企业家人力资本评价体系的设计与运用

陶子毓; 陆根尧 浙江理工大学经济与管理学院

关键词:企业家人力资本 设计与运用 评价体系 经济发展阶段 经营管理能力 

摘要:一、企业家人力资本含义界定 目前。理论界普遍认为,从经济发展阶段或从企业发展史的角度对企业家进行考察,可划分为两类。一类是传统企业家或古典企业家。这类企业家的特点是,所有权与经营权合二为一,所有者直接充当企业家。另一类是现代企业家,即职业企业家,是所有权与经营权相分离的条件下专门从事经营管理的专家,或者说是在以多层级、多法人为特征的现代工商企业中,以经营管理能力取得控制权的支薪族——中、高层经理,形成了一个新的企业家阶层。这种划分揭示了不同经济发展阶段企业家的不同特征,具有其合理性。本文认为在本质上,企业家应该是作为一个权、责、利的统一体而存在的人格化的代表,体现了权、责、利的高度统一。掌握企业控制权是权力,承担并化解各种风险是责任,获取剩余收入则是利益。只掌握控制权,不承担财务风险及人力资本声誉风险,不化解经营和管理风险,不能获取剩余收入的人并不是企业家,如一般经营管理者。因此,本文所研究的,对象为第一类传统企业家。

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