关键词：建筑工程项目 工程前期管理 策略要点 

摘要：建筑工程项目的前期管理工作将从整体意义为工程进度、工程质量提供支持和保证.笔者认为,建筑工程项目根据每个阶段的时期差异性,可以划分为多个管理阶段,其中前期阶段的管理策略和管理方法尤为重要,既需要考虑到建筑工程项目的现实情况、资金状况、技术条件、技术应用水准,还需要进一步从管理理论和管理策略上进行学习和提高,确保工程前期管理从学说理论、经济利益、科学技术、应用实践等多个领域中进行融合.下文中,笔者将以建筑工程项目的前期组织人员身份,对如何提高建筑工程项目的前期管理工作,如何优化前期管理策略,进行经验总结和措施分析.

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