随着科技的迅速发展和经济全球化进程的加快,知识产权经济是一个国家、一个地区和一个企业核心竞争力的关键所在。知识产权经济战略已成为国家或地区或企业发展战略的重要组成部分,制定和实施知识产权经济战略显得...
引言:综合计划是以企业发展战略和规划为指导,在对市场环境、发展规划、经营状况等形势综合分析的基础上,统筹考虑公司远、近期发展,对主要计划指标进行综合平衡、优化后形成的企业计划目标和实施方案。其对提高...
预算管理,是一种管理工具,就是制定预算、执行控制、执行分析的过程。从目前预算管理的执行来看,预算管理分两个层次:第一个层次是简单的费用预算管理,作为一个有效的工具来实现费用控制,是初级阶段。第二个层...
转变经济发展方式是党的十七大提出的一项重大战略任务,是我们党顺应我国经济社会发展新阶段作出的战略决策。以产业结构调整为主攻方向,以科技进步为支撑,以劳动者素质提高为保障,以管理创新为动力,加快转型升...
作者: 期刊:《南宁职业技术学院学报》 2009年第04期
【专家简介】 舒扬(1953-),男,广西来宾人,广州绿能达生态科技研究所所长、广东省企业发展战略研究会常务理事、广西南宁市人民政府经济顾问、南宁(中国-东盟)商品交易所总裁。从事过多年的学术研究,在省...
2008年9月28日,空中客车天津总装厂正式投产,成为空中客车在欧洲以外的第一条总装线。2009年6月23日,首架由空中客车天津总装线总装的A320飞机被命名为“中华龙”号,交由四川航空公司投入运营。顺利投产两周年的...
一、企业发展战略问题的重要性和必要性 所谓企业发展战略是指企业在经营发展过程中必须确立的战略方向、战略步骤、战略思想和战略节奏。它不是企业中长期发展计划,而是企业中长期发展计划的灵魂和纲领,是关于企...
一年一度的摩展结束了!摩展年年开,每年各不同。今年的摩展正处于新的一轮行业的调整及产业升级的元年。有的企业正在企业发展战略及产品结构的调整过程中;有的企业展示了全新的产品线,以应对新的市场变化。据展...
<正>日前,威伯科媒体交流会在苏州举行,威伯科中国的高层悉数到场。威伯科全球副总裁、亚太区总裁于素杰,威伯科亚太区的战略市场总监任建,威伯科中国区的主机销售总经理陈春毅就企业发展战略、产品技术以及威...
作者:王长山 窦红娟 韩秀珍 期刊:《中国内部审计》 2012年第11期
近年来,随着企业发展战略的不断推进,企业规模快速扩张,业务范围不断拓展,管控风险越来越大,内部审计的风险也随之加大。如何在快速扩张过程中为企业提供优质的审计服务,为企业平稳较快发展保驾护航,同时又规...
在市场经济环境中,纳税筹划由于可以减轻企业的税务负担,提高企业竞争力而备受关注、相关理论界和实务界都对纳税筹划问题进行了深入的研究和探讨,但是目前对于纳税筹划问题还有很多误解.文章从纳税筹划的一些误...
作者:徐兴利 朱西杰 期刊:《中国食品》 2010年第01期
12月10日,贵州茅台酒厂在长沙,召集全国主要经销商及专卖店负责人召开了经销商大会,称鉴于产品原辅材料价格上涨、市场供求状况以及企业发展战略需要等因素,公司决定自2010年1月1日起适当上调贵州茅台酒出厂价格...
作者:仪晓娟 期刊:《印刷质量与标准化》 2012年第01期
三流企业卖产品,二流企业卖专利,一流企业卖标准。随着标准意识的提升,标准与标准化已日益成为印刷行业众多企业关注的话题。企业发展战略目标的实现是通过不断提高和强化市场竞争力来体现的,而标准化则是决定市...
“现在我很着急,对于我来讲从出口转向内销,要尽快把握好国内市场营销的精髓。”坐在《新营销》记者面前,姚友军无奈地笑了笑。2013年,奥马进入企业发展战略的第三个阶段,开始塑造自有品牌形象,积极寻找新的市...
如果企业发展战略决定了多元化经营为既定方针,那么接下来关键的问题在于如何开展多元化经营,是横向延伸跨行业发展还是在行业内纵向延伸开发不同品类的新产品,同时要区分主要业务和非主要业务并采用适当的策略营销...
著名经济学家于光远曾说过:“国家繁荣靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。”由此可见,先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,更是企业发展战略的关键要素。公司化运营后的中国邮...
众品的企业发展战略,在同行业中显得与众不同,独树一帜。它重视“全产业链”,却只做“链主”,扮演整合者的角色,把资源配置的重点集中在关键环节。而其正在进行的“私有化”,就是为了企业能更加快速地进行管理...
随着电力体制改革步伐的日趋加快,供电企业面临着更多的发展机遇和严峻的挑战,作为企业的决策者,随着企业的不断发展。越发感觉IIII强企业文化建设的重要性和必要性,当前,越来越多的企业把文化制胜作为促进企业...
绩效管理既是一种管理思想,更是一种管理方法,它是以企业发展战略为导向,通过对目标的层层分解,使管理者和员工在工作目标及衡量标准方面经过充分沟通达成共识,并定期回顾评估,鼓励员工持续改进工作绩效,最终...
企业的核心竞争力,根源是创新;创新来自变革,而变革是以文化作为基础的。企业成功变革有赖于员工对企业发展战略的认同、共识;有赖于员工共同奋斗的目标和对待工作的共同价值观;有赖于个人愿望与企业发展目标的...