关键词：规划 设计院 执行情况 经营业绩 执行效果 

摘要：2018年已经过去了,不少设计院即将开始或正在忙着评估战略规划年度目标执行情况,根据评估情况,适时适当调整战略规划,并以此为基础思考2019年年度目标。但是也有不少已经制定了战略规划的设计院,其战略规划至今不过是躺在档案柜里几页制作精美、封装工整的纸而已。为什么有些设计院在战略规划的指引下,经营业绩得到有效提升,而有些设计院的战略规划始终不过就是几页纸呢?设计院战略规划执行得好的原因都是相似的,执行得不好的则各有各的原因。本文尝试对此做以分析,重点关注战略规划执行效果不佳的原因,并据此提出简要建议。

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