关键词：员工 元老 企业忠诚 提问 会员 

摘要：创业之初跟随公司一起打江山的元老级员工，随着企业的发展，能力却没有和忠诚度一样与日俱增。人力资源多次给予培训、成长的机会，老板私下也给予很多鼓励和沟通，但进步始终平平、随遇而安。多年下来，后起之秀都远远地将其甩在了身后。但除了能力没有跟上企业的速度成长之外，该员工对企业忠诚、照顾新人、团队关系融洽……优点特别多。老板很纠结，对于这样的元老级员工，企业该如何对其进行培养，让他提升？

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