航天工业管理杂志是由中国航天科技集团有限公司主管，中国航天系统科学与工程研究院主办的一本部级期刊。
航天工业管理杂志创刊于1983，发行周期为月刊，杂志类别为科学类。
杂志介绍
航天工业管理杂志是由中国航天科技集团有限公司主管，中国航天系统科学与工程研究院主办的一本部级期刊。
航天工业管理杂志创刊于1983，发行周期为月刊，杂志类别为科学类。
关键词: 核心竞争力 管理创新 中国航天科工集团 中国航天事业 导弹武器装备 国防现代化 价值理念 国家利益
在党的十八大胜利召开之际，中国航天科工集团第二研究院迎来了创立55周年的喜庆日子，研究院作为中国航天事业的发源地之一，始终坚持国家利益高于一切的核心价值理念，弘扬航天三大精神，默默奉献、砥砺奋进，走出了一条自主发展我国高新技术导弹武器装备的成功之路，为中国航天事业的发展和国防现代化建设作出了重大贡献。
关键词: 综合调度系统 军品 组织管理 顶层设计 组织架构 规章制度 管理模式 管理经验
简要介绍了军品综合调度系统的建设背景，阐述了军品综合调度系统的顶层设计、组织架构、规章制度、管理模式及实施效果，旨在通过总结管理经验，持续提升军品综合调度管理能力。该系统经过3年多的实践，有力地促进了各项军品任务的完成。
关键词: 产品保证 型号研制 管理监督 技术支持 组织机构 研制过程 过程实施 型号产品
通过建立产品保证组织机构，统一产品研制技术和管理规范，配备试验、分析、校准、检测等手段，由可靠性、维修、安全、元器件、软件等专业的专家对型号研制过程提供专业的技术支持和权威的管理监督，以此对型号研制过程实施监督、控制和技术支持，实现型号产品的“全面达标”。
关键词: 安全生产管理体系 生产管理模式 多体系 共融 职业健康安全管理体系 安全文化建设 生产标准化 有机融合
通过建立健全安全生产管理体系，实施职业健康安全管理体系与安全生产标准化的有机融合以及开展安全文化建设，形成了多体系共融发展的安全生产管理体系，安全生产管理水平得到大幅提高，企业的经济和社会效益也得到相应提高。
关键词: 配套体系 协作 核心竞争力 生产任务 经济效益
简要介绍了紧密协作配套体系建设的背景，详细阐述了建设紧密协作配套体系所采取的各项措施以及在提高核心竞争力、确保完成科研生产任务、提升经济效益等方面取得的效果。
关键词: 创新管理 技术创新 文化创新 国家战略 理念创新 管理创新 自主创新 专业技术
通过在战略、规划、目标、技术、人才、机制、文化等方面的应用和实践，并不断进行优化和拓展，逐步建立起以国家战略需求为中心，融合理念创新、战略创新、技术创新、平台创新、管理创新、文化创新于一体的自主创新发展模式，在多领域专业技术上得到了实质性的突破与进展，牵引和带动了专业研究所整体跨越发展。
关键词: 雷达产品 生产效率 管理 共性技术 成熟度 资源库
介绍了雷达产品“三化”管理中的创新举措，主要体现在共性技术研究、型号成熟度审查、建立两级资源库、“三化”产品研制、通用产品预投产等五个方面，并通过3年的实践形成了初步成果，提高了雷达产品的研制生产效率。
关键词: 研发管理 构建技术 导向 知识产权管理 创新文化 管理框架 指标体系 业务流程
通过实施以技术领先为导向的战略研发管理，构建技术领先关键绩效指标体系和战略研发管理框架，实施标准业务流程、队伍建设、创新激励、全过程知识产权管理和项目过程控制，培育创新文化，形成以技术创新为导向，以平台建设为基础，以机制管理为保证，以文化推动为助力的运行模式，实现了多项关键技术达到世界先进水平。
关键词: 支撑系统 管理指标 创新力 技术 工程实施 执行标准 框架
为了提升技术创新力，系统地实施了技术创新力提升工程。介绍了技术创新力提升的主要内容，包括创新战略、执行标准、支撑系统、解决问题框架、管理指标、保障措施、基本达标指标以及对标指标等，叙述了技术创新力提升工程实施3年来取得的成效。
关键词: 测试任务 快速响应 总装 机制 军品 产品生产周期 运行 管理模式
通过构建军品总装测试快速响应机制，实现对总装测试任务的分级管理，量化确定了总装测试任务的风险等级，建立了灵活的人员管理模式，形成了总装测试环节的高效管理模式，实现了产品生产过程的快速响应，取得了缩短产品生产周期、降低成本及培养人才等成效。
关键词: 技术创新 化管理 转化体 市场需求 自主品牌 社会效益
通过构建以市场需求为导向的技术转化体系，从设计源头强化军民融合，加强技术转化的有效组织，强调自主品牌与技术创新的有效结合，实现了技术在军民用领域的双向转化，取得了良好的经济和社会效益。
关键词: 党建工作 基层组织建设 绩效 机制创新 管理创新 技术创新 管理体系 科学评价
为进一步加强和改进党建工作，推进机制创新、技术创新和管理创新，提高基层党建工作，推动党建工作由优秀迈向卓越，通过构建党建卓越绩效管理体系，开展科学评价和分类定级，促进相互对标，完善体系建设，狠抓整改落实，实现了党建工作与中心工作的良性互动、共同提升。
关键词: 风险管理体系 岗位职责 风险损失
通过构建和实施全面风险管理体系，梳理和优化了风险管理的内控流程，完善了“以制度为基础、以岗位职责为主体、以流程为脉络”的内控体系，达到了有效防范风险、降低风险损失的效果，提升了风险管理水平。
关键词: 物资管理 信息化建设 应用 供应链系统 基础平台 业务流程重组 信息资源共享 采购模式
为适应物资统一采购后的业务流程重组和优化，建立全过程采购规范，加速全院物资信息资源共享，通过开展以协同供应链系统为平台、以研究院管理要求为依托的物资管理信息化建设工作，完成了分散式向集中式采购模式的转型，实现了以协同供应链系统为平台、“三库”数据为基础、统一编码为规范的物资管理信息化基础平台的建设和应用。
关键词: 建设管理 基础 财务工作 财会 管理工作 经营特点 科研生产 管理文件
在广泛调研和借鉴的基础上开展了财务基础管理工作达标规范体系建设工作，以从根本上系统地提升财务基础管理水平。该体系结合科研生产经营特点和实际，以系统完善的财务管理文件为基础，使单位内更广泛的财务工作能够得以切实管理，并有计划、有步骤地把整个单位的主要财务管理活动按照重要性顺序进行改善。
关键词: 毕业生 高校 人力资源开发管理 创新人才 评价指标体系 评价标准 科研院所 企业文化
依据“军民融合，创新驱动，人才强院，质量制胜”发展战略，以“创新人才工作机制”为指导思想，以“完善人才评价标准和手段，建立各类人才评价指标体系”为主要任务，引入以胜任力为模型的测评手段，构建了具有航天企业文化和科研院所特点的高校毕业生引进体系，有效提高了人才甄选的准确性、时效性和客观性，增强了新进毕业生提高自身素质能...
关键词: 质量管理水平 医疗 导向 患者 质量监管体系 风险防范机制 核心竞争力 管理制度
通过优化医疗流程和管理制度，建立健全医疗质量监管体系，完善医疗风险防范机制，构建医疗质量管理考核与评价体系以及实行质量问题归零管理，健全并实施了全面医疗质量管理，实现了医疗质量管理水平的大幅提升，促进了医院综合实力、核心竞争力的提高。
关键词: 人才成长 航天企业 价值 人才队伍
通过构建“面向各种人才，区分不同梯次，打。造各类平台，采取全程多样培养方式”的人才成长体系，实现了各类人才队伍价值的迅速增值，加速了航天企业“转型升级”战略的实现。
关键词: 固定资产投资 技术创新 化管理 导向 机构优化 价值工程 设计优化 过程优化
以确保技术领先为导向，采用价值工程方法，以组织机构优化、顶层设计优化、建设过程优化、管理程序优化、人才队伍优化为固定资产投资优化管理的主要内容，着力提升核心能力建设水平，以高水平的基础条件建设促进技术创新发展。
关键词: 职业健康安全管理体系 零事故 标准化体系 本质安全性 安全生产 企业安全文化 评价标准 机械工厂
通过构建融合机械工厂安全性评价标准、职业健康安全管理体系和安全生产标准化体系的“三合一”标准化体系、加强职工培训、强化工艺的本质安全性、狠抓生产重点环节、加强异地管理和火工品现场管理，形成了特有的企业安全文化，实现了专项任务的安全生产零事故。
关键词: 计量管理体系 管理能力 实验室质量体系 计量行业 信息化 文件化
通过利用信息化手段构建全面覆盖ISO／IECl7025标准的计量管理体系，提升了实验室质量体系的执行力，实现了对原文件化体系的完善、优化和提升，在效益显著提高的同时也带动了军工计量行业整体管理水平的提升。
关键词: 思想文化 工程化管理 航天企业 闭环管理系统 跨越式发展 升级方案 企业发展 管理制度
通过总结提炼主流价值观、制定并实施落地升级方案、开展评估与测评，建立和实施了工程化的思想文化闭环管理系统，实现了思想文化与企业发展的良性互动，提升了思想文化与实际行动的匹配度，使思想文化要素全面渗透到企业的各项管理制度中，推动了企业的转型升级和跨越式发展。
关键词: 系统工程管理 翻译质量 零缺陷 外贸 编辑出版工作 可靠性工作 全过程控制 小概率事件
根据外贸资料翻译、编辑出版工作的需要，将用于可靠性工作的零缺陷系统工程管理用于外贸资料翻译质量管理，坚持“从源头抓起、预防为主、全过程控制、系统管理”的原则，从“一个核心、两项原则、三个关键、四个流程、五项措施”五个方面不断推进，以减少“小概率事件”带来的不良影响，确保了外贸翻译资料的高质量。
关键词: 防控机制 综合污染 项目建设 企业 污染物排放 可持续发展 新建项目 风险预防
通过源头消减、末端治理、风险预防等多种渠道及手段减少和控制企业新建项目中的污染物排放，杜绝污染事故的发生，确保项目在建设实施和投入运行后的环境管理活动均能满足日趋严格的环境保护要求，最终实现企业的可持续发展。
关键词: 一站式服务 机制建设 供应保障 优质 综合保障能力 运行机制 流程再造 科学规划
通过改革内部治理机构，科学规划流程再造，加强人员结构升级，建立现代化运行机制，构建“集中管理，一站式服务”的管理模式，提升了综合保障能力，确保动力“安全、可靠、连续、优质”运行。
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