作者:刘卿闻; 李宝坤 期刊:《经济与社会发展研究》 2018年第06期
本文针对协同效应的理论基础与具体表现进行大体分析,围绕整合集团组织机构、建立资源共享机制、加强财务管控力度、完善信息管理系统四个层面,探讨了依托协同效应优化企业集团管理的具体路径,以期为集团企业的多元...
在国内经济快速增长的大背景下,国有集团企业的数量和规模在不断地增加。面对全球市场化经济对于我国企业发展提出的挑战,国有集团企业的组织管理出现了很多的问题。为了提升集团企业的财务管理效率,进一步的提升集...
本文基于大数据时代背景,简要地探讨了当前企业集团财务共享服务创建的措施和途径,以期为现代企业应对挑战提供参考。
企业集团的内部控制的演变过程同时是制度设计的持续创新的过程。企业集团内部体现了一种多层次的产权关系。通过对这种产权关系进行充分研究,得出资本控制是企业集团的内部控制的关键,并对如何加强资本控制提出一些...
作者:戴栎; 黄有亮 期刊:《中国房地产》 2007年第03期
一、资金内部融通性的等级分类 资金内部融通性目前没有明确的定义,为了能够更好地对房地产企业集团资金内部融通进行研究,在此提出资金内部融通性的概念,并将其定义如下:资金内部融通性即是指资金在企业集团的...
作者:陈欣欣; 张峰; 刘彩凤; 司巧巧 期刊:《环球市场》 2016年第05期
随着经济建设的发展,客观上要求资本市场要在优化整个社会资源配置方面发挥更大的作用。在实际资本配置过程中,除了外部资本市场发挥作用外,内部资本市场同样发挥着配置内部资本的作用。我国大部分上市公司来源于...
“安全生产责任重于泰山。”这是深入完美(中国)有限公司(以下简称“完美公司”)每位职工心中的工作准则。自1994年扎根中国以来,该公司始终坚持诚信自律,恪守“质量第一”的经营理念,积极创新优化安全管理模...
作者:苏寿南(口述); 许兴汉(整理) 期刊:《大江南北》 2018年第12期
说起纪念改革开放40年,我真是有许多话要说,作为上海三枪集团当年的企业经营管理者,正是在改革开放的东风吹拂下,才使我有信心,有能力带领全体企业员工把我们一个原先的国营小厂,发展成如今年新增销售收入达数亿元的...
作者:迟秀华; 刘丹丹 期刊:《东北亚经济研究》 2013年第06期
【摘要】由于中国经济的迅速发展,市场经济的不断完善,一些企业不断发展壮大,不但在本行业中做大做强,甚至将企业的触角深入到其他的行业中,形成了规模庞大的企业集团。在这个过程中随之而来的问题也越来越明显...
一、集团公司信贷管理存在的问题及原因 企业集团是利益关联企业组成的经济联合体,这种联合体是复合型的联合体。一般包括四个层次:一是核心层企业.在企业集团中处于举足轻重的地位,一般以股份有限公司和有限责...
上海机动车检测中心(下称中心)前身体制是属于企业集团性质的经营管理模式。企业运行的经费都是由企业制定预算上报上级主管部门,经核准以后下拨,所谓吃“皇粮”。长期以来,在计划经济温室里,虽旱涝保收,衣食...
为深入学习贯彻系列重要讲话精神,加强理论武装、统一思想行动,进一步提升企业宣传干部队伍整体素质和业务能力,市国资委系统宣传干部培训班于5月11日至13日在复旦大学新闻学院举办,市国资委党委秘书长程巍同志出席...
4月24日,市国资委纪委召开了系统2013年度第一次纪委书记工作会议。会议的主题是,深入学习贯彻党的十八大精神,按照十八届中纪委二次全会、十届市纪委二次全会和全市企廉工作会议的要求,结合国资系统特点和企业集团...
作者:肖洪波 期刊:《网络安全和信息化》 2011年第15期
导读 对于一个地域广阔、规模庞大的企业集团,究竟要如何进行主机发现与管理呢?从IT运维部门的角度来说,希望对本地网络信息的访问、读写等操作受到保护和控制,制止和防御网络黑客的攻击。本文介绍利用Nmap在广...
作者:南秀清 期刊:《河北能源职业技术学院学报》 2008年第04期
国有企业主辅分离以后,提出后勤服务系统的财务工作由核算向经营型转变、更好地发挥了财会工作对经营工作的支撑和保障作用的要求,认真谋划和建立区科财务核算与班组统计核算有机衔接的核算体系,使财务管理逐步向...
近日,鲁北化工公告称,拟以现金方式受让广西田东锦亿科技有限公司49%股权并进行增资,达到不低于51%的股权。此举意味着以盐化工为主的鲁北化工将布局甲烷氯化物,并进军氟化工产业。公告显示,锦亿科技为鲁北化工控股...
集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的,为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段,财务控制的宗旨是为了更好地发挥激励和约束机制的功能效应,它的目标是实现企业价值最大化.随着...
当前随着我国社会经济的快速发展,我国的市场竞争日益激烈,企业之间的竞争日益加剧,企业的规模也在不断扩张,集团公司的运营和管理也面临着很大的挑战,对企业的管理提出更高的要求。集团公司面对激烈的市场竞争,开始...
新的经济环境下,企业集团在面临市场竞争激烈、未来充满变化、运营成本增大、利润空间有限的局面,迫切需要站在集团战略规划实施的角度建立健全预算管理体系和流程、规范预算考核和调整,整合企业集团现有资源,以提升...
作者:徐永平; 李淑华; 韩颖 期刊:《中国金属通报》 2019年第10期
本文对企业集团内部转移定价的必要性、条件、影响因素、原理及方法从实践角度进行了分析与探索,供同行参考。