关键词：扁平化组织 散慢性分权制 流程式控制法 唯一性竞争术 

摘要：作为扁平化企业的一个典型案例,＂格雷·斯隆＂医院在结构上实行了以专家为主导的散漫性分权制,在实践中采用的是以任务为主导的流程式控制法,而在文化上则倡导以创新为主导的唯一性竞争术。这种扁平化组织模式正是知识经济体得以成功运行之关键所在。

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