关键词：企业预算管理 航运 措施研究 现状 企业财务预算 

摘要：一、航运企业财务预算管理工作现状 航运企业预算管理是指以目标利润为导向，通过编制运输生产量和收入预算、运输成本预算、营业费用预算、管理费用预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算，并提供全面的预算控制、预算跟踪及预算分析，从而有效地建立预算管理控制体系，使整个企业的运输生产经营活动沿着预算管理轨道科学合理地进行的一种管理方法。目前，我国航运企业财务预算管理工作大体呈现如下5方面特征。

交通企业管理杂志要求:

{1}量的符号与量单位的符号：严格执行《中华人民共和国国家标准GB3100～3102-93量与单位》的规定，正确使用量的符号与量单位的符号。

{2}稿件要求资料真实可靠，内容充实，论点明确，推论严谨，设计合理，数据准确，结构严密，层次分明，文通句顺，字迹端正。

{3}作者单位用脚注方式（阿拉伯数字）书写在正文第1页最下方，写明所有作者的工作单位、城市(或县)和邮政编码。第一作者必须在文末提交个人简介。书写格式依次为：姓名(出生年～)、性别、民族、学历、职称、研究方向等。

{4}正文中标题编排格式为：二级标题用“一”或“一、……”（居中、宋体四号）；三级标题用“（一）”（首行缩进两格、宋体五号加粗）；四级标题用“1.……”（宋体五号）。

{5}注释以“①”“②”“③”等标注，并以脚注形式按序排列。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社