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领导科学杂志

杂志介绍

领导科学杂志是由河南省社会科学界联合会主管,河南省社会科学界联合会主办的一本北大期刊。

领导科学杂志创刊于1985,发行周期为半月刊,杂志类别为社会类。

领导科学杂志

北大期刊

  • 主管单位:河南省社会科学界联合会

  • 主办单位:河南省社会科学界联合会

  • 国际刊号:1003-2606

  • 国内刊号:41-1024/C

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥292.00

  • 对破格提拔的干部要坚持更高的标准

    关键词: 年轻干部  标准  破格  培养选拔  

    《礼记》曰:“言有物而行有格也。”“格”是标准,是界限。守格,乃恪守行事之规矩。这些规矩或刻于碑碣,或书于竹帛,或铸于鼎鼐,或传于心口,不应也不容触犯。人的一生会受很多“格”的限制,游戏中有“格”,学习上有“格”,工作中也有“格”……培养选拔年轻干部,也需要守“格”。

  • 领导者取悦下级的表现、危害和自省之方

    关键词: 领导者  下级  取悦  

    领导者通过输送利益、放松管理、让渡权力和空头承诺来取悦下级,会带来以下不良影响:滋长下级贪欲,败坏单位风气;降低领导威信,丧失管理效力;影响同事关系,破坏单位秩序。解决领导者取悦下级的相关问题,要优化上下关系、完善管理措施、提供优质服务。

  • 南朝陈后主“因情蔽智”的历史之鉴

    关键词: 陈叔宝  亡国  性情  领导者  

    南北朝时期,陈国后主陈叔宝是“因情蔽智”的典型案例。他贪享奢靡生活、纵情诗词歌赋、嬉戏人事安排、怠于军事战备等种种荒诞的亡国行为,与他在性情上偏爱情色、放任自我、畏惧困难、缺失理想有关。鉴于此,领导者避免“因情蔽智”,应该打破情感范式,把握交友方向,树立忧患意识,培养学习兴趣。

  • 单位内耗成因透视及破解对策

    关键词: 内耗  管理  职场文化  制度  

    单位产生内耗有“人”“规”“管”三个方面的原因。“人”是产生内耗的基本诱因,“规”是产生内耗的基础诱因,“管”是产生内耗的直接诱因。破解单位内耗问题,要以“人”为中心,建设健康积极的职场文化;以“规”为重心,夯实科学合理的制度基础;以“管”为核心,构建和谐发展的运转生态。

  • 一把手核心地位与集体领导体制的兼容之道

    关键词: 一把手  核心地位  集体领导体制  权力运作  领导艺术  

    在长期的革命与建设实践中,我们探索出具有中国特色的一把手核心地位和集体领导体制相结合的领导方式,但这一领导方式存在一把手未拥有核心地位、一把手个人专断、集体领导无人担责等问题,影响组织管理的成效。新时期,在管理实践中,一把手要提升领导艺术,在自身修养上突出“严”、在班子建设上突出“抓”、在管理上突出“济”、在胸怀上突出“容...

  • 制度构建过程中如何规避“牛栏关猫”的误区

    关键词: 制度构建  领导者  

    覆盖范围、管控问题、具体措施、约束对象方面的求“大”误区,致使制度构建虚张声势而难有实效、措施空泛而难以管住、浮于表面而难以震慑、抓“大”放“小”却避实就虚。规避“牛栏关猫”的误区,要分清对象,行为红线具体化;固定基准,具体措施灵活化;把控关键,具体内容动态化;真抓实治,制度落实规范化。

  • 公务员遴选模拟试题系列解析(六十三)

    关键词: 模拟试题  建设中国特色社会主义  公务员  解析  遴选  改革开放  

    1.今年是改革开放40周年。40年前的5月11日,《光明日报》发表特约评论员文章《实践是检验真理的唯一标准》,以此为标志,在国内掀起了一场解放思想的大讨论,这次大讨论可以说是我们改革开放和建设中国特色社会主义的序幕,是一个思想先导。回首40年前的这场大讨论,可以感受到思想解放的伟大力量。

  • 坚持市场取向的改革方向

    关键词: 市场取向改革  改革开放  解放思想  经济体制  

    新时代推进改革开放的新思路、新局面和新思考,要在市场取向改革的大背景下进一步解放思想,塑造政府和市场在各自领域中“双强”的经济体制。

  • 实现基层党建与社会治理深度融合

    关键词: 社会治理方式  基层党建  智能化建设  基础设施建设  科技手段  顶层设计  系统思考  信息孤岛  

    智能化时代的到来,要求社会治理打破传统模式,运用科技手段实现革命性的社会治理方式变革。 完善顶层设计,优化总体布局。在礼会治理智能化建设中,要坚持全局统筹、系统思考,防止和解决信息孤岛等问题,形成有机整体。通过统一应用门户建设,统一基础设施建设,统一数据中心建设,将党建、政务等各领域智能化建设统筹起来,完善智能化建设...

  • 激发创新活力,防范基层避责

    关键词: 创新活力  激发  系统性风险  防范  基层政府  行政人员  政府创新  严重后果  

    当前,基层政府权责分立的现实结构安排不仅无法有效抵御和化解外部系统性风险,还导致基层行政人员在面对风险时采取避责行为,引发基层政府创新缺失、权威流失、被动回应等严重后果,阻碍政治、经济和社会的良性发展。因此,重新激发基层创新活力,可从以下几点入手。

  • 增强国家能力视角下的区域对外开放

    关键词: 国家能力  对外开放  综合国力  国家实力  行动能力  整体能力  互动过程  

    国家能力是在既有国家实力或综合国力基础上所形成的国家行动能力,是主客观两方面互动过程中形成的国家整体能力。因此,国家能力是综合国力提升的重要前提,综合国力的提升又会大大增强国家能力。区域对外开放的深化及其优化,是提升中国国家实力和增强国家能力的重要途径。根本在于:

  • 兜底部门的运作逻辑

    关键词: 运作逻辑  组织类型  自由裁量权  类型划分  工作界面  政府机构  行政资源  

    基于部门地位和工作界面的组织类型划分,可以发现一个新的组织类型:兜底部门。兜底部门处置着那些看似不重要却又是政府机构必须承担的剩余事务;南于处在组织边缘,它往往受到区别对待,行政资源普遍不足却又事实上拥有自由裁量权。

  • 中国共产党自我监督的历史性探索

    关键词: 自我监督  历史性  中国共产党  中国特色社会主义  改革开放  执政条件  旗帜  

    改革开放以来,我们党高举中国特色社会主义伟大旗帜,积极探索长期执政条件下实现自我监督的有效途径,取得历史性成就。

  • 债务缩减后的政府职能转变

    关键词: 地方政府债务  政府职能转变  缩减  央地关系  行政职能  经济职能  金融风险  内在逻辑  

    当前,中国正在经历改革之后的第三次央地关系调整,地方政府债务会走向透明规范,地方政府的职能也会随之出现较大转变。地方政府债台高筑,并容易由此引发金融风险的根本原因在于地方政府还没有理顺政府的经济职能和行政职能之间的关系,也没有理顺两种职能各自的内在逻辑。

  • 增强改革穿透力

    关键词: 中国  改革方法  发展现状  经济发展  

    穿透力是研究大国改革的关键问题,对大国改革具有决定意义。增强中国改革的穿透力,要做到以下几点。 第一,改革目标要清晰而简单。不是所有改变都叫改革,改革要有明确的方向,有清楚的内涵,不能来来回回地变,一会儿向东,一会儿向西。大国改革要有非常简单明确的方向,长久坚持,穿透力才大。

  • 青年员工35岁职业“分水岭”现象与领导的引导艺术

    关键词: 青年员工  职场危机  领导者  

    招聘中对于年龄的强调使得以35岁为界限的年龄划分日渐成为职场“生死线”,青年员工若没有提前做好准备,就会因为个人眼界、定位水平、目标引导性能、业务能力和人脉关系的薄弱引发中年职场淘汰风险。这就要求领导者必须引导下属重视战略规划、明确个人优势、关注资源积累和营造品牌效应。

  • 领导者时间管理的困境与应对策略

    关键词: 领导者  时间困境  时间管理  策略  

    领导者要在与上级领导、同级领导和下属三方面的复杂关系中出色地完成任务,必须遵循要事第一策略、授权与委派策略、最后时限策略、灵活掌控策略,合理分配利用自己的可支配时间。

  • “软激励”在企业管理中的运用艺术

    关键词: 企业领导者  管理  

    在企业管理中,“软激励”和“硬激励”相辅相成、不可或缺。当前,企业管理存在过分强调和使用“硬激励”、不具备实施“软激励”的条件、差异化和多样化做得不够、没有形成员工广泛认同的企业文化等问题。解决这些问题,正确实施“软激励”,需要及时更新管理理念,善于创新激励措施,把握好激励的时机和程度,着力提高领导能力素质。

  • 单位圈层新陈代谢不良现象及其化解良方

    关键词: 领导者  单位圈层  新陈代谢  良性循环  

    多数单位都存在由核心层、中间层和边缘层构成的圈层结构。单位圈层新陈代谢是组织的系统适 应性过程,圈层新陈代谢不适会阻碍组织的发展和创新。所以,单位领导者应该采取科学合理的管理策略,优化圈 层体系发展模式,改变单位圈层认知思维模式,建立单位圈层游戏新规则,确保单位圈层新陈代谢进入良性循环。

  • 干部积蓄正能量的十二条法则

    关键词: 领导干部  执政骨干  正能量  动力  

    领导干部是党的执政骨干,是团结带领广大党员群众实现新时代宏伟目标的“关键少数”,应通过立政德、树底线、正心态、能吃苦、重学习等,积蓄正能量,成为引领群众追求美好幸福生活的“头雁”。

  • 韩信之成败与领导素质瑕瑜的关联探析

    关键词: 韩信  人生成败  领导素质  

    以领导素质理论、行为模型理论、权变模式理论为基础,剖析兵仙韩信之成败,总结出韩信的成功在于怀大志、忍常人不能忍的领导动机,擅谋略、运筹帷幄定天下的卓越才识,经文纬武、用兵如神终成帅的领导素质;韩信的失败在于恃才傲物、无保身之谋,角色固化、不知进退转圜。时下,领导者要把握大局定方向、“管”‘服”结合求执行、身体力行为模...

  • 年轻干部培养选拔工作的实践与思考

    关键词: 年轻干部  培养选拔  难点  对策  

    针对源头储备不足、素质参差不齐、存在隐性台阶、成长环境尚待优化等难点,年轻干部培养选拔应重教育培训,提升素质能力;重育用结合,改进培养模式;重实践锻炼,搭建历练平台;重超前储备,加强梯队建设;重长远谋划,健全培养机制。

  • 加强制度建设 汇编“百科全书”

    关键词: 制度建设  百科全书  汇编  广州市白云区  集体经济组织  治理制度  治理工作  区委书记  

    广州市白云区分类编印行政村、集体经济组织基层治理制度汇编,形成基层治理工作“百科全书”。 提高站位,强化制度建设的政治性。区委书记每周末坚持走访基层村社精准调研,各镇街、村社深入摸查基层治理各类重点、难点、薄弱点及空白点,梳理制度需求清单。区直部门对接需求清单,对现有政策、文件、工作条款提出“废、留、立、改”意见。

  • 黑龙江佳木斯开启党代表外埠党性学习培训

    关键词: 党代表  学习培训  佳木斯  黑龙江  党性  履职能力  课堂辅导  集中培训  

    课堂辅导,充电补脑靶向授课提能力。组织参训党代表到省直机关党校集中培训,采取“靶向教学”方式,针对当前党代表履职能力急需的业务知识,邀请省内外党建理论专家学者有的放矢授课。

  • 以党建引领激发脱贫攻坚强大动能

    关键词: 脱贫  动能  坚强  激发  党建  干部资源  年轻干部  资源配置  

    一是把最优的干部资源投放到脱贫攻坚主战场。就是要推动万名干部下基层、推动年轻干部赴一线、推动驻村帮扶干部解难题。 二是把最优的组织资源配置到脱贫攻坚主战场。就是要配强基本队伍、落实基本保障、建好基本阵地。

  • 为革命老区脱贫攻坚厚植党建根基

    关键词: 基层党建  革命老区  脱贫  基层党组织建设  政治宣传  理想信念教育  功能建设  分类推进  

    瑞金作为革命老区,应该在打赢脱贫攻坚战上奋发有为,为革命老区脱贫攻坚厚植党建根基。 突出政治功能建设,提升基层助推脱贫攻坚的组织力。一要创新党组织设置方式,对各领域基层党建分类指导、分类施策、分类推进,解决基层党建不均衡、不全面的问题。二要把好党组织书记的政治入口关,分批次、分领域举办党组织书记理想信念教育、能力素质...

  • 谨防干部专业化的三种误区

    关键词: 干部成长  专业化  误区  专业学习  名牌高校  硕士  博士  

    一是重专业经历,轻岗位阅历。不可否认,专业学习是干部成长的重要途径,但要是把名牌高校、王牌专业、硕士、博士的头衔等同于专业化干部,无疑是片面的。因此,配备专业化干部要坚持实践标准,从一贯表现和全部工作中去识别、去挑选。

  • 多策并举完善后备干部培养链

    关键词: 后备干部队伍  培养链  优秀年轻干部  综合素质  可持续发展  大学生村官  创新思路  单位人员  

    近年来,启东市创新思路,拓宽视野,积极探索建立了一条可持续发展的后备干部队伍“培养链”。 拓宽渠道选“苗子”。围绕本市发展定位和紧缺急需专业,招录一批学历高、素质好的公务员、事业单位人员和大学生村官等,充实年轻干部库。在历次民主推荐、考核考察、调研走访干部的过程中,将综合素质好、有思路有活力有潜力的优秀年轻干部纳入后...

  • 践行“三个担当”要求 当好新时代“答卷人”

    关键词: 答卷  政治担当  责任担当  干部  历史  旗帜  人民  

    《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》旗帜鲜明地指出,广大干部要切实践行政治担当、历史担当、责任担当,努力做出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩,当好新时代“答卷人”。

  • 以“三从严”打造党内纪律部队

    关键词: 部队  纪律  党内  纪检监察干部  温宿县  纪委  党性  权力  

    温宿县纪委监委立足县情、结合实际,从把纪检监察干部打造成为党性最强的纪律部队入手,确保党和人民赋予的权力不被滥用、惩恶扬善的利剑永不蒙尘。

  • 干部提拔中的“材料出官现象与防治对策

    关键词: 干部提拔  责任观  

    若领导干部只热衷于坐在办公室写材料,试图以写出来的成果赢得上级的认同,那么,以写代做就会成为下属竞相模仿的发展、晋升模式。为防范干部考核、提拔中的“材料出官”现象,应强调做为主、抓落实、看实效,先做而后写,写、做必对应,做完方可止,考核先评做。

  • 崇祯帝治道变革的失败与现代借鉴

    关键词: 崇祯帝  治道变革  领导者  

    崇祯帝作为“第一责任人”对明朝灭亡负有不可推卸的责任,正是他在王朝末世的治道变革不当直接导致明朝的灭亡。崇祯帝治道变革失败的原因主要有晚明以来各类矛盾积弊难返、破坏了政局内部力量的平衡、急于求成和轻信好疑、大政方针出现方向性错误等。以史为鉴,今天领导干部在应对单位管理机制变革创新时应判断好改革的局势再决断;争当表率,...

  • 忽必烈的用人之策与成功之道

    关键词: 忽必烈  人才  用人  危机  

    作为元朝的建立者,忽必烈从藩王到帝王依靠的不仅仅是自己的努力,更重要的是广纳贤才,知人善用,组建了众多知识分子组成的群体。从治国理论的学习,到治理汉地经验的积累,忽必烈身边的谋士献计献策,帮助他建立了坚实的基础,并度过了发展道路上一次次的危机,取得最终的成功。

  • 于成龙“立檄拒礼”与梁成大“办展”索贿镜鉴

    关键词: 于成龙  梁成大  党员领导干部  

    清朝“天下第一廉吏”于成龙“立檄拒礼”,初心不改,一尘不染,以清正廉洁、刚直不阿享誉千古。南宋监察御史梁成大明目张胆“办展”索贿,为官一生,贪腐一路,遗臭万年。于成龙与梁成大虽悬隔数百年时空,却不失为我们今天领导干部为官从政“正衣冠、明得失”的正反两面历史镜子。

  • 论创业者宋江的无能之能及无能之处

    关键词: 宋江  无能之能  无能之处  领导  

    宋江看似一个资质平庸、一团和气的无能之辈,其实胸有丘壑、能力超群,但他也有着自身的无能之处。他的无能之能在于深谙江湖心理,巧妙积累资本;热心周到,善于攻心;管理严格,以身作则;用人唯贤,分工科学;重视队伍家庭建设。他的无能之处在于过于理想化、不民主、偏爱亲信。领导者在团队管理中要以宋江为鉴,坚持民主管理、赏罚分明,明...

  • 别无选择(短篇小说梗概)

    关键词: 小说梗概  短篇  地方经济  政法机关  拆迁工作  吴世雄  煤气罐  

    小琪是我的妻子。其实,我是先认识她父亲的,他父亲是我的偶像。 入警第一周,我参加了一场英模报告会,做报告的人叫吴世雄,长得高大俊朗,声若洪钟。后来我才知道,他就是小琪的爸爸。 那个年代,提倡大力发展地方经济,政法机关要对其“保驾护航”。吴世雄和同事几人受命参与政府拆迁工作,遇到一户“钉子户”。那户人家里住着母子二人,母...

  • 当好领导秘书的“九字诀”

    关键词: 领导秘书  秘书工作  无私奉献  急功近利  人际关系  与人相处  

    动机要“纯”。做好秘书工作,要“身在兵位,胸为帅谋”,在幕后默默付出、无私奉献,切不可急功近利。 待人要“诚”。领导秘书与社会各方面接触多、联系广,必须处理好人际关系。而与人相处,最宝贵的就是真、诚、信。

  • 成大器者的六条法则

    关键词: 个人  人生哲学  人生感悟  人生态度  

    第一,久利之事勿为,众争之地勿往。一直都能获利的事不要做,众人争执、争斗的地方不要前去。危城莫入!所有人都向往渴求的,可能是有害的。

  • 再好的关系也会死于这四件事

    关键词: 人际交往  随意  幸福  生活  对方  

    一、随意评判他人的生活。你可能根本不懂别人的幸福,而你眼中的幸福,在对方看来兴许是一文不值的。当你用自己的眼光去随意评价别人时,你已经突破了人际交往的底线。

  • 老板的穷人思维

    关键词: 逻辑思维  老板  穷人  投资  员工  富人  工资  劳动  

    一、你为我做多少事,我就给你多少钱。富人为什么富?无非就是有投资思维、投资眼光,能够把握机会,敢于投资。但大部分老板都有这样一种逻辑思维:员工要先付出劳动我才能给你工资,没有先投资员工然后我再获取利益的投资逻辑。这就是老板的穷人思维。

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