查1次为宜，以使人力资源配置客观。

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