购物车(0)
-
通过MIE模型论述MIS对于我国经济发展的战略作用
随着以计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞速发展,人类社会正在从工业时代阔步迈向信息时代,人们越来越重视信息技术对传统产业的改造以及对信息资源的开发和利用,一个国家、一个地区信息化水...
-
精细化管理：企业快速成长的重要推手
不断完善、提高、优化常态化的基础工作．并建立特有的精细化管理套路，是现代企业完善集团化、标准化的一个重要标志。企业内部管理规范化、制度化是每一位企业领导者在制定企业发展战略时．必须确定企业管理能够成...
-
施工企业成本控制现状及对策
在企业发展战略中．成本控制处于极其重要的地位．施工项目的成本控制是项目施工治理的核心内容。工程施工项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本治理的重要环节。加强项...
-
开展企业廉洁文化建设的思考
加强廉洁文化建设，深入实施“干事干净”管理法，要充分认识廉洁文化在促进企业依法经营、诚信经营、廉洁经营方面的积极作用。充分发挥企业廉洁文化的功能，有利于有效整合和利用企业人力资源．有利于确保企业发展...
-
企业文化建设中的员工归属感
如果每个员工都对企业有着强烈的信任感和归属感，愿意将个人理想抱负和企业发展战略目标统一起来，把企业的事业当成自己的终身事业，从而实现对整个企业的认同，产生“企业员工亲如一家”的感情，那么就会为企业发...
-
全面预算管理对企业发展战略的支撑性作用
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。本文根据勘...
-
对建立现代企业制度的思考
现代企业制度，是适应市场经济要求的各种企业财产组织形式的总称。现代企业制度是指现代公司制企业所实行的与市场经济体制相适应的，以独立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”和“产权清晰、权责明确、政...
-
谈全面预算内部控制规范在医院的应用
<正>一、全面预算概念我国《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》指出,全面预算是指"企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与...
-
高端营销理念的有效实践与企业创新
作者：张建中 期刊：《建设机械技术与管理》 2011年第03期
2009年初，中建三局集团领导提出了“高端营销”的企业发展战略。“高端营销”理念是在国际和国内经济形势，以及国内建筑市场发生深刻变化的情况下提出的，对企业发展有现实和深远意义。因此在企业内部对高端营销理...
-
盘活企业人力资源HR的角色定位
全球金融危机不断蔓延和升级，整体经济的衰退促使企业必须找到能令成本发挥最大效益的方法，并在经济不景气时将有限资源做最佳运用，这是确保人力资源的数量和质量能有效满足企业发展战略的需要，也是现代企业制度...
-
浅谈当今时代的企业发展之路
作者：张宁 期刊：《赤峰学院学报·自然科学版》 2011年第02期
在当今全球经济一体化趋势不断加强的背景下,中国本土企业要想屹立不倒,在世界经济中站稳脚跟,无论从经营战略、企业定位、经营管理、企业文化上都要不断的提高和完善.笔者就这些方面提出自己的几点建议.
-
TCL走出谷底
2010年，TCL集团制定了新的企业发展战略——全力推进多媒体和通讯为主的主营业务，同时致力于培育医疗电子、循环经济等新的增长点，有效提升海外市场品牌地位与业务能力，构建起公司在全球平板产业领域的核心竞争...
-
海尔与挪威企业签署绿色能源合作协议
5月27日，海尔集团与挪成领先的环保技术供应商FramTech正式签署节能环保协议，双方将在低碳技术、能源优化技术等多个领域共吲合作。作为全球知名家电品牌，海尔始终致力于打造可持续的企业发展战略，不断为其伞球...
-
中小航运企业发展战略的SWOT分析
作者：周斌 范世东 期刊：《交通企业管理》 2011年第07期
中小航运企业具有＂小、灵、快＂的特点,具有很强的市场适应性和良好的发展空间,是我国水运事业的一支重要力量。中小航运企业一般是指企业资产总额在5亿元以下、从业人数在2000人以下、拥有和经营船舶在10万吨以下...
-
“体验式服务”为企业赢得客户资源
哈佛商学院标志性刊物《商业评论》在新世纪元年就宣告：“体验式经济时代已经来临!”体验式经济时代意味着什么？对于厂商而言，就是要创造出能够满足用户高体验需求的服务，如此，才有望在激烈的市场竞争中为企业...
-
建设移动企业自己的大学
随着全球知识信息化的逐步深入,特别是运营知识更新速度的加快、企业资本流动周期的缩短以及市场竞争的日趋激烈,企业知识管理成为企业发展战略的重要组成部分。快捷的短期培训已经无法满足企业长足发展的战略需求,...
-
2012年度石油工业QC小组活动成果奖和荣誉奖名单
作者： 期刊：《石油工业技术监督》 2012年第08期
在过去一年里,石油工业QC小组活动围绕企业发展战略和方针目标,以提高产品、服务和工程质量为目的,结合安全生产、节能降耗、环境保护等问题,开展形式多样的改进和创新活动,取得了突出成绩,涌现出一批优秀成果、先进...
-
乳山市三管齐下力促社保扩面
作者：王月进 姜桂章 期刊：《山东人力资源和社会保障》 2013年第07期
正乳山市加大社会保险费征缴力度,夯实社保基础,社会保障支撑能力不断增强。乳山市人社局采取划分区域,落实责任,深入调查,摸清企业底子;突出重点,强化跟踪服务,助推企业发展,着力配置社保基础源;实施一票征缴,严把...
-
提升执行力的三重思考
执行力是员工贯彻企业发展战略意图、完成企业预定目标的运作能力，是把企业战略规划、规章制度转化为劳动成果和经济效益的关键，是企业竞争力的核心。
-
泸天化“金字塔”人才培养体系的构建与实施
四川泸天化股份有限公司在指导企业未来三年发展的“361规划”中，明确提出“建立完善的泸天化人才培养体系”，旨在实现三个人才培养目标，即：系统开展人才培养工作，创建学习型组织，支撑企业发展战略目标实现；...
