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论新时期矿区和谐劳动关系的构建
作者：韦靖鸣; 何朱必 期刊：《昆明冶金高等专科学校学报》 2009年第04期
以大红山矿区为例，提出面对新时期矿区的生产现状和未来发展需要，必须严格执行法律法规，加快矿区生产发展，创新管理模式，保证安全生产，打造矿区和谐文化，探索新型劳动用工形式，才能构建起矿区和谐劳动关系。
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刘凯创新工作室
刘凯创新工作室承担咸阳供电公司所辖变电一次设备的绝缘监督工作，是一支持续改进、锐意创新和精益求精的高效试验专业团队。工作室以陕西省杰出能工巧匠刘凯同志为带头人，紧紧围绕安全生产中心，坚持技术和管理创...
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东莞：管理创新提升环保效能
嗡嗡嗡……蓝天下,一架白色无人机腾空而起,直扑附近工业区.这是东莞环保局在长安镇一小区32楼楼顶,操纵无人机对周边一平方公里范围内企业废气和扬尘排放污染行为进行巡查航拍.近年来,东莞不断创新环境管理,大力推...
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汉江中院：创新年轻干部管理机制
作者：吴涛; 汪舟帆; 刘明 期刊：《中国审判》 2014年第02期
本刊讯近年来,湖北省汉江中级人民法院着力在培养使用年轻干部上下功夫,创新年轻干部管理机制,使一大批优秀年轻干部脱颖而出,成为两级法院审判工作的主力军,在法院工作中发挥了重要作用。大胆突破,为年轻干部管理创...
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福州中院:社会管理创新的践行者
作者：李华斌; 黄金火; 邱何娟 期刊：《中国审判》 2012年第11期
正初秋新雨过后,空气分外清新,天空蔚蓝如洗,阳光直洒落地。福建省福州市中级人民法院民二庭庭长林秀榕正拾阶而上,边走边思量着一起保险案件的审理方案。她抬眼望了一下澄净的天空,雨后的阳光似乎给了她启发:"兴许...
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当前国际油公司在管理创新上的共同特点
◆横向的业务板块与纵向的职能管理形成矩阵式管理架构，业务决策与管理主要集中在板块层面，并设置相应的总部职能和相对集中的技术部门，对业务板块进行指导和支持。
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自主创新提升品牌竞争力
作者：杨小鹏; 常鹏（图） 期刊：《中国品牌》 2011年第06期
云南玉溪水松纸厂20余年坚持技术创新、管理创新、产品结构创新和观念创新,成功闯出了一条＂自主创新＂之路
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讲互联网时代的好故事
由于工作缘故，张伟祥经常去德国。他发现，在德围人们并不怎么热衷谈论互联网，但在中国，却完全不同。 即便是像钢铁、装备制造这样的行业，也已经置身于互联网浪潮的冲击—区别在于，其它行业借助互联网可以有更...
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国有建筑企业项目党支部建设的强化
国有建筑企业应通过项目党建工作实现党建工作创新。国有建筑企业强化项目党支部建设能够解决国有建筑企业党建工作难题、能够提升国有建筑企业党建工作水平。国有建筑企业应以项目党支部建设强化施工项目质量管理、...
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涂勇调研建始特色产业发展到黄石调研宗教工作赴湖北工业大学调研高校管理创新工作到省伊斯兰教协会调研
作者：杨延昭; 邓跃忠; 刘丽琼 期刊：《湖北政协》 2011年第10期
本刊讯9月24日至25日，省政协副主席涂勇带领省政协民族和宗教委员会部分委员，在建始县调研少数民族地区特色产业发展情况。涂勇听取了建始县工作汇报．实地考察了花坪乡新农村建设、关口葡萄产业园、黄鹤桥生态旅...
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创新思维敢为人先开辟油田开发管理新局面
作者：潘阳秋; 李月爱; 段海宁 期刊：《新疆石油科技》 2016年第02期
分析了国内油田开发技术创新管理，存在缺乏技术创新战略部署和管理者技术创新主观能动性差的问题，明确了油田开发技术创新更加注重市场需求和经营效益的新方向，并结合西北油田分公司近些年技术创新情况，从管理创...
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出版社营销费用管理创新——基于作业成本法的应用
介绍了如何将作业成本法原理应用于出版社营销费用管理实践。通过运用该方法，发行部门关键的发货和回款业绩通过营销过程中的不同作业活动来体现。营销费用的核算更准确。更具有相关性和配比性，营销费用的管理与营...
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镇江市国土资源局开展“管理创新年”活动巡礼
镇江市国土资源局根据江苏省国土资源厅“关于2006年开展管理创新年活动的实施意见”，在全面推进国土资源管理创新方面下功夫，把各项工作落到实处，确保国土资源管理职能到位，实现了国土资源管理工作的新跨越，达...
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科学管理的巨大力量——永煤管理创新的启示
在永煤采访，记者想得最多的是，永煤的各项管理手段和措施为什么能十分顺利的推行。有的管理制度是极其严格的，甚至残酷的，关系到管理层的上下和员工的进退。但永煤的各级干部和员工．都对身边的管理充满热情，都...
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物流企业管理创新之我见
作者：张远; 尹川莉 期刊：《交通运输研究》 2005年第11期
物流企业走管理创新之路,既要务实,全面把握物流企业存在的历史和现实问题,又要敢于大胆创新,借鉴国内外成功企业的先进管理经验,并结合公司未来发展战略,形成集知识性、前瞻性为一体的发展规划,使管理创新取得突破...
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创新 福安电机电器业发展的必由之路
作者：朱惠 期刊：《休闲农业与美丽乡村》 2006年第09期
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2011中国管理创新年度报告 公司治理篇——新东方：直面公司治理之惑——始于个体，经家族制、合伙制及股份制，转为开放式的股权结构
2011年对俞敏洪和新东方教育科技集团来说，注定是充满变化和极不平静的一年。不久前，他对新东方进行大刀阔斧的改革，将大部分管理权力移交给“新三驾马车”中的陈向东和周成刚；而自己则专注于扮演战略制定者、精...
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2011中国管理创新年度报告 领导力篇——6种有效的领导风格
什么是最佳领导风格？什么样的领导风格能够为组织带来卓越绩效？这是领导力研究领域中最受关注的核心问题。在第二次世界大战末期，美国俄亥俄州大学和密歇根大学的学者们就开始了对领导行为和风格的研究。时至今日...
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新型的自组织并非“万能药”
员工合伙制对于组织而言，并不是对传统管理结构的否定或是超越，而是基于组织心法的一次意识革命。许多企业都已经在不同程度地尝试平台制和员工合伙制的实践，关键是要建立对这些命题的本质理解，才能避免概念跟风...
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奥运商机下的酒店管理创新
与一年前北京酒店业大肆炒热的火爆不同的是，6月底奥运倒计时一月时预订率仍未达目标，降价幅度达30％。奥运正是酒店业作为服务业窗口考验大期，单纯降价并非治本，应接轨融合自身长处和客户需求，接轨“绿色、科...
