关键词：企业效益 财务管理 全面预算管理 控制成本 企业发展战略 

摘要：预算管理是企业发展战略的一种具体化。全面预算管理是企业加强财务管理，提高企业效益的一个重要方面。是一项基础管理。它是通过对企业的各项经济技术指标进行预测、控制、考核、分析来确保整个企业效益的实现。具体说来有四个步骤：（1）编制：财务预算的编制是按照企业总体发展战略，在上年的基础上，充分考虑薪发生的增减利润因素编制，它细到对企业每一项财务指标都要做出定量的预算，并说明原因，使其可操作；（2）控制（执行）：这是财务管理的重点，结合企业的实际情况主要是要控制成本、节约开支，生产成本和管理费用等成本项目不能超预算标准，发动全体职工树立降低成本的意识，以按月保季、按季保年的方法来控制全年预算的完成，只要整个控制（执行）过程认真执行，那么结果必然是好的；（3）考核：要严格按照有关制度考核，不能讲人情，走过场。

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