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经理人杂志

杂志介绍

经理人杂志是由综合开发研究院(中国·深圳)主管,综合开发研究院(中国·深圳)主办的一本省级期刊。

经理人杂志创刊于1989,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

经理人杂志

省级期刊

  • 主管单位:综合开发研究院(中国·深圳)

  • 主办单位:综合开发研究院(中国·深圳)

  • 国际刊号:1004-9312

  • 国内刊号:44-1452/C

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥360.00

  • 管理咨询死结:问题多出自企业

    关键词: 管理咨询  会计师事务所  企业  财务造假  科龙电器  追踪报道  信任度  处境  

    大名鼎鼎的全球“四大会计师事务所”之一的德勤华永会计师事务所,如今处境很尴尬,科龙电器财务造假一事自从去年被捅出来后,现在各大媒体更是加大对德勤起诉、处罚的追踪报道的力度,公众对会计师事务所的信任度越来越低。

  • 进入新职位

    关键词: 领导职位  职业生涯  星期一  办公室  新市场  新产品  热情  升迁  成功  

    星期一的早晨,你来到办公室,大家热情地和你握手,衷心地祝贺你升迁。这是那种影响整个职业生涯的机会:一个帮助公司开拓新市场、推广新产品的机会,是一个真正有影响力的领导职位。而如果成功的话,可能会有更重大的意义。

  • 索引

  • 本期广告索引

  • 精彩传递

    关键词: 传递  企业成长  能力创新  金鼎奖  企业家  交易会  房地产  ip卡  俱乐部  

    《经理人》深度参予金鼎奖;《经理人》与中山大岭院联手“企业家能力创新企业成长”论坛;《经理人》携手2006年深圳房地产春季交易会;经理人俱乐部VIP卡向会员定向发送;《经理人》承办的“赢在中国”路演活动央视首播;

  • 读来读往

    关键词: 中国经理人  继承人  电子版  加盟  

    健康才是美;选择适宜加盟时机;及早培养继承人;中国经理人网电子版和论坛上的反馈;

  • 让优秀人才效用最大化

    关键词: 效用最大化  优秀人才  产品设计  研发部门  生产过程  文化氛围  企业  成功  财富  革新  

    优秀人才是研发部门最为宝贵的财富。当企业将人才与产品设计等量齐观的时候,会带来怎样的效果?企业可以通过提供最优的培训计划、认可员工的优点和成功、建立灵活的生产过程,以及培养积极的工作及文化氛围来最大化地利用人才。通过这些努力,企业会得到更好的回报:更多富有革新性和价值的产品、稳定的团队及持续的成功。

  • 有业务战略,更要营销战略

    关键词: 市场营销战略  业务战略  企业领导者  公司  

    市场营销战略是公司业务战略的一部分,这是句大白话,但很多企业恰恰做不到。有些企业领导者认为,市场营销战略和我的公司的业务战略没有什么关系,或者说,一个公司的战略就是市场营销,全公司的宝都押在市场营销上。

  • 真的授权吗?

    关键词: 授权  外部控制  管理模式  内部控制  管理者  机关报  员工  责权  公司  职责  

    优秀公司通常因责权下放而赢得竞争。传统的管理模式是“外部控制”,即由别人决定你的任务、目标和行为,并由别人对成绩进行评估。机关报兴的管理模式称为“内部控制”,即员工自己承担职责。麻烦在于,管理者和员工都不知如何去转变,也往往怯于尝试。管理者害怕失去控制,员工害怕承担失败的责任。

  • 玩家?赢家?

    关键词: 玩家  管理学  赢家  网络游戏  电子游戏  研究人员  米切尔  研究员  咨询师  洛杉矶  美国人  

    洛杉矶的咨询师和研究员米切尔·维德(Mitchell Wade),认为:35岁以下的美国人与年长者之间,存在一道无形的代沟。这两个人群之间的区别并不在于年龄,更不是什么分水岭似的历史性事件,而是跟电子游戏和网络游戏的接触经历。研究人员发现,这种经验还强烈地影响着人们的工作方式。

  • 增量增利,还是减本增利?——增量

    关键词: 增量  销售利润率  果汁饮料行业  快速消费品  高产量  熟练程度  直接成本  生产线  控制  企业  

    通过增加产量来增加利润,是果汁饮料行业乃至整个快速消费品领域普遍采用的做法。随着产量的增加,只要销售利润率不下降,企业的利润肯定是提高的。而且,产量的增加也是随着工人操作熟练程度的提高和运输、设备等的不断改进自然而然出现的结果,只要能控制好采购、时间、电力等方面的消耗,一般来说,它不会带来直接成本的上升。当然,增加的...

  • 增量增利,还是减本增利?--减本

    关键词: 增量  果汁饮料行业  行业特点  企业  

    “增量增利,还是减本增利?”是目前企业界的热门话题,我们特以果汁饮料行业为例进行讨论,其他行业可根据各自的行业特点进行参照。

  • 管理咨询死结:双重杀伤力!

    关键词: 管理咨询公司  管理咨询服务  自我感觉  两难境地  矛盾问题  普遍性  企业  客户  头痛  

    管理咨询公司在自我感觉良好的背后始终伴随着重重质疑;企业引进管理咨询服务时常常是“头痛医头脚痛医脚”,管理咨询服务常陷入两难境地… 其实都是管理咨询死结惹的祸! “死结”是管理咨询公司与其客户(企业)之间存在的诸多矛盾问题。 “死结”不是个案,而是具有普遍性。 “死结”究竟因何而起? 又究竟有多大威力? 管理咨询公司与其客...

  • 死结的7大成因

    关键词: 成因  管理咨询公司  管理咨询服务  咨询项目  可操作性  盘点  企业  

    一些曾引进过管理咨询服务的企业在盘点咨询项目时常抱怨管理咨询公司没有为其解决实际问题,甚至认为其提供的解决方案缺乏可操作性而将之束之高阁。

  • 死结形态

    关键词: 形态  管理咨询市场  咨询公司  企业之间  罗兰贝格  市场份额  麦肯锡  国际  国内  

    中国管理咨询市场的50%以上被以麦肯锡、罗兰贝格等为代表的国际知名咨询公司所把持,国内大大小小的咨询公司则瓜分其余不到50%的市场份额。但与企业打交道的过程中,他们与企业之间的矛盾点却有诸多共同之处。

  • 破译死结的8种方法

    关键词: 管理咨询公司  合作方式  企业人  副总经理  设计公司  调整思路  tcl  不合理  家电  

    当管理咨询死结出现后,合作双方该怎么办?TCL智能家电设计公司副总经理李劲认为,“双方应调整思路,明确各自职责、合作方式和内容。”国内某知名家电企业人士则表示:“通过双方沟通,把合理的留下,不合理的剔除。”但尽量避免管理咨询死结的出现,可以从管理咨询公司和企业两个方面提出有关“破译”方法。从企业层面说,可以从以下角度入...

  • 本土管理咨询探底

    关键词: 管理咨询  本土  企业需要  主观能动性  职业经理人  咨询公司  决策权  老板  

    企业需要主观能动性和独立主宰性的决策权,而咨询公司不能变成企业的老板或者职业经理人

  • 中山大学岭南学院EMBA教育——以正直感召社会

    关键词: emba教育  中山大学  学院  岭南  社会  emba项目  正直  国际知名企业  学员素质  核心管理层  

    2006年4月29日下午,中山大学岭南学院2006年EMBA春季班开学典礼在叶葆定堂胜利召开。岭南学院EMBA项目已成功举办三届,获得社会各界人士的广泛好评,近50位新晋学员多达八成是来自国际知名企业以及国内一流企业的核心管理层,学员素质之高实为罕见。“三余广学,百战雄才”,这批社会的精英成为岭南学院学员,又将为EMBA项目增色良多。

  • 沈文荣:向上的农民力量

    关键词: 沈文荣  力量  农民  西方媒体  大陆  沙钢集团  

    沈文荣这个震撼了欧洲大陆和钢铁世界的人,一直是西方媒体的主角,因为他是中国力量的缩影

  • 王文京:构建ERP应用模式组合拳

    关键词: erp应用  王文京  组合拳  erp系统  个性才能  制造业企业  erp市场  成功实施  软件企业  发展空间  

    制造业企业怎么上ERP、上什么ERP,按照什么应用模式部署和实施一个ERP系统,才能够让ERP系统成功实施?作为国内最大软件企业——用友总裁王文京提出了自己的理解,“只有标准、行业、个性才能让在中国进入普及时代的ERP系统真正得以顺利实施,实际上,中国的ERP才刚刚开始,未来10年还有很大的增值和发展空间,这给我们提供了一个相当大的商机...

  • 中国管理教育报告

    关键词: 中国大陆地区  管理教育  教育报告  哈佛商学院  研究成果  专家学者  授权  

    本文系哈佛商学院三位知名专家学者针对中国管理教育论题多年的研究成果,经三位作者授权,《经理人》杂志在中国大陆地区独家刊发。

  • 中国需要PCMPCL!——本刊独家专访哈佛商学院高级副院长Steven Wheelwright

    关键词: 哈佛商学院  中国  副院长  高级  大中华区  教学理念  管理体制  传统思维  管理教育  

    《经理人》杂志(以下简称《经理人》):针对大中华区推出PCMPCL,引进先进的教学理念,促进中国管理教育的传统思维以及管理体制的转变,哈佛商学院所做的这一切努力的最主要战略考量是什么,有哪些深远意义?

  • 于变革时代领军

    关键词: 变革时代  人的需求  领导者  生意  管理者  

    世界在不断地变化,这是不可辩驳的事实,对领导者来说并不是新闻。但即便如此,没有多少人己做好充分准备,在这种无情的变化中领军。变革常常会让领导者在管理生意和考虑人的需求这两方面做出抉择。一般来讲,总是人的方面被抛弃。

  • 何时推进,何时退后

    关键词: 老板  信息  领导者  管理  

    如何从不太重要的信息中找出重要的信息呢?在同老板的交往中通过了解他想从你那里了解什么,从而提前进行区分

  • 情境规划再思索

    关键词: 情境规划  企业  战略测试  战略开发  

    如果你的企业富有而惬意,就不必费心考虑利用这种“风洞”进行战略测试

  • 谈判之路,结伴而行

    关键词: 谈判  协议  委托人  

    有时,你会力所不及而需要人。意识到这一点,会帮助你在谈判中胜出

  • 领袖懂得谈判

    关键词: 谈判  领袖  领导工作  界限  

    谈到领导工作,权力也是有界限的,伟大的领袖都是谈判高手

  • 心平气和面对面

    关键词: 心平气和  规划方法  核查事实  公司  员工  

    对于粗鲁行为,没人愿意对他们破口大骂。但暗地里怒火中烧也不是办法

  • 写作十戒律

    关键词: 写作  戒律  团队成员  商业模式  商业界  法则  商业作文  

    在如今的商业界,很难找到清晰流畅的好文章。给人震撼、让人兴奋的作品更是少之又少。如何使您的团队成员做到这些呢?和新的网络(dot.com)商业模式不同,写作的原则并非捉摸不定的事情。这里有十个最基本的行为法则,您要牢记并和团队分享。

  • 如何看待OSM的作用

    关键词: 平衡记分卡  联合发展  优化流程  管理方案  战略管理  管理规划  俱乐部  办公室  国际  

    三年前,Roy Barnes为马瑞特国际假日俱乐部(MVCI)引入了平衡记分卡(BSC),这也是他帮助该机构实现更高效增长、谋求联合发展、优化流程计划的一部分.一个可操作的、亲自动手的战略管理方案,针对战略管理办公室(OSM)的作用而言,特别是有关战略管理规划和执行,Bames提出了他的真知灼见。

  • 动画:一个属于未来的黄盒产业

    关键词: 动画电影  产业  公司投资  大视野  国际化  数码  行业  国内  

    2006年初,由深圳环球数码公司投资1.3亿元,用5年时间精心打造的动画电影《魔比斯环》问世,以其国际化的宏大视野,成为近年来中国动画行业的震撼之作。但提及这部动画电影在国内的票房预期,环球数码公司也只是说对此充满期待,并未做出太过乐观的估计。

  • 别克君越 高配置营造高品位

    关键词: 高品位  别克  配置  目标消费群  综合素质  

    品位在相当程度上是对个人学识、修养、鉴赏水平等等的综合反映,同理,当谈到一辆车的“品位”时,也是指它在配置、材质、观感、触感、氛围等诸多方面体现水准的集合。别克君越便是通过自身这些综合素质的卓越来映射目标消费群卓尔不凡的。

  • 国美&苏宁是如何玩转百亿商业帝国的?

    关键词: 商业  苏宁  国美  帝国  家电零售业  西方发达国家  零售革命  红顶商人  小卖部  眼光  

    我国零售业用10多年时间完成了西方发达国家150年的商业历程,8次零售革命形成了20余种业态格局,10年的家电零售业,各诸侯逐鹿中原,从小卖部林立阶段进入巨头混业竞争时期。清代红顶商人胡雪岩说过:“有一国的眼光,就能做一国的生意;有一省的眼光就能做一省的生意。”而国美、苏宁正是因为其独到的眼光,成为引领这个行业从小卖部走向巨头...

  • 中国国有企业该向淡马锡学什么?——淡马锡的公司治理

    关键词: 公司治理结构  国有企业  中国  独立董事  新加坡  董事会  卓越  经营  国企  淡马锡公司  

    中国国有企业搞不好,病根往往在于公司治理。《淡马锡的公司治理》一文,揭示了新加坡全资国有企业淡马锡公司拥有令他国的国企不能望其项背的良好经营表现的原因——卓越的公司治理结构,特别是独立董事占董事会多数的制度。

  • 中国国企如何学淡马锡?

    关键词: 中国  淡马锡公司  国有控股公司  政策制定者  国企  国资委  可行方案  扮演  改革  负责  

    当前,中国宝钢、神华等6家试点央企的事会改革连带着使国资委的角色也产生变化。除了是政策制定者以外,国资委也扮演国有控股公司的角色。扮演好这两种截然不同的角色需要具备不同的组织心态、能力和经验。解决问题的可行方案之一是另设1~3家类似淡马锡的控股公司直接向政府股东(由国资委代表)负责,监管部分央企。国资委本身则专注于政策...

  • “内部人”控制导致山东巨力败落

    关键词: 内部人  败落  山东  董事会成员  农机市场  潍坊巨力机械总厂  

    董事会成员与经理班子的高度重合,“内部人”完全掌控企业的运营,通过各种途径“化公为私”

  • 浪潮“换标”背后的战略变奏

    关键词: 浪潮集团  变奏  logo  国内市场  考验  

    浪潮弃用使用了20多年的Logo.陈了面临着在全球推广新标识的难题外,在国内市场也面临一个现实的考验。

  • 娃哈哈牛奶:如何重塑品牌?

    关键词: 品牌延伸  牛奶  食品饮料行业  系列产品  公司制  附加值  方便面  药品  

    在中国食品饮料行业,“娃哈哈”作为领军品牌之一,在许多品类中独领风骚。娃哈哈公司制订的策略是:不断在已经打响的“娃哈哈”品牌下推出系列产品,使品牌延伸至更多的领域,从而产生更多的附加值。于是娃哈哈的品牌延伸到了牛奶、瓜子、方便面,甚至跨领域延伸到服装、药品,还准备延伸至日化等领域。

  • 高端渠道如何扩容?

    关键词: 扩容  渠道整合  渠道成员  份额  企业  

    高低渠道整合、扩大高端渠道在通路的比例份额,关系到不同渠道成员的利益。

  • 空调业的高成本时代——高成本下,空调巨头的“杀”招

    关键词: 空调业  成本  市场准入  空调企业  原材料价格  技术壁垒  竞争优势  贸易  

    铜管、铝材、塑料…… 几乎所有原材料价格都在上涨; 市场准入提高, 贸易和技术壁垒增加, 空调业的高成本时代来临。 在丝丝逼人的市场寒气中, 空调企业如何应对? 单靠低价冲市是否再合时宜? 未来空调企业的竞争优势来自哪里?

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