作者:黄伟勇 期刊:《中国科技信息》 2005年第19B期
从母公司的角度看,当集团达到一定的规模后,资金管理上会出现如下问题:每个企业多头开户,银行存款过于分散而形不成规模,影响贷款力度;分别与银行发生业务关系,造成财务费用与资金成本的大量增加.效益好、周转快的子...
作者:麦健; 林川 期刊:《中国科技信息》 2005年第18A期
介绍了基于短信网关的电信运营商增值业务系统开发的特点、系统原理及组成结构,并详细介绍了集团短信解决方案,包括短信群发、开户、计费、信息安全监控、综合调度等功能.
作者: 期刊:《信息技术与信息化》 2005年第02期
2005年3月30日.由浪潮集团联合国内众多银行机构共同主办的“中国大中型企业集团资金管理高级研讨会”在泉城济南成功召开。来自山东省国资委.财政厅的领导和中国建设银行山东分行、中国工商银行山东分行、中国交...
作者: 期刊:《军民两用技术与产品》 2005年第10期
中国航天科工集团公司召开民用产业发展研讨会指出,民用产业的规模是集团公司地位的象征,要想在中央企业中排在前列,集团公司必须发展民用产业:实施“走出去”战略也要靠民用产业.只有民用产业才能让集团公司成...
在正式探讨企业集团的财务管理模式之前,先区分两个概念:传统企业集团和现代企业集团。传统企业集团是工业经济时代适应社会化大生产的要求,采用标准化生产技术进行大规模生产的企业集团,内部采用“金字塔”式的...
建设一个强势董事会的组织机构,目的是要努力把企业建设成为以资本经营为中心,不断快速扩张的、健康发展的、受社会尊重的、有影响力的企业集团.为了实现这一目标,应改革公司的治理结构,构建子公司治理的双重董事会...
现金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络.随着市场国际化、信息化,导致企业竞争日趋激烈,强化现金/资金控制并实现其运转的高效率越来越成为现代企业集团管理的重要内容.企业为了生存...
随着我国市场经济体制的建立与发展,社会经济生活中各主体间面临着日益激烈的竞争.联合起来组成利益共同体,共同面对竞争,提高竞争力,成为许多企事业单位不约而同的选择.
作者: 期刊:《陕西省人民政府公报》 2017年第17期
省政府2017年7月21日决定,任命:杨效宏为陕西供销企业集团有限公司董事长;郭利平为陕西省交通投资集团有限公司董事长;
资金集中管理从国外到国内已经在很多企业中经历了实施过程,但实际执行中依然存在不少问题,通过分析我国目前企业集团资金集中管理的内容和特点,总结资金集中管理在执行过程中的实际问题,思考和研究得出相应解决方法...
企业集团内部采取适宜的财务控制模式和控制方法,可以有效规避财务风险,提高企业管理效率,本文通过对财务控制模式的研究,结合**集团公司目前财务控制的现状,探讨了该公司应从母子公司财务控制权的配置、健全全...
在一个大型企业或是企业集团里,通常存在着多个业务单元或是子公司。在层级体制下,这些业务单元或子公司管理团队成员的配置,是由企业或企业集团高层来完成的。如果某个单元或子公司管理高效、有序,且业绩好、走势强...
随着我国经济快速发展和社会进步,我国各行各业等都取得很大成就,市场经济竞争也变得越来越激烈,这对我国企业发展便提出更高要求。当前我国企业为在市场竞争中占据主导地位,就开始不断加大企业经营规模,以促进...
作者:叶敏 期刊: 2017年第08期
本文首先对业绩评价的内涵进行概述,从设计原则、设计整体思路、业绩评价指标的确定、筛选及权重设置等方面入手,对企业集团业绩评价指标体系的设计思路进行解析,并以企业集团业绩评价体系的战略目标为依据,提出企业...
作者:陈文昌 期刊:《21世纪商业评论》 2017年第09期
就《打造全球一流的价值创造型企业集团》报告,《21CBR》记者专访了BCG全球资深董事经理、大中华区企业发展专项核心领导团队成员陈文昌,他在企业发展领域具有丰富咨询经验,曾领导国内外汽车、通信、能源、电子等多...
近年来,国内企业开始探索以风险管理为导向的内部控制体系建设。本文以案例研究的方式,从实践层面,按照时间顺序描述了内部控制体系构建历程,接着从理论层面,分析了成功构建的重要影响因素,旨在为中国迅速崛起...
中央农垦改革发展文件明确指出,垦区集团化、农场企业化改革是新时期农垦改革发展的主线。近年来,已组建企业集团的垦区不断完善集团化改革,部分国有农场归属市县管理的垦区也按照中央决策部署要求,积极探索符合...
全面预算管理是一种先进的现代企业管理模式,集科技、体系化、人本化为一体,其理念和流程设计被越来越多的企业所接受。本文着重分析了我国企业集团全面预算管理存在的问题,并提出针对性的解决对策。
财务共享模式近年来被越来越多的企业集团重视,是一种将集团内部大量重复的会计核算工作集中到一个独立运营的业务单元进行处理的财务模式,可以有效地解决财务部门机构冗杂、效率低下等问题,兼具成本优势和竞争优...
本篇文章首先对企业集团资金管理的基本含义进行概述,从资金管理意识比较淡薄、资金集中程度偏低、信息化水平比较滞后三个方面入手,对当前企业集团开展资金管理工作存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出信息系...