关键词：医院 人力资源管理 现状对策 

摘要：随着经济的发展,人们的生活水平逐渐提高,对医疗卫生服务的要求也与日俱增.该文分析了新时期医院人力资源管理的现状与存在问题：（一）管理观念陈旧,管理职能落后：（二）竞争意识淡薄,服务意识不强;（三）职称晋升模式僵化,缺乏竞争激励;（四）绩效评估体系不科学.针对出现的问题,提出了优化策略：（一）提高对人力资源的认识,切实转变人事管理职能;（二）创造优良的内外部环境,促使人才脱颖而出;（三）细化绩效考核制度,激发员工工作积极性;（四）建立合理的薪酬体系,调动员工的工作积极性.对人力资源管理的研究,有助于医院更好的自身的服务品质.

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