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嘉陵“亮剑”市场显身手
嘉陵集团勇于创新，敢于亮剑，着力建设创新型企业集团，全力打造嘉陵差异化竞争优势，今年1月-9月，已相继开发各种基干型和改型摩托车200余个，促进了销量的提升，摩托车产销累计分别达到94万余辆，可望顺利实现全...
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“高大全”的汽车企业未必有竞争力
尽管那个追求“高大全”的年代已经远去，但还是有不少人在迷恋“高大全”。汽车业就有不少这样的人。 制定产业政策的人士说，“中国要建立两至三家有真正实力的大型汽车企业集团”；为了加快自主汽车业的发展，年...
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柴油发动机看旺 关键技术作前锋——第七届中国国际内燃机及零部件展览会侧记
纵观本届展会，具有几个，鲜明特征：在内燃机整机制造商企业展区方阵中，一批中国自主品牌的发动机企业已经唱起了主角。这些企业主要来自整车大企业集团所属的发动机制造企业，或者是独立的发动机企业，象潍柴、玉...
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内燃机行业“十一五”发展战略与指导思想
“十一五”期间内燃机行业要树立和落实科学发展观，走新型工业化道路。要以市场为导向，以改革为动力，以提高经济效益为中心，加快行业结构调整和重组力度，培育和发展几个有较强竞争力的企业集团，以适应经济全球...
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关于企业集团建立结算中心的探讨
近年来，我国国有企业资金管理体制滞后，无法与现代管理制度相配套，已经成为企业集团继续发展必须解决的重大问题。而成立集团结算中心，加强资金控制，使集团财务规范化，则是促使企业发展的一种有效的措施。
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我国企业集团财务失控及其治理对策探讨
作者：帅晓林 期刊：《内江师范学院学报》 2016年第08期
从企业集团财务控制的涵义和内容出发,对企业集团财务控制进行基本了解,接着较为详实剖析了我国企业集团财务失控的现状和表现,充分认识到当今企业集团财务控制还存在着很多的不足和问题,最后对我国企业集团财务失控...
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企业集团财务控制体制探析
作者：刘冬荣; 杨继伟 期刊：《甘肃农业》 2006年第04期
本文从体制的角度对集团财务控制进行分析，对集团财务控制的三种体制模式进行了评述，概括了影响企业集团财务控制体制模式的主要因素和集团财务控制体制运行的关键。
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农业龙头企业发展可有六大模式
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现金流量表分析在资金结算中心信贷决策中的应用
资金管理是企业财务管理的书要内容．也是企业管理的核心之一。随着企业集团规模扩大，资金往往处于分散状态，资金的分散管理给企业集团带来了诸多问题。为了使资金的循环周转顺畅、迅速，提高资金的使用效率，企业...
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企业集团财务管理常见问题及分析
随着城市供水领域多元化投资、资产重组、跨业经营兼并等运营行为的出现和营及，涌现出了越来越多的企业集团，在集团内部，母子公司之间的关系是资产纽带关系，在总体经营目标上，母子公司则具有不可分割的紧密性和...
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论现行财务报告的缺陷及改进措施
财务报告是会计主体对外提供的反映某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的书面文件,是会计信息的综合表达和重要载体。长期以来,财务报告在财务管理工作中发挥了应有的积极作用,达到了为信息使用...
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发展健康产业 奉献人类健康
辽宁省蚁力神天玺集团现已发展成为融中华民族传统养生文化与现代生物技术为一体。集研制、生产、销售一条龙：科技、农业、工业、商业．地产业多元他的现代链条式新型企业集团．拥有遍及全国328家销售蚁力神系列健...
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通过财务监控平台建设提高集团财务监控水平
上海汽车股份有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产为主的上市公司，自1997年成立以来，经过近十年的快速发展，现已成为一家资产规模过百亿、跨行业、跨地域的企业集团。作为一家上市公司，上海汽车的会计信息披露...
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湖南省建立民营经济研究会研究基地
为了贯彻落实省委、省政府关于加快民营经济发展的重大战略举措，充分发挥湖南省民营经济研究会在推动民营经济政策理论创新方面的作用，2005年11月，在湖南大学和湖南金荣企业集团分别建立湖南省民营经济研究会研究...
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新疆将建设成中国特大型的煤电煤化工基地
近日从新疆维吾尔自治区经贸委获悉，一批国内大型煤炭企业集团如神华、鲁能、新汶、徐矿等纷纷进疆开发煤炭资源，规划投资超过千亿元，建设煤电一体化、煤化工基地。新疆建设特大型煤电煤化工基地的条件已日趋成熟...
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造百姓公寓、做精品楼盘——金成房地产集团有限公司
金成房地产集团有限公司是一家大型房地产企业．其前身是创建于1996年的杭州金成房地产开发有限公司。注册资本金2亿元。总资产20多亿元。以金成房地产集团有限公司为母体。由3个分公司。11个子公司。5个参股及其他...
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一个私募基金经理的投资笔记(七十) 巨阴之后的投资思维
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企业集团资本运作中的资金管理
资本运作是企业集团巩固、发展的重要途径,但运作不当也往往会产生预测不到的风险。结合企业集团资金运作的特点,吸取国内外经验,采取适合于自身的形式和方法,贯彻统分结合的原则,集中进行资金管理。
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论企业集团的折旧政策
对外报告遵循会计折旧政策，纳税调整依据税法折旧政策，内部折旧政策旨在强化集团内部管理与控制，完全依托企业集团自身的需要做出相宜选择。在内部折旧政策的制定上，香港的资本减免政策具有借鉴意义。
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试谈企业集团财务控制的体系构建
从财务集权与分权的角度分析了企业集团总部对子公司在财务组织控制、制度控制、绩效控制、信息控制等方面的方式选择，对如何正确处理母子公司间财务关系，建立健全企业集团母子公司财务控制体系进行了思考。
