作者:马立民; 苑帅民 期刊:《集团经济研究》 2007年第11X期
国家工商行政管理局1998年颁布实施的《企业集团登记管理暂行规定》表明,企业集团作为一种新型的经济组织已为社会所承认。作为一种超越传统企业或公司法律形式的经济组织,企业集团尽管还不具有独立的法人资格,但...
作者:王娟; 祁金祥 期刊:《集团经济研究》 2006年第05X期
财政部2006年2月15日召开了“中国会计审计准则体系会”,了39项企业会计准则,我国新会计准则体系基本实现了与国际财务报告准则的趋同,实现了我国会计语言的全球化。其中《企业会计准则第33号——合并财务报表》...
作者:王燕超 期刊:《集团经济研究》 2007年第11X期
一.企业集团自身的优势与问题1、企业集团的优势首先,集团经济的最大优势在于能自身筹集大量资金。企业、部门的联合克服了单个生产经营部门企业资金不足的问题。其次,各单厂企业或部门的联合带来各自的新技术和...
作者:王凤英 期刊:《集团经济研究》 2006年第04S期
预算管理在企业集团决策体系中占据着核心地位。所谓预算管理,是指以目标利润为导向,对企业集团的所有经营活动实施全面的预算管理,建立管理控制体系,建立起对成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系,使整...
作者:陈复昌 期刊:《集团经济研究》 2006年第12S期
企业集团组建的基本目的就是最大限度地发挥集团资源一体化整合优势与管理协同优势,实现整体资源配置的秩序化与高效率性,以期确立并不断拓展市场竞争优势。财务资源整合是企业资源按合的关键环节,而科学的财务管...
作者:张瑞芳 期刊:《集团经济研究》 2006年第03X期
企业集团内部交易形成的固定资产,购入企业按售价(为简化说明,设不考虑增值税及其他费用)作为固定资产原价入账:销售企业要按售价确认销售收入,同时要结转销售成本。由于属于内部交易,从企业集团的角度看,此...
作者:张越剑 期刊:《集团经济研究》 2007年第10X期
中国饭店集团经历了20世纪末期的起步阶段,经过二十年来的快速发展,逐步壮大起来。集团的发展取得了一定的成效,但整体上中国饭店企业集团的层次较低,其发展不容乐观。
作者:张亚男 期刊:《集团经济研究》 2007年第11S期
一.企业集团与目主创新企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。“创新”一词最早是1912年由美籍奥地利...
作者:赵磊; 翟春凤 期刊:《集团经济研究》 2007年第06Z期
研究表明,企业集团母子公司利益冲突的主要表现为:(1)母公司管理过度集权,子公司丧失了生产经营自主权。诸如:①管理放任自流,母、子公司各干各的;②管理严重失控,子公司拒绝母公司监管。(2)母子公司在债...
峻煌生化科技集团有限公司是大型外资企业集团。集团公司于2004年在新加坡证券交易所上市。作为一家在新加坡上市的跨国集团公司,在中国境内的发展空间日益壮大,目前共投资兴建了六家大型玉米加工,转化企业:其中...
企业简介 广州恒运企业集团是广州市重点电力生产企业和集中供热热源点,装机容量居广州市地方发电企业第二位。其核心企业为广州恒运企业集团股份有限公司,
曾几何时,505誉满全球。来也匆匆,去也匆匆,弹指一挥间,505步入衰退期。今天,505集团的掌舵人——来辉武成了社会上众说纷纭、争议颇多的人。更有人怀疑当年风光一时的来辉武从此会隐居终南山。出于对来辉武的...
商业地产开发在中国方兴未艾.注重长期持续经济回报的开发商在开发完成后会持有商业物业进行经营管理.注重资产配置的企业集团也会购置大量商业地产进行经营.中长期看来在人口密集的中国商业地产收益和升值潜力巨...
攀钢是当年党中央、国务院为改变我国钢铁工业布局和开发攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源而决策建设的,是完全依靠自己力量发展起来的特大型钢铁钒钛企业集团。
资金管理是企业财务管理的一个重要组或部分,资金管理的成败直接影响企业的生存发展,对于企业集团而言,选择不同的资金管理模式,会产生不同的管理效果。本文主要对企业集团资金集中管理的四种模式进行比较分析,...
恩布拉科在全球 恩布拉科是在世界上享有盛誉的全球最大的专业生产密封式制冷压缩机的跨国企业集团.产品产销量居全球第一。通过位于巴西、美国、墨西哥、意大利、斯洛伐克.中国等生产基地及科研销售机构的战略分...
9月19日,由国家统计局、中国行业企业信息中心联合举办的第六届中国最大500家企业会在北京举行。按营业收入统计,华谊集团公司荣列2005年度中国最大500家企业集团第90名,并入围中国企业集团竞争力500强之列。
企业集团资金集中管理一般采用三种模式,即结算中心、内部银行和财务公司。文章分析企业集团资金集中管理三种模式的各自功能和特点,对三种模式的优劣势进行比较分析,以期为处于不同发展阶段的企业集团选择合适的...
深圳市光明集团有限公司从一个单一农业生产企业而发展为今天集畜牧、林果、食品加工、生物制品为主导产业的现代化企业集团。形成了以农牧业为基础,以工业和高新科技产业为主导、以第三产业为链条的现代化、集团化...
随着中国加入WTO.企业集团的国际化程度将加剧.企业将面临更加复杂的市场环境和经营环境。要抓住机遇,迎接入世挑战.关键在于不失时机地进行制度创新.不断提高企业集团的素质和竞争能力。企业集团的竞争力归根...