企业的财务管理效果是直接影响企业发展状况的一个重要因素,提高财务管理的水平,建立完善的财务管理体系是当今社会企业所面临的重要任务,不但能够全面提升企业工作绩效,还能够促进国有经济的总体发展。本文就从企业...
面对企业改革发展的新形势,要通过健全制度体系、完善组织体系、科学运行体系,不断强化企业社会治安综合治理执行力,促进企业自身发展长治久安。
财务管理离不开财务预算,他是财务管理的重要环节之一,也是财务管理的先决条件。在时下充满竞争和风险的市场环境中,企业要有长远的发展就必须建立健全的财务预测管理体系。它是实现企业长期战略发展目标的保证。...
随着我国经济社会的不断发展和城市化进程的不断推进,电力缺电的严重性也愈加凸显。电力企业在运行中的风险较高,如何应对和防范电力企业的生产风险成为摆在电力企业面前的重要难题。文章就安全生产风险管理体系在电...
降低项目执行成本,提高企业效益,保障项目执行质量是任何项目管理的三个核心功能。面对企业间竞争的加剧和国际化成本优势的丧失,提高企业的项目管理水平成为现在企业生存和发展的基础。文章分析了提高企业项目管...
随着分层设备管理方法、状态检测、信息化技术以及新的管理工具在烟草总公司的应用,传统的设备管理模式面临很大挑战。在这种情况下,急需对现代卷烟工厂的设备管理模式积极进行创新探索,建立新的设备管理模式以适...
作者:仝志峰; 张延庆 期刊:《中国高新科技》 2014年第33期
文章主要研究了管道工程管理体系中EPC承包运行机制的运用。文章首先综合阐述了EPC承包管理模式的相关理论;其次在该基础上对EPC承包管理模式运行机制进行了探究,全面分析了其管理内容;最后结合实践经验,深入挖掘了E...
随着我国经济的不断发展,科学技术水平得到了迅猛提升,社会也处在一个进步的状态,而人们的生活需求在这一过程中也有了显著的提升。化工机械设备对于化工企业的经济效益起着决定性的作用,因而其日常的管理和维修工作...
在进行建筑工程施工的全过程中,工程管理工作一直发挥着不可替代且极为关键的多项功能,其管理效果不可小觑。但相当一部分建筑工程管理人员对管理职责了解和认识不到位、管理素质低下、业务能力不佳,这些是影响建筑...
管理体系,这个字眼本身就意味着逻辑、组合、关联。无论是设计、实施、监控、改进,都需要在一个完整的视角下进行,不然体系的失效是迟早的事情。
“海航IT服务管理体系”是对海航集团IT系统规划、研发、实施和运维进行有效管理的一套高质量方法。它结合了高质量服务不可缺少的人员、技术、流程三大要素,实现IT服务与业务的有效整合,不仅提高了海航集团内部IT...
我认为,我的职责应该是:推动集团信息化建设发展,构建整个集团信息化管理体系,为企业发展和决策者提供决策支持建议。
作者:吴毓健; 谢贤伟 期刊:《商用汽车新闻》 2015年第32期
8月7日,厦门金龙旅行车有限公司中客三部正陆续生产90多辆城郊快线客车。整车每行进到一个工位,工人就对照由全配置体系生成的订单根据客户需求安装相关部件,一目了然,精准无误。去年3月,金旅订单全配置管理体系在中...
作者:廖晓莉; 何清生; 岳红梅 期刊:《财务与金融》 2009年第03期
高校在依靠银行贷款缓解高校事业发展与资金短缺的矛盾、实现学校超常规发展的同时,面临着巨额本息支付的严峻债务风险,阻碍了高校可持续健康发展。文章通过对当前我国高等教育发展形势及高校面临的主要问题进行分...
一是对科级干部,实行以不准用公款相互宴请和借婚丧嫁娶、子女升学大操大办等“六不准”,以及严禁玩忽职守、对群众态度冷漠等“六严禁”为主要内容的“双六”管理规定,建立全方位、多渠道的干部管理体系;二是对...
作者:曹卫东; 李宪国 期刊:《油气井测试》 2007年第Z1期
国际钻井项目HSE管理十分必要.结合埃及钻井项目HSE管理实践,就HSE管理体系如何进一步满足国际合作的要求,总结了一些较为成熟的经验和做法,在促进钻井项目与国际接轨的同时,可以使钻井项目在竞争中不断得到提升,以...
作者:陈晓燕; 顾仲朝; 陈忠伟; 陶永军; 余涛 期刊:《预防医学》 2009年第12期
为加强高校食堂供应的熟食的卫生安全管理,我们以某高校的2家食堂熟食间为研究对象,引入危害分析与关键控制点(HACCP)管理体系,使影响熟食卫生安全的潜在危害控制在可接受水平。
8月11日,在泸天化股份公司2017年度质量、环境、职业健康安全、能源管理体系外审末次会会上,方圆标志认证集团审核专家组认为,泸天化股份公司四标体系运行是适宜的、充分的、有效的,体系文件符合标准要求,推荐...
按照四川化工控股集团公司深化改革方案的定位,泸天化帑3定了《“361”管理变革及战略发展规划》:用3年时间.通过20多个管理变革项目的实施,促进“构建战略制定与实施的机制、提升装置运行管理水平、打造业务流...
服务文化管理是商业银行战略规划与管理的一项重要内容,应纳入总行党委和董事会职责范围。但是,目前仍然有一些商业银行对服务文化建设与管理不够重视,管理资源分散、条块分割、缺乏统一管理机制,影响和制约了服...