关键词：薪酬体系 企业发展战略 薪酬水平 岗位价值 岗位评估 

摘要：在一个企业中,虽然薪酬并不是激励与保留员工的惟一关键要素,但一旦企业的薪酬管理制度不被广大员工所认同,就会导致"该走的不走,该留的不留",给企业的发展带来极大的负面影响。因此,必须根据企业的实际情况,并紧密结合企业战略和企业文化,系统全面科学的考虑各项因素,建立公平、科学的薪酬体系。只有这样,才能充分发挥薪酬的激励和引导作用,为企业的生存和发展起到重要的制度保障作用。一、建立薪酬体系的目标和原则在市场经济条件下,随着企业业务的不断发展,面临的市场竞争亦不断加剧,某些企业中其原有的职位设置与薪酬激励机制存在的弊端也日趋明显,存在着因人设岗即个别岗位

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