关键词：战略调整 行业组织模式 资源基础模式 

摘要：本文应用战略调整的行业组织模式和资源基础模式,对IBM、微软、惠普、思科四个国际IT巨头的战略调整进行了对比分析,揭示了这两种战略调整模式的本质,指出企业进行战略调整时应当综合考虑行业的外部环境和企业自身的资源及能力.

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