关键词：施工企业 二次经营 重大建设项目 企业经营管理 工程项目 

摘要：一、前言 随着我国城市化进程不断加快，重大建设项目随之增多，其规模越来越大导致项目建设需投入的资金也越来越多，造成目前国内建筑市场竞争相当激烈。如何确保在工程中标后的二次经营管理过程中实现既定的利润率、创造最大的效益，是建筑施工企业经营管理应该深入探讨的永恒课题，同时工程项目的二次经营也是项目创收的一项重要来源。本文根据建设工程的特点，主要引用大西客专太原枢纽工程的实际情况，从二次经营的理念、变更索赔、意义、费用、对策等方面阐述了索赔工作在工程施工建设过程中的重要作用。大西客专太原枢纽工程，数量大、工期短、专业技术复杂。特别是在受外界影响大、施工场地有限、部分设计方案修整等不利因素干扰，施工当中不可避免出现变更索赔事件（例如涵洞孔数的变更、施工场地临时照明、临时道路、既有煤气管线、自来水管道的改移、现场大量建筑垃圾的外弃、施工区域内土方深坑的填筑等等）。

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