大连内蒙古商会成立于2009年10月9日。商会成立初期,广泛吸纳内蒙古在连企业。十几年来,商会始终以服务会员、服务企业、服务社会为宗旨;以乡情为纽带,营造乡情家园,构建交流平台,汇聚同乡智慧,凝聚同乡力量,共创美...
作者:邝伟文 期刊:《中国建设信息化》 2005年第02X期
工程的竣工结算工作是专业性、知识性较强的工作,是企业经营管理中的一个重要指标,结算工作做的好与否对工程能否实现赢利起着至关重要的作用。工程合同变更是工程结算工作的一个主要组成部分,对结算工作起着不可...
世界经济一体化、经济全球化在一定程度上推动了金融行业的发展脚步。现阶段,财务管理的核心部分是金融管理,并占据主要位置。在企业经营管理中,金融管理扮演着重要角色;企业发展离不开金融管理的支持与推动,为企业...
作者:缑秦征; 王慧 期刊:《江苏商论》 2004年第12期
企业文化是企业经营管理的灵魂,影响着企业日常管理的各个方面,影响着企业的发展和未来。纵观古今中外企业管理的整个历史,可以看到大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段,其总体趋势是管理的软化。清...
经营管理工作是现代企业日常管理工作的重心,积极加强企业的经营管理工作不仅能够有序地保障企业经营发展的良性秩序,更能够为企业的生存和发展创造良好的环境,是企业生存和发展的基础。本文围绕现代企业经营管理工...
作者:袁丰义 期刊:《中国个体防护装备》 2005年第06期
为加强劳防用品的监督管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,河南油田根据相关法律法规的要求,结合企业经营管理实际,从2005年7月开始在下属各单位设立劳防用品监督管理员,具体职责如下:
作者:王宇 期刊:《合作经济与科技》 2005年第08X期
作者:甲丙 期刊:《广播电视大学学报·哲学社会科学版》 2004年第04期
张风香在《河北广播电视大学学报》2004年第3期撰文把会计不诚信的原因归纳为三种情况:1,利益驱使。市场经济发展的一个基本目标就是追求利益的最大化。“一有适当的利润,资本就非常胆壮起来。……有50%(的利润)...
随着企业改革的不断深化,企业思想政治工作也必须不断改进和加强,构建与建立现代企业制度相适应的思想政治工作的相关机制。而实现机制的优化和创新,我认为必须做到以下三个方面:第一、必须在观念上超越和创新。观念...
本刊讯 去年12月28日,从"2004宗申集团摩托车服务管理商、配套供应商年会"上传出信息,在中国摩托车行业濒临重要变局的前夜,宗申集团审时度势,对今后的发展思路作出重大调整.
作者:李文胜 期刊:《中共山西省委党校学报》 2004年第06期
财务管理在企业经营管理中具有核心地位,如果企业不以财务管理为核心,必将被市场竞争所淘汰.当前我国企业经营管理以财务管理为核心的思想还没有树立,各业务管理的工作目标、行为规范还没有与财务结果紧密地联系起来...
我们7414厂历来重视审计工作,两年来,我们把“完善管理、增进效益”作为内部审计的宗旨,积极开展各项审计活动,有力地促进企业经营管理和经济效益的提高。
民营上市企业是我国经济领域的一个亮点,是我国资本市场发展壮大过程中的产物.但上市后其管理及内部控制上的问题也日益暴露出来,从而严重影响了企业的集团化、规模化发展,因此迫切地需要完善其内部管理,提高自身的...
作者:吴艳秋; 彭秋艳 期刊:《中国民商》 2005年第03期
国内外企业发展历史表明,企业环境和形态的发展变化,必然会带来经营管理主题的转移.如果说工业化时期企业经营管理的主题是产品的生产管理,在市场化埋藏企业经营管理的主题是商品营销管理,那么在现代公司制度成为发...
《中国邮政企业21世纪发展方略》一书,采用调研实证相结合的办法系统地研究、探讨了中国邮政独立运营几年来的快速发展和新世纪的发展方向。它以世界邮政发展为重点研究对象,对作业组织管理、市场经营管理、电子商...
在这个由人力资源.智力资本主宰的时代.中国眼镜零售行业的经营管理者们,究竟应当掌握哪些知识.必须具备什么素质.才能在暗流激荡.波涛汹涌的市场竞争中无往而不胜?这是一个需要系统地理性地认真加以思索的问...
中日两国传统上对家庭、家族、家族伦理有着不同的认识,而且这些认识上的差异性深刻地影响着企业经营管理.我国当前的民营家族企业应该突破传统的小家族观念,借鉴日本的经验,把企业作为一个大家庭来经营.
风神轮胎股份有限公司在去年“基础管理年”引入行政中层正职竞聘上岗机制的基础上,今年又把竞聘上岗向班组延伸,选拔了一批技术娴熟、责任心强、敢抓敢管的年轻人充实到班组长岗位上,为激活班组工作、强化班组管...
如今石化企业在管理手段上已初具现代化,计算机辅助管理在企业经营管理中大量使用,先进的管理理念和管理方法不断被引进.然而,企业的管理理念和手段无论如何先进,都离不开雄厚的基础管理工作积淀、精干高效的基层组...
河南石油分公司是中国石化在河南省设立的成品油销售企业,是河南省经营成品油的主渠道.2003年末,公司有职工1万余人,总资产40亿元,净资产22亿元.当年经营成品油312万吨,实现销售收入94亿元,利税5.5亿元,其中利润3亿...