经理人杂志

中国管理大趋势

关键词: 管理  中国  改革开放  经济  社会  

当站在2008年,来回顾中国改革开放30年,从政治也好,从经济,或者文化、教育、军事、社会等层面都可以得出许多令人振奋的结论,我们则选择了从“管理”的角度。

精彩传递

关键词: 图书博览会  灯箱广告  北京地铁  郑州  

北京地铁31个A级站点全部刊挂《经理人》灯箱广告；“有照为证”“有奖征文”；《经理人》火爆亮相郑州图书博览会。

读来读往

Why do they repeat the same mistake？

关键词: 中国  企业管理  发展现状  人事管理  管理模式  

索引

消费者决定品牌成功

关键词: 品牌建设  消费者  奥美国际集团  首席执行官  无形资产  市场价值  企业  董事长  

在2008年世界Effie广告大会上，奥美国际集团董事长兼首席执行官夏兰泽说：“在当代社会，企业一半以上的市场价值都来源于企业所拥有的无形资产，比如品牌。从某种意义上说，做品牌就是在做企业。”这句话很好地概括了品牌建设对企业的重要性。

用知识产权创造财富

关键词: 知识产权  企业财富  企业领导者  现代社会  竞争优势  生产经营  管理者  竞争力  

在现代社会，知识产权可以说是企业财富收益的主要来源。这一点在企业领导者中早已达成共识。奇怪的是，尽管许多管理者天天把“知识产权是取得竞争优势的关键”挂在嘴边，但在实际的生产经营中，却往往不能很好地利用知识产权来为企业创造财富、增强竞争力。

流动性紧缺冲击中小银行

关键词: 中小银行  存款准备金率  中小商业银行  流动性管理  金融机构  压力测试  人民币  

2008年5月20日起,上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点,这对于没有进行过流动性压力测试的中小商业银行来讲,流动性管理将面临严峻挑战。

投资越南机会凸显

关键词: 直接投资额  越南  政策鼓励  副部长  商务部  fdi  制造业  产业链  

5月11日,商务部副部长陈健在东亚投资论坛上称,我国今年一季度对外直接投资额（FDI）为193.4亿美元,同比增长353%,超过了2007年全年的数量。今年FDI惊人增速的推动力应该包括：政府的政策鼓励、国内产业链升级压力以及制造业成本上升等。

汶川地震呼唤企业社会责任升级

关键词: 企业社会责任  地震  中国企业  汶川县  

5月12日下午,四川汶川县发生7.8级地震。面对突如其来的特大天灾,很多中国企业勇于主动承担社会责任,立即向灾区捐款捐物,企业履行社会责任开始由被动向主动升级。

奢侈品泡沫化？

关键词: 奢侈品  泡沫化  北京国际汽车展览会  购买力  天价  销路  厂商  

今年4月底的北京国际汽车展览会上,价值2500万的布加迪跑车开展仅2小时便被人订走,之前出现的钻石手机、天价电脑等奢侈品,也都能在中国找到很好的销路。这种购买力着实令国外厂商惊讶和兴奋。

魏东自杀,谁来接棒“涌金系”？

关键词: 自杀  上市公司  千金药业  时间表  控制  证券  股价  

一向行事低调的“涌金系”实际控制人—魏东,于北京时间4月29日跳楼自杀。此后,“涌金系”所控制的三家上市公司—国金证券、千金药业和九芝堂出现股价异动,令外界开始推算起“涌金系”倒下的时间表。

春兰暂停上市的反思

关键词: 春兰  上市  暂停  tcl  st  股票  公司  公告  

5月12日,ST春兰公告称：上证所决定自2008年5月19日对公司股票实施暂停上市。尽管TCL等也曾戴上ST的帽子,但最终都起死回生,昔日空调老大落到如此境地,令人感叹,春兰离真正退市只差一步之遥。

托尼·爱伦：捷普不追求规模

关键词: 托尼  追求  全球副总裁  经济时代  医疗器械  运营  公司  利润  

新经济时代,那些单纯依靠运营工厂、生产产品获取利润的传统制造型公司是否真的繁华远逝？捷普科技（Jabil Circuit）负责医疗器械的全球副总裁托尼·爱伦（Tony Allan）的回答斩钉截铁：NO!

迪特·泽臣正确决策是领导者的责任

关键词: 领导者  责任  决策  

作为领导者，一旦计划启动，就必须始终如一地坚持执行，并且要明确人人有责，绝不允许袖手旁观

Mead Westvaco的全球化转身

关键词: 全球化  转身  长期战略  最优化  高管  企业  股东  

企业高管最大的挑战不仅在制定最优化的长期战略，还表现在能否坚持战略，即使面对股东压力也不为所动

汽车产业的绿色商机

关键词: 汽车产业  商机  温室气体排放  二氧化碳  喜马拉雅山  海平面  

绿色商机 无处不在 当南极和喜马拉雅山主峰的冰川加速消融,全球海平面的不断上升,因此减少二氧化碳等温室气体排放不再只是个口号。2005年2月,旨在限制全球二氧化碳等温室气体排放总量的《京都议定书》正式生效。

新发现：中国管理的世界距离——30年,我们距世界还有多远？

关键词: 先进管理  中国  世界  距离  改革开放  ceo  使命感  

改革开放30年,中国管理也走过了30年。《经理人》怀着崇高的责任感和使命感,全方位盘点30年中国管理的探索、迷惘、成功及失败,我们试图发现：中国管理与世界先进管理的距离。 《经理人》发现了——不仅是中国管理与世界的距离,也有中国CEO们不断学习、追赶世界的各种努力,还有中国CEO挑战未来,迈向卓越的路径。 《经理人》谨以此纪念改革开放30...

探路者的力量——他们为何重复相同的错误？

关键词: 力量  企业管理  失败  中国  

30年的探路,有成功的喜悦,也有失败的泪水。不论成功还是失败,他们都给中国原本苍白的企业管理,提供了肥沃的养分,帮助中国管理缩短了与世界领先水平的差距。

第一财经商界精英高尔夫挑战赛新赛季上海开杆

关键词: 挑战赛  高尔夫  商界  上海  赛季  财经  品牌  公司  

2008年4月17日,第一财经商界精英高尔夫挑战赛新赛季于美兰湖隆重开杆,此次活动吸引了120余位商界名流、精英参加,即将掀起新一轮商界精英高球竞技热潮。本年赛事继续得到百龄坛品牌的鼎力支持,由上海诚诺广告有限公司全程承办。

向失败者学习

关键词: 失败者  学习  幸存者  游戏  

中国管理30年的变迁,就是一场惊心动魄的“幸存者”游戏,是一段“吹尽黄沙始得金”的历炼,在仰慕于幸存者金色光环之时,我们不可忘记,那些纷飞的沙粒并未遗落,它们就铺在我们的足下,时时硌着我们的脚底,警醒着我们正确的道路通往何方。

历史长河中的中国管理

关键词: 管理  中国  历史  人类社会  

人类社会是一条奔涌向前的河流。今天是过去的传递,未来是今天的延续。要梳理清楚中国管理未来的走向,需要觉察中国管理今天的真实。2008年,几件不相连贯的事件组合在一起,昭示着未来中国管理的走向。

中国管理四问——中国何时有自己的管理学家？

关键词: 管理学家  中国企业  管理大师  企业发展  管理理论  国有  成就  

中国有没有自己的管理学家？ 很遗憾,中国有众多的“伪管理大师”,但尚没有一个能得到全国公认的管理学家,更别提全球公认了。在中国企业30年的伟大成就面前,中国的管理理论依然跟不上企业发展的脚步。

打响市场的心理战

关键词: 市场营销理论  心理战  天气预报  周边地区  中国人民  生理需求  短信  真诚  

“前两天收到的天气预报短信中是这样的内容：情系灾区,守望相助。汶川及周边地区14日夜间……我为这条短信感动,我为中国人民的互助友谊而感动,我为中移动而感动!”一个朋友打来电话不无感慨地说。诚如斯言,我们在以真诚换取客户的真诚。在百年市场营销理论的变革中,心理的诉求正在成为营销新概念下的重要一笔。 现在的消费我们简单地来讲是从...

中国为何没有世界级的企业和企业家？

关键词: 中国企业家  世界级企业  商业领袖  舞台  财富  

尽管30年来,中国企业开疆辟土、高歌猛进,然而放眼全球商业舞台,我们不得不遗憾地承认,还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂,成为舞台上的耀眼主角;也没有哪一位中国企业家登上了商业领袖所能企及的世界顶峰,引领全球财富走向。对比世界级企业与企业家，依旧有一条不小的沟壑横亘在我们眼前，为什么我们未能渡越到彼岸？

总部经济引擎 启动信息未来

关键词: 总部经济  信息化  中国电信股份有限公司  深圳分公司  引擎  数据中心  规模效应  启动仪式  

为配合总部经济的发展,加快形成总部经济的规模效应,助力深圳建设总部经济强势基地,4月23日,中国电信股份有限公司深圳分公司在福永数据中心举行了“总部经济·信息化服务基地授牌仪暨中国电信深圳福永数据中心启动仪式。”

什么使企业家命运迥异？

关键词: 企业家  改革进程  宏观调控  体制改革  资本运营  企业史  性态度  

没有蓝图的、试错式的改革进程中,多少人惨淡离场,多少人常青不败,这个充满激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤的过程,是企业家创造自身命运和当代企业史的过程。30年来,前仆后继的几代企业家命运之旅,因为宏观调控、体制改革、资本运营、个性态度的影响而形成变奏,驶往迥然不同的航向。

我们还在被哪些东西误导？

关键词: 管理图书  理论学习  企业界  西方  内地  

1978年,第一本管理图书从香港“偷运”而来;2008年,几乎完全同步,西方新鲜理念工具就在内地大行传播演绎。30年来中国企业界对西方理论学习的渴求和忘我背后,可谓喜忧参半,春风得意有之,失控落马也频频。

交锋推动管理进步——4次主要的管理思想交锋

关键词: 管理思想  尘埃落定  企业界  中国  

30年来,推动中国管理向前迈进的因素很多,交锋是其中的一个。 这种交锋,有些结果已然尘埃落定,并在中国许多企业广泛得以验证。有些直到现在仍然悬而未决,依然在企业界争论不休,并在实践中不断修正。

悬而未决的3大难题

关键词: 中国企业  管理创新  改革开放  接班人问题  激励问题  中国制造  管理层  成就  

改革开放30年来,中国企业取得了巨大的成就,在管理创新上取得了独特的进展,但也留下不少悬而未决的、关系经济全局的管理难题。其中尤为突出的三大经典管理难题：接班人问题、国企管理层激励问题、中国制造升级问题,成为了30年改革中企业的锥心痛!

华彬北京公开赛总冠军出炉 与奔驰E350失之交臂抱憾而归

关键词: 公开赛  北京  高尔夫球场  冠军  奔驰  居庸关  克劳斯  选手  

5月11日,2008华彬北京高尔夫公开赛在京北居庸关脚下的华彬金熊高尔夫球场精彩落幕。在历时4天的比赛中,包括日本名将藤田宽之、中国名将张新军等在内的共156名世界各国职业高尔夫球选手同场竞技,争夺高达100万元美元的奖金。而能够在由世纪球王“金熊”杰克·尼克劳斯亲自设计的华彬金熊球场参赛,则令选手们兴奋不已。由于本届赛事是国内第一个...

3支企业力量的博弈

关键词: 中国企业  力量  博弈  改革开放  外资企业  中国经济  本土化  民企  

改革开放的30年,既是中国企业艰难成长的过程,也是外资企业本土化不断深入的过程。主导中国经济的三支力量：国企、外企和民企,它们在不同领域的竞争是此消彼长,互有输赢。

向先锋学管理——中国企业家眼中的企业家

关键词: 中国企业家  管理  改革开放  企业观  世界  

改革开放打开了“摸着石头过河”的中国企业观察世界先进企业的窗口。中国企业宛如在沙漠中饥渴跋涉的路人,突然遇见了久违的河流,迫不及待地向世界学习。

成功者的管理营养

关键词: 管理理念  营养  成功者  中国经济  中国企业  中国商业  改革开放  商业领袖  

大浪淘沙,英雄砺剑! 改革开放30年,中国经济从落后迈向腾飞,中国企业从萌芽走向崛起,一批成功的企业家已然登上历史舞台,擎中国商业之巨擘,领中国管理之走向,普受世人之拥戴。毋庸置疑,这些商业领袖的管理理念与管理方法决定着中国企业的未来。那么,我们应该从他们身上汲取什么营养？他们骨子里流淌的商业基因将引领中国管理走向何方？

欧美企业对中国企业的影响

关键词: 中国企业  欧美企业  改革开放  西方企业  全面开放  管理工具  企业管理  管理体系  

欧美企业对中国企业的影响源于中国的改革开放：从1978年开始的有限开放,到2001年加入WTO后的全面开放。在这30年中,欧美企业最重要的贡献在于,它们使西方企业管理工具在中国得到普遍使用,西方管理体系成为中国企业管理的主导框架。

中国企业向日韩企业学什么？

关键词: 中国企业  日韩  80年代  跨国公司  世界竞争力  改革开放  经济起飞  二战后  

中国企业把日韩企业作为学习标杆有一定的必然性和合理性。日本在二战后重新崛起,到上个世纪80年代中国走改革开放之路时,已成为全球仅次于美国的第二大经济体,而且形成了以丰田、索尼、佳能、松下等为代表的跨国公司群体;韩国紧随其后,在80年代实现经济起飞,且韩国也形成了三星、LG、现代等具有世界竞争力的跨国公司。

赢得未来——全球化时代的新挑战

关键词: 全球化时代  中国企业  全球化浪潮  优秀企业  跨国公司  

艰辛的求索与努力后,中国固然诞生了华为、联想等一大批优秀企业,但无论我们是否做好充分的准备,全球化浪潮已经汹涌而至,未来20年,年轻的中国企业将在越来越多的领域与实力强劲、历史悠久的跨国公司同台竞技。

未来20年,中国企业靠什么赢？

关键词: 中国企业  中国经济  变革创新  全世界  大市场  话语权  

21世纪是中国的世纪。全世界最好的发展机会在中国,中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎;中国经济的高速发展,中国企业的变革创新和不断壮大,也为中国赢得越来越多的话语权。

中国如何成就国际级的CEO？

关键词: 中国企业  ceo  国际级  国际化经理人  成就  外语能力  世界市场  猎头公司  

中国企业要走向世界,成为全球化的企业,需要有成熟的国际化经理人的引领。关于“国际化经理人”,世界著名猎头公司LAI Ward Howell提出10个标准：国际经验;外语能力;对世界市场和文化的了解;在错误中有创造性地学习和迅速恢复能力;推动组织变革能力;有效传播信念的能力;平衡冲突能力;具有相当的智力;良好身体和意志力;高度自立能力。

中国式管理怎样与西方管理交融？

关键词: 中国式管理  西方管理  西方企业  企业管理  中国企业  管理模式  管理哲学  标准化  

有人说,中国式的企业管理就像是垒石墙,因人而异;西方企业的管理则像是在垒砖墙,讲求标准化。可以肯定,未来20年,吸取过去30年经验和教训的中国企业,其管理既不能照搬西方企业的管理模式,也不能不讲求标准,中国式的管理哲学必须与西方管理水乳交融。