关键词：国企改制 油田改制企业 经营管理 管理模式 

摘要：回顾我国国企改制自正式实施以来的数十年,整体成果优良,但在过程中业出现的一些问题.传统陈旧的思想、管理理念的缺乏,均导致人力资源管理缺乏时代创新性、无法平衡两种体制的矛盾碰撞现象等因素影响了改制企业的发展速度.而油田改制企业作为典型国企改制浪潮中的代表企业,其在漫长改制过程中的经验告诉我们,在管理中思想意识的有效转变是帮助企业顺利渡过转型期的一剂良药.

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