电网经营企业当前处在一个快速成长时期,电网投资建设规模不断扩大。但作为一个快速扩张的企业,一定经注重规模和效益的同步增长,冷静思考面临的财务风险,并加以防范。面对可能存在的财务风险,电网经营企业就要...
作者:桂燕军 期刊:《经济技术协作信息》 2020年第01期
针对房地产企业税务筹划风险,比如企业经营风险、执法风险、操作风险等,进行多维度分析,并简要介绍了提升房地产企业税务筹划风险防范水平的必要性,提出税务筹划风险防范对策,可显著降低房地产企业税务筹划风险发生...
2012年9月,福建省质监局与福建省保监局联合下发了《关于推行特种设备责任保险试点工作的通知》,为了更好地推动此项工作,降低企业经营风险,切实维护好消费者利益,使其在公开、公正、公平的基础上选择保险公司...
作者: 期刊:《江苏省人民政府公报》 2009年第S1期
<正>苏政办发[2008]125号2008年12月9日各市、县人民政府,省各委、办、厅、局,省各直属单位:2008年以来,在国际金融危机冲击、经济下行压力加大的情况下,不少企业生产经营遇到了很大困难。部分企业因订单减少...
政企分开之后,中国铁路总公司应树立市场主体意识,更要明白市场主体不仅仅意味着自己是权力的主体、是赢利的主体,更是承担安全生产责任的主体、承担企业经营风险的主体,“是福是祸都得自己扛”。
随着我国市场经济的迅猛发展,我国社会主义市场也不断完善,企业的财务管理水平也不断地取得进步,并且逐渐发展成为了衡量企业整体实力的重要指标.应收款项作为企业财务管理过程中的一个重要组成部分,要想实现企业的...
现在很多企业都采用了多元化经营的战略模式,用以来分散企业经营风险,初衷是好的,但结果并不一定都会使企业满意,有的企业甚至采用了多元化经营战略后却很快地破产了,而有些企业采用多元化经营后企业经营却很好,
作者:董国红; 石云亮 期刊:《江苏商论》 2005年第01期
目前我国许多企业应收账款居高不下,资金周转缓慢。如何降低应收账款的持有成本,盘活企业资金存量,提高其使用效率,这是财务工作者面临的一项难题和重点,笔者从应收账款的沉积原因分析人手,提出加强内控制度建...
随着中国石油天然气集团公司企业发展战略的逐步实施,企业为适应发展的需要,适时提出了对经济合同百分之百审计工作的目标,将经济合同审计纳入必审范围.通过经济合同审计,可以帮助企业完善经济合同管理制度,加强内部...
谨慎性原则作为企业财务会计的基本原则,同时也是经营者的一种经营理念、经营意识,对规避企业经营风险,维护企业生存和发展,维护投资者和债权人的利益,起着积极的作用.在当前市场竞争激烈、高度信息化的时代,企业要...
作者:石建军; 谢治国 期刊:《财贸研究》 2005年第04期
液化天然气(LNG)发电企业作为液化天然气的主要终端用户,对于减少大气污染,优化我国能源结构具有重要作用.本文对LNG电力企业的竞争优势和经营风险作了初步分析,并在此基础上提出政策性建议,供LNG电力企业经营参考.
一、县级商业银行市场风险状况近年来,商业银行纷纷减员瘦身实行股份制改造和“扁平化”管理,以中心城市为依托撤并了部分县级分支机构,促进了自身系统的法人治理结构的加强。与此同时,县级商业银行市场风险逐渐显露...
作为我国主要的粮食期货品种,小麦期货近年来日趋活跃.小麦期货在引导我国粮食生产,促进粮食种植结构调整,降低粮食企业经营风险,提高粮食企业经营效益等方面发挥了积极作用.2005年前三季度,郑州小麦期货总成交量为2...
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团粮食局:现将中国农业发展银行《关于做好当前夏粮收购贷款发放和管理工作的通知》(农发银传[2005]1号)转发给你们,请你们及时与当地农发行沟通、协调,切实做好今年夏粮收购资...
商业银行在外部竞争和内部考核压力下,将服务小微企业、开发小微金融产品视为业务发展和转型的契机。但小微企业经营风险较大,加上财务体制及相关信息披露体系落后,在目前小微金融体系尚不成熟的情况下,如何管理小微...
本文以2007-2015年沪深两市全部A股制造业上市公司为样本,分析了客户集中度、管理层权益激励对企业经营风险的影响,结果发现:客户集中度与企业经营风险显著负相关,表明客户集中度越高,越有利于降低企业经营风险...
邯矿集团公司2003年改制以来.进一步建立和完善适应市场经济要求的企业法律制度,有效地防范企业经营风险,化解经济纠纷,依法治理企业,维护企业合法权益,尤其是狠抓了案件诉讼和货款清欠工作.共挽回经济损失27...
作者:曾启明 期刊:《经济技术协作信息》 2017年第30期
企业经营风险是指企业在持续经营过程中发生的各种不确定性事件,这些事件对企业经营目标的实现均有积极或消极的影响。企业经营风险管理的目标在于使企业落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别及评估、提供对...
近年来,随着我国市场化改革的深入开展,经济全球化、信息化程度加深,供电企业的内外部经营环境面临各种挑战。在日益复杂多变的内外部环境下,供电企业的经营状况存在越来越多的不确定因素。鉴于此,以价值管理为切入...