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领导科学杂志

杂志介绍

领导科学杂志是由河南省社会科学界联合会主管,河南省社会科学界联合会主办的一本北大期刊。

领导科学杂志创刊于1985,发行周期为半月刊,杂志类别为社会类。

领导科学杂志

北大期刊

  • 主管单位:河南省社会科学界联合会

  • 主办单位:河南省社会科学界联合会

  • 国际刊号:1003-2606

  • 国内刊号:41-1024/C

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥292.00

  • 突出政治标准培养高素质干部

    关键词: 高素质干部队伍  政治标准  教育培养  中国特色社会主义思想  政治素质  政治训练  中心组学习  组织工作  

    在全国组织工作会议上强调,贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。高素质首先是政治素质高。我们必须突出政治标准,切实加强干部工作体系建设,确保干部队伍在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上全面过硬。教育培养突出政治素质。注重政治训练,坚持把新时代中国特色社会主义思想作为党委(党组)理论...

  • 军事领导血性素养的提升途径

    关键词: 军事领导  血性  素养  

    军事领导血性素养有四条提升途径:一是常筑血性思想之基,二是常拭血性历史之镜,三是常砺血性实践之石,四是常矫血性偏颇之向。

  • 党政领导干部复出条件及其完善思路

    关键词: 党政领导干部  复出条件  样本  规则  社会满意度  

    对目前党政领导干部复出条件进行理论对照分析,可以看出,当前领导干部复出条件中规则性公正尚显不足。因此,应该坚持“治病”与“防病”相结合的原则,分别从区分工作失误性质、构建社会满意度的评价体系以及信息公开与透明三个方面对复出条件进行完善。

  • 领导权威的即时效应、延时效应与维护策略

    关键词: 领导权威  即时效应  延时效应  

    领导权威的即时效应体现在:大事难事看担当,向左向右看选择,虚做实做看作风,快干慢干看执行,公事私事看境界,干好干坏看评说,是进是退看心态。领导权威的延时效应体现在:有权无权看官品,情厚情薄看进退,聚多聚少看口碑,有心无心看眼光,远交近交看为人,名好名坏看公论。领导权威的维护策略有:修净心去乱心,养善心去祸心,秉公心去私心,持正心去偏...

  • 领导干部应对单位成员恶意心理的刚柔之策

    关键词: 领导干部  恶意心理  刚柔之策  

    在不良心态的误导下,部分员工会将个人的不如意归咎于组织和领导者的不公对待,为应对不公、发泄不满,在工作中故意“不作为”、有意“难作为”、专门“慢作为”和特意“坏作为”,使得最初的不满情绪上升为恶意心理。要充分应对和规避恶意心理对组织氛围的影响,领导者必须善于以制度之“硬”应对员工之“为难”、以规则之“强”管控员工之“故意...

  • 单位精英型员工不平衡心理的表现与调适

    关键词: 精英型员工  不平衡心理  调适  

    现代职场,精英型员工的不平衡心理主要表现为公平感缺失、不良情绪滋生、人际关系恶化以及职业倦怠加剧。调适这种不平衡心理,需要个人和单位共同努力,多方配合,长期坚持。单位要推进治理能力现代化,营造和谐的组织文化氛围;建立科学民主的奖惩机制,提高精英型员工的工作积极性;加强人文关怀和心理疏导,关注精英型员工的职业生涯发展。个人要加...

  • 从“何时倒水”谈办公室服务意识

    关键词: 办公室  服务意识  

    办公室人员的主要职责是做好服务,而在会议室倒水这件小事,能反映出办公室人员的服务意识、服务能力。作为办公室这个核心枢纽部门的工作人员,要经常性地对自己事前反问、事后反省,把经手的每一件小事都做得周全、严谨、细致,由小事及大事,由做事及做人,形成良好习惯,锤炼优秀品质,永远保持最佳状态。

  • 授权不授责的激励价值与操作艺术

    关键词: 领导者  授权  授责  激励  艺术  

    授权不授责这种特殊的授权形式,有利于形成上下同欲的良好氛围,有利于激发下级的积极性、主动性和创造性。要想使授权不授责取得成功,必须注意操作艺术:一是授当其事,二是授当其人,三是资当其需,四是言当其时。

  • 准确认识一流企业在开放经济环境中的作用

    关键词: 世界一流企业  开放经济环境  高科技中小企业  全球竞争力  实践价值  技术进步  技术商品化  经济体系  

    准确认识具有全球竞争力的世界一流企业在开放经济环境中的作用,对于我国进一步深化改革、建设现代经济体系具有重要的理论意义和实践价值。其一,有利于整合全球资源,推动国家技术进步。从历史及实践看,具有全球竞争力的企业在各自领域有长期的技术积淀,有雄厚的资金支撑巨大的研发投入,并且通过对高科技中小企业的并购迅速将技术商品化。

  • 从三个维度构筑中国精神中国价值中国力量

    关键词: 社会主义核心价值观  中国精神  力量  维度  未来发展方向  人类命运  文化软实力  文化传统  

    更好构筑中国精神、中国价值、中国力量,前提是把握好时代脉搏。必须立足文化传统与现实形势,用中国文化、中国精神、中国价值牢牢站稳脚跟,讲好中国故事,提升文化软实力,引领时代潮流,为世界未来发展方向提供中国方案,贡献中国智慧。更好构筑中国精神、中国价值、中国力量,核心是展示好当代中国的核心价值观。对党员而言,必须重申共产党人价值...

  • 把防止返贫摆上脱贫攻坚重要位置

    关键词: 脱贫  返贫  农业产业结构  产业基础  现代产业体系  就业渠道  产业梯度转移  劳务输出  

    打赢脱贫攻坚这场硬仗,稳定脱贫防止返贫是重要环节。一要提升产业基础。优化调整农业产业结构,推进优势特色产业提质增效行动。推进农业与旅游、文化、健康养老等产业深度融合,加快形成农村一二三产业融合发展的现代产业体系。二要稳定就业渠道。稳定劳务转移就业,结合产业梯度转移开展劳务输出,帮助他们掌握“一技之长”。坚持创业带动就业,不...

  • 实现城市社会治理重心下移

    关键词: 社会治理  重心  管理绩效  城市  综合管理水平  管理指标体系  权责关系  基层政府  

    以治理重心下移解决社会治理的权力配置问题,目前已成为关键的政策话语之一。管理、服务与资源则是社会治理重心下移的突破口。管理下移,就是在纵向上重新界定基层政府与上级政府之间的权责关系和资源配套制度;在横向上界定条块之间的权责关系,并将其以法律法规的形式固定下来。同时,要建立基于社会综合管理绩效的考核与激励机制。以社会综合管...

  • 以“一带一路”建设破解发展这一时代命题

    关键词: 命题  地缘政治理论  合作模式  相互尊重  价值理念  相互理解  国民福利  共同体  

    “一带一路”建设所倡导的价值理念和合作模式对于破解“和平与发展”时代命题具有重要意义。“一带一路”建设提倡各参与国在相互理解、相互尊重的基础上,逐步形成利益和命运紧密关联的共同体。这种尊重、平等、合作的逻辑与传统地缘政治理论以谋霸为根本目的的逻辑截然不同。“一带一路”建设倡导的是新型全球治理观。1“.一带一路”建设契合...

  • 市场化对信任的影响

    关键词: 市场化发展  信任感  非线性关系  社会进步  经济发展  调查数据  东部地区  中部地区  

    信任对国家的经济发展和社会进步具有重要作用。根据2010年中国综合社会调查数据,可以对市场化与居民信任感的关系得出以下结论。1.市场化与居民信任感之间存在着U型的非线性关系,居民的信任感会随着市场化的发展先下降后上升,这说明只有当市场化发展达到一定程度以后,居民的信任感才会得到增加。2.分地区来看,东部地区市场化的发展提高了居民信...

  • 优先推动与高质量发展配套的改革

    关键词: 质量发展  改革  行政性垄断  体制政策  房地产税  生产环节  社保基金  国有资本  

    中国能否成功转入高质量发展阶段并持续推进,最重要的是形成与之相适应的体制政策环境。可优先推动如下一些领域的改革。第一,加快打破行政性垄断,着力降低土地、能源、通信、物流、融资五大基础性成本。第二,把减税与税改结合推进。应当把房地产税、环境税等征起来,消费税作为地方税的一部分,相应降低企业生产环节的税费。将部分国有资本用于充...

  • 抓住“创新机制”,破解乡村人才制约

    关键词: 引进人才  乡村  创新  农业农村现代化  人才资源整合  人力资本开发  战略资源  留住人才  

    实现乡村产业、文化、生态、组织振兴,关键要靠人才来推动。必须进一步明确人才是乡村振兴的重要战略资源,坚持把引进人才与培养人才通盘谋划,将留住人才与作用发挥统筹考虑,不断夯实乡村振兴的人才支撑。要抓住“创新机制”这个根本,必须牢固树立人才是战略资源的理念,紧紧围绕实施乡村振兴战略和推进农业农村现代化,坚持把人才资源整合、人力...

  • 领导者如何突破强势下属的“围追堵截”

    关键词: 领导者  强势下属  管控  

    强势下属往往会成为单位管理中最令领导者头疼的人。强势下属“围追堵截”领导者一般表现为对立而妄议政令优劣、设绊子阻碍措施推进、出难题挑衅上级权威、频繁触底加剧管控难度、煽动挑刺否定管理成果。这类下属强势的原因主要是自命不凡而不服管控、特立独行而难以从众、利益冲突而刻意为难、领导者政令有失而难以服众。对此,领导者应强化能...

  • 领导者“分槽“”合槽”的运用艺术

    关键词: 领导者  良性竞争  恶性竞争  

    “分槽喂马”“合槽喂猪”的故事蕴含着质朴的领导哲理。其内在机理是对于人才竞争机制的正确认识和合理运用,即用“合槽”策略营造良性竞争氛围,用“分槽”策略化解恶性竞争倾向。但两种策略的选择运用并不是无条件的,领导者需要把握“分槽”“合槽”策略择取的前提要求及其各自的注意事项。

  • 领导决策中的“集体沉默”现象与破解策略

    关键词: 领导决策  一把手  班子成员  

    在领导决策中,“集体沉默”现象严重影响了组织目标的实现,降低了领导合力,弱化了创新激情,影响了组织效能,不利于干部成长。要打破领导决策中的“集体沉默”,应增加沉默成本,强化制度合力,优化心理环境,提升决策能力。

  • 分管领导如何有效管理其他领导的亲信

    关键词: 分管领导  制度管人  亲信  公正  团结  

    对于分管领导来说,如何管理其他领导的亲信,是一个颇有难度的问题。对此,分管领导应该做到知己知彼,有的放矢;制度管人,流程管事;公正待人,加强沟通;搞好内部团结;文化育人。

  • 都是赢

    关键词: 怕输  自乱阵脚  赢  

    你输,因为你不知道什么叫赢。当你很怕输、很不想输时,心理上、气势上,你已经没机会赢了。在工作上输了,多数是输了面子,实际是赢了经验;输了权力,实际是省了气力——都是赢。在比赛中输了,其实是常理,有人赢,就有人输。今天你可以输,明天你也可以赢。问题是:你是否真有赢的实力?你有没有本事反败为胜?我们的境况总是时好时坏,我们的情绪总是有...

  • 知错就改未必行

    关键词: 不宽容  同志  

    有人跟我抱怨,说他在团队里犯了个错,他道歉了,当众反省了,毛病也改了,其他人也表示原谅他了,但他就是感觉大家还还在排斥他。所以他感慨:这个时代的人怎么这么不宽容呢?我们这代人受的教育总是说,错了不要紧,改了就是好同志。没错,在是非对错这个维度上,世界确实变得越来越宽容,大家不会揪住你的小辫子不放。

  • 不怕别人变好

    关键词: 嫉妒心  工业革命  市场力  所有人  普遍  资源  竞争  野蛮  

    害怕别人变好,尤其是害怕身边的人比自己更优秀,可以说是普遍的人性。嫉妒心就是这么来的。嫉妒是以粗暴的方式争夺资源。资源是有限的,别人变好,就是自己的失去。不怕别人变好。这是人格局变大的体现,是人挣脱基因奴役的体现。人们最初相信战争,但这是摧毁式的竞争,崇尚武力,导致文明输给野蛮。直到工业革命出现,市场力量变大,才普遍转向交易式...

  • 你想要的远方,永远都在前方

    关键词: 现实生活  自由  尊重  向往  理想  酸  

    谁都渴望自由,想得到关注和尊重。但现实生活太难了,早高峰、末班车、酸痛的颈椎和干涩的眼,都让人有种被束缚的渺小感。所以,我们才会渴望远方:远方有诗,远方有自由,远方有梦,而眼下只有苟且。我们所痛恨的,真的是眼下的生活本身吗?并不是,让我们急于逃离的,其实是那个笨拙的、青涩的、能力欠佳的自己。我们所向往的,真的是远方本身吗?并不是,...

  • 把自己的生活过得干干净净

    关键词: 生活  苏东坡  

    我们每一天努力忙碌、用力生活,却总在不知不觉间遗失了什么。其实,只要心安在,谁也无法将我们流放。苏东坡最懂得品尝生活的美味,一只木碗,盛风盛雨盛满月色。苏东坡最懂得放下累赘的行李,天涯海角,一身轻快。只有素雅的心才会看到美丽,简单到了极致一定是美丽的。静安一处,把自己放空,便有了满满的舒适。我们对蓝天白云弃得太多了,于是,雾霾来...

  • 这么努力,到底有没有意义

    关键词: 努力  利益  答案  

    我这么努力,到底有没有意义?我们不时会问自己这个问题。我们不只问人生有没有意义,也问很多事有没有意义:我这么努力读书有没有意义?做这种工作有没有意义?这么辛苦地帮他人忙有没有意义?到底什么是意义?是成功?是利益?还是某种荣誉?我们问的意义,通常只是很现实的利益:名或利。但是,我们的意识在提出这个问题的同时,其实已经给予了否定的答案...

  • 缺乏审美力的人,没有生活态度

    关键词: 生活态度  审美力  生活品质  林清玄  房间  衣服  

    你身边应该也有这样的人。无论住什么样的房间,都会把房间弄得很糟;无论穿什么样的衣服,最终衣服都会很脏。给再多的钱,再富足的物质,他们也过不好自己的生活。一个能允许自己住所混乱不堪的人,无论富有还是贫穷,最终都会混乱不堪。他们不是缺钱,而是缺乏生活态度。林清玄先生说:“工匠把一把椅子做到无懈可击,是生活品质;农夫把稻田种出最好的...

  • 别过上“二倍速”的人生

    关键词: 人生  播放速度  价值判断  影视剧  年轻人  时间  仪式感  吃饭  

    最近网上流行一个词,叫“二倍速”。起初说的是因为某些影视剧“注水”太多,观众就用正常播放速度的二倍快速看完。很快,什么“二倍速吃饭”“二倍速创业”“二倍速读书”的说法纷纷冒出来。总结起来,就是这一届年轻人很忙,忙到没有时间用正常的速度做完一件事。求快,本身无关价值判断,但要看为了什么而加速。追剧可以“二倍速”,吃饭可以“二倍...

  • 公务员遴选模拟试题系列解析(六十九)

    关键词: 模拟试题  宣传思想文化工作  公务员  宣传思想工作  解析  遴选  正面宣传为主  新闻舆论工作  

    1.2018年全国宣传思想工作会议提出,新形势下宣传思想工作要完成“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”五大使命任务。其中,“聚民心”既是党性和人民性相统一的必然要求,也是完成其他四个使命任务的重要依托。请你谈谈宣传思想工作如何“聚民心”。测评要素:政策理解能力、组织宣传能力评分参考:①要从正向励人。坚持团结稳定鼓劲、正面...

  • 可复制领导力视角下年轻干部培养路径

    关键词: 可复制领导力  领导者  年轻干部  优化  

    领导力不是天生的,而是可以通过后天学习获得的。针对当前年轻干部缺乏实际领导能力、缺乏良好的执行力、缺乏目标管理意识、缺乏上下级的有效沟通、缺乏必要的反馈等问题,可基于可复制领导力视角予以破解。具体而言,一是加强基层锤炼,夯实领导力基础;二是强化责任意识,提高执行力效度;三是树立群体规范,严格目标化管理;四是促进团队和谐,运用好...

  • 孙权的压力分摊艺术及启示

    关键词: 孙权  工作压力  分摊  授权  领导者  

    领导艺术也是一门减压艺术,领导者尤其要懂得有效化解忧虑、分摊工作压力。孙权早年通过责压、信压、恩压给予下属适当压力,驱动下属心甘情愿为他分担压力。领导者要做到张弛有度、正确授权、恩威并施,以分摊工作压力。

  • 领导对人才的成见及消除之策——以诸葛亮人才使用错位为例

    关键词: 领导  人才  人才观  使用  成见  

    领导对人才的成见是不利于事业发展的,会产生用人失当、带坏职场风气、形成小团体等危害。成见产生的原因主要有缺乏监督、管理理念出现偏差、对人才的错误认识、人才个性影响等。消除领导对人才的成见,应从完善相关制度、树立正确人才观、加强团队建设、提升自身素养和人才主动融入单位事业发展等方面入手。

  • 奋力开创广大干部竞相担当作为的新局面

    关键词: 干部标准  中国特色社会主义思想  政治合格  教育引导  用人导向  

    一、强化教育引导,让勇担当敢作为成为最强音。一是坚持政治引领。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,教育引导干部不断提高政治站位。二是明确用人导向。坚持二十字好干部标准,把“政治合格、勇于担当、实绩突出、严格自律”的选人用人导向喊响叫亮。三是选树先进典型。大力宣传那些敢于直面问题、敢于担当的先进典型,让干部干有标杆、行...

  • 新时代组织工作要有所“谋”

    关键词: 组织工作  具体问题具体分析  普遍性与特殊性  干部队伍建设  党员队伍建设  基层党组织  共性与个性  全局思维  

    增强新时代组织工作的方位感,以全局思维谋“势”。新时代组织工作谋“势”,就是要深刻把握党中央决策部署这一最大的势,从大势大局中把握组织工作的正确方向、基本思路和重点任务,在大局中找准位置、找准着力点,使组织工作快速跟上新时代。把握新时代组织工作的规律性,以求是态度谋“道”。新时代组织工作谋“道”,就是要深刻把握领导班子和干...

  • 以“三考”提升选人用人精准度

    关键词: 用人  年轻干部  工作业绩  中心工作  工作单位  服务态度  培养对象  能力素质  

    重点对象跟踪考。对于年轻干部、女干部等重点培养对象,采取深入其工作单位和服务现场进行跟踪考察的办法,重点了解干部的能力素质、服务态度和工作业绩。同时,还要将考察范围延伸到考察对象原工作单位的领导、同事和邻居、同学、朋友。中心工作专项考。对于项目建设、脱贫攻坚等重点工作,推行组工干部包靠制度,通过一线听汇报、看实情,全面考察...

  • 坚持四个“起来”激励干部新时代新担当新作为

    关键词: 领导干部  激励  综合考核  干部工作  优秀干部  管理监督  专项行动  

    树立鲜明导向,把实干担当的干部用起来。出台领导干部综合考核工作办法,树立注重实干的鲜明导向。完善竞争性选拔干部工作,定期面向基层公开遴选优秀干部,对获得县级以上表彰的报考人员予以加分,力争让“干得好的也能考得好”。从严管理监督,把履职尽责的规矩立起来。组织开展强化责任担当专项行动,在查履职尽责和执法监督、改革和发展措施落实...

  • 执纪监督的“小善”如“大恶”

    关键词: 监督  哲学观点  公职人员  党员干部  违纪违法  善与恶  打招呼  矛盾  

    善与恶,是相互矛盾的概念,同时,又共存共生。“小善”如“大恶”,既蕴含辩证的哲学观点,又体现转化和发展的动态思维,是执纪监察实践总结出来的大实话。有的党员干部或公职人员被约谈、批评,觉得管严管紧了,心头不爽。对轻微违纪违法,不是积极认错、真心悔过,而是一把鼻涕一把泪恳求“高抬贵手”,或“走门子”托人打招呼,希望“重拿轻放”。如果...

  • 让“悬浮”挂职干部“沉下去”

    关键词: 挂职干部  悬浮  心理健康  生活适应  生活保障  志愿服务  积极心态  管理制度  

    以关爱促“悬浮”干部“沉下心”。要针对挂职干部角色转换难、家庭存后顾之忧、基层生活适应难等问题,及时通过关爱心理健康、强化工作指导、提高生活保障、建立帮扶基金、做好志愿服务等方式,解决具体困难,让他们保持健康积极心态,专心干事,安心奋斗。以督查促“悬浮”干部“扑下身”。要坚持驻地考察与日常跟踪考察相结合的管理制度。一方面,...

  • 用好乡土人才助力乡村振兴

    关键词: 乡土人才  乡村  森林效应  风俗习惯  资源禀赋  创新能力  社会价值  自我价值  

    乡村振兴,关键在人,核心在人才。试玉要烧三日满,要善于“辨”才。乡土人才生于农村、长于农村,对本地的风俗习惯、资源禀赋十分了解,具有一定的创新能力。要有“辨”才的慧眼,将这些烧满时日的“玉”筛选挖掘、分类建档立卡,充分发挥作用,才能增强他们的自我价值和社会价值认同感。营造“土才”“森林效应”,要善于“管”才。要对乡土人才进行...

  • 年轻干部应谨防“一念之差”

    关键词: 优秀年轻干部  政治素养  服务群众  自身修养  政治思想  政治觉悟  成长规律  求真务实  

    在处理基层问题和服务群众的过程中,年轻干部会形成“以事小而为之”的不良思想。对此,年轻干部应当切实加强自身修养,警惕出现“一念之差”。一要强化政治素养。年轻干部要认识到“一屋不扫,何以扫天下”的道理,不能因为问题较小或者不严重而产生轻视的心理。同时,要不断加强政治思想的学习和培训,深层次提升政治觉悟,夯实政治历练的成效。二要...

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