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如何成为中国绅士
坦诚地说，在中国，第一代国际化中国男人还是比较肤浅的。他们以为做一个绅士只要学一些西方的习惯就可以了，比如吸雪茄，喝法国红酒，穿名牌，戴钻表，订做汽车……把皮毛当成了精髓，外表也许可以很像绅士，但却...
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李宁：国际化破题
伴随着轻松的口哨和RAP饶舌音乐．一只校园里的青蛙出场了。它站在梯形教室的桌子上拼命举手．老师却让它旁边的帅哥回答问题；接着，它堵在心仪女孩必经的道路上，努力招手希望引起注目，得到的却还是失望；最后它...
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读者
发现携程；顺驰向何处去；呼唤“大国心态”；2006年第7期《“人口红利”消失之后》；2006年第8期《两个城市、两种国际化》；2006年第8期《TCL突围》。
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阿里巴巴东渡：“火星撞地球”
经历日本一役，马云确信，阿里巴巴国际化的一个原则，就是不把自身的商业模式强加到陌生的市场
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三大市场化行业的跨国比较
比较维度限制在以下三个方面：市场的国际化．技术创新力和管理的模式。要说明的是．可比不一定意味仅仅发现相同处．不同之处的发现也会有意义
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TCL抓住了国际化的历史机遇
作者：王志乐（口述） 期刊：《中国企业家》 2011年第18期
时代特征转变的一个重要结果就是经济全球化，中国的发展得益于全球化，以TCL为代表的中国企业的发展同样得益于全球化。
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董明珠：不要迷恋国际化外衣
采访在珠海格力电器总部一层的展厅进行。这是董明珠更为习惯的谈话空间。有些意外,这位女总裁刚一落座,话题首先扯上了从珠海发家、现在投身网游的另外一位著名企业家。
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扯淡“德”
宗庆后父女、刘永好父女，都在电视上说，对传人和高管的要求，“德”最重要。一般乡土气重之百姓，听起来舒服，觉得理所当然，但中国企业要做足准备面对国际社会，未来十年或多或少要走出去。就算不出去，不论上市...
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倾听商业领袖的声音
三位企业领袖在国际化过程中的感慨，是2006年最珍贵的新年礼物 在2005年年底的时候，中国三大商业领袖先后发出了他们对未来的重要思考。关心2006年乃至未来更长时期商业前景的人．应该认真倾听——在喧闹的世界，...
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关注江浙企业的“走出去”困境
“国际化是个只有少数大企业关心的问题”，这种看法在纺织品贸易争端以前也许还有其道理。现在，一个最具本土特色同时又最具全球竞争力的企业家群落——江浙企业的国际化困境，因为眼前这场“世纪贸易战”，开始凸...
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从国际化到全球化
把“国际化”几个字团一团扔掉吧，直击核心的关键词是“全球化”!你看得懂这区别吗？杨元庆和他的联想集团懂。这一年，联想在波兰设立工厂,在大中华区的辖区中扩展了俄罗斯等欧洲国家和地区，全球消费电脑品牌Idea...
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梁稳根 爱国际化，但更爱国
梁稳根恐怕也是中国传闻最多的首富。他认为有几个原因：“首先，民营企业受关注度高；其次，民企相对较弱势；第三，很多事件都牵涉到商业竞争。”
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不一样的“隐形冠军”
正当中国内地的“隐形冠军”们为多元化．为国际化焦虑的时候，我们却发现，在地球上，还有一些不一样的“隐形冠军”，提供着非常不同的成长脚本。
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企业家的文化觉醒
西方人的尊重，让逐步国际化的中国企业家陷入文化身份焦虑。人家尊重了，我就不能不反观自己：我是谁？企业家们第一次被迫认真思考这个问题
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TCL刮骨疗伤
各业务线全面亏损，TCL国际化面临最艰难时刻。但迎难而上、全面接手合资公司T＆A能否成为扭转乾坤的一招险棋？
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热点与反差2007榜单解读
产业影响力和社会责任感相差悬殊；资本市场影响力上升、国际化影响力不动；互联网风云际会；评委眼光和网友偏好甚远
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读者
Lenovo潜移默化的国际化；分析日本企业衰败有些片面；
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10 李东生：国际化的“代价”
作者：何斌; 申音 期刊：《中国企业家》 2005年第23期
现在正是TCL有史以来最艰难的时刻。
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创新是企业的生命力
海信成立于1969年，经过30多年的积累与沉淀，逐步形成了今天大家所看到的以技术与人才为共享平台的家电、通讯、IT三大主导产业，形成了年销售收入300多亿元的有国际化雏形的跨国企业。总结海信30多年的历史，特别...
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西南交大携手铁盟纵深国际化发展
2010年12月7日，在第七届世界高速铁路大会期间，西南交通大学与国际铁路联盟在北京签署合作协议，双方本着优势互补，共同发展的原则，将在铁路领域开展科技和人才培养等合作，由此拉开了“强强合作”，优势互补，...
