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组建横向型企业集团抉择的博弈分析
作者：肖条军; 盛昭瀚; 程书萍 期刊：《管理科学学报》 2004年第05期
建立了一个博弈模型,研究横向型企业集团的形成抉择.在模型中,有三家企业,其中两家生产同质产品,另一家生产相关产品.博弈分为两个时期,在第1时期,生产同质产品的两企业采取战略:组建集团或不组建集团,在第2时期,三...
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加强多种形式垦地合作 辐射引领现代农业发展
安徽省农垦集团有限公司是以农业为主导产业的农业企业集团,在发展农业生产经营的过程中,始终把构建覆盖产前产中产后的农业社会化服务体系、开展多种形式的垦地合作、增强农垦在全省现代农业建设中的示范带动作用作...
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浅谈企业集团内部经济责任审计
作者：黄文荣 期刊：《中国煤炭地质》 2005年第B06期
开展内部经济责任审计，已成为国有或国有控股企业集团内部控制的一个不可替代的重要环节。根据内部经济责任审计的特点和国有或国有控股企业集团目前开展内部经济责任审计的现状就如何开展好内部经济责任审计提出几...
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浅谈国企集团的财务集中控制问题
国企集团作为国家授权的国有资产经营者和国有资本的产权代表，直接面向所属基层企业，负责组织、领导、监管这些企业的生产经营活动，保证国有资产的保值、增值。构建一个规范的企业集团母子公司财务控制体系，是有...
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福建省煤炭工业（集团）公司多元化经营的问题及对策
多元化经营战略是企业集团发展的重要战略选择,然而多元化是柄"双刃剑",企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求.通过对福建煤炭集团公司多元化经营存在问题及...
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集团机关企事业单位电子邮件系统建设诌议
本文详细阐述了电子邮件系统在中国大多数集团机关企事业单位的应用现状,针对集团机关企事业单位在建设电子邮件系统方面提供建议,并对建设电子邮件系统的四种典型方案做了分析.
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吴建荣：建筑装饰行业的常青树——访浙江中南建设集团董事局主席吴建荣
作者：陈生庚 期刊：《中国建筑装饰装修》 2017年第12期
浙江中南建设集团创建于1984年，拥有工程建设、文化创意、金融投资、地产商贸等多个产业的现代企业集团。2003年，集团创始人吴建荣带领企业走转型发展道路，进军文化创意产业领域。目前，中南集团已连续19年跻身全...
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阳光100品牌策略之得失
阳光100是中国大型房地产企业集团,创建于1992年.自2000年在北京成功开发了阳光100国际公寓创立"阳光100"品牌后,相继在全国9大城市--北京、天津、重庆、济南、长沙、沈阳、南宁、柳州、桂林成功开发了1 4个项目,总...
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黑龙江省企业集团运行的五大特点
据对全省79户企业集团调查结果显示,今年上半年全省79户企业集团继续保持平稳发展的运行态势.
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对加强建筑企业核心竞争力的探讨
企业的核心竞争力依附于企业的结构框架，而企业制度是企业核心竞争力形成和生存的必要条件。在飞速发展的市场经济环境下，企业应建立适合时代需求的现代企业制度，为企业核心竞争力的生存和发展打下基础。现代企业...
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纺织行业采购管理信息化解决方案研究
作者：杨志远; 吴士亮; 高桂勇; 陈鹏; 刘明忠; 薛恒新 期刊：《机械设计与制造工程》 2005年第01期
针对具体行业提出反映行业管理特点的信息化解决方案是开发行业化ERP系统的前提.在分析了纺织行业采购管理的特点的基础上,指出应该从纺织行业供应链信息共享与集成的角度,同时在兼顾企业集团模式采购管理需求的基础...
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企业集团对子公司实施财务控制的策略
阐述了企业集团对子公司实施财务控制的概念,从实行财务总监委派制度,实现资金的集中管理等方面,介绍了企业集团对其子公司进行有效财务控制的策略,以提高企业经济效益.
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会计委派制再思考
作者：黄佐才 期刊：《湖南财政经济学院学报》 2004年第01期
本文阐述了会计委派制的产生背景和委派形式,通过分析委派会计与被派驻单位关系问题,以及实行集团内部会计委派制的利弊,进而指出实行集团内部会计委派制需做好的配套工作.
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集团内部交易统一结算的思考
所谓内部交易是指在集团内部、集团成员企业之间以及集团与所属成员之间的资产、债务、资金等的转移活动。内部交易虽是价值创造活动，但对于产权关系单一的企业集团来说，价值的实现必须通过外部交易来完成，实现价...
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财务公司在现代企业中的作用
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如何加强企业集团财务管理
一、健全内部财务管理办法.不以规矩,不能成方圆.企业集团生产经营的综合性和管理的多层次性,需要企业集团根据国家的法律法规,结合企业集团的具体情况,制定出符合企业集团自身特点与需要的内部财务管理办法.但由于...
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透过合并会计报表审视企业集团财务决策
通过对合并会计报表信息的分析,揭示企业集团财务决策和财务控制的深层问题.
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企业集团资金结算中心：问题与对策
作者：常华兵; 仲晓东 期刊：《经营与管理》 2005年第06期
作为近年来我国企业集团进行资金管理的主要模式,资金结算中心在实际运行中尚存在许多问题.分析这些问题并制定相应的对策,对于改进企业集团资金管理工作,具有重要意义.
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构建母子公司财务控制系统
作者：李岚 期刊： 2004年第03期
企业集团是以产权关系为纽带。由众多企业法人共同组成的联合体。按产权关系的紧密程度。可将集团各成员划分为四个层次：核心层、紧密层、半紧密层和松散层。其中，紧密层是指由核心层掌握实际控
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企业集团应重视现金集中管理
作者：曹庶清 期刊： 2005年第06期
当前,企业改革不断深化,对外开放不断扩大,越来越多的优势企业通过组建企业集团,实现企业扩张,应对市场竞争,以求做强做大.但是,组建企业集团绝不是简单地捏合几家企业,要取得1+1>2的效果,就必须统一整合、合理使用...
