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价值链分析在医院成本管理中的运用研究
现阶段,大部分医院在成本管理过程中仍将内部问题作为关注的焦点,对外部的影响因素并未予以高度重视。然而,医院若想更好地持续稳定的发展,则不仅需要完善成本管理制度,还需要借助价值链分析法加大成本管理力度,以实...
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制造企业的价值链分析与成本管理分析
制造企业传统成本管理方式在当前经营状态下,其缺陷逐渐显现出来,已经无法有效满足制造企业经营发展需要了。在这种状况下,价值链分析将会成为制造企业战略性与战术性成本管理的重要工具。鉴于此:文章将重点探讨制造...
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战略成本管理下的价值链分析
作者：徐鑫; 段万春 期刊：《印度洋经济体研究》 2006年第01期
激烈的市场竞争要求以战略来指导企业的成本管理，传统的成本管理已不适应外部市场环境的变化。价值链分析是战略成本管理的基本分析方法，大致可以分为纵向价值链分析、横向价值链分析和内部价值链分析三种类型。
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论战略成本管理
分析了企业战略成本管理存在的问题,并就此提出相关对策.
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油公司产品转移定价机制研究
本文从价值链分析切入,探究油公司产品转移定价机制,以价值链各环节的价值贡献率为利润分配依据,确定各环节的内部转移价格,进行业绩考核,有效激励各成员企业,实现集团公司整体价值最大化。
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浅谈企业内部价值链分析
价值链是美国的迈克尔·波特（MichaelE．Porter）于1985年首先提出，的。它描述了顾客价值是如何通过一系列可以形成一个最终产品或服务的作业（Activity）而形成的。
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价值链分析提升企业价值
对企业来说，只有提供更有价值的产品和服务，客户才会愿意付出更高的价格。而在这个过程中，如何节省成本，获取更大的利润是企业管理者最关心的问题。在这个方面，价值链管理可以发挥巨大的作用。价值链是由一系列...
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战略成本管理及战略选择
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基于作业的价值链分析与计量
价值链分析是由波特提出的，将其作为分析评价企业竞争优势的一种战略工具，通过对价值链各个环节的成本分析，并对各个环节所创造的价值实现有效的计量，找出企业在价值生产过程中的利弊，从而使企业获得有利的竞争...
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战略成本管理中的价值链分析
所谓战略成本管理就是强调在成本管理过程中不仅要降低成本而且要提高企业的战略地位。实施战略成本管理的目的就是要使企业在竞争中取得优势，增强企业战略地位，获取超过平均水平的报酬。企业战略成本管理的基本框...
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论战略成本管理的内容与分析方法
作者：吴艳 期刊：《吉林商业高等专科学校学报》 2004年第01期
近年来，战略成本管理已经成为企业加强成本管理，取得竞争优势的有力武器。
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论战略成本管理分析工具之价值链分析
作者：李旭; 王海波 期刊：《辽宁广播电视大学学报》 2005年第04期
在战略成本管理的基本分析框架中,与成本因素紧密相关的分析工具之一即价值链分析。文中介绍了价值链概念的提出和拓展,阐述了价值链的涵义。作者认为完整的价值链分析应由两部分构成：内部价值链分析和行业价值链分...
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价值链分析中作业成本法的应用——一个案例的启示
作者：王群 期刊：《中央财经大学学报》 2004年第06期
公司间的关系给管理会计带来了新的课题,如何提供信息以达到协调和优化供应链上的企业之间的活动就成为其中一个挑战.价值链分析就是解决这个问题的一种方法.但是,在实际运用中利用价值链分析来解决这个问题还鲜有报...
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浅谈基于回归分析法的战略成本管理
现代商业环境的变化日新月异,促使人们对优秀企业的内涵重新定位。现代企业管理者应着重思考如何以顾客为导向创造价值、如何构建新型商业模式以取得合理盈利、如何建立企业持续竞争优势等核心问题。企业想要立足市...
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价值链视角下油气田企业高质量发展的对策思考
作者：于斌 期刊： 2019年第07期
党的作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”这一历史性论断,推动高质量发展成为当前和今后一个时期各行各业的共识。推动油气田企业高质量发展不再仅是上游业务的孤军奋战,而是整个石油行业上下游企...
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现代企业的战略成本管理
作者：金丽秀; 王一山 期刊：《会计之友》 2004年第06期
笔者认为,现代企业应逐步建立以控制为核心的价值模型体系,即实现现代企业战略成本管理.
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无边界理念、无边界成本管理与价值链分析
作者：甘永生 期刊：《会计之友》 2006年第04X期
本文简要阐述了企业的边界及其对成本和成本管理的影响；根据美国通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇的无边界理念，提出并阐述了无边界成本管理概念重点论述了无边界成本管理的基本方法——价值链分析原理及企业基于价值...
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基于战略成本管理的航运企业价值链
介绍战略成本管理理论和价值链分析方法,在结合我国航运企业现行成本管理特点的基础上,总结现行航运企业的价值链,探索航运企业实行战略成本管理模式.
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从价值链角度谈战略管理会计特点与体系
20世纪80年代以来，高新技术 的发展和日益加剧的国际化市场竞 争，使人们认识到传统的管理会计不 能适应市场和竞争环境的变化。为 此，西方管理会计学者在如何使管理 会计能够适应战略管理的需要，为企 业战略管理...
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商业银行战略转型下对战略成本管理的思考
利率的市场化加快,互联网金融的冲击,使银行业面临前所未有的挑战,面对挑战,商业银行必须进行战略转型,从财务管理的角度分析,银行战略转型更重要的问题是成本管理,必须改变＂重业务,轻管理,重经营,轻成本＂的观念。...
