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供电企业电力营销风险管理策略探讨
电力营销指的是供电企业为了获取经济利益而向用户输送电力的过程。这个过程看似简单易行,但是对供电企业的服务水平提出了较高的要求,电力供应企业必须尽自己的最大努力满足用户的合理要求,提升用户对自己服务的满...
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总包企业如何加强劳务分包风险管理
施工企业逐步向技术型、管理型企业转变,劳务分包越来越普遍,分包管理变得日趋重要。在劳务分包过程中,由于施工企业合同管理人员较少、专业水平不高、对劳务分包管理重视程度不够及理解不够深入细致等,导致劳务分包...
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FMEA在医疗器械企业风险管理中的应用
文章通过对体外诊断设备结构件开发过程中项目的风险分类、风险识别和风险分析,给出应对措施,实现项目开发过程的风险管理,并取得了很好的成效。根据在结构开发项目过程中的实际应用,此方法可以有效满足风险预测的要...
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风险投资管理与控制探析
作者：彭志洪; 劳俊瑶; 石华先 期刊：《中国高新科技》 2011年第19期
对风险投资管理而言，最核心的内容就是风险管理与控制，做好这两部分的工作是降低投资风险度的关键所在。文章就风险投资管理与控制进行了相关的探讨。
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建筑工程项目招投标环节中的风险问题与管理
作者：李丹; 尚国丽; 肖博兮 期刊：《中国高新科技》 2019年第06期
招投标作为建筑工程中不可避免的一个重要环节,各类因素的出现会对建筑工程项目招投标环节造成威胁,如果这些风险无法得到合理的识别、规避和管理,那么就会对建筑工程甚至是建筑企业造成无法挽回的损失。文章立足于...
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铁路工程项目的投资风险分析与管理
由于环境、条件及有关因素的变动和主观预测能力的局限，投资项目的实施结果往往不符合人们原来的预测和估计。这种现象称为投资风险和不确定性，其是客观存在的，对它进行正确的分析和评估有助于提高投资决策的可靠...
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工程监理企业的风险管理研究
文章主要分析和监理企业有关的风险因素以及如何防范和控制各种风险。
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关于加强大企业税务风险管理的思考
社会主义的税收是＂取之于民,用之于民＂。在我国依法纳税是公民应尽的义务和责任,依法纳税是公民社会责任感和主人翁精神的体现,而对于大企业而言,依法纳税决定着企业的发展前景,是企业立于不败之地的有效保证。因...
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浅析事业单位内部控制存在的问题及其对策
事业单位和其他的企业单位不同,事业单位的生存主要依靠国家财政拨款,在国家进行一些政策及法律法规的提出时,事业单位需要进行执行,然而在实际当中,事业单位内部控制出现诸多的不足,只有针对其进行探究,然后进行有...
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施工企业工程造价风险管理浅析
作者：王冠; 赵略成; 孙琦 期刊：《中国高新科技》 2016年第13期
工程项目由于具有周期长、规模大、投资金额大、参与方较多等特点,使得施工企业在实施整个项目的过程中一直处于多变的环境中,面临各种各样的工程造价风险。文章站在施工企业角度,对其工程造价过程中面临的主要风险...
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企业投资项目风险管理预警机制
企业投资项目带来预期收益的同时，也伴随着风险的产生，投资行为一旦变成投机行为，投资失控现象立即显现。文章从企业投资失控现象分析入手，运用案例研究法，分析企业投资项目风险影响因素，提出企业投资项目风险...
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加快推行电力建设工程风险管理的路径
作者：张友富; 刘海莹; 张沅 期刊：《中国高新科技》 2019年第19期
列举了电力建设工程常见的风险类型,就加强风险管理的重要价值进行了概述,结合实际经验,分别从环境、经济、技术、管理等方面就如何提高风险控制水平提出了建议,有助于提高电力工程的建设质量,确保供电稳定性和安全...
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声音
“大唐与华平的纠纷已上升到法律层面，该事件反应出国内企业对西方商业文化认识存在不足，国内企业需在法律风险管理上提升认识。”
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最大的错来自企业高层
一个项目发生超支，延误导致未能如期交付的时候便需要有人负责，任何错误及罪过都直接指向当时负责该项目的项目经理。所以我常常劝告那些老是抱怨公司未赋予足够权力的项目经理，这是他们的“福气”。在这个案例中...
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信息安全，企业何去何从？
100％安全的系统是不存在的，对于存在信息安全风险的业务，不应是一味排斥和逃避，关键在于科学的管理和控制。
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风险管理不只是信息安全
作者：Gordon; Burnes; 苏达（译） 期刊：《中国工业评论》 2008年第28期
金融SZIT业间的分离是由于对风险的不同理解造成的。
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疏堵结合 应对IT风险——浅析信息系统项目的风险管理
风险管理的本质是见微知著，也是未雨绸缪。只有稳扎稳打地做好每一步风险管理，才能把项目的风险降到可以承受的范围之内。
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风险管理 未雨绸缪保安全——风险管理不能脱离业务
随着信息技术应用的发展和我国信息化建设的不断推进，国家、单位、组织和个人对信息技术的依赖程度越来越大。人们在充分享受信息技术所带来的便利时，也逐渐意识到信息技术是把双刃剑，带来了很多安全问题。信息安...
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电力CSO必须熟悉风险管理
目前，各级电力企业虽然专门成立了相应的信息安全小组，形成了电力企业信息安全的决策层、管理层、执行层等机构，确保了人员的配置和安全责任制的落实，但还没有明确设立CSO职位。信息安全小组通常由企业的一把手...
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从风险评估到风险管理
继7月5日、7月12日《高端导刊-安全》栏目持续关注信息安全风险评估之后，本期的话题转向信息安全风险管理。国信办信息安全风险评估课题组成员范红博士认为．风险评估和风险管理是不可分的。风险评估是风险管理的重...
