湖南烟草杂志

“八荣八耻”话管理

关键词: 原料采购  

“五个一流”让湖南烟草插翅腾飞——写在2012年全国烟草行业企业管理现场会隆重召开之际

关键词: 湖南烟草  创一流  翘首以盼  战略任务  目标管理  战略地图  低成本运行  在湘  管控模式  生产制造商  

<正>在全党全国人民深入学习和贯彻党的十八大精神,全面建设小康社会取得新胜利的大好形势下,湖南烟草3万名员工满怀激情,翘首以盼地迎来了2012年全国烟草行业企业管理现场会在湘隆重召开。这是对湖南烟草企业管理的大检阅,也是对湖南烟草争创管理一流的再动员。随着行业"卷烟上水平"基本方针和战略任务的推进实施,国家局作出了"管理创一...

高层之声

关键词: 成康  工商企业管理  湖南省局  基层单位  持续改进  湖南烟草  杨先杰  烟草商业  基础管理水平  周昌贡  

<正>国家局局长姜成康:实现"卷烟上水平"目标任务、保持行业持续健康发展,必须全面加强管理,整体提升水平,把发展建立在更加扎实的工作基础之上。贯标、对标和优秀基层单位创建活动要重在规范管理、寻找差距、持续改进、提高素质,着力提升工商企业管理水平,积极创建一流企业,全面提高企业整体素质。

立足基础 突出重点 深入推进管理创一流——访湖南省局(公司)副总经理程晓邵

关键词: 湖南省局  创一流  湖南烟草  商业系统  信息化支撑  战略任务  综合管理平台  杨先杰  烟草商业  综合管理  

<正>近年来,湖南烟草商业系统围绕"卷烟上水平"基本方针和战略任务,以行业"1+5"工作目标任务和全省"四有"目标为重点,按照"管理创一流"的要求,扎实推进基础管理上水平,促进了企业持续健康发展。日前,湖南省局(公司)副总经理程晓邵接受了本刊记者的专访。

争创“六个一流” 推动管理上水平——访湖南中烟工业有限责任公司副总经理杨智敏

关键词: 创一流  杨智  战略管理体系  生产制造商  制造工厂  基础管理工作  卓越绩效管理  企业基础管理  战略任务  

<正>国家局提出"卷烟上水平"的基本方针和战略任务以后,行业竞争发生了深刻的变化。在新一轮竞争中,目标直指品牌第一方阵的湖南中烟,如何按照行业"管理创一流"要求,持续推进企业管理进步,用管理支撑发展?我们专访了湖南中烟工业有限责任公司副总经理杨智敏。

争创一流永无止境

关键词: 创一流  质量方针  工作效率  内生动力  目标管理  管理理论  持续改进  至善  管理模式  强筋壮骨  

<正>要有争创一流的眼界;要有敢为人先的气魄;要有永无止境的胸怀。管理是企业发展永恒的主题。长沙烟草深刻领会"管理创一流"的重要意义,提出"争创一流、永无止境"的管理理念,深入开展"管理创一流"活动。体会是:一要有争创一流的眼界。眼界决定境界。眼界高远,定位前瞻,境界才有宽度、高度、深度。首先要"争"字当头,时刻保持加快发展的紧...

突出“对”“理”“创” 争先创一流

关键词: 创一流  企业宗旨  企业管理实践  对标管理  雄志  企业发展后劲  绩效管理  预算管理  精神家园  资源配置  

<正>与先进对、与标杆对、与目标对、与标准对;理思路、理目标、理规范、理标准、理流程、理机制;把持续创新融入到企业管理实践中。对于一个企业来说,管理水平的高低决定其市场地位,进而决定其未来。郴州烟草以"管理创一流"为抓手,以"求发展、谋利益、成就员工"为企业宗旨,以

立足三个层面 开展管理创一流

关键词: 创一流  烟草控制  国际竞争  竞争目标  货物交接  装卸效率  伸缩式  

<正>创优,首先是思想先行,关键是全员参与,核心是服务发展。创优,首先是思想先行。面对烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面挑战,我们时刻要有一种危机意识。管理创优,就要有一股永不懒惰、永不懈怠的劲头,不断自我加压,始终保持旺盛的斗志。目前,从各项指标和业绩来看,岳阳烟草的发展形势比较乐观。但我们要"跳出

从新的起点出发创建一流管理

关键词: 创一流  烟草企业  烟草商业  企业管理经验  资源利用  烟草物流  成本费用  管理智能化  改革创新  物流组  

<正>管理创一流,实现现有资源利用的最大化是关键,融合先进的现代企业管理经验是重要手段,有效借助信息化手段是有力支撑。一流的企业需要一流的管理。随着社会的不断发展及行业的改革创新,传统的企业管理已不适应现有的烟草企业发展,新的形势需要我们紧跟时展步伐,站在新的起点上,利用全新的要素实现"管理创一流"。近年来,常德烟草以"管...

狠抓队伍转型升级 推进“五个管理创一流”

关键词: 创一流  技能比武  能力素质  工作态度  分工协作  专项方案  系列教育  考核办法  

<正>"管理创一流",关键在人,打造一流的管理团队是推进五个"管理创一流"工作至关重要的着力点和支撑点。"管理创一流",关键在人,打造一流的管理团队是推进五个"管理创一流"工作至关重要的着力点和支撑点。近年来,株洲烟草打造一流的管理团队坚持"两手抓",即一手抓学习研究型组织创建,一手抓作风建设,着力解决好干部职工能力

以绩效管理为支点 全面提升企业管理水平

关键词: 绩效管理  绩效目标  企业活力  战略平衡  主要业务流程  职能职责  管理模式  维四  设计标准  和权  

<正>绩效管理就是企业对员工在实现企业目标中所有行为体现的考核,包括绩效目标制订、绩效指标、绩效考核、绩效反馈、绩效应用等内容。近年来,邵阳烟草在管理与创新过程中,以科学发展为前提,以绩效管理为支点,开展大胆改革与创新,实施全面绩效管理,增强企业活力,有效提升企业管理整体水平。一是实践绩效管理"5W"。绩效管理就是企业对员工...

立足基础 全面创优

关键词: 烟草商业  商业系统  建设一体化  基础管理水平  经验管理  综合管理平台  创一流  提升阶段  一体化战略  

<正>以"五个一流"为引领,着力建设一体化综合管理体系和综合管理平台,实现企业管理由传统的经验管理向全面管理、系统管理、精细管理、智慧管理转变,全面推进基础管理上水平。自2003年烟草工商分设以来,湖南烟草商业持续加强企业管理,基础管理水平不断提升,促进了全省商业系统持续健康发展。

以信息化加速管理上水平

关键词: 烟草商业  湖南烟草  服务导向  管控模式  综合管理平台  协同办公  数据中心  湖南省局  流程化管理  综合  

<正>以数据中心、统一订单、协同办公等为标志的信息化建设,进一步加快湖南烟草一体化、集团化管控模式的建立,促进传统烟草商业向现代流通企业转变。今年,我们通过以一体化综合管理体系为核心的信息化架构,以"服务导向的全员流程化管理"为主题,搭建全省统一的湖南烟草商业"一体化综合管理平台",实现贯通全省系统决策、管理、执行三个层面...

围绕“五型组织”建设 推动专卖管理转型

关键词: 专卖管理  内部监管  准入控制  内管  湖南省局  证件管理  明俭  创一流  无证经营  盈利率  

<正>推动内部监管由"外打内管"向"眼睛向内"转型,证件管理由"准入控制"向"调控服务"转型,卷烟打假由"部门打假"向"政府打假"转型,市场监管由"简单走访"向"注重效率"转型,队伍建设由"追求数量"向"打造精兵"转型。

严格规范 锐意创新 全面提升财务管理水平

关键词: 财务管理  会计核算基础  预算管理  达标工作  绩效挂钩  费用预算  信息披露  基层单位  指标体系  考核办  

<正>规范是会计人员的生命线。创新是企业不断发展的源动力,预算管理则是体现企业管理水平的重要方面。财务管理工作,我们认为:首先,要规范。规范是会计人员的生命线。我们把建立规范型的组织作为长期的奋斗目标。为进一步夯实全省系统会计核算基础,不断提高会计信息质量,我们始终坚持开展会计基础工作规范化达标工作,制

建设“四有”现代流通企业 提升湖南烟草商业竞争实力

关键词: 商业发展  湖南烟草  终端网络  零售客户  市场环境  湖南省局  指标得分  文明之路  人力资源改革  第三方  

<正>始终坚持把品牌培育作为第一要务,营造公平竞争的市场环境,为培育知名品牌建功立业。近年来,我们认真贯彻"有稳定适销的货源、有坚实的零售终端网络、有良好的配送设施、有享有盛誉的服务品牌"的"四有"湖南烟草商业发展目标,不断推动网络建设向"四个一流"迈进,走出了一条具有鲜明特色、取得明显成效的网建发展之路。

以管理创新 全面推进烟叶原料保障上水平

关键词: 烟叶原料  卷烟品牌  现代烟草农业  烟叶质量  生态优势  科技投入  机械作业  合作社建设  优质烟叶  推广  

<正>建设‘五型组织’,规范是前提,服务是本质,效能是目标,创新是动力,学习是途径。围绕国家局"五个一流",省局党组提出了建设"五型组织"的目标。就烟叶工作而言,我们认为:首先,规范是前提。十几年的发展经验表明,没有规范,就不可能有湖南烟叶生产今天良好的局面,而且越是在规模快速发展的时候,越要更加重视规范,越要保持清醒头脑,防

努力实现后勤保障 服务“四个一流”目标

关键词: 后勤保障服务  后勤服务保障  保障能力  机关后勤  货币化  管理职能  后勤服务工作  湖南省局  物资采购管  

<正>后勤保障服务"四个一流"的目标:一流的保障能力,一流的服务质量,一流的基础管理,一流的安全环境。我们结合机关后勤工作的内容和要求,坚持走"社会化、市场化、货币化"的改革之路,不断转变和调整后勤服务保障管理职能,不断拓展和丰富服务内容,提高服务效率和服务质量,努力实现后勤保障服务"四个一流"的目标。一是实现"一流的保障能力",...

争创“五个一流” 提升工厂精细化管理水平

关键词: 长沙卷烟厂  工厂管理  基层建设  创新管理机制  创一流  员工发展  目标管理  人力资源管理  作业标准化  

<正>要以体系建设为抓手,以队伍建设为支撑,系统推进管理创新,着力强化基础建设,努力提升工厂精细化管理水平。争创"五个一流",是国家局立足当前,着眼长远,全力推动基层建设上水平,保持行业持续、协调、健康发展的一项重要举措。对长沙卷烟厂而言,"五个一流"的要求与我们近年来始终坚持推动管

加强基础管理 正确处理规范与效率的关系

关键词: 企业科学发展  基层建设  对标管理  营销信息  流程优化  绩效管理  矛盾体  约束机制  核心策略  集成平台  

<正>规范与效率表面看似一对矛盾体,其实质是企业科学发展的一根平衡木。管理争创"五个一流",是加强基层建设的一项创优活动,是提高管理水平的一套系统工具,是推进科学管理的一个重要举措。湖南中烟整合后,结合营销工作实际,我们提出了坚持两

强化基础管理 努力建设一流品牌工厂

关键词: 一流品牌  常德卷烟厂  工厂管理  最优匹配  管理层面  管理目标  绩效管理  持续发展  信息化工具  信息传  

<正>基础管理的要旨,是引导员工在本职岗位上做正确的事、正确地做事,实现生产运营各要素的最优匹配。管理的本质在于聚合企业现有资源,通过有效控制和激励,使管理效率不断提升。常德卷烟厂作为湖南中烟工业有限责任公司整体战略的基层执行者,从推进"五个一流"之初就把目光聚焦在基础管理层面。我们始终坚持:一流的基础管理是提升工厂执行...

优化创新机制 实现技术创新新突破

关键词: 优化创新  技术创新  经验管理  创一流  内涵式发展  外延式  自主创新水平  粗放管理  内部基础  考核模式  

<正>按照"一流的环境、一流的研发手段、一流的人才、一流的成果"要求,全面提高技术中心建设水平。管理创一流,国家局提出争创"五个一流"的目标,我们认为,这是推进企业从外延式向内涵式发展转型的重要举措,是企业从经验管理向科学管理、粗放管理向精细管理转变,实现管理升级的重要途径,同时也是提升企业核心竞争力,实现

“管理创一流” 支撑原料保障上水平

关键词: 创一流  原料管理  持续改进  先进管理理念  预警体系  有序运作  品牌发展战略  流程描述  原料质量  烟叶  

<正>"管理创一流"活动就其本质而言是追求企业管理更高的目标与要求,做到持续改进,持续提升。今年以来,在国家局指导与推动下,行业各单位相继掀起"管理创一流"活动的高潮。"管理创一流"活动就其本质而言是追求企业管理更高的目标与要求,做到持续改进,持续提升,具有深刻的内涵。

建实体制 理实制度 落实手段 推进多元化投资管理工作上水平

关键词: 多元化投资  创一流  竞争能力  多元化企业  财务管控  管理新理念  投资管理  母子公司管理  管人  管理职  

<正>职责到位、监管到位、规范到位。提升管理水平、提升经济效益、提升竞争能力。开展企业管理创一流活动,是行业立足当前,着眼长远,保持持续健康发展的重要部署,也是多元化投资管理工作"提升管理水平、提升经济效益、提升竞争能力"及"职责到位、监管到位、规范到位"目标任务的延伸与拓展。把深入推进"管理创一流"活动与促进多元化投资管...

全面解读“管理创一流”的深刻内涵

关键词: 创一流  目标管理  发展阶段  全面解读  流程化  pdca  郴州卷烟厂  

<正>优化目标管理流程,凸显目标管理的导向和激励作用,最终实现一流的指标。开展"管理创一流"活动,应全面理解其深刻的内涵,我个人认为:首先,"一流"并不是一成不变的,而是处于不断向前、动态发展的状态。国家局明确提出"要针对企业不同发展阶段,明确重点开展企业管理创一流的活动内容和水平提升的实现指

争创五个一流 助推企业强身健体

关键词: 芙蓉王  企业流程  产品结构  战略部署  强化制度  历史进程  综合管理体系  技术创新  车间管理  循环管理  

<正>以制度的全面性和适用性为准则,不断完善优化企业流程与要求,强化制度的刚性执行。当前,零陵卷烟厂正按照公司的战略部署,紧锣密鼓地加紧实施"芙蓉王"生产技改工程,朝着"百亿工厂"的目标奋力前行。在这个重要的历史进程中,大力开展"争创五个一流"活动,对企业的长远发展来说尤为重要。品牌规模的不断扩张、产品结构的快速提升、经济效...

持续开展争先创优 不断提升管理水平

关键词: 基础管理水平  创一流  生产效率  现代化管理  制丝车间  文化故事  现场管理  服务文化  目标管理体系  服  

<正>通过五项现代化管理工具的推广、运用和创新,加强现场管理、提高生产效率,进一步提升四平卷烟厂企业基础管理水平。2012年,四平卷烟厂根据公司"企业管理创一流"总体活动方案要求,在生产、技改两不误两促进目标的指导下,以提升企业管理水平为核心,以大体系建设为平台,以创建和对标为手段,以开展群众性管理创新活动为主要内容,深

夯实基础工作 促进班组管理创新

关键词: 班组管理  基础单元  学习型班组  目标管理  班组成员  岗位知识  团队精神  前沿阵地  激发求知欲望  个人  

<正>班组是企业构成的基础单元,班组管理是企业内部的一项重要基础建设的综合性工作。要发挥企业管理的作用,使企业成为一流的企业,就必须从基础抓起,从班组抓起,从提高班组的思想、技术和管理水平抓起。班组是企业构成的基础单元,班组管理是企业内部的一项重要基础建设的综合性工作,在企业管理中的地位和作用十分重要。

争创一流管理 打造一流企业——“管理创一流”的实践体会

关键词: 创一流  产品结构  要素流动  管理手段  组织结构  资源配置  卓越绩效管理  对标管理  目标管理  标准化水  

<正>近年来,烟草行业开展体系建设、对标和基层创优等工作,基础管理逐步规范、体系建设日渐完善、管理基础进一步扎实,企业管理水平实现了大的提升,有力支撑了企业的顺畅运行。但行业管理手段欠系统,管理方法不够科学,管理效率有待提升等问题,还不同程度地存在,在降本增效、抵御管理风险等能力建设上,还需有质的突破。而国家局提出的"1+5"...

会前幕后

关键词: 湖南烟草  创一流  经济运行司  杨先杰  国家烟草专卖局  湘烟  长沙卷烟厂  周昌贡  商业系统  标杆管理  

<正>为筹备好2012年全国烟草行业企业管理现场会,湖南烟草工商两家在国家局的关心和指导下,以此为契机,紧紧围绕"五个一流",全力推动企业管理上水平。一次次管理调研实践、一个个管理创新项目、一场场筹备协调会、一幕幕难忘的工作景象,会前幕后记录的是湖南烟草人对"管理创一流"永无止境的追求。

夯基固本 铸魂致远——看湖南省局(公司)管理工作新亮点

关键词: 湖南省局  综合管理平台  目标管理  商业系统  烟草商业  信息化平台  管理模式  省烟草专卖局  湖南烟草  

<正>近日,记者来到湖南省烟草专卖局(公司)采访企业管理工作,面对相关部门的"一体化综合管理体系"、"一体化综合管理平台"、"一体化目标管理"等管理模式演示,听着"一体化运行"、"全方位管控"、"集成化应用"等这些管理工作中的新词汇,对其创新的工作理念、统一的管理模式、先进的信息化平台、全覆盖的服务网络、快捷的工作效率又有了新的了...

让大象起舞——湖南中烟“管理创一流”纪实

关键词: 创一流  烟草工业  芙蓉王  产销规模  湘烟  行业精英  时间节点  周昌贡  生产点  战略地图  

<正>年终将近,从湖南中烟工业有限责任公司传来消息:度过2012年经济寒潮的大考,湖南烟草工业成绩将再度刷新:1至10月,"白沙"产销规模达260万箱,"芙蓉王"商业销售收入达663亿元。就在这个时间节点,全国烟草行业企业管理现场会在湖南隆重召开,行业精英、烟草专家"把脉"企业,"论道"管理,为湘烟发展的强劲势头再添动力。

把“争创一流”做实做新做强

关键词: 创一流  管理故事  专卖管理  技术能手  战略目标  科技进步奖  聚合力  零售网络  目标指标  卓越绩效  

近年来,长沙烟草全面贯彻落实"管理创一流"和全省"158"实施体系要求,践行"争创一流、永无止境"的理念,突出"以标准规范管理、以满意提升服务、以标杆引领改进、以创新促进发展、以竞争激发活力"五个抓手,努力建设管理一流的现代流通企业。

“三突出”促进管理新突破

关键词: 经营数据  基础管理工作  零售客户  终端服务  费用率  三突出  利润总额  销售收入  员工教育培训  培训专  

<正>11项主要经济对标指标位于全省前列,三项费用率保持全省系统最低水平,实现销售收入、利润总额年均分别增长18%、40%,税利年均增长55%。一系列经营数据无不表明,近年来湘潭烟草的基础管理工作取得了新突破。他们按照"三个突出"的工作思路,以"精细化、信息化、规范化"为目标,以运行管理、终端服务和队伍建设为切入点,不断强化基础管理,...

在变革中奋进——湖南烟叶复烤有限公司管理创新纪实

关键词: 烟叶复烤  加工服务  卷烟工业企业  新设合并  打叶复烤  烟草企业  特色工艺  小变  中式卷烟  

<正>2011年9月,郴州、永州打叶复烤企业通过新设合并的方式完成了重组整合,实现了由二变一、由小变大的历史嬗变。新成立的湖南烟叶复烤有限公司运作后,面临着整合内部资源、提升企业管理、优化加工服务、加快技改步伐等繁重、艰巨的任务。为此,湖南烟叶复烤有限公司进行了孜孜不倦的探索,通过一系列管理创新,企业运行质量和效率不断提升,...

推进协同管理 凝聚“浓香”力量

关键词: 协同管理  成康  生产组织  浓香型烟叶  机制运行  制度建设  现代烟草农业  优势品牌  绩效管理  开发模式  

<正>2011年12月,国家局姜成康局长在郴州鸿运专业合作社调研时指出:"做法、经验很值得总结、学习、推广,其制度建设、机制运行是比较全面、成型、系统、完善的,在生产组织化程度、生产组织形式的创新上达到了高水平。"

从“小烟摊”到“大企业”的市场之路

关键词: 市场化发展  连锁管理  零售连锁  团队建设  连锁品牌  商务礼品  管控体系  自有品牌产品  连锁经营模式  

<正>从4家门店,16名员工,年销售额249.7万元的"小烟摊",到108家优质门店,近300名员工,年销售额达3亿元的"大企业",这条"艰苦创业"的市场之路,湖南六三六连锁管理有限公司走了8年。8年间,公司的管理团队始终以高度的使命感和责任感投入到企业发展建设当中,以积极稳健的步伐,在实践中探索多元化企业的市场化发展道路。

三“点”并举 固本拓新

关键词: 企业文化  洞庭  湖湘  后乐  文化中心  终端建设  企业精神  企业愿景  基础管理水平  企业使命  

<正>洞庭天下水,岳阳天下楼。洞庭之滨的岳阳市烟草专卖局(公司)围绕行业"卷烟上水平"总体战略方针,以建设"四有"现代流通企业为目标,坚持三"点"并举,不断夯实管理基础,提升管理水平。文化"点睛"队伍建设上水平"文化引领,固本拓新",岳阳烟草将企业文化建设视为全面提升企业管理水平、增强企业总体竞争实力的有效途经。为此,在汲取"敢为人...

唱响学习主旋律

关键词: 组织建设  中心组集中学  形成机制  基业长青  生产操作人员  培训面  人力资源改革  责任理论  干部使用  

<正>在湘西烟草,"学习"是一个热门的话题,湘西州烟草专卖局(公司)以学习研究型组织建设为主线,以提高员工素质为主旨,以科学发展为主题,从"夯实基础、构建平台、形成机制"着手,对学习研究型组织建设进行了有益探索,实现了企业发展新跨越。

念好“三字经” 助推财务管理上水平

关键词: 财务管理  烟草系统  多功能会议室  人员综合素质  知识竞赛  外训  学习模式  学术交流  论文交流  会计师  

<正>2012年10月24日,娄底市烟草专卖局多功能会议室座无虚席,秩序井然。首届娄底烟草财务学术交流与PPT演示比赛在这里隆重举行,这是娄底市局强化员工培训,促进企业内部管理的一个镜头。近年来,娄底烟草系统坚持念好"三字经",不断创新学习模式,持续推进内培外训,全面提升财务人员综合素质和专业技能,在省局举办的系统财务知识竞赛中连续两...