购物车(0)领导科学杂志是由河南省社会科学界联合会主管，河南省社会科学界联合会主办的一本北大期刊。
领导科学杂志创刊于1985，发行周期为半月刊，杂志类别为社会类。
杂志介绍
领导科学杂志是由河南省社会科学界联合会主管，河南省社会科学界联合会主办的一本北大期刊。
领导科学杂志创刊于1985，发行周期为半月刊，杂志类别为社会类。
关键词: 干部选拔任用工作 监督体系 中国特色社会主义思想 中共中央办公厅 责任追究 监督检查 组织路线 政治监督
2019年5月,中共中央办公厅印发《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》(以下简称《办法》),对干部选拔任用工作监督检查的内容、机制、方式和责任追究等进行了规范和完善。这是深入贯彻新时代中国特色社会主义思想,贯彻新时代党的组织路线,突出政治监督,强化纪律和规矩约束,全面加强和系统推进干部选拔任用工作监督的重要制度成果。
关键词: 中国共产党 思想逻辑 实践路径
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育是党中央统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想做出的重大部署,对统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦,具有重大而深远的意义。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是用新时代中国特色社会主义思想武装全...
关键词: 组织管理 内卷化 领导者 发展
组织管理内卷化主要表现为组织目标实现日趋缓慢、组织改革创新效率低下、组织团队内部活力不足,其成因主要有领导决策与资源配置失衡、领导相互间缺乏协作认同、领导安排与下属执行相悖、领导风格与组织发展不符等。解决这一问题,要合理配置资源,寻求最优化发展;领导协同合作,确保和谐化发展;组织上行下效,力求精准化发展;领导与时俱进,保持创...
关键词: 代际冲突 新生代员工 中生代管理者
职场中,新生代员工与中生代管理者在工作态度、工作价值观、行为方式等方面存在很大差异。要解决单位代际冲突,须通过上下级共同制定目标增强新生代话语权,通过搭建意见反馈平台避免新生代提意见的尴尬,通过注重结果导向避免新生代受到排挤,通过公平公正的待遇满足新生代的心理预期,通过提升领导者自身魅力增强新生代的追随力。
关键词: 领导者 信息权力 现代信息技术 决策
信息权力是领导者诸多管理权力中最为特殊的一种。领导者的信息权力具有主体直接性、来源多样性、影响隐蔽性等基本特征。领导者在运用信息权力的过程中经常会陷入以下误区:信息掌握不全面导致决策失误,个体意识太强盛导致主观臆断,权力依托太单一导致顾此失彼。提升领导者的信息权力,可以通过提升领导者科学分析信息的能力、健全多主体参与协商...
关键词: 领导者 重大决策 共识 落实
单位圈层壁垒、岗位壁垒、资源壁垒等因素的存在,导致领导者的管理工作面临诸多难题和挑战。表现在决策工作中,经常会出现重大决策共识难、落实难的现象。究其原因,主要有传统决策思维缺乏凝聚力、决策信息认知存在偏差性、利益分配过程存在冲突点、决策主体参与程度不均,以及执行制度存在滞后性、关注焦点存在差异性、执行条件存在制约性、决策...
关键词: 单位管理 领导者 下属 公正性疑虑
单位员工对领导者产生公正性疑虑,主要原因有信息公开的“选择性保留”、决策系统的“黑箱理论”、原始人性的猜疑心理等。现代管理视角下,领导者可以通过推动信息公开、扩大决策参与、践行均等管理等举措来化解下属的公正性疑虑。
关键词: 领导班子成员 合理性 负效应
领导班子成员“拉队伍”的主要原因在于其能够降低决策成本、强化目标共识、增强集体团结和稳定决策输出,但“拉队伍”行为本身也会损耗组织利益、认同感与能力,导致领导集体原子化与分散化,进而形成避责共同体,致使组织决策产生路径依赖。为此,可从实施科学轮岗、构建多元监督体系、严肃追责问责和强化宣传教育等方面优化领导班子。
关键词: 领导者 优秀员工 平庸化 管理
管理优秀员工,领导者要在熟悉其基本特征和分析其蜕化原因的基础上,做到知人善任、因事用人,用人之长、必容其短和用人不疑、疑人不用,巧用授权、激发潜能,推功揽过、敢于担责,改善环境、和谐相处,方可有效防止他们平庸化。
关键词: 正副职 领导班子 责任担当
“责任结”的产生是正副职对责任主体、领导主体责任及相互间责任链的意义、关系认识不清造成的。搭建正副职责任担当的“交织点”,正职统领副职不要用“术”,而要用责任“引”;副职配合正职不要用“目”,而要用责任“心”;落实班子主体责任不要用“表”,而要用责任“和”。修正正副职责任担当的“误会点”,要明晰责任生成的根源,摒弃与责任担当...
关键词: 正职 副职 信任危机 隐秘 消解
正职易对副职失去信任的主要原因有:位置因素,正职害怕副职反叛;权力因素,正职害怕副职分羹;生活因素,正职害怕副职陷害自己;威望因素,正职害怕副职超越;形象因素,正职害怕副职直谏。副职消解正职信任危机的对策有以下几种:一是以诚心取得正职的信任,二是以业绩取得正职的信任,三是以事实取得正职的信任,四是以人品取得正职的信任,五是以善意取...
关键词: 领导干部 新官理旧账 力度 限度 法度
新官理旧账必须善于把握理旧账的力度、限度和法度,体现出新官的责任感和使命感。新官理旧账的把握艺术体现为:准确把握旧账与新账的艺术,准确运用领导能力协调各方的艺术,善于抓关键、抓主要矛盾的艺术,善于把握“度”的艺术。
关键词: 领导干部 组织 对立关系 平衡 立场
组织内部存在是与非、公与私、真与假、实与虚四对对立关系。领导干部要正确处理组织内部的对立关系,应坚持正确立场,把握是与非的平衡;站在人民群众立场,把握公与私的平衡;保持积极肯定态度,把握真与假的平衡;保持务实进取工作态度,把握实与虚的平衡。
关键词: 领导者 领导权威
领导者树立领导权威,在心理层面能够有效凝聚下属群体,在管理层面能够切实维护工作秩序,在实践层面能够强力贯彻领导意旨。领导者在树立权威的过程中,必须把握好“谨慎而不严苛”“精细而不刻薄“”真诚而不烦琐”三大原则。树立和巩固领导权威,领导者可以借鉴和学习法家思想倡导的管理理念,通过“法“”术“”势”的手段来指导实践,进而保证管...
关键词: 犯错干部 心理负担 发力点 转变
曾经行为“有失”的干部很容易因为自暴自弃而不自信、畏首畏尾而不担当、遮遮掩掩而不敢为、得过且过而不发展,这不仅有碍个人理想抱负的实现,更影响组织对发展机遇的迅速把握。要想助力犯错干部摆脱低落情绪和不自信状态,就必须引导其学会主动利用曾经的过错、理性分析当下起点、积极评估潜在空间、精准培育新型优势。犯错干部要从“有失”到...
关键词: 领导授权 下级弄权 授权监督 授权模式
正确授权是领导者顺利开展工作的基础,但不科学的授权会导致下级弄权,产生严重后果。领导者要从“五失”角度仔细分析其深层次原因,并能够从把住授权的“源头关”“控制关”和“方法关”的角度,正确选择授权对象,构建“三位一体”的授权监督体系,建立健全授权监督机制,综合使用多种授权模式,有效防止下级弄权现象发生。
关键词: 领导者 引领 示范 管理效力
组织中的“关键少数”不仅把握关键岗位、担当关键责任,而且充当关键表率,可实现关键“黏性”,借力对团队中核心人物的有效把控,能够产生示范、传导与聚合效用。这就需要以责任意识刺激“关键少数”主动担当,以创新意识鼓励“关键少数”积极变革,以使命意识警示“关键少数”引领发展,以整合意识鼓励“关键少数”优化效率。具体而言,应立足使命感...
关键词: 机关事业单位 负能量 上下关系 团队建设 制度环境
机关事业单位负能量的主要类型有八卦猎奇型、自卑哀怨型、麻木守旧型、攀比狂妄型、阴损嫉妒型等。消解单位负能量的主要对策在于:人事改革明职责,上下关系要厘清;团队建设有力量,共渡难关筑同心;提升知识和境界,风清气正成常态;各类人才尽其用,制度环境是保证;消除负面有妙招,“害群之马”不难除。
关键词: 模拟试题 公务员 解析 遴选 政治安全 意识形态安全 综合分析能力 语言表达能力
1.在年初首度以“防范化解重大风险”为题开办的研讨班上,把意识形态安全放在了政治安全中重点论述,突出强调了两点:网络和青年。请你谈谈其中的寓意。测评要素:综合分析能力、语言表达能力评分参考:①当前网络安全成了国家政治安全的第一要素。青年人思想活跃、容易冲动、难辨真伪,有时仅凭一腔热血办事,所以是政治安全中的重点。
关键词: 机构改革 领导干部 履职尽责
改革过程中,势必有一大批职能交叉、机构合并的党政部门领导和中层人员要实现“正转副”的角色转换。这部分人员要做到与时俱进、进取有为,竞进有为、竞争有位,尽心尽力、尽力而为,业精于勤、精益求精,兢兢业业、晨兢夕厉,宁静致远、静观默察,历经磨炼、多经历事,鼓足干劲、攒足精神,以人为镜、明镜高悬,境界高远、心境开阔。
关键词: 一把手 口头禅 慎用
对于领导干部特别是一把手来说,口头禅既是领导方式和工作作风的体现,也是其内心深处权力观、政绩观和群众观的下意识流露,甚至会成为一个单位、一个部门的风向标,不可不慎重对待。尤其是诸如“我代表组织”“你给我……”“不行就换人”“别讲客观”“我不管过程”“按惯例”“看着办”等口头禅,一把手们应当慎重使用。
关键词: 组织部门 干部队伍建设 选人 事业 标尺
是否有利于党和人民的事业,既是一把评判干部履职成效的尺子,也是一把检验干部队伍建设成效的尺子。要弄清楚为了什么选人,把政治的标尺立起来,量准干部政治表现的“长宽高”;要弄清楚怎么样选人,把发展的标尺立起来,让事业长流水、不断线;要弄清楚选什么样的人,把岗位的标尺立起来,使干部用得好、考得准。
关键词: 干部 职务晋升 超常 反常 规范
干部选拔任用必须按制度规定、既定程序来,严禁火箭式、突击性、破常规、定制式、超职数、逆转性提拔等超常、反常现象。要规范选任标准、初始提名、组织动议、群众评议、组织程序、考核体系、选任制度、监督执纪,在干部选拔任用方面谋好篇、布好局。
关键词: 干部成长 救急办法
过度的、违反成长规律的培养,会造成干部成长“淹苗”现象,表现为干部成长势头中止、成长机制紊乱、成长无法持续。干部成长“淹苗”的原因主要是对培养对象认识不清,培养措施落实不准,培养关系互动不够协调。防范干部成长“淹苗”问题,需要坚持内外因辩证原理,激活干部的能动状态,优化干部的成长环境,采取精准的培养措施,并处理好主与辅、急与...
关键词: 呼声高干部 职务晋升 苏轼
苏轼宦海沉浮的原因主要是出名太早、呼声太高、任用太急。这启示我们对当今干部的培养须注重培土育苗,稳其根基;循序渐进,壮其枝干;经历风雨,使其成材。同时,干部自身在工作中要做到“三宜三忌”:宜谦虚,忌骄傲;宜严谨,忌随性;宜沉稳,忌急躁。
关键词: 女性领导 性别困境 角色矛盾 公共环境
女性领导由于性别差异而面临一定的职业发展阻碍,也就是性别困境。这个问题不仅呈现为工作上的性别偏见与性别隔离,还被诉诸男性权威的思维定式。要走出性别困境,从个体层面来说,女性领导需要从自身出发,处理好理性与感性的思维气质矛盾,把握好职业与家庭的平衡;从社会层面来说,则需要公共环境的支持引导,营造相对平等的舆论环境,并且在选拔培养...
关键词: 胡林翼 修为 为政风范 领导力 理学
晚清名将胡林翼具有秉持仁理、亲民爱民,坦荡清廉、忠贞不贰,修学不辍、每日自省的内在修为,其政治表现为爱才惜才、调和集团内部关系、虚怀大度并善居人下。胡林翼的领导力启示当今领导干部,要正心修身、严于律己,注重情感、关爱下属,不拘一格、知人善任,勇于面对危机、冷静处理团队内部矛盾。
关键词: 领导者 情感异化 信任 公平 合作
领导者情感异化的困局具体表现为信任思维弱化、公平意识迷离、合作精神缺位等。诱发领导者情感异化的病因,既有成员绩效难满足领导者期望的能力短板问题,以及领导者有意识的情感性偏向现象,也有成员工作难匹配领导部署的工作失调原因。为此,要科学防范组织领导情感异化,不仅要夯实信任,积极调和领导者与成员间关系,也要下沉公平,建构公正性组织...
关键词: 张伯行 领导干部
张伯行的“刻”,是对自己的严格要求,是处事中的坚持原则,是履职中的不遗余力。张伯行的“刻”,孕育于其诗礼传家的优良家风和理学气息浓郁的成长环境,形成于其对“千圣之学”的笃信与敬畏和自觉继承道统的责任与担当,践行于其为官一任、造福一方的仕途生涯。张伯行的“刻”对当代领导干部的借鉴在于:心存敬畏,有恪固之心;坚持原则,有底线意识;...
关键词: 允祥 为官之道 政治忠诚 用人 廉洁 谨慎
雍正朝首辅怡亲王允祥,公忠体国,政绩卓著。其政治忠诚、勇于任事,举贤荐能、重视人才,公正廉明、深得人心,谨慎谦抑、淡泊名利的为官之道具有丰富的内涵和现实意义,值得各级领导者借鉴。
关键词: 塔西佗陷阱 中等收入陷阱 修昔底德陷阱 领导干部
较长一个时期以来,影响世界多地、给人们带来诸多教训的“三大陷阱”、“两个事件”在时刻考验着我们。鉴于这种形势,我们要深刻认识其特点规律,不断强化忧患意识,消除热点隐患,注重社会民生,不断增强意识形态工作的引领力和凝聚力。
关键词: 管理者 均衡
实践中,许多组织面临着严重的“责权利”失衡问题,产生较多“灰色空间”,既包括责任不明产生管理空白和权力缺乏导致管理阻碍,也包括因利益缺失而带来的管理懈怠现象。在对“灰色空间”管理缺位的情形下,会导致大量工作进展缓慢、发展资源浪费严重和领导过程步履维艰等组织混乱问题。为此,必须尽快设计消除组织“灰色空间”的有效对策,不仅要保...
关键词: 基层干部 焦虑 角色困境 人文关怀 社会支持
基层干部焦虑主要来自压力型体制、复杂化的社会治理情境以及可能存在的经济压力。基层干部的焦虑在本质上是一种“自我认同”的困境,这一困境是体制内的下属角色、民众眼中的领导干部角色以及社会生活中的理性经济人角色的相互交织与冲突造成的。化解基层干部的焦虑情绪,需要推进行政体制改革,获得民众的理解与信任,还要有坚实的经济支持。
关键词: 领导干部 生活丑闻 舆情 自控
领导干部生活丑闻舆情引爆过程有初燃期、爆燃期、熄灭期,以及雷言雷语、特权待遇、豪宅名车、婚变出轨、腐败寻租五个引爆点,引爆原因在于事件黏合力、外部拉动力、环境塑造力三个方面。领导干部要避免生活丑闻舆情,需补足精神之钙、用好手中之权、管好身边之人。
关键词: 基层工作 年轻干部 眼高手低 历练
部分年轻干部由于无法认识到基层实践的价值所在,在基层历练过程中不愿做小事,只想揽“大活”;想法丰富,行动不足;目标宏大,实力欠缺;不甘于扎根基层,只追逐于官场。究其原因,主要在于工作过于理想化,不接地气;自我意识强,眼界格局窄;急于求成,热衷快捷之道;功利思想重,不甘于当配角。要想避免基层干部眼高手低,就必须祛除空想习惯,力求脚踏实地...
关键词: 单位 员工 职责 定位
单位“万金油”型员工看似干活好、态度好、人缘好,实则折射了自我判断标准的错误、一味讨好的心理、相处之道的欠缺和自我定位的模糊。来者不拒,付出甚多却并未如愿以偿地被广泛认可和尊重,不仅事事烦扰而无法集中精力,且处处妥协丧失基本准则,还因为一味示好反被他人贬低轻视,也会因大包大揽而增加自身负担。要想避免沦为“万金油”,就必须准...
关键词: 丫鬟 处事之道
平儿、袭人、紫鹃、鸳鸯四个丫鬟是贾府中地位最特殊、最被认可的仆人。平儿平和善良、处事本分,袭人温柔和顺、心怀大局,紫鹃忠贞不贰、一心为主,鸳鸯处事稳重、勇于反抗。虽然她们性格不同、命运各异,但她们为人处世之得失对当今干部有一定的借鉴意义。
关键词: 年轻干部 成长 高层领导 主观特征 客观特性
年轻干部成长为高层领导的主观特征包括四个方面:一是作风上勇挑担、正三观,二是工作上勤学习、熟业务,三是成长上上得来、下得去,四是为政上讲作为、讲政治;客观特性包括四个方面:牢记使命,听党指挥;组织培养,精雕细琢;深得民心,群众呼应;事中磨炼,玉汝于成。这启示年轻干部应坚定信仰、律己修身、实干兴邦。
关键词: 小说梗概 中篇 遗忘 通报会
案情通报会上,宫队讲述的情况出人意料:在离市区十几公里的一处山中石屋发现一具死人骨架,卧姿,手足并拢且被绳索捆绑,应属他杀。这明显是一桩陈案。宫队扫视一下坐在长会议桌四周的二十几名刑侦队员,问:“谁自告奋勇?”没人回应。看来大家都心中有数:垃圾案,出力不讨好。
关键词: 小说梗概 常务副县长 中篇 东山 人的命运 县委书记 建功立业 脱贫致富
一个废弃的未完工的山顶博物馆,改变了许多人的命运。年轻时因为贫穷,他们错过了;几十年后,他是县委书记,她是常务副县长,他们能够一起建功立业、脱贫致富吗?1杨青田正在整理文件的时候,接到了冯暖辉的电话,他打了个愣,急忙从椅子上站了起来:“冯、冯县长……”
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