关键词：人力资源管理 煤炭企业 企业战略 人力资源开发 经济模式 

摘要：由于煤炭企业人力资源管理的观念和方法受计划经济模式的影响根深蒂固，煤炭企业人力资源开发与现代的人力资源管理要求仍然相距甚远。煤炭企业人力资源管理在人才使用上，有“六重六轻”，表现为：（1）重体力轻智力；（2）重经验轻专业；（3）重生产一线劳动，轻地面三线工作；（4）重论资排辈，轻已有人才利用；（5）重学历职称分配，轻技术管理分配；（6）重重金外培，轻自学成才。总体上可概括为“重战术轻战略”。这些问题得不到解决，将会导致煤矿安全问题持久地困扰着煤炭企业，将会极大地制约甚至阻碍了煤炭企业人力资源能量的最大释放，将会影响WTO背景下煤炭企业竞争能力的发挥，将会影响煤炭产业在整个产业格局中的地位，进而从全局上导致大量结构性失业，影响整个宏观经济的平稳运行。

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