关键词：建筑工程管理 现状 对策 

摘要：建筑工程项目包括竞标、设计、预算、施工、竣工验收等多个环节,是一个比较繁杂的过程,需要专业人员进行系统管理,可见建筑工程管理的管理特性是综合的、专业的。而建筑工程成败的主要决定因素之一是建筑工程管理,所以需要多方给予关注,尤其是相关领导层的支持。随着我国经济的迅猛发展,建筑行业随之崛起,一些私营的建筑企业也在不断壮大,因此,建筑企业格局变得多样化,造成建筑工程管理不按标准运行模式运作,直接导致我国建筑工程管理局面混乱,与现代化要求有差距。所以建筑企业应培养并引进专业人才、学习先进的管理办法、建立完善的管理机制,使建筑管理标准化,提升＂产品力＂。

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