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编后语
作者： 期刊：《表面工程与再制造》 2013年第04期
这两起事故都发生在江苏省常熟市，一是偷盗剧毒化学品回家致使女儿丧命，一是违反操作规程受伤昏迷，与死神擦肩而过。两起事故虽说没什么关联，但有一个共同点：那就是企业管理的缺位和落后。这两起血的教训应为企...
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应用先进管理系统提高企业核心竞争力
在当今社会,各行各业的竞争都变得越来越激烈,建筑行业亦如此。面对激烈的市场竞争,企业管理者们不断寻求更有效的管理方法来提高企业竞争力,现代管理系统就这样渐渐走进了人们的视野。董婷是柏湛(北京)科技有限公司...
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创业初期要紧盯一个点
李朝智认为，作为小微企业创业者，在创业过程中要学会专注，紧盯一个点才能少走弯路。——盯紧一点，坚持不懈努力。这是李朝智实践总结出的一条创业精髓。在开始养殖鸵鸟之前，李朝智便潜心研究鸵鸟养殖技术，如今...
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畅销推荐
《一本书看透IPO：A股IPO全流程深度剖析》 本书来自作者18年实际从业经验和研究心得,详细介绍A股IPO的全貌.本书既包括从实务出发对上市流程和操作的详细分析,也包括对相关法规、政策和业务经验的具体介绍,还结合大...
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张瑞敏：企业管理者要敢于放权
海尔集团张瑞敏是为数不多一直身处企业管理前沿的知名企业家。近日，他接受专访，谈及用人、做事等理念。
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国有企业绩效考核中存在的问题及对策研究
随着世界科技和经济的不断发展，我国国有企业也面临着巨大的竞争压力。在严峻而持久的生存压力下。如何提高企业竞争力成为我国国有企业必须研究探讨的问题。显而易见，在如今的知识经济社会，人力资本已代替了传统...
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对企业绩效管理的几点思考——读德鲁克先生《管理的实践》有感
《管理的实践》这本成书于1954年的经典管理学著作影响了我们的世界。作为企业管理者，正是通过日常企业管理的实践才逐步体会到本书的经典内涵。本文以企业绩效管理为例，不管绩效管理的模式是财务模式、价值模式或...
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大型煤炭开采企业成本分析研究
成本管理作为企业管理的一个重要组成部分，在新的经济环境中形成了作业成本、标杆成本、战略成本等理论和方法，被企业管理者广泛应用。而成本分析作为成本管理的基础，是解决我们成本控制“有的放矢…对症下药”的...
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企业文化是管理的王道
市场无情，优胜劣汰，适者生存。企业从无到有，由弱到强，什么样的管理才能使企业保持永远旺盛的生命力，实现基业长青？这已成为众多企业管理者思考的问题。在我看来，企业从初创阶段到集团化规模阶段，其管理方式...
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企业管理者仁爱思想的培育与践行举措
企业管理者的仁爱思想包括“推己及人”的人本观、“以和为贵”的中庸观、“以义为上”的义利观、“克己复礼”的修身观等。管理者作为企业的核心,应保持一颗仁爱之心,以爱管人、以义制利、乐善好施、天人合一。提升...
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谁来建设职工的精神家园？
作者：杨立华（责编） 期刊：《当代工人》 2011年第12期
细心的人会发现,近日,中华全国总工会网站已将原来的＂企业文化＂栏目,改为＂职工文化＂、＂企业文化＂栏目,＂职工文化＂还在＂企业文化＂之前。这有什么用意吗？一般而言,企业文化是企业行政的主打,是企业管理者的...
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被愤怒激发出来的潜能
在一次企业管理者研讨会上，一位教授讲了下面这则故事：
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经营日记 心语双向传递的载体
作者：任延坤 期刊： 2005年第19期
实现企业管理者与员工之间,顺畅的心灵沟通与倾情的精神对话,是员工管理工作的一种理想境界.中原油田销售公司所辖六十多座加油站,分布在河南、山东两省九个地市.战线长;队伍高度分散,员工与领导之间交流难度很大.为...
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亚健康与音乐治疗
作者：姜力; 韦莉萍 期刊：《中国疗养医学》 2005年第03期
目的亚健康状态是介于健康和疾病之间的第三状态.脑力劳动者,如:高级知识分子、企业管理者等因承受种种社会压力,导致身心受到不同程度的影响,亚健康发生率高.音乐治疗是治疗亚健康状态的有效方法之一,对不同亚健康...
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王水金
王水金 男，汉族，1950年10月生，山西省乡宁县人，中共党员，中专文化，经济师，市、县人大代表，山西省优秀企业家、优秀企业管理者。1975年1月～1977年3月于乡宁县公路建设指挥部工作；1977年4月～1996年8月于乡...
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创新企业管理的策略分析
作者：赵泽琦 期刊： 2018年第02期
随着我国社会主义现代化建设步伐的加快,各个行业都出现突飞猛进的发展势头,在这种情况下,行业与行业之间,企业与企业之间的竞争都呈现出白热化的状态.为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业必须要提高自身竞争力...
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有效实施组织变革
作者：莫海燕 期刊： 2005年第07期
以组织结构调整为核心内容的组织变革对于企业管理者来说,并不是一个陌生的概念,尤其随着组织行为学的建立与完善,从事企业管理的人员在每次管理变革或改革过程中,都会更加注重组织变革工作的配合和跟进.
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如何管理知识员工
于总是一家著名仪器公司的CEO，为了导入企业信息化，去年收购了一家软件公司，留任大部分员工成为仪器公司的IT部门。半年过去了，整个系统即将完成，该部门的老员工却纷纷提出辞职，理由是不能忍受每天按时上下班...
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我们用什么勾勒超出想象的未来
你们的故事不一定开篇就是精彩的,但是在那些故事里你们比现在能够想象到的样子还要出色。非常高兴有机会回到母校,分享师弟师妹们学业有成的喜悦。31年前的此刻,我与你们一样,对过往的校园生活充满眷恋,对未来的人...
