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优质产品铺就钢铁大道——成都铁路局德阳轨枕厂
成都铁路局德阳轨枕厂隶属于成都铁路局多元集团公司，1970年建厂，秉承“艰苦奋斗、爱厂如家、求实开拓、拼搏奉献”企业精神和“开发新品、强化营销、科学管理、提效降耗”的企业发展战略，经过30多年的卓绝拼搏和...
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吉林公交出台《企业发展战略规划(2018-2020年)》
近日,吉林公交出台《吉林市城市公共交通集团有限公司企业发展战略规划(2018-2020年)》,为企业未来发展方向、企业战略定位制定了蓝图,明确了发展目标。
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政策
国企工资决定机制改革意见 国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》,改革工资总额确定办法,按照国家工资收入分配宏观政策要求,根据企业发展战略和薪酬策略、年度生产经营目标和经济效益,综合考虑劳动生产率...
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浅谈发电企业信息化发展规划与展望
引言:发电企业的信息化建设经过多年的发展,已经到了一个关键期,企业管理者应该更新观念,放眼全局,让信息化管理在企业的生产经营中起到重要的支撑作用。发电企业应从战略的高度进行整体规划,制定与企业发展相适应的...
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坚持科学发展观 实现集团整体、快速、可持续发展
一、牢固树立、全面落实科学发展观,大力推动集团经济持续快速协调发展 树立和落实科学的发展观,要把促进企业全面、协调和可持续发展摆到更加突出的位置.要牢牢把握加快发展这一要务,把科学发展观落实到今年和今后...
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中小水电企业人力资源管理模式探讨
对于中小水电企业来说，科学的人力资源管理模式关系到企业的健康稳定发展，同时也是提高企业绩效、提升企业软实力的必要因素。只有人力资源管理模式与中小水电企业发展战略相适应，才能真正发挥其促进和驱动力作用...
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企业财务管理创新影响因素及策略
经济活动是公司经营和发展的基础。在全球化经济、信息化深入发展的今天,企业要紧跟时代步伐积极探索财务管理新路径,对自身财务管理进行相应的改造和创新。文章讨论影响财务管理创新影响的因素。企业发展战略,财务...
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民营企业吸引人才的战略思考
民营企业在我国的国民经济中具有重要的作用，并且在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。在我国浙江、广东等经济发达地区，民营经济GDP的贡献占到1／2—2／3以...
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谈中国企业的技术创新与知识产权
入世后,中国企业由于知识产权保护意识不强,科技投入不足,缺乏自主知识产权的核心技术和专有技术,综合竞争力不强,面临严峻的挑战.在进行国外企业现状分析的基础上,本文给中国企业提出了对策和建议:把知识产权战略和...
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典型战略联盟的发展过程分析
作者：汤黎; 邢相勤 期刊：《特区经济》 2005年第05期
战略联盟是指两个或更多企业出于共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势互补、风险共担、资源要素双向或多向流动的松散型网络组织.根据联盟成员之间的依赖程度 ,广义的战略联盟一般分为两...
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税收与企业发展——发展的后劲从哪里来？
改革开放以来，我国中小企业得到长足发展，为国家财政积累了大量资金，为我国经济发展做出了巨大贡献。但是近年来，中小企业在发展过程中，在投融资、税收、土地使用和对外贸易等方面遇到了不少问题，亟需解决。为...
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宁波博兴企业管理咨询策划公司简介
宁波博兴企业管理咨询策划公司是一家以宁波大学为依托的知识性学习型企业。公司的基本队伍由教授、专家、研究生组成，同时聘请清华大学、北京大学、上海大学、浙江大学、上海财经大学、深圳大学、浙江工商大学等高...
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创新人才管理 强化人才支撑秦明芳
作者：刘万全; 秦明芳 期刊：《思想政治工作研究》 2004年第12期
面对日趋激烈的运输市场竞争和铁路现代化建设的快速发展，近年来，我们石家庄铁路分局把人才优势变为市场竞争优势，转化为推进企业持续发展的强大动力，从企业发展战略的视角，瞄准培养、吸引、用好人才三个环节，...
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许建胜：创造价值是CFO的责任
CFO作为企业主要领导的参谋与助手,必须在自己的职权范围内合理选择、适时应用恰当的管理会计方法,为达成企业发展战略目标提供必要的专业支持。
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中美上市服装企业财务差异
笔者试图从简单分析2004年几家中美服装公司财务年报静态指标的角度描述两国上市服装企业间与品牌战略相关的明显的差异,以期对中国服装企业有一些借鉴作用.更加详尽及复杂的财务报表分析,诸如诸多财务比率分析、现...
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李德怀：创建中国特色的CIS
李德怀，当今中国著名CIS企业文化战略和企业发展战略策划专家。由他领导的中国博采咨询策划集团公司1994年成立以来，为中国近百家大中型和特大型企业进行咨询策划，成功率高达100％，在业界创造了“博采神话”。
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对培养优秀企业管理人才的思考——借鉴日本企业的人才开发模式
中国进入WTO以后,随着国际国内市场环境的演变,来自市场的严峻挑战,要求企业从市场经济观念的新视角,重新审视企业发展战略,更为重要的是要重视培育企业管理人员洞悉市场变幻、驾驭企业在商海航行的能力.
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“落差”是怎样产生的——影响HR企业地位的因素
绿叶对根的情意 企业发展战略和企业文化,影响HR在企业中的地位 当企业发展到一定阶段,决策层认识到需要战略管理,开始重视中期业绩以及未来目标、愿景.但是,企业往往容易忽视组织结构设计和文化创建,不能将HR战略与...
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圆桌对话：总部与企业发展战略
作者：宋立新; 余钟夫; 汪洪; 汤敏; 许为平; 杨重光; 刘建国 期刊：《中国科技资源导刊》 2005年第06期
宋立新(主持人)一个企业选择总部,不仅会考虑自身的品牌、信息、资金、人才等方面的需求,也要考虑这个城市的品牌,是否可以带来附加值.我们今天探讨的话题就是总部与企业发展战略.大家都知道去年麦克波特到北京后,很...
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基于企业发展战略的绩效管理体系思考
作者：关辅刚 期刊：《环球市场信息导报》 2017年第43期
企业在传统绩效管理中,普遍利用财务指标对员工进行绩效考核,随着企业发展战略的更新,该绩效考核办法已不太适应企业发展的需要.因此,积极研究和探讨企业发展战略背景下新的绩效管理体系具有非常重要的现实意义.基于...
